“想做成功，就一定要世界級的”

王　尋

“我們的目標(biāo)是：第一，要創(chuàng)造新知識；第二，要發(fā)展新的技術(shù)；第三，為社會服務(wù)，造就領(lǐng)袖型的人才”

他出生在中國大陸，生長在中國臺灣，成名在美國，如今是香港著名高校——香港科技大學(xué)的校長。

他是世界著名的高溫超導(dǎo)物理專家，而且是著名華裔數(shù)學(xué)家陳省身的女婿。作為一個科學(xué)家，他希望自己到死的時候，仍然是一名科學(xué)家。他對《中國新聞周刊》坦言，一輩子都沒有想過要當(dāng)校長，更沒想過到香港來做校長。但正是這樣的一位科學(xué)家，從5年前上任伊始，就被香港市民連續(xù)多年評為“本地最佳大學(xué)校長”。

這些年，香港科技大學(xué)發(fā)展迅速。雖然1991年才正式建校，但在英國《泰晤士報》2004年11月公布的全球最優(yōu)秀大學(xué)排名榜上，香港科技大學(xué)已位列第42名，為50強(qiáng)中最年輕的大學(xué)。其中，理學(xué)院是全世界第50名，人文及社會科學(xué)院為全世界57名。如今，以香港科技大學(xué)為首的幾所香港高校，不斷在內(nèi)地掀起招生熱浪，成為了眾多內(nèi)地高分考生的首選之一。

資金、制度和目標(biāo)：缺一不可

中國新聞周刊：科大是1991年正式創(chuàng)校，但現(xiàn)在已一躍成為世界級的研究型大學(xué)。有人認(rèn)為，科大之所以能夠進(jìn)步神速，是因?yàn)檎斦o予了大量的支持。你怎么看這個問題?

朱經(jīng)武：科大之所以能夠發(fā)展得這么快，資源顯然是相當(dāng)重要的。但是，更重要的一點(diǎn)，是學(xué)校在剛剛開始建立之時就形成一套非常完整的評審制度。也就是說，我們聘請的老師絕對都是具有相當(dāng)高水平的。當(dāng)一名老師無法達(dá)到學(xué)校對于他們相應(yīng)的要求時，他就無法升級，甚至需要離開。并且，這項(xiàng)制度是相當(dāng)公平并且透明的。

當(dāng)然，這種懲罰措施并不是保證教育質(zhì)量的上上之策。更重要的一點(diǎn)，是我們在建校的時候，就有一個很明確的目標(biāo)。做教育，涵蓋的面會很大，而學(xué)校當(dāng)時決定主要就專注在四點(diǎn)上面：科學(xué)、工程、管理及人文社會科學(xué)學(xué)院，來保證學(xué)生的全面的教育。

正是由于以下三點(diǎn)：第一，我們有財政的支持，第二，我們有完整的制度。第三，我們的目標(biāo)很明確，我們才能夠發(fā)展如此之快。

具體說我們得到的財政支持，在建校伊始確實(shí)得到的較多。因?yàn)橄愀壅?，建立一所新的學(xué)校，各方面都需要大量的投入。而我們預(yù)計(jì)最終學(xué)生的規(guī)模會達(dá)到7000人，港府就每年按照7000人的規(guī)模撥款，因此在頭幾年，我們學(xué)校學(xué)生沒有招滿，省下來的錢就可以去聘請世界上最好的老師、購買最好的儀器。這一點(diǎn)的確對于我們學(xué)校有非常大的幫助。

中國新聞周刊：這個時間段大概是在哪幾年?

朱經(jīng)武：大概是從1991年到1996年。到1996年我們就差不多招滿，達(dá)到7000多學(xué)生了。

中國新聞周刊：這么說，科大在建校之初，主要資金來源來自政府?

朱經(jīng)武：科大辦學(xué)資金的主要來源是政府，但是我們也有來自于私人機(jī)構(gòu)、私人財團(tuán)的捐助，除此之外，工業(yè)界對我們也有一些資助。

政府對于學(xué)校的支持基本上是根據(jù)該校學(xué)生的數(shù)量。另外，港府還會區(qū)分不同學(xué)科的需要，比如醫(yī)科，政府撥出的經(jīng)費(fèi)就會多一些。而工程和科學(xué)就會比醫(yī)科少，但比文科要多一些。

但是必須指出的是，政府的資助并不包括給予學(xué)生的獎學(xué)金部分，獎學(xué)金的部分完全是靠私人的捐助。私人會看這所學(xué)校是否辦得足夠好，如果辦得好，則會多捐助一些錢。比如說，我們學(xué)校在納米和生化方面做得非常好，就會有一些人捐錢來設(shè)立相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)室。

中國新聞周刊：在香港，政府對高校的資助，應(yīng)該還有一種按照績效分配教育撥款的模式吧?

朱經(jīng)武：是的，像我剛才已經(jīng)談到的，政府按照院校學(xué)科的不同需求對資金進(jìn)行分配。同時，政府也看績效，看你的表現(xiàn)成績。也就是說，雖然都是政府的經(jīng)費(fèi)，但這部分要求你必須通過寫相應(yīng)的研究計(jì)劃，去競爭研究經(jīng)費(fèi)。比如說，政府有一筆錢是專門搞基礎(chǔ)科學(xué)研究的，那么它就會在全世界找評審委員，然后看哪一所學(xué)校的研究計(jì)劃更出色。在這一點(diǎn)上，我們學(xué)校的成功率達(dá)到了62％，而排在第2名的學(xué)校，成功率僅為42％。

也就是說，我們的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)主要還是來自政府。而政府的經(jīng)費(fèi)又分為兩部分，一部分是政府正常撥出的，另一部分是要靠競爭才能得到的。如果考慮進(jìn)去學(xué)費(fèi)的因素，在辦學(xué)中政府的整個投入大概占了80％左右。

“沙漠中”的學(xué)術(shù)明墨無法成大器

中國新聞周刊：你在很多場合都談到過，“大師遠(yuǎn)比大樓更重要”。但科大建校的時間不長，所以許多的基礎(chǔ)設(shè)施需要修建，許多的設(shè)備需要配備。那么，科大到底把這些錢怎么用?用在人上還是房子上?

朱經(jīng)武：我想兩部分都有。學(xué)校方面一直希望維持軟件與硬件建設(shè)的一個平衡。因?yàn)?，你要找到好老師，薪水是因素之一，另外一個，工作環(huán)境也是非常重要的。比如我們學(xué)?，F(xiàn)在正在建一所世界級的高等研究院，除了給這些優(yōu)秀人才提供一個好的生活環(huán)境之外，我們還希望給他提供一個好的工作環(huán)境。我們完全了解，如果只是找一個學(xué)術(shù)明星，把他放到一個沙漠里的話，他也不能成大器，而且他也不會愿意來。所以我們在怎樣運(yùn)用資金方面，一直希望能夠保持一個平衡。

我們也常常想，當(dāng)正常的基金不夠時，我們需要一些比較有創(chuàng)意的方法，能夠幫助新引進(jìn)的老師謀到經(jīng)費(fèi)，建設(shè)一個非常好的實(shí)驗(yàn)室。這就是學(xué)校管理階層的一個責(zé)任。所以我們就跟不同的政府機(jī)關(guān)、許多的仁人善士聯(lián)系，希望他們能夠多捐一些錢。

中國新聞周刊：這個軟件設(shè)施與硬件設(shè)施建設(shè)的平衡點(diǎn)是什么呢?基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與教學(xué)研究投入的比例各占多少?

朱經(jīng)武：這個其實(shí)是很難講的。比如說，是有很多的大師是人文社會科學(xué)方面的。但是他們的實(shí)驗(yàn)設(shè)施就需要得很少，有計(jì)算機(jī)就夠了。而像核磁共振研究，亞洲這方面最好的機(jī)器曾經(jīng)只在我們學(xué)校有，但是現(xiàn)在像日本等地的機(jī)器水平也慢慢上來了。這樣的話，我們就需要想辦法再籌錢，把我們機(jī)器的水平再提上去。科技是不斷向前走的，我們不能夠就坐在那里等著。所以在這種不斷變化的過程中，很難講基礎(chǔ)建設(shè)的經(jīng)費(fèi)與管理建設(shè)經(jīng)費(fèi)的分布。不過有一點(diǎn)可以說的是，我們的正常經(jīng)費(fèi)中，大部分是用在了薪酬上面。而像花在儀器上的錢，有一年可能高，有一年可能低。

中國新聞周刊：科大的定位是一所研究型大學(xué)，但這比建設(shè)實(shí)用型大學(xué)需要更多的辦學(xué)資金。這樣定位是出于怎樣的考慮?

朱經(jīng)武：你這個講得很對。這主要是因?yàn)槲覀儗W(xué)校希望能夠?yàn)橄愀?、為中國?jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。具體我們有三個目標(biāo)，第一，要創(chuàng)造新的知識；第二，要發(fā)展新的技術(shù)，第三，為社會服務(wù)，造就領(lǐng)袖型的人才。這三點(diǎn)是密切聯(lián)系在一起的，最后的目標(biāo)就是能夠使這個社會向上提升。所以像我們現(xiàn)在在建高等研究院，我們是希望它能夠成為香港科學(xué)技術(shù)發(fā)展的平臺，最終為整個中國做出貢獻(xiàn)。你要想做成功的話，就一定要是世界級的，不然不能夠

成功，所以要面向世界來做。

“當(dāng)你找到一位世界一流的老師的時候，他雇的人也就是一流的”

中國新聞周刊：造就領(lǐng)袖型的人才，建設(shè)世界級的大學(xué)，都需要頂級的師資，那么，科大是如何吸引到這些世界上的優(yōu)秀人才的呢?

朱經(jīng)武：對的，我們很幸運(yùn)，剛才也說過，我們一開始有足夠的資源在這里支持。第二，我們有一個很好的制度，就是老師的聘任、辭退、獎懲，都是非常的公平和透明的，而且對于老師的要求也是非常嚴(yán)格的。在這種制度下，我們能夠吸引到非常優(yōu)秀的老師。他們中有很多都是被世界公認(rèn)的專家。當(dāng)你找到一位世界一流的老師的時候，他雇的人也就是一流的。常常有人講，如果你是找二流的人才去領(lǐng)導(dǎo)一支隊(duì)伍，那么他會去找三流的人來幫忙，而三流的就會去找沒有流的。所以對于一所大學(xué)來講，最重要的一定是要找到一流的師資和一流的管理人才。

中國新聞周刊：一流的教師，他最需要具備的素質(zhì)是什么?是學(xué)識，是眼界，是職業(yè)精神?或是其他方面?

朱經(jīng)武：我想你講的都是很重要的。而且一名科大的教師一定要是對教育有熱忱的。因?yàn)榧偃缫粋€人要是只做研究而對教育沒有熱忱的話，不應(yīng)該到大學(xué)來，而是應(yīng)該到研究所去。還有一點(diǎn)很重要的是，一個老師他的眼光要能夠看得很寬，而且能夠接受新的知識，有創(chuàng)新。

中國新聞周刊：那這其中你最看重的一點(diǎn)是什么?

朱經(jīng)武：我最看重的一點(diǎn)是，科大教師應(yīng)該有創(chuàng)新能力，就是一直能朝世界最前沿的領(lǐng)域走。

中國新聞周刊：有人說，科大提供的是純美式的教育，你是否認(rèn)同這種說法?

朱經(jīng)武：我想不應(yīng)該說是純美式的，而是偏美式的。因?yàn)槲覀兛吹绞澜邕@些高等研究學(xué)府中，美國模式成功的機(jī)會是比較大的，所以我們這里采用了很多美式的制度。當(dāng)然我們也要去學(xué)習(xí)其他地方的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，比如說大陸在中華文化傳承方面，我們也是希望能夠把它融入到我們學(xué)校。所以，科技大學(xué)實(shí)際上是希望把各個地方教育體系的優(yōu)點(diǎn)給它融會在一起。但是到目前來講，美國的方面還是占多數(shù)。

我在上任校長之前，在美國考察，我認(rèn)為學(xué)到的最基本上一個原則就是，在一個完整的制度下，找最好的人，然后放手讓他們?nèi)プ?。這樣的話，一所優(yōu)秀的大學(xué)一定會建立起來的。

中國新聞周刊：目前來看，從這些美國優(yōu)秀大學(xué)身上，科大還需要學(xué)習(xí)的是什么?

朱經(jīng)武：我覺得非常需要學(xué)習(xí)的就是，要和工業(yè)界加強(qiáng)合作，跟社會要加強(qiáng)聯(lián)系。

“希望死的時候我仍然是一個科學(xué)家”

中國新聞周刊：如果總結(jié)一下，你認(rèn)為科大的辦學(xué)理念和大學(xué)精神是什么?

朱經(jīng)武：積極追求卓越。在學(xué)術(shù)上追求卓越；在為人類制造財富、改善人類的生活品質(zhì)方面追求卓越。另外，就是我們希望能夠?yàn)橄愀?、為中國、為世界能夠做出貢獻(xiàn)，這是我們最大的期望。

中國新聞周刊：前不久你的5年合同期已滿，又與科大續(xù)約了3年。5年前，你就任香港科技大學(xué)校長的時候，已經(jīng)在科學(xué)界有舉足輕重的地位，機(jī)會也有很多。能講講當(dāng)初是出于什么樣的考慮，愿意接受香港科技大學(xué)校長遴選委員會的邀請，赴港擔(dān)任這一職務(wù)的嗎?

朱經(jīng)武：這個說來就話長了，在這里我就簡短地說一下。記得我當(dāng)時曾經(jīng)跟科大的校董會說過一句話：“作為一個科學(xué)家，我生出來的時候就想當(dāng)科學(xué)家，那么我死的時候希望自己仍然是一個科學(xué)家。”意思就是說，即使我來這里當(dāng)校長，我仍然要繼續(xù)我自己的科學(xué)研究。香港科技大學(xué)的很多想法是非常先進(jìn)的，于是他們就給了我很多的彈性。他們對我說：“當(dāng)你把學(xué)校的事情做完以后，任何時候、任何方式，我們都鼓勵你在研究上的繼續(xù)發(fā)展?！彼缘侥壳盀橹梗胰匀挥幸粋€非?；钴S的研究小組在美國，始終沒有放棄我的研究。

其實(shí)老實(shí)講我一輩子沒有想過要當(dāng)校長的，更沒想過要到香港來當(dāng)校長。但是當(dāng)我就任之前來這兒一看，就發(fā)現(xiàn)了三點(diǎn)，也是我最后接受邀請的三個主要原因。第一，假如一個人真的想當(dāng)校長，假如一個人想把一所學(xué)校帶上一個更高的臺階，世界上沒有哪所學(xué)校比香港科技大學(xué)更合適。主要是因?yàn)?，政府對它有?qiáng)力支持，另外有很好的老師、很好的制度，而且所有的同仁都希望這所學(xué)校更加向上走。

第二，是香港現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，它的很多工業(yè)都向北移，到了大陸去。那么，香港的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)就一定要做出一些調(diào)整，在調(diào)整的時候，時任香港特首的董建華就提出要提升香港產(chǎn)品的附加價值。雖然香港的金融、物流很強(qiáng)，但其實(shí)都脫不了高科技。所以他提出我們要走高科技的路子。走高科技道路，香港科技大學(xué)就要為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型起龍頭作用。所以在人生里能夠有這樣的機(jī)會，為一個社會做這種事情，是非常有意義的。

第三，我是在大陸出生的，在臺灣長大，在美國工作了很多年。但是我發(fā)覺包括香港在內(nèi)的兩岸四地，人們的互相了解是不很夠的。而香港有著特殊的政治地理位置，我覺得如果我到了香港，可以努力去增進(jìn)這些不同地區(qū)華人的了解。所以因?yàn)檫@3個原因，我就來了。

中國新聞周刊：那么，你是如何能夠使得學(xué)術(shù)與治校并行不悖的呢?

朱經(jīng)武：哈哈，這個我當(dāng)然是希望能夠做成。我在學(xué)校當(dāng)校長，有一個很簡單的原則。在決定一件事之前，我要跟其他校領(lǐng)導(dǎo)討論，決定了以后，基本上我只是告訴他們應(yīng)該做什么，為什么要這么做，但是我從來不告訴他們應(yīng)該怎么做。因?yàn)閼?yīng)該怎么做，這些副校長、院長、系主任，他們知道得比我多。所以在這種情況下的話，我是可以空出一些時間，讓我去做科研方面的事情的。