宋　林

山東金沂蒙集團(tuán)有限公司利用計算機技術(shù)將員工的操作要點編制成溫馨提示，導(dǎo)入DCS操作系統(tǒng)，時時提醒員工注意操作要點，有效地消除了事幫隱患，保證上了生產(chǎn)裝置安全高效運行。筆者不禁為這種做法叫好。

追究事故發(fā)生的原因，幾乎都與職工的違章操作有關(guān)。為此，企業(yè)往往會根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定和企業(yè)實際制定自己的安全操作規(guī)程，并通過在生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛醒目的安全標(biāo)語和警示牌等方式向員工提示。但這種固定的提示方式時間一長，就可能會因為人們對安全標(biāo)語和警示牌熟視無睹而起不到應(yīng)有的提示作用。

一些企業(yè)在推行“以人為本”的人性化管理模式的過程中，充分考慮到在日常工作中人人都不可避免地會出現(xiàn)這樣和那樣的失誤或精力一時不夠集中的情況。事前一句話的提醒，勝過事后千言萬語的批評。給處于關(guān)鍵的時間段或關(guān)鍵的控制點上的操作工及時地提個醒，使他們能夠更集中精力、更準(zhǔn)確無誤地進(jìn)行操作，這時避免事故的發(fā)生顯然會大有好處。金沂蒙集團(tuán)將領(lǐng)導(dǎo)對員工的這種溫馨提示輸入到計算機系統(tǒng)，成為確保企業(yè)安全生產(chǎn)的一個有效辦法。