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      有限合伙制將成房地產(chǎn)業(yè)新融資渠道

      2006-12-21 08:11景興宇
      新財(cái)富 2006年12期
      關(guān)鍵詞:合伙制合伙虧損

      孟 濤 景興宇

      近兩年房地產(chǎn)業(yè)資金來(lái)源數(shù)據(jù)顯示,自籌資金大幅度增加;其他自有資金(主要來(lái)源于商品房預(yù)售款)仍為第一大資金來(lái)源,但比例有所下降;銀行貸款比例有所下降。從資金來(lái)源變化上也可以看出未來(lái)房地產(chǎn)融資的趨勢(shì):以股權(quán)為主的直接融資方式逐漸成為主流,以貸款為主的間接融資方式相對(duì)收縮,這也正符合央行多次提出的發(fā)展直接融資,分散金融系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的要求。

      國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明,有限合伙制(RELP)非常適合房地產(chǎn)的運(yùn)作特點(diǎn)?,F(xiàn)階段國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)的管理層負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全過程及部分投資,相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較少;而房地產(chǎn)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)投資人或戰(zhàn)略合作者提供了大量投資卻并不具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng),相對(duì)而言承擔(dān)了較多的風(fēng)險(xiǎn),正因?yàn)檫@種收益與風(fēng)險(xiǎn)的不對(duì)稱,所以目前房地產(chǎn)企業(yè)管理層和財(cái)務(wù)投資者都寧愿采用固定回報(bào)這種投資方式。而這種“明投暗貸”的方式越來(lái)越難已得到審批機(jī)關(guān)的批準(zhǔn)。

      有限合伙由有限臺(tái)伙人和普通合伙人共同組成,有限合伙人以其出資額為限對(duì)有限合伙承擔(dān)責(zé)任;普通合伙人對(duì)合伙債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任。這種合理的契約關(guān)系使得合作各方的利益趨向達(dá)成一致:

      一是風(fēng)險(xiǎn)與收益匹配,權(quán)利和義務(wù)對(duì)等:有限合伙是一種非常合理的利益平衡模式,對(duì)于普通合伙人來(lái)說(shuō),杠桿作用非常明顯,同時(shí)其所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也明顯加大。

      二是通過法律保障增加了普通合伙人的信用水平,起到減少信息不對(duì)稱和增加信用的作用。

      三是對(duì)投資人更具吸引力,由于企業(yè)管理人和所有人的錯(cuò)位,導(dǎo)致二者的利益取向不一致,有限合伙能有效減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理執(zhí)行活動(dòng)損害企業(yè)所有者的利益的發(fā)生,對(duì)投資者的吸引力就在于本方式提供了比道德更有效的約束機(jī)制。

      在房地產(chǎn)合作過程中,普通合伙人承擔(dān)著職業(yè)經(jīng)理人的角色,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃和運(yùn)作實(shí)施,其投入包括專業(yè)能力和少量資金。對(duì)普通合伙人的要求比較嚴(yán)格,主要是對(duì)能力和信用的考察,最好曾經(jīng)有出色而穩(wěn)定的業(yè)績(jī),在房地產(chǎn)行業(yè)中,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和合作伙伴也是很重要的。

      有限合伙人的來(lái)源非常廣泛,其責(zé)任主要是提供項(xiàng)目所需資金。在房地產(chǎn)行業(yè)中,通常有限合伙人可以分為財(cái)務(wù)投資者和戰(zhàn)略投資者。財(cái)務(wù)投資者的投資動(dòng)機(jī)相對(duì)單純,主要以獲得投資收益為目的。典型的財(cái)務(wù)投資者包括資產(chǎn)管理公司和大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)。戰(zhàn)略投資者一般不局限于財(cái)務(wù)上的收益,投資動(dòng)機(jī)主要是配合其整體發(fā)展的戰(zhàn)略考慮,目的在于資源整合、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略聯(lián)盟和規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)。戰(zhàn)略投資者通常是大型企業(yè)集團(tuán),他們嚴(yán)格執(zhí)行既定的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),不為短期利益所動(dòng)。

      在中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)引入有限合伙制的法律政策環(huán)境即將具備,修訂的《合伙企業(yè)法》將于2007年6月1日開始施行,該法案終于在第三章中引入了有限合伙制,并在很多條款中增加了“合伙協(xié)議另有約定的除外”,給合伙企業(yè)更大的靈活性??梢灶A(yù)言,隨著《合伙企業(yè)法》的施行,RELP將成為國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)的重要融資途徑。

      作為企業(yè)融資平臺(tái)的一部分,我們?cè)苑康禺a(chǎn)有限合伙制(RELP)的方式為國(guó)內(nèi)的一家開發(fā)商解決自有資金不足的問題,該產(chǎn)品的簡(jiǎn)化模式如下:

      假設(shè)開發(fā)商以普通合伙人的身份與投資者共同成立有限合伙制企業(yè),這些投資者就是有限合伙人。雙方在建立合伙制時(shí),首先需要在合同中約定雙方的權(quán)利和義務(wù),主要包括出資額和分成比例兩部分。以總投資額10億元為例,普通合伙人與有限合伙人出資比例為1:9,而分成比例為1:1。

      雙方約定,開發(fā)商以其總資本1億元承擔(dān)無(wú)限責(zé)任,有限合伙人以其出資額9億元承擔(dān)有限責(zé)任。并約定,如果投資項(xiàng)目發(fā)生虧損,則首先以普通合伙人的出資承擔(dān)虧損,這實(shí)際上是在合同中約定了一項(xiàng)選擇權(quán),也是普通合伙人在擁有超額回報(bào)權(quán)利時(shí)所對(duì)應(yīng)的義務(wù)(圖1)。

      假設(shè)項(xiàng)目收益率達(dá)100%,即利潤(rùn)達(dá)到10億元(對(duì)于一個(gè)成功的房地產(chǎn)項(xiàng)目而言并不為過),那么開發(fā)商可以分得5億元的紅利,收益率高達(dá)500%,杠桿率達(dá)5倍。

      圖1、圖2、圖3、圖4

      同時(shí),對(duì)于有限合伙人來(lái)說(shuō),5億元紅利意味著56%的收益率(圖2)。

      如果投資項(xiàng)目發(fā)生虧損,那么普通合伙人需要首先承擔(dān)彌補(bǔ)虧損的義務(wù),直到其投資全部損失(圖3、4)。若虧損金額達(dá)到開發(fā)商所投入的1億元,有限合伙人尚可收回其全部投資,其資金損失為0。更極端的例子是項(xiàng)目發(fā)生重大虧損,投資僅收回60%。在總計(jì)4億元的虧損中,開發(fā)商承擔(dān)的部分為其全部1億元的投資,其余3億元虧損由有限合伙人承擔(dān)。

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