摘要：本文以目前國內(nèi)商業(yè)零售市場全面開放后的競爭態(tài)勢為背景，從后WTO時(shí)代的界定入手，運(yùn)用SWOT分析法探討國內(nèi)商業(yè)零售企業(yè)在后WTO時(shí)代面臨的機(jī)遇、威脅、優(yōu)勢與劣勢，并提出國內(nèi)零售企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)和把握機(jī)遇的戰(zhàn)略對策。
　　關(guān)鍵詞：后WTO時(shí)代；企業(yè)重組；本土優(yōu)勢；物流系統(tǒng)
　　
　　自 2004 年 12 月 11 日起，中國政府取消了對外商投資商業(yè)零售企業(yè)在地域、股權(quán)和數(shù)量等方面的限制，零售業(yè)全面對外資開放。這標(biāo)志著中國零售企業(yè)的發(fā)展步入了后 WTO 時(shí)代，外資零售企業(yè)可以暢通無阻地進(jìn)入中國并與內(nèi)資零售企業(yè)同臺競技。隨著沃爾瑪、麥德龍、家樂福等外國大型零售企業(yè)大舉搶灘中國，國內(nèi)同行企業(yè)面臨嚴(yán)重壓力，他們開始了“與巨人共舞”的時(shí)代。
　　
　　一、 后WTO時(shí)代的界定
　　
　　后 WTO 時(shí)代并非特殊的時(shí)代，它是相對于“入世過渡期”而言。入世談判時(shí)，《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》中的原則是締約國應(yīng)遵守一般性義務(wù)，然而對于市場準(zhǔn)入、國民待遇原則，則規(guī)定各締約方需要經(jīng)過談判做出具體承諾。李英宣（2006）指出其具體的做法是一國對于弱勢產(chǎn)業(yè)的開放采用循序漸進(jìn)的方式，即并不是在該國加入 WTO 時(shí)完全開放弱勢產(chǎn)業(yè)，而是在幾年后才取消對締約方進(jìn)入這些產(chǎn)業(yè)的限制，實(shí)行完全開放。因此，當(dāng)這些產(chǎn)業(yè)的入世過渡期結(jié)束時(shí)，該國按照承諾取消進(jìn)入這些產(chǎn)業(yè)的所有限制，實(shí)行完全開放，就意味著這些產(chǎn)業(yè)真正加入了 WTO，其以后發(fā)展的時(shí)代被稱為“后 WTO 時(shí)代”。
　　
　　二、中國零售業(yè)發(fā)展的時(shí)代劃分
　　
　　自改革開放至今，經(jīng)過 20 多年的發(fā)展，我國零售業(yè)取得了巨大的進(jìn)步。根據(jù)我國零售業(yè)的開放歷程，我們可以將中國零售業(yè)的發(fā)展分為四個(gè)時(shí)代:
　　中國零售業(yè)發(fā)展的封閉時(shí)代（1992 年以前）；
　　中國零售業(yè)的半封閉半開放時(shí)代(1992年7月—2001年11月)；
　　中國零售業(yè)的入世過渡期時(shí)代（2001年11月－2004年12月）；
　　中國零售業(yè)的后 WTO 時(shí)代（2004年11月以后）。
　　2004年6月《外商投資商業(yè)領(lǐng)域管理辦法》進(jìn)一步取消了外資在申請資格、經(jīng)營范圍、地域范圍和企業(yè)設(shè)立方式方面的限制，標(biāo)志著中國零售業(yè)全面對外開放的開始。
　　
　　三、后 WTO 時(shí)代中國零售企業(yè)發(fā)展的 SWOT 總結(jié)
　　
　　在后 WTO 時(shí)代中國零售企業(yè)既面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇，又面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)；與外資零售企業(yè)相比，既有自身的優(yōu)勢，但又存在著劣勢。本節(jié)將總結(jié)這些機(jī)遇、挑戰(zhàn)、優(yōu)勢及劣勢，即進(jìn)行 SWOT分析。
　　
　　1.機(jī)遇
　?。?）經(jīng)濟(jì)發(fā)展對市場的帶動(dòng)和政府的支持
　　在后 WTO 時(shí)代，中國零售企業(yè)將面臨巨大的零售市場空間。到 2020 年，預(yù)計(jì)我國 GDP 比 2000 年翻兩番，那么，我國社會(huì)消費(fèi)品零售總額的增長速度平均要達(dá)到 9%的增長水平。全面開放前后，國家對于中國零售企業(yè)的發(fā)展給予了經(jīng)濟(jì)和政策上的大力扶持。
　　 (2)中西部地區(qū)的發(fā)展空間
　　徐翔(2005)認(rèn)為在中西部地區(qū)的零售市場中，外資所占的市場份額還比較小，國內(nèi)零售企業(yè)還具有較大的憲法優(yōu)勢。隨著外資零售企業(yè)“超國民待遇”的取消，國內(nèi)零售企業(yè)在相對公平的環(huán)境下，抓緊時(shí)間完成在中西部地區(qū)的商業(yè)布局，將在未來的競爭中處于有利地位。
　　
　　2.威脅
　　(1)外資零售企業(yè)發(fā)展速度較快
　　在 2005 年連鎖百強(qiáng)的零售總額中，國有、民營、外資所占比重分別為 45%、32%、23%，與 2004 年相比，外資零售企業(yè)所占比重增長了 7 個(gè)百分點(diǎn)，并且進(jìn)入百強(qiáng)的外資零售企業(yè)的數(shù)量、店鋪數(shù)量不斷增加，外資企業(yè)銷售增速高于內(nèi)資企業(yè)的增長。在全面開放的政策環(huán)境下，外資零售企業(yè)的發(fā)展顯得信心十足。
　　(2)外資零售企業(yè)區(qū)域擴(kuò)張加速
　　從地區(qū)上看，外資企業(yè)的擴(kuò)張步伐開始從一級城市向東部地區(qū)的二級城市和西部地區(qū)的大城市加速發(fā)展。從業(yè)態(tài)經(jīng)營來看，外資主要集中在大賣場、折扣店、家具建材和便利店，大賣場是外資最強(qiáng)勢的部分，對內(nèi)資企業(yè)的競爭壓力最大。
　　
　　3.優(yōu)勢
　?。?）中國零售企業(yè)在總體份額和區(qū)域規(guī)模上的優(yōu)勢
　　從目前內(nèi)外資零售企業(yè)的門店數(shù)和銷售規(guī)模來看，內(nèi)資零售企業(yè)所擁有的門店數(shù)和銷售規(guī)模都勝于外資零售企業(yè)。也就是說，外資零售企業(yè)可以是“單打冠軍”，但中國還是“團(tuán)體冠軍”。在本土區(qū)域零售業(yè)的“地頭蛇”可以通過對各自區(qū)域市場的力量整合，最終形成本土內(nèi)資零售企業(yè)在地域和對抗外資擴(kuò)張中的局部優(yōu)勢。
　?。?）中國零售企業(yè)具有開發(fā)農(nóng)村市場的優(yōu)勢
　　李英宣認(rèn)為，從文化方面來看，中國農(nóng)村市場地處偏僻，因而居民的消費(fèi)觀念受外國商業(yè)文化的影響較小，主要受中國傳統(tǒng)商業(yè)文化的影響，而對于中國傳統(tǒng)文化的了解和把握內(nèi)資零售企業(yè)占有很明顯