林鴻熙

摘 要：建立政府與民營企業(yè)之間的博弈監(jiān)督模型，并求其混合Nash均衡解，結(jié)果表明，可通過減少民營企業(yè)未履行社會(huì)責(zé)任時(shí)的預(yù)期收益和降低政府監(jiān)管成本、提高監(jiān)管效率來促使民營企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任。因此，應(yīng)制定適合我國國情的民營企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)；加大對(duì)違規(guī)企業(yè)的管理和處罰力度，并建立全方位、多渠道的綜合監(jiān)管體系；同時(shí)，還應(yīng)呼吁社會(huì)公眾的廣泛參與。

關(guān)鍵詞：民營企業(yè)；企業(yè)社會(huì)責(zé)任；政府監(jiān)管；監(jiān)管成本；博弈

中圖分類號(hào)：F224.32；F276.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1008-6439(2008)02-0094-03

Gambling analysis of implementing social responsibilities of private enterprises and its governmental supervision

LIN Hong-xi

(Putian University，F(xiàn)ujian Putian 351100，China)

Abstract：Through establishing the gambling supervision model between the government and private enterprises，and obtaining the mixed Nash equilibrium solution，a conclusion can be drawn that the social responsibilities of private enterprises can be urged to implement by reducing their expected gains when the private enterprises do not carry out their social responsibilities and by reducing governmental supervising cost and by improving supervising efficiency. Thus，social responsibility standard of private enterprises suitable for the situation of China should be established to deepen the penalties on the law-violated private enterprises so that all-round，multi-channel and comprehensive supervising system can be established，meanwhile，the masses should be encouraged to participate in the system.

Key words：private enterprises；social responsibility of enterprises；government supervision；supervising cost；gamble

目前，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)[1]逐漸成為了一種國際潮流，越來越得到國際社會(huì)的關(guān)注和認(rèn)可。我國政府職能正處于轉(zhuǎn)型之中，尚未建立完善的監(jiān)管體系，因而還不能十分有效地對(duì)民營企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行行為實(shí)施很好的監(jiān)管。簡(jiǎn)而言之，由于信息的不對(duì)稱，民營企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行和政府監(jiān)管之間存在著一個(gè)策略博弈的過程，博弈雙方都將依據(jù)自身利益最大化原則做出相應(yīng)的策略選擇。本文運(yùn)用博弈論的理論方法構(gòu)造了民營企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行與政府監(jiān)管的博弈模型，求得其混合Nash均衡解，并做了進(jìn)一步的分析，最后結(jié)合我國民營企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況提出了相應(yīng)的政策建議。

一、政府和民營企業(yè)博弈關(guān)系分析

(一)社會(huì)責(zé)任的界定

所謂企業(yè)社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在追求利潤(rùn)合理化的同時(shí)所應(yīng)承擔(dān)的維護(hù)和促進(jìn)社會(huì)利益的義務(wù)。廣義的企業(yè)社會(huì)責(zé)任，包括強(qiáng)制性社會(huì)責(zé)任和自覺性社會(huì)責(zé)任，前者指企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任，后者指企業(yè)在公益、文化、教育、環(huán)境等方面的道德責(zé)任和慈善責(zé)任[2]，如表1所示。

二、結(jié)論與建議

對(duì)于民營企業(yè)自身來說，履行社會(huì)責(zé)任是其賴以生存和發(fā)展的長(zhǎng)久之道，可以為企業(yè)開拓更廣闊的生存空間[7]。但由于我國現(xiàn)在正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，各種法律法規(guī)建設(shè)還不健全，社會(huì)公眾的社會(huì)責(zé)任意識(shí)也普遍較低，從而導(dǎo)致民營企業(yè)尚不能很好地履行其社會(huì)責(zé)任。所以政府應(yīng)重視從政策層面促使民營企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，并對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)督。

1.制定適合我國國情的民營企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。各國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)、歷史傳統(tǒng)、意識(shí)形態(tài)等的差異決定了各國企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的不同，我國政府可以在SA8000的基礎(chǔ)上制定適合自己的標(biāo)準(zhǔn)，建立一套民營企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)的理論體系和評(píng)估機(jī)制。另外值得注意的是，政府監(jiān)督部門在此博弈中既是博弈的參與者又是博弈規(guī)則的制定者，這就要求監(jiān)督部門盡量制定出客觀公平的博弈規(guī)則，以有效地對(duì)民營企業(yè)實(shí)施監(jiān)管。

2.加大對(duì)違規(guī)企業(yè)的管理和處罰力度，并建立有效的綜合監(jiān)管體系。通過上述博弈模型的Nash均衡解可以看出，若能減少民營企業(yè)未履行社會(huì)責(zé)任而政府又沒有實(shí)施監(jiān)管時(shí)的預(yù)期收益I₂，使之與履行社會(huì)責(zé)任時(shí)的預(yù)期收益I₁相當(dāng)，那么民營企業(yè)就沒有理由選擇不履行。因而，政府應(yīng)加大對(duì)違規(guī)企業(yè)的管理和處罰力度；同時(shí)，還應(yīng)鼓勵(lì)民營企業(yè)承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任，幫助企業(yè)樹立履行社會(huì)責(zé)任是一種競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值觀念。此外，監(jiān)督部門應(yīng)通過專家?guī)?、信息化、電子化等途徑來降低監(jiān)管成本，建立全方位多渠道的綜合監(jiān)管體系，以實(shí)現(xiàn)監(jiān)管的低成本和高效率。

3.呼吁社會(huì)公眾的廣泛參與。民營企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任從根本上說受益的是廣大社會(huì)公眾，公眾的積極參與是包括民營企業(yè)在內(nèi)的全社會(huì)責(zé)任意識(shí)提升的重要標(biāo)志。而我國社會(huì)公眾還不夠成熟，在對(duì)民營企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為的監(jiān)督中，社會(huì)功能明顯弱于政府功能。應(yīng)盡快通過加大宣傳教育力度等方式來呼吁社會(huì)公眾的關(guān)注，從而使政府與民營企業(yè)之間的博弈實(shí)現(xiàn)雙贏的均衡。

參考文獻(xiàn)：

[1] 杜中臣.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任及其實(shí)現(xiàn)方式[J].中國人民大學(xué)學(xué)報(bào)，2005(4)：44-51.

[2] 劉曙光，李甲榮，李大斌.企業(yè)社會(huì)責(zé)任與政府監(jiān)管的博弈關(guān)系探討[J].經(jīng)濟(jì)論壇，2007(1)：50-51，76.

[3] 張維迎.博弈論與信息經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].上海：上海人民出版社，1996.

[4] 杜蘭英，楊春方，吳水蘭，等.中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任博弈分析[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)科學(xué)，2007(1)：95-98，127.

[5] Rose C，Thomsen S. The impact of corporate reputation on performance [J].European Management Journal，2004(22)：201-210.

[6] 龍振海.企業(yè)社會(huì)責(zé)任博弈分析[J].甘肅農(nóng)業(yè)，2006(11)：185.

[7] 禹?；?基于戰(zhàn)略性思維的企業(yè)社會(huì)責(zé)任思考[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2007(1)：153-154.

(責(zé)任編校：夏 冬)

“本文中所涉及到的圖表、注解、公式等內(nèi)容請(qǐng)以PDF格式閱讀原文”