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      白馬湖畔繼弦歌

      2008-12-29 00:00:00
      中國教師 2008年22期


        一
        
        五四新文化運(yùn)動時(shí)期,在浙江紹興的上虞市風(fēng)光秀麗的象山腳下、白馬湖畔,著名的教育家經(jīng)亨頤先生為革新中等教育,偕同鄉(xiāng)賢王佐,征得開明紳士陳春瀾出資20萬銀元,創(chuàng)建了后有“北南開,南春暉”之美譽(yù)的春暉中學(xué)。如果從陳春瀾先生于1908年創(chuàng)辦春暉學(xué)堂算起,春暉中學(xué)弦歌不輟,已達(dá)百年之久。
        早期的春暉,一大批文學(xué)、藝術(shù)、教育界的風(fēng)流人物云集白馬湖,其中有夏丐尊、李叔同、朱自清、朱光潛、豐子愷、劉薰宇、張孟聞、楊賢江、范壽康、匡互生、蔡元培、俞平伯、柳亞子、葉圣陶、劉大白、巴人等,他們或執(zhí)教,或講學(xué),或短期游訪。正是這一大批名師碩彥將春暉中學(xué)帶入了一個(gè)無與倫比的輝煌時(shí)代。他們在靈感蕩溢的白馬湖畔把酒臨風(fēng),在月白風(fēng)清的春暉園林吟詩作畫,追尋著理想的文學(xué)之夢、教育之夢。毫無疑問,這一段歷史的絕響,至今仍讓人懷想和激動不已。朱自清的華章,豐子愷的漫畫,夏丐尊的美文,山水閑情,妙趣文章。經(jīng)亨頤、夏丐尊、匡互生、范壽康等所倡導(dǎo)的人格教育、愛的教育、感化教育、英才教育等教育思想,影響中國近百年的教育歷程,至今依然具有現(xiàn)實(shí)意義。
        春暉桃李芬芳、星馳天下的同時(shí),更留下了讓人驚嘆不已的文化遺產(chǎn)?!按簳煛毙C∽蕴拼辖肌队巫右鳌分小罢l言寸草心,報(bào)得三春暉”中的“春暉”一詞,《游子吟》一詩由豐子愷先生譜曲后成為春暉的校歌,一直傳唱至今。1922年,經(jīng)亨頤校長第一次確立“與時(shí)俱進(jìn)”為學(xué)校的校訓(xùn),這也是當(dāng)時(shí)春暉先賢們共同的理想與追求。在“與時(shí)俱進(jìn)”的旗幟下,處于鄉(xiāng)野僻壤的春暉中學(xué)一時(shí)名師薈萃,文化璀璨,教育鼎新。“與時(shí)俱進(jìn)”的提出是五四新文化的產(chǎn)物,又是中國新教育的旗幟,后來還成為中國共產(chǎn)黨思想路線的重要組成部分。
        
        二
        
        在繼承中發(fā)展、在發(fā)展中創(chuàng)新的春暉中學(xué),經(jīng)歷了世紀(jì)的風(fēng)雨洗禮,在進(jìn)入一個(gè)承前啟后、繼往開來的重要發(fā)展階段之際,現(xiàn)任校長李培明捧出了一本近四十萬字的校長工作專著——《守望教育的理想》。本書是作者以學(xué)術(shù)思考引領(lǐng)教育創(chuàng)新之路的實(shí)踐與理論探索成果。李培明認(rèn)為,學(xué)校教育是學(xué)校提高學(xué)生全面素質(zhì)、促進(jìn)學(xué)生身心和諧發(fā)展的過程,它通過直接參與對學(xué)校文化主體的生產(chǎn)和再生產(chǎn)推動著人和社會的不斷完善與發(fā)展,是一種受社會經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展水平影響和制約的、培養(yǎng)與發(fā)展人的社會實(shí)踐活動。所以,“教育相長,德才并美”“與時(shí)俱進(jìn)”“以人為本,重在發(fā)展”“讀書即生活,教育即創(chuàng)造”等理念正是基于這種認(rèn)識,并有機(jī)地貫穿在了本書各篇目之中。
        全書共分教育理想篇、學(xué)校精神篇、學(xué)校發(fā)展篇、教師培養(yǎng)篇、文化德育篇、課程建設(shè)篇、教育科研篇、班子建設(shè)篇八大篇目,完整甚至詳盡地呈現(xiàn)了作者帶領(lǐng)春暉中學(xué)教師實(shí)踐學(xué)科建設(shè)和文化德育兩大工程的路徑,以及在此過程中逐步發(fā)展形成的理論成果。作者在為研究我國當(dāng)代基礎(chǔ)教育發(fā)展提供了一個(gè)真實(shí)的學(xué)校樣本的同時(shí),還為我們展現(xiàn)了一個(gè)教育家、思想家、實(shí)干家的辦學(xué)風(fēng)采。
        首先,作者是一個(gè)優(yōu)秀的教育行家。在我們的當(dāng)前社會中,做一名校長雖然離不開諸多行政的工作內(nèi)容,需要一些人事和政治等方面的管理才干,以及為人、為學(xué)的人格魅力等,但是懂教育、愛教育、能夠鉆研教育無疑仍然應(yīng)該、也必須是其中最為核心的要素??v觀本書,可以明顯地發(fā)現(xiàn)作者對學(xué)校管理、學(xué)科建設(shè)、青少年教育等問題的洞察。其中既有教育哲學(xué)層面的探索,如“學(xué)習(xí)的意義”“智慧與胸懷”“理想的教師”等,又有教育管理方面的具體論述,如“關(guān)于學(xué)校辦學(xué)思路及其實(shí)施途徑”“課堂:激活師生生命的主陣地”“德育,需要勇氣和行動”等??梢哉f,本書對一所規(guī)模學(xué)校管理與建設(shè)的上上下下、方方面面無不涉及,并且給人頗多可資學(xué)習(xí)和借鑒之處。
        其次,作者體現(xiàn)了一個(gè)思想家的風(fēng)范。教育有自身的規(guī)律和特點(diǎn),作為一名校長,當(dāng)然需要協(xié)調(diào)好行政工作與教育管理的關(guān)系,而更為難得的是做到尊重教育規(guī)律與獨(dú)立思考并行。在《守望教育的理想》一書中,作者對先賢的教育理念多有褒揚(yáng)和尊崇,但并沒有迷信和盲從。例如,春暉中學(xué)首任校長經(jīng)亨頤認(rèn)為教育應(yīng)該是哲人辦學(xué),言下之意就是教育要獨(dú)立,因此提出了曾經(jīng)形成廣泛影響的“純正的教育”這一理念。作者并不因?yàn)榻?jīng)亨頤在中國近代教育史上顯赫的地位及其對中國近代教育發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)而一味“繼承”,而是非常令人信服地指出:“教育的價(jià)值體現(xiàn)于人的發(fā)展與社會價(jià)值的有機(jī)統(tǒng)一。”
        如果教育真正地要獨(dú)立出來,那這種教育也就是人本位,這可能嗎?不可能。比如我們要培養(yǎng)接班人、培養(yǎng)建設(shè)者,體現(xiàn)的是國家意志。比如我們的一些口號,“百年樹人”“科教興國”等就是體現(xiàn)國家意志,體現(xiàn)人本意志。所以我覺得如果在春暉教育上有遺憾的話,原因在于他早期追求的是一種純粹的教育,這在任何一個(gè)階段都不可能真正地走向成功。(《拼搏·求是·求真·合作——談春暉精神》)
        由此可以看出,作者其實(shí)對當(dāng)前的教育有著獨(dú)立的認(rèn)識,在不同的場合,他也一再強(qiáng)調(diào):“在學(xué)校按教育規(guī)律辦學(xué)與社會對學(xué)校評價(jià)之間的矛盾中,存在著自主發(fā)展受社會現(xiàn)實(shí)制約的事實(shí)。”特別值得一提的是,作者依據(jù)學(xué)校的優(yōu)勢特點(diǎn),創(chuàng)造性地提出了“中學(xué)學(xué)科建設(shè)”和“文化德育”的理念,從而形成了教育部規(guī)劃課題《文化德育的校本實(shí)踐與研究》,豐富并發(fā)展了我國德育研究的理論。
        再次,作者表現(xiàn)了一個(gè)實(shí)干家的本色。如今的校長常常是事無巨細(xì),一校之內(nèi)大大小小的事情無不需要其“拍板”。在這種情況下,如何來“勝任”一校之長的角色也總會顯出高低之別。透過本書我們可以看到,作者可以通過民主、科學(xué)的決策程序來擴(kuò)建校園、改造校舍,想方設(shè)法改善教職工的工作條件、提高他們的生活待遇,但是他的興趣更多的還是在于教育本身。如他親自領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的學(xué)科建設(shè),帶領(lǐng)教師與教育專家朱小蔓、葉瀾等面對面交流,尤其關(guān)注“教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力與學(xué)校精神的提升”。再如在浙江省第六屆知名重點(diǎn)中學(xué)校長峰會講話,侃侃而談“‘名?!M織變革及其執(zhí)行力”,在春暉中學(xué)學(xué)科建設(shè)政史地組研討會上發(fā)言,大力呼吁“讓激情和智慧充滿我們的大腦”,在全校教職工會上要求“走進(jìn)課堂·走近學(xué)生·提高效能”,以至在不同的場合屢屢苦口婆心地告誡教師要對學(xué)生合理運(yùn)用恰當(dāng)?shù)呐u方式。我相信,如果沒有對教育事業(yè)的忘我投入和實(shí)干精神,作者的活動不可能如此四面開花,成果自然也不會如此豐富。
        令人特別印象深刻的,作者自始至終在字里行間透露出的對春暉中學(xué)的拳拳之心——作者的確是帶著飽滿的思想感情和高度的歷史責(zé)任感投入到這所具有深厚文化積淀的名校校長崗位上的。
        
        三
        
        我想,對于這本《守望教育的理想》來說,最重要的也許是由誰來讀的問題。
        最直接的讀者也許是各類學(xué)校的校長。可以說,校長的“領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”各有千秋,在此自可不論。但是,李培明校長在本書中對教育問題的精雕細(xì)刻未必是一些校長所具備的,對于教育傳承與發(fā)展的責(zé)任感或許是讓為數(shù)不少的校長感到汗顏的,為“守望教育的理想”而付出的辛勞更不一定是同樣“忙忙碌碌”的校長們所能比的。
        而我認(rèn)為最應(yīng)該研讀這本書的讀者應(yīng)該是各級各類教育政策的制定者和研究者,如各級相關(guān)的主管領(lǐng)導(dǎo)、人大代表、教育專家等。本書作者以個(gè)人不辭勞苦而又充滿智慧的工作,為我們提供了大量鮮活的教育真問題,其中涉及的教育經(jīng)費(fèi)問題、教師待遇問題、學(xué)校發(fā)展問題、學(xué)科建設(shè)問題、新課程改革問題、德育教育問題、青少年教育問題,等等,雖發(fā)生在一校之內(nèi),但又都具有我們時(shí)代共同的特點(diǎn)。“進(jìn)入”了這些真問題,相關(guān)人員方可以有效地避免做出違背教育規(guī)律的事情,也可以避免“硬裝”內(nèi)行的尷尬發(fā)生,真正能夠?yàn)榻逃佳?,獻(xiàn)正策,從而盡量使我們的教育少走彎路。
        我還真誠地建議廣大普通教師認(rèn)真地讀一讀這本書。套用那句“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵”的名言,在這里當(dāng)然不是說“不想當(dāng)校長的教師不是好教師”,但是可以說“不研究教育問題的教師是不思進(jìn)取的教師”。由于教師們基本上為科任教師,對教育問題的認(rèn)識常常局限于學(xué)科內(nèi)部,并沒有達(dá)到對教育的普遍規(guī)律和全面領(lǐng)域有所研究的程度,更不必說對教育行政管理的更高認(rèn)識了,所以即使一個(gè)具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)科教師也未必是一名合格的教育問題的研究者。這對于身處教育現(xiàn)實(shí)中的教師來說,其實(shí)是非常危險(xiǎn)的。多數(shù)一線教師其實(shí)不乏進(jìn)取心,但是有時(shí)誤以為鉆研本學(xué)科的教育教學(xué)就足夠了,結(jié)果常常因視野嚴(yán)重受限而在專業(yè)發(fā)展中變得無所適從。所以,在教師生涯中,當(dāng)你困惑于一些迷惘,或者當(dāng)你產(chǎn)生了一點(diǎn)飄飄然,讀一讀春暉中學(xué)這所名校校長的教育研究和管理心得,也許會豁然開朗,并且對于教育、對于自身都會擁有一個(gè)更高的視界。
        
        (責(zé)任編輯:劉福

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