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      映現(xiàn)新中國編年史的榮氏家族

      2009-01-05 10:35吳躍農(nóng)
      文史精華 2009年12期
      關(guān)鍵詞:榮毅仁鄧小平

      吳躍農(nóng)

      毛澤東曾說過這樣一段話:“榮家是中國民族資本家的首戶,中國在世界上真正稱得上是財團(tuán)的,就只有他們一家?!?/p>

      無錫緊鄰上海,素有“小上?!敝Q,也是江南最早發(fā)展起來的工商業(yè)城市。近代滬寧鐵路通車,上海無錫連為一體,形成了“大十字”物流框架,現(xiàn)代企業(yè)得勢發(fā)展,誕生了中國最大的工商業(yè)家族“榮氏家族”。

      丹陽丹心譜

      上海臨近解放之時,領(lǐng)導(dǎo)三野解放上海的是赫赫有名的儒將陳毅,部隊在丹陽整編,向戰(zhàn)士宣傳進(jìn)入大上海紀(jì)律。這時,一位商人模樣的人匆匆走進(jìn)陳毅的司令部。

      來人正是當(dāng)時中國最大的民族資本家榮德生的代表,他將榮德生的親筆信交給陳毅,陳毅讀罷信函,連聲說:好,好,榮德生帶了個好頭,我們共產(chǎn)黨需要榮德生這樣的愛國資本家。

      1948年,國民黨統(tǒng)治已成土崩瓦解之勢,有資產(chǎn)者紛紛離開大陸,榮氏家庭也面臨抉擇。在一片離滬聲中,榮德生專程從無錫來到高恩路住所,明確表示他和已經(jīng)接掌榮氏企業(yè)的榮毅仁“不離開大陸”,并阻止三子將申新三廠拆遷臺灣。他迅速聯(lián)絡(luò)無錫商會首領(lǐng)錢孫卿,派出代表與陳毅接洽,表達(dá)愛國護(hù)廠迎接解放軍的心愿。榮德生說:“生平未嘗為非作惡,焉用逃往國外?”1949年3月15日榮德生將自己的信念公開訴諸報端,聲明“榮氏工業(yè)機構(gòu)絕不遷赴海外”,謂外界消息“純屬外人妄加猜測,某氏并擔(dān)保絕無離遷國外之意念”。

      榮德生是中國最大的民族資本家。1902年他與兄榮宗敬等創(chuàng)辦茂新面粉廠。之后又在無錫、上海、武漢創(chuàng)建11家面粉廠,面粉日產(chǎn)量占全國面粉近四分之一;1905年后在無錫、上海、武漢創(chuàng)建10家紡織廠;到1932年,他的企業(yè)紗、布總產(chǎn)值占全國紗、布總產(chǎn)量的18.4%和29.3%,被稱為“面粉大王”和“棉紡大王”,成為中國最大的實業(yè)家之一。

      榮德生跟著共產(chǎn)黨走的信念是與他長期的愛國情感緊緊聯(lián)系在一起的。1937年冬,日本侵略軍占領(lǐng)上海,江南國土相繼淪陷;榮氏企業(yè),有的被日軍炸毀,有的被日軍占據(jù),只有租界內(nèi)的工廠維持生產(chǎn)。1938年5月,榮德生到孤島上海,拒與日偽同流合污,1941年,日商覬覦榮氏紗廠,由汪偽實業(yè)部派員與榮德生商談,要他將申新一、八廠賣與日本豐田紗廠,當(dāng)即遭到嚴(yán)詞拒絕。汪偽外交部長褚民誼親自出馬,假國際飯店邀請榮德生面談。榮德生由其子爾仁代往,說明其父不變初衷,不出賣工廠和人格。褚民誼卻厚顏無恥地說:“中國的半壁江山都給日本人,何患小小申新兩個廠?!辈⑼{說,“不要敬酒不吃吃罰酒!”榮德生聞言,凜然言道:“我寧可玉碎,不為瓦全?!睒s德生保持了民族氣節(jié)。危難中他積極謀劃重振榮氏企業(yè),在重慶、成都、寶雞、廣州等地興建6家新廠,支援抗戰(zhàn)。抗戰(zhàn)勝利后,在無錫創(chuàng)辦了幾家規(guī)模較大的新企業(yè)。

      榮毅仁在《先父德生公事略》中總結(jié)說:“回看他的一生事業(yè):由四部石磨的面粉廠開始,擴(kuò)充到茂新和福新的十一個面粉廠,有日產(chǎn)面粉八萬袋的生產(chǎn)設(shè)備;申新和天元等十個紡織廠,其生產(chǎn)設(shè)備計有紗錠五十萬枚、布機四千臺、麻紡錠二千四百枚;另創(chuàng)辦了頗具規(guī)模的開源機器廠。這是和全國人民的反帝國主義、反封建、反官僚資本主義的斗爭分不開的。把這些事業(yè)和生產(chǎn)設(shè)備保留下來,為解放后的新中國人民服務(wù),對于這個心境平靜的老人來講,也是一件非常不平凡而激動的事業(yè)?!?/p>

      在迎接新中國建立之時,榮德生就積極籌備恢復(fù)榮氏企業(yè)生產(chǎn),成為最早投身新中國建設(shè)的民族資本家。無錫解放后,榮德生感言:“過去中國,我們的機械要外國來,人才要外國培養(yǎng),甚至槍炮都要外國運來,太不爭氣。今后我們一定要做到好好培養(yǎng)技術(shù)人才,做到自產(chǎn)自足。”他被推舉為中國人民政治協(xié)商會議第一屆全國委員會委員,1950年被任命為華東軍政委員會委員、蘇南行署副主任,并被選為中華全國工商聯(lián)籌委會委員和蘇南各界人民代表會議協(xié)商委員會委員。

      榮德生熱心公益事業(yè),建園修寺修路建橋,創(chuàng)辦8所小學(xué)及公益工商中學(xué)、江南大學(xué)和大公圖書館。1952年7月29日臨終前,他諄諄告勉圍在病榻前的后輩們:“余從事于紡織、面粉、機器等工業(yè)垂六十年,歷經(jīng)帝國主義、封建勢力、官僚資本主義及反動統(tǒng)治的壓迫,艱苦奮斗。幸中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)全國人民革命勝利,欣獲解放。目睹民族工業(yè)從恢復(fù)走向發(fā)展,再由于今年‘三反、‘五反的勝利,工商界樹立新道德,國家繁榮富強指日可待。余已年老,此次病癥,恐將不起,不能目睹即將到來的工業(yè)大建設(shè)及世界和平,深以為憾。你們一定要關(guān)心國家建設(shè),為祖國出力?!背嘧又?令人感佩。榮德生一生為民族工商業(yè)而奮斗,是愛國民族工商業(yè)家。

      榮家薪火傳毅仁

      榮德生飽含著對祖國的一腔深情溘然長逝。好在榮家薪火有傳人,榮氏家族的事業(yè)傳到了榮德生的四公子榮毅仁手上。榮毅仁1916年5月生,上海圣約翰大學(xué)歷史系畢業(yè)。30年代他接班無錫茂新面粉廠,主持企業(yè)全面工作,同時兼任上海合豐企業(yè)公司董事,40年代兼任上海三新銀行董事、經(jīng)理。榮毅仁汲取了傳統(tǒng)中國商業(yè)文化精髓,晉商的敦和誠信之氣、徽商的敏學(xué)結(jié)仕之風(fēng)都在他身上得以圓融體現(xiàn)。

      1949年5月24日,中國人民解放軍開進(jìn)上海市區(qū),當(dāng)時傳說解放軍要進(jìn)城,榮毅仁怕中流彈,晚上讓家人都睡在樓下,自己坐在客廳里。第二天清晨6點鐘,公司的一個廠長急匆匆開車來榮府報告消息,榮毅仁問他怎么過來的,他告訴榮毅仁解放軍都睡在馬路上,走路沒事。榮毅仁到車庫就開車出來,一路上只見解放軍官兵果然都露宿街頭。車到成都路浦東大廈時,一個解放軍攔住榮毅仁,說前面敵人還沒清除,不安全,勸榮毅仁不要再向前。榮毅仁頗為感動,解放軍軍紀(jì)真好,秋毫無犯,同國民黨軍隊相比,一個天上,一個地下。

      6月2日,上海解放后的第七天下午,時任上海市市長的陳毅,身著軍裝,腳穿草鞋,在外灘中國銀行四樓親切接見了榮毅仁等資本家,邊嗑瓜子,邊拉家常,在異常輕松的氛圍中,闡述了共產(chǎn)黨的16字經(jīng)濟(jì)方針:“發(fā)展生產(chǎn),繁榮經(jīng)濟(jì),公私兼顧,勞資兩利?!边@給榮毅仁及其他民族資本家吃了定心丸。陳毅鼓勵榮毅仁盡早把生產(chǎn)恢復(fù)起來。會議一結(jié)束,榮毅仁就趕回公司,對等候在那里的經(jīng)理、廠長們說:“明天就開工。”當(dāng)時,從經(jīng)濟(jì)與社會穩(wěn)定看,要穩(wěn)定全國,必先穩(wěn)定上海,而穩(wěn)定上海,必須依靠“兩白一黑”,即面粉、棉紗和煤炭。而“兩白一黑”,榮家獨占其二。榮家的積極配合與合作,對新中國初期上海社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定與發(fā)展起了十分重要的作用。

      作為榮氏企業(yè)的第二代創(chuàng)業(yè)人物榮毅仁,成為中國擁有20多家紡織、印染、面粉和機械工廠的榮氏企業(yè)代表,毛主席稱贊他“會用腦子”。1950年6月,榮毅仁受到了毛澤東主席的親切接見,他深受鼓舞,堅決擁護(hù)并自覺接受中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社會主義。在國家發(fā)行勝利折實公債時,他主動認(rèn)購650萬份。他積極支持抗美援朝,捐獻(xiàn)7架半飛機和大量衣物。在“五反”運動中,因為毛澤東主席的關(guān)心,榮氏家族的定性從“基本守法戶”變?yōu)椤巴耆胤☉簟?政府為此還核定退賠金額657萬元。1954年,他經(jīng)過深思熟慮,將申新系統(tǒng)榮氏企業(yè)公私合營,這一舉動使他被譽為“紅色資本家”。1956年1月10日,毛主席親自到公私合營的申新九廠來視察。榮毅仁全程陪同,并向毛主席詳細(xì)介紹了生產(chǎn)情況,毛主席對榮毅仁贊賞有加。1957年身為國務(wù)院副總理的陳毅以上海老市長身份,為榮毅仁助選上海副市長,陳毅說:“因為他既愛國又有本領(lǐng),應(yīng)當(dāng)選為國家領(lǐng)導(dǎo)人?!庇纱?榮毅仁以黨外身份出任上海市副市長。

      50年代后期,毛澤東主持召開會議,討論國務(wù)院部長人選安排問題,毛主席提出要適當(dāng)選擇黨外人士來當(dāng)各部的正職部長,他要中共中央總書記鄧小平來考慮人選。鄧小平推薦的人中,就有民族資產(chǎn)階級的代表人物榮毅仁。對榮毅仁,鄧小平掛在嘴邊的“口頭禪”總是那么親切:“榮老板嘛!”這稱呼里飽含了贊許和欣賞。鄧小平非常了解榮毅仁的愛國心,很看重他的才干和海內(nèi)外影響力。鄧小平的舉薦,正合毛主席的心意,1959年,榮毅仁在上海副市長位置上奉調(diào)國家紡織部部長。

      榮毅仁和毛主席還有過關(guān)于工人階級和資產(chǎn)階級之間對抗性矛盾問題上的探討。1956年,榮毅仁學(xué)習(xí)了毛主席關(guān)于工商業(yè)者要認(rèn)識社會發(fā)展規(guī)律、掌握自己命運等一系列的講話后,想到一個在當(dāng)時來說既重要又敏感的問題:我國進(jìn)入社會主義革命時期后,工人階級和資產(chǎn)階級之間的對抗性矛盾成為主要矛盾;但是經(jīng)過社會主義改造運動,階級關(guān)系有了調(diào)整,這個對抗性矛盾是否可以轉(zhuǎn)化成為非對抗性矛盾呢?1956年7月,在全國人大的一次小型會議上,榮毅仁向毛澤東當(dāng)面提出這個問題。當(dāng)時,毛主席還風(fēng)趣地說:“你這人倒蠻會用腦子、提問題的。”1957年2月27日,毛主席對此問題作了回答:“工人階級同民族資產(chǎn)階級的矛盾屬于人民內(nèi)部的矛盾……工人階級和民族資產(chǎn)階級之間存在著剝削與被剝削的矛盾,這本來是對抗性的矛盾。但是在我國的具體條件下,這兩個階級的對抗性矛盾如果處理得當(dāng),可以轉(zhuǎn)變?yōu)榉菍剐缘拿?可以用平和的方法解決這個矛盾?!?/p>

      “文化大革命”中榮毅仁被打倒,他當(dāng)時住在北京北太平莊,女兒在北師大女附中上學(xué),有些同學(xué)早就知道榮毅仁的住處。1966年8月20日,北師大女附中的紅衛(wèi)兵擁到榮毅仁家大肆打砸。他們批斗榮毅仁,并用他家里的攝像機把經(jīng)過錄下來,要寄到他在海外的親戚那里。榮毅仁考慮得很周全,他知道錄像寄出去的惡劣影響,所以給了這些紅衛(wèi)兵假地址。

      周總理得知情況后,嚴(yán)厲要求工作人員:“榮毅仁你們一定要保護(hù)好,他是中國民族資產(chǎn)階級的代表人物,在國際國內(nèi)都有影響,一定要保護(hù)好。”在動亂中榮毅仁成為一家國有企業(yè)的看門人,但他對祖國對黨的赤心沒有絲毫改變,相信只要有共產(chǎn)黨的堅強領(lǐng)導(dǎo),中國就一定會大踏步向前進(jìn)的。他請人轉(zhuǎn)報毛主席、周總理:“我跟共產(chǎn)黨是跟定了!”

      暖人心的火鍋宴

      進(jìn)入新的歷史時期,鄧小平考慮調(diào)動更多的積極性,團(tuán)結(jié)更多的人,一心一意為實現(xiàn)黨的經(jīng)濟(jì)建設(shè)目標(biāo)而奮斗,知識分子要平反,老干部要恢復(fù)工作。還有,就是一直靠邊站的原工商業(yè)者,他們海內(nèi)外聯(lián)系廣泛,有豐富的經(jīng)商辦實業(yè)經(jīng)驗,是不可忽視的力量,要用起來。他首先想到的就是大膽起用文革中被打倒靠邊站的榮毅仁為代表的一批黨外人士,讓他們在社會主義建設(shè)事業(yè)中發(fā)揮作用。1978年2月,榮毅仁恢復(fù)工作,出席全國政協(xié)五屆一次會議并當(dāng)選為全國政協(xié)副主席。1978年12月上旬中央工作會議閉幕時,鄧小平作了具有歷史意義的《解放思想,實事求是,團(tuán)結(jié)一致向前看》的重要講話。在這之前,鄧小平對講話起草班子說,搞經(jīng)濟(jì),要強調(diào)請專家來干,榮毅仁就是專家。

      緊接著,鄧小平邀請榮毅仁等5位工商業(yè)者在人民大會堂吃涮羊肉火鍋,成為新的歷史時期“對外開放,對內(nèi)搞活”重要政策的標(biāo)志性事件。那是1979年1月17日上午,十一屆三中全會剛結(jié)束,是時,恰好中央統(tǒng)戰(zhàn)部邀請各民主黨派、工商聯(lián)代表人士會集北京開會,鄧小平知道后,提出要見一見工商界的老朋友,他提了一個名單,共有5人,他們是榮毅仁、胡子昂、胡厥文、古耕虞和周叔弢。

      榮毅仁等5人早早來到會見地點人民大會黨福建廳。選擇福建廳會見五老,體現(xiàn)了鄧小平很深的考慮。福建沿海,與臺灣隔海相望,分布在世界各地的華人華僑,最早都是從福建沿海出去的。這次會見安排在福建廳,暗示著鄧小平要老工商業(yè)者們充分發(fā)揮海外聯(lián)系面廣的特點,積極與外界溝通,內(nèi)引外聯(lián),為祖國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

      這天,福建廳的暖氣燒得非常足,榮毅仁等人激動地等待著鄧小平的到來。鄧小平準(zhǔn)時來了,他笑容滿面,精神抖擻地走過來,與榮毅仁等人一一親切握手。隨同鄧小平一起來的,還有中央統(tǒng)戰(zhàn)部部長烏蘭夫、國務(wù)院副總理谷牧和紀(jì)登奎、陳慕華以及盧緒章。大家坐定后,鄧小平笑著說,今天,我先向老同志們介紹一下20多天前剛結(jié)束的十一屆三中全會的情況。鄧小平稱榮毅仁等人是“老同志”,使他們感到從來沒有過的信任。鄧小平講得簡明扼要,榮毅仁等5位認(rèn)真聽著,在沙發(fā)扶手上記筆記。之后,鄧小平說:“聽說你們就如何搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)有很好的意見和建議,我們很高興。我們搞經(jīng)濟(jì)建設(shè),不能關(guān)門,關(guān)門也搞不好,對外開放和吸收外資,這是一個新問題,就要發(fā)揮原工商業(yè)者的作用。”

      榮毅仁等人事前做了大量的調(diào)查研究,剛從上海、江蘇等地調(diào)查回來,僅在上海一地就開了30次座談會,接觸了工商界人士300多人。榮毅仁直言,現(xiàn)在外匯很有限,引進(jìn)外資要立足于使之很快生效,目的性要明確,要功利性大些,生產(chǎn)的產(chǎn)品要能換取外匯,出口創(chuàng)匯。只要生產(chǎn)提高了,就不怕沒有償還能力。現(xiàn)在要搞好生產(chǎn)有兩個問題,一個是工資問題,我們過去辦廠,每年要增加一次工資。另一個是管理問題,沒有民主就沒有主人翁感,就不動腦筋;機構(gòu)多頭,畫圈的人多了,辦事效率就低,生產(chǎn)就不會搞好。小平同志講要利用外國資金、華僑資金,確是重要問題。現(xiàn)在英法日聯(lián)邦德國都要跟我們打交道,因為我們政局穩(wěn)定。從國際上看,對我們是有利時期。美國大公司來華還有顧慮,外國朋友建議我們邀請大老板面談,讓他們回去討論,以改變目前的態(tài)度和看法。在美國還有許多工作需要去做,可以利用華僑、華裔來做工作。我對外國朋友說,我們有人力,你們有財力,可以合作。榮毅仁還對引進(jìn)外資問題提出建議說,對引進(jìn)國外技術(shù)和資金,現(xiàn)在各級領(lǐng)導(dǎo)都很積極,這里需要協(xié)調(diào)一下,德國西門子公司來華,許多部門都找上門去,他們的尾巴就翹得老高,要價也就高了,為此,要對引進(jìn)項目加強管理。

      榮毅仁講完,鄧小平表態(tài)說,搞補償貿(mào)易,有相當(dāng)?shù)耐鈪R收入,起碼廣東、福建兩個大省大有希望,兩省在外的華僑很多,江蘇、浙江也有。補償貿(mào)易不一定會得到全新技術(shù),搞合營會有全新的技術(shù),因為產(chǎn)品面向市場,需要具有競爭力。要引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)和資金。香港廠商給我寫信,問為什么不可以在廣東開廠。我看,海外同胞、華僑、華裔都可以回來辦工廠企業(yè)。國際上資本主義有用的東西,可以拿來為我所用。

      鄧小平停頓一下,說,現(xiàn)在國家計劃想調(diào)個頭,以前我們一直是工業(yè)以鋼為綱,這大家伙,資金周轉(zhuǎn)慢。我們要先搞資金周轉(zhuǎn)快的項目,如旅游、輕工、手工業(yè)、補償貿(mào)易等,換取外匯,而且可以很快提高人民生活。旅游業(yè),我看可以扎扎實實地搞50億美元收入,我們地方大,名勝古跡多,要千方百計賺外匯。旅游業(yè)有50億美元收入,發(fā)展石油工業(yè)再搞50億美元收入,加上一些別的項目,大約共計150億美元的收入……

      鄧小平對榮毅仁說:“榮毅仁同志,你馬上要主持的中國國際信托投資公司,要規(guī)定一條,給你的任務(wù),你認(rèn)為合理的就接受,不合理的就拒絕,由你全權(quán)負(fù)責(zé)處理。處理錯了也不怪你,要用經(jīng)濟(jì)方法管理經(jīng)濟(jì),從商業(yè)角度考慮簽訂合同,有利潤,能創(chuàng)匯的就簽,否則就不簽,應(yīng)該排除行政干擾。所謂全權(quán)負(fù)責(zé),包括用人權(quán)。只要把社會主義建設(shè)事業(yè)搞好,就不要猶豫?!?/p>

      談話一直進(jìn)行到12點鐘,鄧小平抬腕看看手表,風(fēng)趣地說,肚子餓了,該吃飯了,今天我們聚聚,我請大家吃涮羊肉。工作人員很快就在福建廳的一角支起兩個圓桌,鄧小平與榮毅仁等5位工商業(yè)者一桌,其他隨同人員一桌。白菜,涮羊肉,白水火鍋,熱氣騰騰,氣氛融洽。

      新的使命

      榮毅仁是摯友,也是諍友,他對鄧小平能夠知無不言,提出的意見建議中肯。在改革開放初期,我國既缺資金設(shè)備,又缺人才,鼓勵海外人士來華投資,創(chuàng)辦中外合資企業(yè),是對外開放政策的一項重大舉措。當(dāng)時榮毅仁為全國人大常委會委員,在制定中外合資經(jīng)營企業(yè)法時,他根據(jù)具體國情,對原草案中規(guī)定“外方投資比例不得高于百分之五十”這一條提出:在外方投資比例上可以只定下限,不定上限。這個大膽的想法立即得到鄧小平的肯定?!吨腥A人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》第四條采納了榮毅仁的提議,規(guī)定:在合營企業(yè)的注冊資本中,外國合營者的投資比例一般不低于25%。

      1979年2月,榮毅仁向中央提出了《建議設(shè)立國際投資信托公司的一些初步意見》,鄧小平當(dāng)即圈閱同意,中國國際信托投資公司的重任落在榮毅仁身上。

      在以后的幾次會議上,鄧小平見到榮毅仁,總是關(guān)切地詢問公司的進(jìn)展情況,對榮毅仁說:“人由你找,事由你管,由你負(fù)全責(zé)?!边€一再叮嚀榮毅仁“要排除干擾,不用擔(dān)心其他部門來管你,你們自己也不要搞官僚主義”。鄧小平的話,實際上在當(dāng)時就已經(jīng)觸及到了政府轉(zhuǎn)變職能的問題,也就是后來明確提出的“政企分開”的思想。1979年10月,直屬國務(wù)院的CITIC(中信英文縮寫)投資機構(gòu)——中國國際信托投資公司宣告成立,成為中國改革開放第一個對外經(jīng)濟(jì)窗口。

      榮毅仁積極投入工作之中,開始全力開創(chuàng)融海外資金為主業(yè)的中國國際信托投資公司的事業(yè),引進(jìn)外資,興辦企業(yè)……榮毅仁借中國改革開放春風(fēng),運用榮氏經(jīng)營家法,呼風(fēng)喚雨,得心應(yīng)手。公司成立第一年,榮毅仁就接待了來自40個國家和地區(qū)的客人達(dá)4000多人次,國內(nèi)洽談業(yè)務(wù)的也有3000多人次。他不遺余力網(wǎng)羅人才,聘請到為中美建交立下汗馬功勞的前美國國務(wù)卿基辛格為顧問。榮毅仁在引進(jìn)外資、技術(shù)、設(shè)備方面闖出一條新路,開始發(fā)行海外債券。80年代初期,中國22項重點工程中的大項目江蘇儀征化纖工程,因投資不足準(zhǔn)備下馬,此項目下馬損失難以估量,紡織部找到中信公司尋求幫助。中信公司經(jīng)慎重研究,提出了向海外發(fā)行債券的辦法。1981年2月中信公司成功地在日本發(fā)行了100億日元的債券,這次集資創(chuàng)舉被稱為“儀征模式”。隨著儀征模式的成功,在海外發(fā)行債券之舉陸續(xù)為各企業(yè)所效仿。中信公司本身,在以后數(shù)年間先后在日本、德國、新加坡等國家和中國香港等地發(fā)行了多次不同幣種的債券,僅1984年一年就在海外成功地發(fā)行4次債券。

      榮毅仁率領(lǐng)中信為國家的改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了重大貢獻(xiàn),CITIC在國際上赫赫有名。1984年10月,中信公司借成立5周年,舉辦中外經(jīng)濟(jì)合作問題討論會,許多國家的知名企業(yè)家與會,鄧小平欣然會見與會代表。10月6日在人民大會堂,鄧小平在講話中向外賓推薦“中國國際信托投資公司可以作為中國在實行對外開放中的一個窗口”,這使榮毅仁受到莫大的鼓舞和鞭策。為祝賀中信公司成立5周年,鄧小平還為公司題寫了“勇于創(chuàng)新,多作貢獻(xiàn)”8個大字。

      鄧小平了解到榮氏家族400多位身居海外的親屬中,有不少人從事核能、電子、機械、紡織、面粉、醫(yī)學(xué)、文教等事業(yè),便建議榮毅仁把他們召集回國團(tuán)聚一次,由國家有關(guān)部門負(fù)責(zé)接待,共謀發(fā)展之計。就這樣,在鄧小平直接關(guān)心過問之下,1986年6月,海外200多位榮氏親屬分別從美國、加拿大、澳大利亞、巴西、聯(lián)邦德國、瑞士以及港澳地區(qū)回到祖國內(nèi)地。這次團(tuán)圓,發(fā)出了廣泛團(tuán)結(jié)海外愛國同胞共同建設(shè)祖國的強烈信號。6月18日這天,鄧小平在人民大會堂接見了回國的榮氏部分親屬。榮毅仁的二兄榮爾仁是其中的年長者,居住在巴西。鄧小平親切地對他說:“你今年79歲,比我小3歲?!睒s爾仁說:“可你的精神好得很?!编囆∑接终f:“你的精神也不錯嘛。”榮毅仁坐在主賓座。鄧小平親切地說:“從歷史上講,你們榮家在發(fā)展我國民族工業(yè)上是有功的,對中華民族作出了貢獻(xiàn)。民族工業(yè)的發(fā)展是推動歷史前進(jìn)的。這次你們親屬團(tuán)聚是一件喜事,是我們民族大團(tuán)結(jié)的一個體現(xiàn),一個演習(xí)。我們要爭取整個中華民族的大團(tuán)結(jié)?!彼€希望大家多向朋友們介紹國家的事情,讓更多的人回來看看,了解我們的國家,投資建設(shè)。這番真誠的話語似一股暖流,涌進(jìn)了在場的每個榮氏親屬的心田。

      對于榮毅仁來說,鄧小平不僅僅是自己十分敬重的中央領(lǐng)導(dǎo)人,同時也是自己的良師益友。榮毅仁擔(dān)任中信公司董事長期間,在他那間碩大的辦公室里,除了寬大的辦公桌、精致的書柜等辦公用品,在一面很顯眼的墻壁上,有一部大屏幕的電子顯示器,“榮老板”可以從屏幕上了解各種數(shù)據(jù)、信息。而在屏幕上方掛著一幅巨大的彩色照片,那是榮毅仁與鄧小平親切握手的照片。

      剛毅仁厚如山

      到1986年底,“中信公司”已與海外建立起了廣泛的聯(lián)系,在香港、日本、美國、西歐等地設(shè)立了分支機構(gòu),同60多個國家和地區(qū)有了業(yè)務(wù)往來,與國內(nèi)29個省、市、自治區(qū)進(jìn)行了多種形式的經(jīng)濟(jì)合作,在海內(nèi)外樹立了良好的聲譽。中信公司已投資興建了140多個企業(yè),其中40個是中外合資企業(yè),在海外發(fā)行債券6次,總數(shù)近6億美元。此外,在經(jīng)營外匯銀行、國內(nèi)外租賃、房地產(chǎn)業(yè)、咨詢服務(wù)等方面,也都取得了較大的進(jìn)展,對香港嘉華銀行注資95%,收購了這家瀕危銀行,對該地區(qū)金融市場的穩(wěn)定起了重要作用。此外,還投資建澳大利亞波特蘭煉鋁廠,這是當(dāng)時中國在海外的最大的投資項目;投資建香港第二條海底隧道,合資興辦加拿大紙漿廠等。

      1986年底有一件事轟動了中國經(jīng)濟(jì)界:美國著名大型經(jīng)濟(jì)刊物《財富》半月刊公布了該刊組織專家評選出來的世界50名知名企業(yè)家的名單,中國國際信托投資公司董事長榮毅仁赫然榜上有名。這是新中國成立近40年來,國內(nèi)企業(yè)家躋身世界知名企業(yè)家行列的第一人。

      從1987年開始,CITIC發(fā)動了收購“香港之戰(zhàn)”。1987年1月16日,香港CITIC決定收購國泰航空12.5%的股權(quán),其后,又收購港龍航空38.3%的股權(quán),取得香港電信公司20%的股權(quán)。香港媒體一片驚呼:榮毅仁“收購香港”。實際上,當(dāng)時投資于香港的內(nèi)地資本系統(tǒng)企業(yè)已超過1000家,投資總額超過250億美元,遙遙領(lǐng)先日本120億美元和美國70億美元,而其中三分之二以上是以CITIC為首的華潤集團(tuán)、光大實業(yè)、中國銀行、招商局、中國旅行社等所占有的。

      1993年3月27日,第八屆全國人大選舉榮毅仁為中華人民共和國國家副主席,3月29日,澳大利亞《時代報》發(fā)表評論文章說:“任命中國國際信托投資公司董事長、百萬富翁榮毅仁為國家副主席,顯然是在向世界表明,這個領(lǐng)導(dǎo)班子將致力于市場改革和繼續(xù)開放經(jīng)濟(jì)。”

      有一位香港記者這樣形容榮毅仁:“身材高大、滿頭銀發(fā),一身法式雙排扣西服,挺直的腰板,總給人以氣宇軒昂的感覺。”其實,剛毅仁厚的榮毅仁喜歡的名言是:“發(fā)上等愿,結(jié)中等緣,享下等福;擇高處立,就平處坐,向?qū)捥幮?。”在榮府的客廳里,還高懸著鄧小平親筆書寫的“戒欺室”匾額?!敖淦邸笔菢s毅仁一生恪守的信條,意思是生意人應(yīng)該誠實,以戒欺為本。

      榮毅仁對一生經(jīng)歷有清醒認(rèn)識,他說:“就以我的家族來講,在解放前也算個大的民族資本家。從1900年開始辦廠創(chuàng)業(yè),到1949年,50年艱苦奮斗,認(rèn)真經(jīng)營,才搞了20多個企業(yè),這在解放前已經(jīng)是了不起了??墒?我從1979年擔(dān)任‘中信公司的董事長以來,9年來,共投資、合資搞了209個企業(yè)。為什么過去50年艱苦奮斗只搞了20多個企業(yè),而現(xiàn)在9年不到,卻發(fā)展了200多個企業(yè)?當(dāng)然,這其中有廣大的干部和老同志的共同努力;但最基本的,是因為有共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),走社會主義道路?!?/p>

      2000年,榮毅仁及其家族被美國《福布斯》雜志評選為中國50位富豪的第一位,其個人及其家族財產(chǎn)為19億美元。截至2004年底,中信公司的總資產(chǎn)為7014.11億元,當(dāng)年凈利潤為17.82億元。

      1993年,榮毅仁以黨外人士的身份出任中國國家副主席。1998年,榮毅仁從國家領(lǐng)導(dǎo)崗位上退了下來,在北京東城區(qū)胡同里的一座四合院中,和夫人楊鑒清頤養(yǎng)天年,盡享天倫。榮氏夫婦青梅竹馬,門當(dāng)戶對,是人所公認(rèn)的幸福的一對。楊鑒清是位典型的東方賢淑夫人,非常關(guān)心和支持丈夫的事業(yè),但從不“干政”。每天晚上,她總是把榮毅仁第二天要穿的衣著安排得妥妥帖帖,親自動手給擦好榮毅仁的皮鞋。

      在這座四合院里,榮毅仁和楊鑒清度過了結(jié)婚50周年的金婚、60周年的鉆石婚。他們生有四女一子,大女兒智和生于1939年,早就有了第三代,智和夫婦及二女兒智平均住上海;老三智健是獨生子,曾長期在基層工作;老四智元很不幸,上中學(xué)時因患腦炎被誤診,落下癡呆后遺癥,1993年死于肺癌;老五智婉當(dāng)年由葉劍英做媒,成為澳門望族、全國政協(xié)副主席馬萬祺的兒媳婦。

      到了90年代后期,鄧小平年事已高,不便多走動。鄧家和榮家的兒女們彼此交往很多,鄧榕經(jīng)常去榮家串門,鄧小平總不忘囑咐一句:“你代我看望他們?!?/p>

      2005年10月26日20時31分,榮毅仁在北京逝世,享年89歲。

      責(zé)任編輯 藍(lán) 葉

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