張向永

故事一開頭便是高潮，隨即倒彩聲呼嘯而起，于是也就沒有人去在乎故事的結尾。

陳發(fā)樹的慈善事業(yè)便遭遇了這戲劇化的一幕。當這位“中國巴菲特”效仿比爾·蓋茨捐贈價值約83億人民幣的有價證券，組建國內最大的個人慈善基金時，媒體和公眾的回應是質疑他的動機，卻不在乎他未來或將擔當哪些社會責任。

“豪捐”深陷“逃稅門”

公眾和媒體鋪天蓋地的質疑并非空穴來風。因為就在這場“豪捐”之前的幾個月時間里，陳發(fā)樹在資本運作的馳道上一騎絕塵，迅速完成了從企業(yè)家到資本家再到慈善家的身份大轉換。從今年4月27日至9月，陳發(fā)樹減持紫金礦業(yè)股份，總訓套現(xiàn)已接近30億元。之后，又高調入股青島啤酒、云南白藥，陳發(fā)樹分別為成為紫金礦業(yè)、青島啤酒，云南白藥的第六、第三、第二大股東，加上絕對控股的新華都，一個股權控股集團的構架已經誕生。陳發(fā)樹這個偏居福建、行事低調的民營企業(yè)家由此變身為“中國巴菲特”。

資本市場上的縱橫捭闔，迅速膨脹的個人財富，橫空出世般的名人效應，注定了陳發(fā)樹必然經受公眾滿合驚疑的審視，以肢可能停在“原罪”的揣測。有人專門算了一筆帳，認為陳發(fā)樹該為此繳納超過10億元的個人所得稅。一時間，有關陳發(fā)樹涉嫌逃稅10億多元、正被國稅總局調查的新聞被傳得沸沸揚揚。而他的捐贈行為同樣也被貼上了“逃稅”的標簽。

在一片質疑聲中，10月，2009年胡潤百富榜出爐，陳發(fā)樹以250億元人民幣的個人財富位列第15位，成為福建首富。遺憾的是，陳發(fā)樹在富豪榜上節(jié)節(jié)攀升的個人身家，卻未能助長他的道德感召力。

“逃稅”的質疑聲仍在不斷發(fā)酵，10月20日，陳發(fā)樹在北京宣布，將以個人出資的形式成立“新華都慈善基金”，不過，這個基金的成市并沒有全部扭轉輿論的質疑氖圍。該基金宣布成立的第二天，《人民日報》就發(fā)表了題為“83億元巨額民間捐贈引爭議”的文章，提出了“基金是否為避稅而設”、“如何保證全部用于慈善”的質疑。10月23日，

《證券日報》又發(fā)表了“陳發(fā)樹巨額捐贈引發(fā)三大質疑”的文章，對陳發(fā)樹捐資所占財富比例、在云南白藥的身份、以及基金會年檢基數(shù)等提出質疑。

面對質疑陳發(fā)樹曾表示，“基金會已經籌備兩年，跟逃稅事件完全無關。”他的“親密戰(zhàn)友”唐駿也表示，外界的種種非議其實早在意料之中，做慈善不怕別人說炒作，因為捐的錢是干干凈凈的。

“我們沒有稅的問題，”唐說，“錢已經捐出去了，已經不屬于陳發(fā)樹了，所有權和收益權都不屬于他了，這是最根本的一點。哪有那么大的稅要避，需要花83個億?我們申請基金會的時候也沒有找過稅務部門?！?/p>

不想將財產留給孩子

1986年，巴菲特在《財富》雜志發(fā)表《你應該把所有財富都留給孩子嗎》。他寫道：“巨大的財富會使他們(孩子)好逸惡勞，成為紈绔子弟，并不能幫助真正需要幫助的人。”20年后，他把自己個人財產的85％、價值370億美元的伯克希爾·哈撒韋集團股票捐贈給蓋茨基金會。比爾·蓋茨是這篇文章的讀者之一，2008年，他以580億美元的捐贈刷新了巴菲特創(chuàng)造的紀錄。

沒有人能確切地說出陳發(fā)樹受到上述二位影響有多大，但在對待個人財產的態(tài)度上，他們卻出奇地一致。

在基金會成立的新聞發(fā)布會上，陳發(fā)樹曾特意將其家人邀至現(xiàn)場，“我不想將財產留給孩子，這對他們來說是負擔；我也不想在自己很老的時候再捐，現(xiàn)在我不到50歲，我在捐贈財產的過程中，又可以同時享受做企業(yè)的樂趣，我覺得這種感覺非常好”。

“這種感覺非常好”源自1992年，還在做木材生意的福建安溪人陳發(fā)樹，剛剛擁有自己人生中第一個80萬元，就為廈門至家鄉(xiāng)安溪的隧道工程捐出自己45％的財產(33.88萬元)。他在基金會成立的新聞發(fā)布會上披露此事，意在說明今天宣布捐贈占其現(xiàn)在身家比例也剛好是45％的83億財富的舉動并不突兀。

從捐款捐物到股權捐贈，是中國企業(yè)家慈善觀念的一個巨大進步。當比爾·蓋茨、沃倫·巴菲特等人的慈善行為被中國的企業(yè)家們翻譯成“有千年寺廟沒有千年企業(yè)”的漢語時，意味著后者所習慣的家業(yè)傳承的世襲方式正在遭到顛覆。

唐駿說，他2008年4月加入新華都之前，陳發(fā)樹已經在考慮捐出資產，但沒有想好具體方式。唐建議他像唐的前老板蓋茨一樣成立慈善基金會。陳希望知道蓋茨基金會是如何運行的，為此，唐特意跑到蓋茨基金會北京代表處學習。

學習歸來的唐駿給陳發(fā)樹帶來了股權捐贈的概念?！皩λ?陳)來說，就是把錢捐出去。我說有兩種方式，一種是現(xiàn)金，一種是股權，如果讓我運作，我希望是股權。現(xiàn)金對我有壓力：唐駿來做基金，但是沒增值。而且，現(xiàn)金也還是要投資股票，人家又會懷疑我自己會不會跟莊占便宜。所以，越簡單越好，不動永遠沒有錯，而且我相信我們的股票肯定增值。”

然而，中國的政策法規(guī)對于個人慈善往往表現(xiàn)出警惕和冷漠。因為并無有力的監(jiān)管措施，相關部門也無從甄別這些被允許成立的慈善基金(包括公募慈善基金)是否全力在為慈善服務。

與陳發(fā)樹等人表現(xiàn)出的雄心相比，相關部門的應對毫無章法。法律誠然總是滯后于新生的案例，但如果把中國放到全球背景下，這樣的借口難以自圓。更何況，中國企業(yè)家捐贈股權的意愿及行動早在數(shù)年前就已發(fā)端。

緣于此，輿論把本應針對法律的質問集中到了陳發(fā)樹身上。對此，新華都基金顯示出自己的乖巧?！拔覀冊诎l(fā)布會上就宣布，會通過公開、透明、公正、簡單的方式來做?！碧乞E說?！拔覀儠垖I(yè)的金融機構托管基金和股票，請專業(yè)的審計機構審計，每年會有公開的審計報告?！?/p>

爭論漸息，事情仍在繼續(xù)。出任新華都基金會執(zhí)行理事長的新華都總裁唐駿說，所捐股票過戶正在進行，基金會已經開始運轉。似乎，一向堅拒媒體訪問的陳發(fā)樹在用這種方式表明要把慈善進行到底的決心和自信。

毋庸置疑，當許多企業(yè)家還在等待慈善環(huán)境的改觀時，陳發(fā)樹已經邁出了前行的步伐。

質疑不影響做慈善

盡管一再以高調做事的方式闖入公眾視野，但陳發(fā)樹確實不是一個張揚的人，他甚至低調到讓公眾沒有飽滿的記憶。

迄今為止，他只在唐駿加盟新華都及新華都慈善基金會成立召開的兩次新聞發(fā)布會上公開露過面。

“我加盟新華都，開發(fā)布會，他(陳)說不去。我說你不來那不成假的了嗎?我加盟，老板不去，叫什么發(fā)布會呀?給個面子吧?！被饡汲闪?，陳又不想出席：我錢都捐了，還去干嘛?唐駿再勸：你不去，事情就怪了。

唐駿說，在公司里，陳發(fā)樹只面對高管，普通員工見不到他。唐駿曾三次試圖說服陳將基金會以“陳發(fā)樹”命名，陳堅決不從?！芭R宣布時我還勸他，再考慮一次，宣布出去就沒機會了。這是你的錢，又不是公司的錢。他說你別跟我爭了?！?/p>

質疑鋪天蓋地，唐駿問陳發(fā)樹是不是出來解釋—下。陳說：我不要解釋，好像我真做錯什么事了。質疑不質疑不影響我做慈善。我的任務完成了，剩下是你唐駿的事了。

“樸實、厚道”是唐駿對陳發(fā)樹的第一印象，至今未改。無論何時面對媒體，唐對老板的評價大抵仍是這四個字。

早在唐駿“入伙”新華都前后，與陳發(fā)樹已多次交流過捐出資產做慈善的想法，并漸漸達成共識：成立基金會，做一些可以影響別人的事隋，比如教育，希望它一百年后還在?！八覀兤匠Ｈ薩樣，沒有什么特別的信仰，就是認為老天對他太好了，應該幫助別人?！?/p>

“他太簡單，不懂享受，一生有一千萬(元)足夠用了。我自己的生活方式比他奢侈得多?！碧乞E對媒體透露，陳出差從來不帶秘書，對坐出租車習以為常。

唐駿培養(yǎng)了陳發(fā)樹最大的愛好，打高爾夫。2008年5月，新華都在武夷山開董事會。唐欲去附近的球場打球。陳表示愿意陪唐一起去，“正好散散步”。

高爾夫球場規(guī)定不能陪同，除非有球具放在那里。陳購買了球具，在唐勸說下，下場擊球?！八谝粭U就把球發(fā)到了將近200碼，這很少見。他的興趣來了?！?/p>

唐駿說。陳發(fā)樹的高爾夫水平已經超過了自己，現(xiàn)在兩個人談事情都是在球場。不過，唐每次打球都要買新球，60元一個，陳則習慣買舊球，3元一個。