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      整合資源 構(gòu)建社會大扶貧格局

      2009-01-20 02:48
      老區(qū)建設(shè) 2009年23期
      關(guān)鍵詞:定點移民貧困戶

      李 鋒

      近年來,江西省吉安市吉州區(qū)緊密聯(lián)系自身實際和形勢變化,充分利用省、市定點扶貧資源,引導(dǎo)區(qū)直單位開展定點扶貧重點村工作,組織全區(qū)機關(guān)干部扶貧幫困聯(lián)系貧困戶,在全區(qū)形成了多層次、全方位、綜合性的社會大扶貧格局,保證了扶貧開發(fā)持續(xù)健康有序地發(fā)展。

      一、社會大扶貧格局的現(xiàn)狀

      “十一五”以來,省、市、區(qū)定點扶貧單位在吉州區(qū)共投入扶貧資金126萬元,興建了一大批基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,充分體現(xiàn)了黨和政府對貧困地區(qū)群眾的關(guān)懷和愛護;廣大機關(guān)干部在扶貧幫困聯(lián)系貧困戶活動中,捐助幫扶資金67萬元,幫扶項目近200個,為幫扶貧困戶解決了一大批生產(chǎn)生活難題,密切了黨群、干群關(guān)系,同時也促進了各級干部工作作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變。

      (一)社會大扶貧氛圍濃厚。吉州區(qū)現(xiàn)有9個重點村,從2007年開始,按照省委辦公廳、省政府辦公廳開展“黨旗引領(lǐng)致富路,攜手共建新農(nóng)村”為主題的定點包扶貧困村工作要求,已有2個省直單位、2個市直單位分別來到吉州區(qū)開展定點包扶和定點扶貧,區(qū)政府也選派了技術(shù)力量強、經(jīng)濟實力雄厚的單位配套到9個重點村幫扶;與此同時,區(qū)扶貧辦聯(lián)合區(qū)委組織部、區(qū)委村建辦下發(fā)了《關(guān)于在黨員干部中繼續(xù)開展“1+1”幫扶活動的通知》,全區(qū)500余名科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部在資金、技術(shù)、信息等方面給予貧困戶幫扶。初步形成了“定點單位幫、領(lǐng)導(dǎo)干部扶”的社會資源對扶貧支持的良好格局。

      (二)社會力量幫扶效果明顯。各級幫扶單位和幫扶干部在開展扶貧活動中,認(rèn)真宣傳和貫徹黨的農(nóng)村基本政策,從穩(wěn)步提高貧困人口收入人手,合理分析當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢,科學(xué)規(guī)劃,確定發(fā)展“一村一品”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),并多方籌措資金,集中人力、物力資源,幫助重點村發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。省監(jiān)獄局掛點吉州區(qū)長塘鎮(zhèn)田畔村,他們根據(jù)吉安監(jiān)獄毗鄰該村的實際情況,經(jīng)過認(rèn)真研究,確定發(fā)展蔬菜生產(chǎn)的思路,先后籌集資金10萬余元,建立了百畝蔬菜基地,采取基地帶農(nóng)戶的模式,向吉安監(jiān)獄輸送蔬菜,幫助農(nóng)戶走出了一條穩(wěn)糧興菜致富的好路子。興業(yè)銀行南昌分行定點幫扶樟山鎮(zhèn)瀘田村,把著力點放在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,投入資金近20萬元,幫助該村修通了4公里長的環(huán)村水泥路,改變了落后的交通面貌。區(qū)委農(nóng)工部在長塘新民村掛點,確定了10名“1+1”幫扶對子,為每戶貧困戶提供500元資金以購買種植昌壽蓮種苗0.5畝,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),僅蓮子就為貧困戶增收達(dá)3000元以上。

      二、構(gòu)建大扶貧工作格局存在的問題

      (一)資源整合不到位。近些年來,國家著眼于科學(xué)發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展與和諧發(fā)展,強農(nóng)惠農(nóng)政策措施逐年加強,各行各業(yè)支持“三農(nóng)”的投入力度明顯加大,這些“普惠性”政策理應(yīng)成為貧困農(nóng)村和水庫庫區(qū)首享的重點。但是由于我們沒有很好地抓住機遇,積極協(xié)調(diào)和爭取各行各業(yè)的支持,造成貧困農(nóng)村和水庫庫區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)使用了專項扶貧資金,使有限的資金沒有發(fā)揮更大的扶貧效益,行業(yè)扶貧沒有充分顯現(xiàn)。

      (二)社會參與熱情不高。由于沒有很好地引導(dǎo)、推動、宣傳,社會各界人士對扶貧的認(rèn)知程度不同,除廣泛開展了黨員干部結(jié)對幫扶貧困戶工作外,一些非公有制企業(yè)參與扶貧開發(fā)的數(shù)量有限。如吉州區(qū)現(xiàn)有民營企業(yè)701家,從事過扶貧濟困、幫窮助弱的企業(yè)僅有84家,占企業(yè)總數(shù)的12%不到。

      (三)幫扶工作不平衡。在幫扶工作中,由于幫扶單位自身條件的不同或?qū)Ψ鲐殠屠дJ(rèn)識的不同,幫扶工作力度存在明顯的差異。據(jù)吉州區(qū)的資料,2008年省直單位投入的幫扶資金約為25萬元,市直單位8萬元,縣級單位僅為12萬元。而所幫扶的單位中區(qū)級單位占了大多數(shù),這就在一定程度上加劇了貧困村之間的貧富差距。其次,部分幫扶單位、幫扶干部積極性不高。多數(shù)幫扶單位能夠想盡辦法給幫扶的村籌措發(fā)展資金,這樣做短期尤可,時間一長,感到力不從心,特別是對于自身力量較差的單位而言,往往會造成巨大壓力,甚至?xí)a(chǎn)生厭倦和抵觸情緒。

      (四)幫扶對象存在依賴思想。在干部幫扶過程中,仍然存在著救濟式扶貧,對貧困戶給一些錢了事,從而造成幫扶對象產(chǎn)生了等、靠、要的依賴思想。這樣不但不利于被幫扶對象自力更生精神的培養(yǎng),而且?guī)头鰡挝灰哺械搅Σ粡男模踔廉a(chǎn)生畏懼心理。

      三、形成大扶貧工作格局的建議

      (一)提高認(rèn)識、加強領(lǐng)導(dǎo)。扶貧和移民工作事關(guān)貧困群眾和移民利益,關(guān)系扶貧和移民事業(yè)發(fā)展,涉及黨和政府的形象,各級領(lǐng)導(dǎo)要以高度的政治熱情和責(zé)任心勇于承擔(dān)和完成扶貧和移民工作任務(wù)。參加扶貧和移民的各單位應(yīng)把扶貧幫困和移民發(fā)展列入工作議事日程,層層建立目標(biāo)責(zé)任制,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)關(guān)心和支持參加扶貧和移民的同志,對工作中的問題要及時研究解決。

      (二)理順關(guān)系、加強協(xié)調(diào)。一是深化行業(yè)扶貧工作,正確處理好專項扶貧和移民政策與其他行業(yè)支持的關(guān)系。充分享受交通、水利、衛(wèi)生、教育等部門在行業(yè)出臺的惠農(nóng)政策,積極協(xié)調(diào)和爭取各行各業(yè)將貧困農(nóng)村和水庫庫區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)優(yōu)先列入行業(yè)建設(shè),促進公共服務(wù)向貧困農(nóng)村和水庫庫區(qū)重點傾斜;二是積極與各級組織等部門聯(lián)合,開展適應(yīng)新階段扶貧和移民工作需要為主題的定點扶貧工作,共同動員和組織各部門、單位到貧困農(nóng)村和水庫庫區(qū)定點扶貧;三是在當(dāng)?shù)攸h委和政府的支持下,廣泛開展黨員干部結(jié)對幫扶貧困戶工作,架起黨群之間、干群之間的連心橋,營造扶貧濟困的社會氛圍。

      (三)加大宣傳、完善機制。一是正確引導(dǎo)非公有制企業(yè)參與扶貧,進一步發(fā)揮民營企業(yè)作為政府主導(dǎo)扶貧的一種新式力量的補充,鼓勵相當(dāng)一部分來自農(nóng)村或在農(nóng)村生活過,對農(nóng)民有較深的感情,富裕后有回報農(nóng)村愿望的民營企業(yè)家自愿加入到扶貧濟困的行列;二是加大宣傳力度。號召新聞單位開展新聞扶貧,對扶貧和移民中涌現(xiàn)的先進人物和典型經(jīng)驗,組織力量集中宣傳報道。不定期組織開展關(guān)心扶貧、熱愛扶貧模范人物評選活動,使更多的人關(guān)心扶貧、扶持扶貧,提高全社會對扶貧的參與度;三是將幫扶工作作為各級黨委、政府考核單位領(lǐng)導(dǎo)政績的一項重要內(nèi)容,作為考驗鍛煉干部的重要途徑,扶貧和移民任務(wù)完成情況與領(lǐng)導(dǎo)的任命、干部的提拔相聯(lián)系。同時,實行嚴(yán)明的獎罰制度,對完成任務(wù)突出的單位進行重獎。對完不成任務(wù)的單位,黨委、政府應(yīng)予以通報批評。

      (四)高位推動、強化管理。一是領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。建立省級領(lǐng)導(dǎo)掛點扶貧開發(fā)重點縣、市級領(lǐng)導(dǎo)掛點扶貧開發(fā)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級領(lǐng)導(dǎo)掛點扶貧開發(fā)重點村的工作格局,帶動各級領(lǐng)導(dǎo)對扶貧開發(fā)的關(guān)注和重視;二是各參扶單位應(yīng)有專門的人員分管扶貧,對參加扶貧人員要在政治上、生活上給予關(guān)懷;三是做好扶貧和移民工作組的組建和調(diào)整工作。本著實事求是的精神選定參扶單位,個別確有困難的單位可以不予安排。同時,盡量多安排省、市單位到重點村幫扶;四是建立督查、考核機制,對幫扶工作每半年進行一次督查,一年一考核,使幫扶工作互相學(xué)習(xí)、互相促進,共同為扶貧和移民工作作貢獻。

      [作者簡介]李鋒,男,江西省吉州區(qū)扶貧辦副主任。

      [責(zé)任編輯:李麗娜]

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