王 峰

【摘 要】隨著高校育人機(jī)制改革的逐步深入,以“成人、成才、成功”為主體的“三成教育”理念對大學(xué)生教育起到了深遠(yuǎn)的影響。本文探討 “三成教育”理念與日常管理體制相結(jié)合,大學(xué)班級建設(shè)如何更好的貫徹“三成”教育思想,并從構(gòu)建思想基礎(chǔ)、科學(xué)地制度、人性化管理等方面闡述如何加強(qiáng)大學(xué)班級建設(shè)。

【關(guān)鍵詞】三成教育 大學(xué) 班級建設(shè)

【中途分類號】G622【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號】1673-8209(2009)11-0-01

高等教育的根本目的是讓大學(xué)生具備成功者的素質(zhì),步入社會(huì)后成就一番事業(yè),做一個(gè)成功的人。以“成人、成才、成功”為主要內(nèi)容的“三成教育”就是這種教育要求的集中體現(xiàn)?！俺扇?、成才、成功”是與人一生密切相關(guān)的三個(gè)方面,其中成人是根本,成才是關(guān)鍵,成功是目標(biāo),三者間又相互交織,相互依存[1]。

然而,教育理論是需要和日常管理體系相結(jié)合才能更好的顯現(xiàn)其教育力量。目前我國高校的管理體系一般為“高校-院系-輔導(dǎo)員-班級”的層級式管理結(jié)構(gòu),學(xué)校管理者與學(xué)生之間保持一種自上而下的單向作用關(guān)系[2]。班級不但是教學(xué)管理和學(xué)生管理的最基本單元,還是學(xué)生工作與教學(xué)工作的最終交匯落腳點(diǎn)。中共中央國務(wù)院也在《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見》(中發(fā)〔2004〕16號文件)中提出:班級是大學(xué)生的基本組織形式,是大學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的主要組織載體。

1 大學(xué)班級是實(shí)施“三成教育”的最好平臺(tái)和載體

1.1 建設(shè)積極向上的班風(fēng)有利于“成人”教育

“成人”教育,就是教育學(xué)生學(xué)會(huì)做人、做好人。良好的班風(fēng)具有感召力,可以發(fā)揮集體教育的優(yōu)勢潛移默化的影響學(xué)生。在民主、平等、進(jìn)步的班風(fēng)影響下,學(xué)生的個(gè)性得到張揚(yáng)、身心得到全面發(fā)展,健康人格得以培養(yǎng),進(jìn)而有利于學(xué)生從國家的需要,時(shí)代的要求和個(gè)人的實(shí)際出發(fā),做一名合格的社會(huì)主義的建設(shè)者。

1.2 建設(shè)團(tuán)結(jié)進(jìn)步的學(xué)風(fēng)有利于“成才”教育

成才教育,就是要學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)好。新世紀(jì)提倡的是知識(shí)、技能、創(chuàng)新、協(xié)作等素質(zhì)高度統(tǒng)一的人才,而這些素質(zhì)要求學(xué)生需要生活在學(xué)習(xí)型的組織里才能得到鍛煉。而有著良好學(xué)風(fēng)的班級就是學(xué)習(xí)型的組織,它能夠提供自主、合作、探究的學(xué)習(xí)氛圍,營造互動(dòng)合作和雙贏的學(xué)習(xí)環(huán)境,從而促進(jìn)班級成員學(xué)習(xí)能力的全面提高。

1.3 具有良好管理模式的班級是學(xué)生鍛煉“成功”素質(zhì)的平臺(tái)

高校培養(yǎng)的是否是人才需要經(jīng)過社會(huì)的“大浪淘沙”才能最后定論,但是成功者必備的素質(zhì)卻是需要在大學(xué)里及早鍛煉的。學(xué)生們在自我服務(wù),自我管理,自我教育的思想引導(dǎo)下,積極參與到班級服務(wù)和管理中來,他們將會(huì)變得的組織能力強(qiáng),能言善辯,人際關(guān)系和諧,進(jìn)而綜合素質(zhì)得以全面發(fā)展。

2 創(chuàng)新管理模式加強(qiáng)大學(xué)生班級建設(shè)

班級建設(shè)在促進(jìn)“三成”教育方面具有不可替代的重要作用。那么如何加強(qiáng)“三成”教育下大學(xué)班級建設(shè)呢?

2.1 用“三成”教育夯實(shí)班級建設(shè)的精神基礎(chǔ)

現(xiàn)今,“一些大學(xué)生不同程度地存在政治信仰迷茫、理想信念模糊、價(jià)值取向扭曲、誠信意識(shí)淡薄、社會(huì)責(zé)任感缺乏、艱苦奮斗精神淡化、團(tuán)結(jié)協(xié)作觀念較差、心理素質(zhì)欠佳等問題”[3],這與班級成員缺乏共同精神基礎(chǔ)直接關(guān)聯(lián)。以“成人,成才,成功”為主體的“三成教育”可以按其教育式樣塑造班級成員的價(jià)值觀念,成為班級全體成員對自己未來有著共同的“愿景”,即使班級組織不復(fù)存在時(shí),“成人、成才、成功”依然能夠成為凝聚每一位班級成員內(nèi)心的精神紐帶[4]。此時(shí),我們學(xué)生工作者要做的就只是“授之以漁”了。

2.2 多元化的組織建設(shè)保障人性化管理

隨著社會(huì)民主的發(fā)展,“參與意識(shí)”、“競爭意識(shí)”逐漸為當(dāng)代大學(xué)生所推崇,多元化的班級組織建設(shè)能最大限度的調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性。我們學(xué)生工作者除了要做好學(xué)生干部的選拔、培訓(xùn)、考核等工作外,應(yīng)該設(shè)立建黨積極分子小組,學(xué)習(xí)研討小組,民主監(jiān)督小組等組織機(jī)構(gòu),為學(xué)生骨干搭建參與班級建設(shè)的平臺(tái),最大程度的發(fā)揮他們的力量,并通過他們以點(diǎn)帶面,喚起全部班級成員建設(shè)班級的熱情。

2.3 采用“共性管理模式”,約束學(xué)生的“不良個(gè)性”

毛澤東在《矛盾論》曾指出:“個(gè)性受共性的制約”。運(yùn)用到班級建設(shè)中,即采用“共性管理模式”規(guī)范和約束學(xué)生的“不良個(gè)性”。通過實(shí)施大學(xué)生黨員示范制建設(shè),學(xué)習(xí)型寢室的建設(shè),努力促成目標(biāo)明確、民主氛圍濃厚的班級共性,讓學(xué)生在“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍爭相進(jìn)步。同時(shí),需要關(guān)注“有益?zhèn)€性”的發(fā)展,根據(jù)學(xué)生性格的不同,采取不同的教育方式;根據(jù)學(xué)生能力的不同,分配的其適合的工作。“有益?zhèn)€性”的發(fā)展既可彌補(bǔ)共性的缺憾,也可展示個(gè)性優(yōu)勢,促進(jìn)個(gè)性發(fā)展。最終在班級中形成“共性兼容個(gè)性,尊重個(gè)性,個(gè)性的進(jìn)步又推動(dòng)班級共性的發(fā)展”的良性循環(huán)。

2.4 注重班級建設(shè)的開放性,多給學(xué)生一些“社會(huì)實(shí)踐學(xué)分”

當(dāng)今世界是一個(gè)開放的世界,學(xué)校的教育也應(yīng)該是開放的教育。大學(xué)班級建設(shè)應(yīng)該更加注重加強(qiáng)對學(xué)生職業(yè)規(guī)劃教育,禮儀教育,誠信教育,社會(huì)交往教育,讓學(xué)生變得“博學(xué)、多能”,以達(dá)到未來社會(huì)的人才標(biāo)準(zhǔn),而這樣的大學(xué)生才是高校培養(yǎng)的“成功型”人才。

2.5 運(yùn)用辯證的哲學(xué)觀點(diǎn)對待班級管理

面對價(jià)值取向多元化的大學(xué)生們,學(xué)會(huì)運(yùn)用辯證的哲學(xué)觀點(diǎn)對待班級管理是必要的,也是切實(shí)可行的。我認(rèn)為要著重做好“四個(gè)辯證的結(jié)合”:依法治班與以情治班的雙管齊下 ,嚴(yán)格懲處與思想教育的互補(bǔ)統(tǒng)一,主導(dǎo)教育與自我管理的兩相結(jié)合,服務(wù)者與管理者的角色轉(zhuǎn)換。在辨證和統(tǒng)一中實(shí)現(xiàn)班級自主管理和運(yùn)行,來實(shí)現(xiàn)對于班級事務(wù)的間接管理;同時(shí),發(fā)揮“系統(tǒng)思考”的功能,不斷評價(jià)和適度的調(diào)整班級的運(yùn)行,將累積的經(jīng)驗(yàn)、體驗(yàn)、感悟等進(jìn)行系統(tǒng)梳理形成知識(shí),從而以新角色成為班級自主建設(shè)的支持性力量。

盡管大學(xué)班級建設(shè)面臨著生源分化愈趨明顯,個(gè)性化發(fā)展要求愈趨突出,就業(yè)壓力愈趨增大等諸多不利狀況,又受學(xué)分制教學(xué)條件下學(xué)資源的相對分散的實(shí)際制約[5]。但我們更應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的需要,圍繞服務(wù)學(xué)生的“成人、成才、成功”這個(gè)主題,創(chuàng)新工作思路,積極探索新形勢下大學(xué)生教育和管理的新途徑、新辦法,努力體現(xiàn)時(shí)代性,把握規(guī)律性,富于創(chuàng)造性,增強(qiáng)實(shí)效性[6]。

參考文獻(xiàn)

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[3] 彼得·圣吉第五項(xiàng)修煉學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)[M]上海:上海三聯(lián)書店,2003.

[4] 楊振斌,馮剛.高等學(xué)校輔導(dǎo)員培訓(xùn)教程[M].北京:高等教育出版社,2006.

[5] 趙雁,龔元圣,陳賢,和立青,楊榮萍.高校教育研究[J].2008(6).

[6] 方展畫.高等教育學(xué)[M].浙江:浙江大學(xué)出版社,2000.