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      從鄉(xiāng)村小廠到“亞洲鉆頭大王”

      2009-02-07 08:43:28張慶東
      吉林農(nóng)業(yè)·下半月 2009年1期
      關(guān)鍵詞:橋村辦廠高士

      張慶東

      朱國平,江蘇飛達工具集團股份有限公司董事長、全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)十大新聞人物、全國優(yōu)秀企業(yè)家。從鄉(xiāng)村小廠到今天的“亞洲鉆頭大王”,朱國平率領(lǐng)全體飛達員工用“高士橋速度”完成了一個民營企業(yè)的神話。

      我愛鷹。我愛鷹的敏銳、迅疾和氣勢。我希望每個中國人都成為鷹?!靽叫峦恋氐慕ㄔO(shè)者和記者相約的這一天,朱國平像往常一樣走在村里,他敦實的面容和急峻的步點早已為生活在這塊土地上的人們所熟悉。從1992年回到高士橋村辦廠以來,朱國平就是這樣,每天早出晚歸,風(fēng)風(fēng)火火,不同的是,早先他只是從一個村到另一個村,從一個省到另一個省,而現(xiàn)在,他經(jīng)常從德國飛到美國,從美國飛到澳洲,在家鄉(xiāng)停留的時間比以前少了許多?!白鳛槎麻L,我是一個勤奮的生意人,商場上的浮浮沉沉容不得我絲毫分神。但每一次回到家里,為村里辦任何一件事,我都特別舒心,這種舒心是多少錢都難以兌換的。”朱國平說這番話時,正站在興建中的光彩學(xué)校門前。這是朱國平聯(lián)合光彩事業(yè)委員會投資450萬元興建的一所外來打工者自己的學(xué)校,占地25畝、設(shè)6個年級12個班、兩個幼兒班,在這所學(xué)校就讀的學(xué)生不需要交納任何學(xué)費和書費。它是江蘇省第一家由企業(yè)投資、專供外來職工子女就學(xué)的學(xué)校。

      朱國平一直就是一個“把民意視為財富”的人。2003年底,朱國平當(dāng)選為全國人大代表時就別出心裁地將自己的電話號碼刊登在當(dāng)?shù)貓蠹埳?,歡迎各地的來訪者反映問題和提出意見,當(dāng)時這種新鮮做法惹來了不少說法,但有著10多年村支書經(jīng)歷的朱國平堅定地認為,這種“推銷”人大代表的做法絕不是為了作秀。來北京前的10天,朱國平接待了250人次的來訪,他們大都來自貧困山區(qū),連路費都是借的。在將他們每個人反映的問題認真記錄后,朱國平給每個人出了往返路費,光這一支出就達25000元。

      “要解決農(nóng)民的根本問題,一定要多聽百姓的心聲,多為群眾排憂解難,多為他們設(shè)身處地想一想?!敝靽秸f,“我在農(nóng)村生活了40多年,我知道農(nóng)民們最需要的就是關(guān)懷。”

      在高士橋村,人們所熟悉的朱國平并不是鎮(zhèn)江市最大的私營企業(yè)老總,不是一個統(tǒng)領(lǐng)著8個大公司,30多個分廠,5000余名員工的大老板,而是一個以孝道聞名的好兒子,一個充滿愛心的普通人,同時也是一個有著特殊人格魅力和影響力的致富帶頭人。

      在四鄉(xiāng)八鎮(zhèn),朱國平尊敬老人、善待老人是遠近聞名的。12年前,朱國平辦廠第一年,就給全村340位老人逐月發(fā)放養(yǎng)老金,隨后又全部買了養(yǎng)老保險。平時在村里只要有空,他就喜歡找老人們聊天、說話。“我從1歲開始就和奶奶相依為命,碰到老人我有一種強烈的親切感,我看不得老人受苦,我小的時候就想一定要奮斗,奮斗來的錢用來孝敬老人?!?/p>

      朱國平還提到了一件特別感人的事情,有年大年初一,他正準備禮物和錢去給全村的老人一家家去拜年,不料那天一推門,卻看見全村的老人們都攜兒帶孫來看他了。

      回村辦廠12年,朱國平用經(jīng)濟實力,同時也用一種堅強的信念改變了高士橋村,為這塊土地和生活在這里的人民帶來了富裕、安寧和幸福。

      如今,走在高士橋村,觸目可及的就是四通八達的柏油路和一排排簇新的樓房、別墅,家家戶戶都鋪設(shè)了自來水管道和有線電視,此外,朱國平還出資為村里興建了老年活動室、合作醫(yī)療所和大型菜市場,村民們的日常生活極為便利和豐富。2001年,剛剛赴任的鎮(zhèn)江市市委書記張衛(wèi)國到飛達集團考察,參觀了高士橋村之后,他說:“沒想到飛達農(nóng)民的生活與城里人差不多。”

      而在15年前,在飛達集團成立之前的高士橋村,這一切都是不可想象的,朱國平和高士橋村人一樣曾經(jīng)在貧苦的生活中苦苦掙扎、苦苦思索……難忘的苦樂年華1960年7月27日,這是朱國平為這個世界帶來第一聲啼哭的日子,事實上,那確實是一段值得用淚水來紀念的歲月,由于家境微寒,加上兄弟多,吃飯困難,朱國平剛剛出生就被送到了祖母家里帶養(yǎng),在和慈祥的祖母相依為命的13年里,小國平學(xué)會了許多做人的道理,他陪著祖母一起砍柴,種地,紡線,從小養(yǎng)成了勤勞、堅毅、重感情的性格。

      朱國平說:“這是浸在苦水里的13年,也是為我以后的成功奠定基礎(chǔ)的13年。”

      上初中時,回到父母身邊的朱國平與母親辦起了豆腐作坊。這一年,他剛滿15歲。這還是一個撒嬌和做夢的年齡,但貧窮的家境把這個早熟的少年第一次推上了社會前臺。

      在1966—1967年中,朱國平做起了豆腐郎,每天凌晨兩點半,他就披衣下床,開始磨漿,在和200多斤重的石磨一圈又一圈的對話中,他經(jīng)常累得兩臂失去知覺,豆腐做好以后,他還得親自挑著擔(dān)子走街串巷,每天的行程都在6個小時以上,早晨懷揣兩塊面餅上路,回到家里已經(jīng)晚上10點多鐘了。

      朱國平說:“人生注定是要吃苦的,但再大的苦沒有磨豆腐苦,這對我后來的發(fā)展有很大的幫助,也是在這里,我學(xué)會了最初的經(jīng)商之道?!弊鳛橐环N紀念,在今天的飛達公司餐廳,仍保留著一道叫鹵汁豆腐的菜。

      1978年,朱國平高中畢業(yè),他報名參了軍,這是他從小的理想,簡單而淳樸的理想:當(dāng)兵能吃飽飯、能鍛煉好身體,最重要的是,它可以跳出農(nóng)門。三年之后,朱國平退伍了,雖然又回到了苦難叢生的故鄉(xiāng),但朱國平說:“我在部隊每年都受嘉獎;部隊三年,令行禁止,對我鍛煉很大,接觸到五湖四海的人,對我后來跑推銷也有很大幫助。”確實,對善于把困難和不幸轉(zhuǎn)化為精神財富的朱國平來說,每一個人生轉(zhuǎn)折都意味著崛起的機會。

      朱國平的第一次人生崛起發(fā)生在1983年3月15日。轉(zhuǎn)業(yè)后,朱國平回到后巷鎮(zhèn)工具廠任保衛(wèi)科長,但突如其來的一場變故,使他墜入了痛苦的深淵,接二連三的打擊蜂擁而至:父親入獄,母親臥病,戀人離去,家里負債累累,連保衛(wèi)科長的職位也沒有了。但堅強的朱國平卻沒有就此沉淪,為擺脫痛苦的深淵,他決心外出闖蕩,為廠里跑推銷。當(dāng)時,他懷里僅僅揣著借來的300元錢和母親預(yù)備的干糧。

      就是這300元,改變了朱國平的一生。也是這300元,見證了一只鷹的第一次試飛。

      朱國平出去的這一趟,跑遍了安徽、浙江的25個縣城,經(jīng)歷了常人無法想象的困難和屈辱,常常以一搪瓷缸炒麥粉充饑,困了就睡車站、碼頭。除了從小養(yǎng)成的吃苦耐勞,朱國平還在推銷過程中鍛煉了自己的誠實品性。在安徽徽州的一個物資局,這個來自窮地方小工廠的推銷員對業(yè)務(wù)科長講的最后一句話是:“科長,你如果一點貨都不訂,我回去后,廠長就會砸了我的飯碗,我就沒法過日子了?!惫Ψ虿回撚行娜耍?0多天的風(fēng)塵仆仆,朱國平為廠里訂回了5萬元的業(yè)務(wù)合同。就在同一年,他完成了25萬元的銷售量,被評為全鄉(xiāng)最佳供銷員。

      1984年,朱國平被任命為供銷科長,1988年,他當(dāng)上了副廠長。

      高士橋速度

      朱建農(nóng)是朱國平的弟弟,在四兄弟中排行最小,原先在后巷鎮(zhèn)政府當(dāng)小車司機,1989年春節(jié)前,他回到高士橋村干起了村支書。

      當(dāng)時的高士橋村實在太窮了,朱建農(nóng)說:“有一年正月初三,村里變電房的互感器壞了,因為沒錢修,整村人就在油燈和礦燭中過完了新年。想起這個事來,我就感到深深的負疚和恥辱。”

      這個時候,朱國平的副廠長正干得有聲有色,每年都有十幾萬元的收入,1992年春節(jié),朱建農(nóng)找到了自己的哥哥,請他回村辦廠,在這之前,朱建農(nóng)為村辦企業(yè)已經(jīng)進行了多次努力,但都以失敗告終。財政困難、交通不便、人才缺乏,這是當(dāng)時高士橋村的基本狀況,朱氏兄弟新的人生選擇一開始就面臨著巨大的風(fēng)險。

      出于對弟弟的信任,更出于對改變家鄉(xiāng)世世代代的貧窮狀況的強烈愿望,朱國平辭去了鎮(zhèn)工具廠副廠長的職位,回到高士橋村。在這一年春節(jié)家庭會議上,當(dāng)了多年村支書的父親朱慶榮對朱春茍、朱國平、朱建農(nóng)兄弟三人講了一席話:“辦廠失敗了,算我們個人的事,如果成功了,就是高士橋全村的,要富,就要大家富,讓高士橋的人都富。這里是我們朱家的根?!?/p>

      1992年4月18日,這是一個值得所有高士橋村人紀念的日子,這一天,“丹陽市刃具廠”正式掛牌成立。10月份,更名為日后享譽甚隆的“飛達集團”。

      為了辦成這個廠,朱國平和他的鄉(xiāng)親們耗盡了心血,也耗盡了所有能拿出來的錢,朱國平變賣了家中所有值錢的東西,湊起了60萬元,“這60萬元,就是我拼死一搏的決心?!敝靽降臎Q心帶動了所有的村民,大家你三百他五百地湊起了好幾萬元,朱國平毀家辦企業(yè)的精神也感動了高士橋村以外的人,一位哈爾濱量具工具廠的老工程師在接受朱國平的邀請時說:“現(xiàn)在辦廠當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的,還沒有見過你這樣不要命的,沖著你這股子勁,我們也愿意跟你干?!?/p>

      靠著這股不怕苦不服輸?shù)木瘢恐迦吮С梢粓F、全廠人上下一心的精神,朱國平領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)創(chuàng)造了不可思議的發(fā)展速度。回想當(dāng)時情景,朱國平說:“那真是激動人心,我仿佛又回到了軍營中,仿佛又聽見了那激昂的軍號聲,仿佛置身于千軍萬馬之中。”

      當(dāng)時,朱國平把所有房子的屋脊都設(shè)計成“F”形,這是飛達的第一個大寫字母。象征著事業(yè)的發(fā)達和騰飛,寄寓著飛達人對美好未來的強烈希望和信心。

      事實表明,飛達確實從一開始就以罕見的速度和強度在起飛:18天時間就完成從辦證到領(lǐng)證的全部手續(xù)。

      5個月時間就建成了一座年產(chǎn)超4萬支鉆頭的大工廠。

      8個月就創(chuàng)產(chǎn)值1300萬元,完成出口額600萬元,創(chuàng)利稅88萬元。

      10個月內(nèi),辦起了江蘇省第一家工具集團公司。

      20個月內(nèi),產(chǎn)值從零猛增到4000萬元。

      朱國平領(lǐng)銜的飛達人創(chuàng)造了屬于他們自己的“高士橋速度”,并把這種速度發(fā)展成了一種戰(zhàn)略,一種精神,一種文化。它為飛達在激烈的市場經(jīng)濟競爭中搶占了先機,在企業(yè)的后來發(fā)展中,這種“快”的作風(fēng)在所有決策和工作中都一以貫之:1994年8月,由飛達投資的江蘇凱達特鋼工業(yè)有限公司主爐點火成功,9月1日試軋普鋼材料,10月1日正式開軋鉆頭用高速鋼型材,飛達從此結(jié)束了向別人要鋼的歷史。

      1994年,飛達在德國漢堡建立了一家貿(mào)易公司,1995年1月,正式獲得自營出口權(quán);3月,飛達在世界工具中轉(zhuǎn)站——德國科隆世界工業(yè)博覽中心買下了一個展銷廳。飛達的全球戰(zhàn)略從此啟航。到今天,飛達工具已占據(jù)了德國、法國、英國等歐洲大塊市場,并全面向美洲、大洋州和非洲挺進。

      從最初辦廠的舉步維艱到今天名副其實的亞洲鉆頭大王,朱國平率領(lǐng)全體飛達員工完成了一個民營企業(yè)的神話。“高士橋速度”也成了蘇南經(jīng)濟發(fā)展史上一個值得紀念的話題。

      騰飛的未來

      和以前破敗、落后的面貌相比,現(xiàn)在的高士橋村可謂煥然一新,全村幾百畝耕地已由過去的幾百人經(jīng)營減少到42人經(jīng)營,從種到收都實現(xiàn)了機械化,全村1300多人,半數(shù)以上都進了飛達公司。高士橋人每月從廠里拿走的工資就有幾十萬。由于公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展,2001年全村人均收入已由1991年的700元上升到11894元,全面實現(xiàn)了小康生活水平,跨進了省市文明富裕村的行列。2001年,高士橋村合并了附近的三星村成立了“飛達中心村”。這是全國第一個完全由民間資本統(tǒng)一規(guī)劃和建設(shè)的現(xiàn)代化村鎮(zhèn),從規(guī)劃圖紙和已經(jīng)建成的部分來看,它和任何城市圖景相比起來都毫不遜色。

      歷史沒有忘記在這篇土地上書寫了神話的創(chuàng)業(yè)者,朱國平,這個大地的兒子,這個信奉鷹的精神的創(chuàng)業(yè)者,在一個又一個春天里收獲著榮譽和驕傲。從1995年至今,他先后被評為中國百名優(yōu)秀退伍軍人企業(yè)代表、全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)十大新聞人物、全國優(yōu)秀企業(yè)家。2002年,一直致力于中國鄉(xiāng)村建設(shè)和研究的費孝通在接見朱國平時,激動地說道:“把一個小作坊搞到這么大規(guī)模,了不起?!?/p>

      面對眼前漸漸實現(xiàn)的美好和宏偉,朱國平腦海中又浮起了那只蒼鷹的形象,他對記者說:“如果我們后巷每個人都成為鷹,后巷便會富起來、強起來;如果我們每個中國人都成為鷹,那中國一定會成為世界上最富強的國家?!彼f:“這樣的一天一定會到來。”

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