朱棣文：奧巴馬內(nèi)閣的江蘇籍華人能源部長(zhǎng)

2008年12月下旬，美國(guó)當(dāng)選總統(tǒng)奧巴馬完成了組閣工作，宣布華裔物理學(xué)家、勞倫斯·伯克利國(guó)家實(shí)驗(yàn)室主任朱棣文擔(dān)任下屆能源部長(zhǎng)，華裔盧沛寧擔(dān)任內(nèi)閣秘書。由此朱棣文成為進(jìn)入奧巴馬內(nèi)閣的惟一華裔部長(zhǎng)。

朱棣文于1948年2月28日出生在美國(guó)密蘇里州的圣路易斯，祖籍江蘇太倉(cāng)。他的父親朱汝瑾早年畢業(yè)于清華大學(xué)化工系，1943年留美獲麻省理工學(xué)院院化工博士，母親李靜貞1945年從清華大學(xué)畢業(yè)后在美國(guó)麻省理工學(xué)院攻讀工商管理。在朱棣文的父兄輩中，至少有12位擁有博士學(xué)位或大學(xué)教授職位。

中學(xué)時(shí)，朱棣文的成績(jī)不算拔尖，但上了大學(xué)以后，朱棣文說(shuō)：“我不光是學(xué)書本上的東西，而是自己想學(xué)的就下功夫?qū)W?！苯Y(jié)果，朱棣文成了最優(yōu)秀的學(xué)生。

1970年，朱棣文獲物理學(xué)博士學(xué)位。1978年，他進(jìn)入美國(guó)貝爾實(shí)驗(yàn)室任研究員。1987年，朱棣文當(dāng)上了斯坦福大學(xué)教授。

朱棣文最早發(fā)明了一套利用激光冷卻并捕捉原子的方法。打個(gè)比方，猶如以噴水的方式來(lái)使一個(gè)行進(jìn)當(dāng)中的小球靜止下來(lái)，讓它懸浮在空中，把它看個(gè)夠。

這項(xiàng)成就，可使科學(xué)家在前人所無(wú)法到達(dá)的領(lǐng)域內(nèi)操控物質(zhì)，同時(shí)也是對(duì)物理學(xué)理論的重大突破。為了取得這個(gè)成果，朱棣文足足奮斗了20年。

朱棣文在美國(guó)的學(xué)術(shù)界，可謂赫赫有名。然而朱棣文坦言，他一生有一個(gè)很大的遺憾，因?yàn)橛幸粯訓(xùn)|西他始終沒(méi)有學(xué)好，這就是中文。

朱棣文七八歲的時(shí)候，父母曾想過(guò)送他去學(xué)中文，但那時(shí)的他不想和周圍的人不一樣，也不想每星期天早上到中文學(xué)校去，所以他很反抗?！艾F(xiàn)在回想起來(lái)，我希望那時(shí)父母能和我說(shuō)中文，也希望當(dāng)時(shí)我能繼續(xù)上華語(yǔ)學(xué)校，或者進(jìn)行類似的中文學(xué)習(xí)?！?/p>

現(xiàn)在60歲的朱棣文，幾乎每年都要應(yīng)中國(guó)國(guó)內(nèi)大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)邀請(qǐng)回中國(guó)來(lái)一兩次，對(duì)此，他說(shuō)：“我只想做我應(yīng)該做的事情?！?/p>

蔡聰妙：

菲律賓友華政策的幕后推手

在中國(guó)的一次投資洽談會(huì)上，蔡聰妙一再?gòu)?qiáng)調(diào)說(shuō)，菲律賓是他的祖國(guó)，中國(guó)則是他的祖籍國(guó)。但同時(shí)，他從不敢忘記父親對(duì)他的叮囑：“你的根在中國(guó)?！?/p>

很少有人知道，這個(gè)有“兩個(gè)祖國(guó)”的人，竟然是菲律賓總統(tǒng)阿羅約的密友。

作為菲律賓總統(tǒng)的對(duì)華政策智囊，菲律賓華人蔡聰妙的正式頭銜是：菲律賓投資貿(mào)易特使。這個(gè)身份恰恰表明了蔡先生目前的兩大工作——從政與經(jīng)商。

2007年8月16日，91名在菲律賓打工的中國(guó)人突然在克拉克自由港被扣押。弄清事情原委之后，蔡聰妙連夜打電話給當(dāng)時(shí)正在美國(guó)訪問(wèn)的菲律賓外長(zhǎng)。雖然菲律賓外長(zhǎng)承諾會(huì)妥善解決此事，但落實(shí)時(shí)因?yàn)闋砍兜椒蓡?wèn)題，外交部便把球踢給了司法部，司法部則以修改法律需要時(shí)間為由拒絕立刻放人。無(wú)奈之下，蔡聰妙只好給阿羅約總統(tǒng)打電話。有了阿羅約總統(tǒng)的保證，蔡聰妙心里的一塊石頭終于落地。

兩個(gè)月后，菲律賓移民局重新頒布法令，中國(guó)公民不再屬于受限制對(duì)象。2008年10月，菲律賓總統(tǒng)阿羅約簽署行政令，允許在菲投資并雇用至少10名菲律賓人的外國(guó)人獲得永久簽證，這—政策將使大多數(shù)中國(guó)新移民受益。這是繼2007年菲律賓政府把中國(guó)人從“受限制外僑”名單中拿掉，并每年給予50名旅菲中國(guó)人永久居留權(quán)之后，出臺(tái)的又一項(xiàng)友華政策，而蔡聰妙正是這些政策的幕后推動(dòng)人。

何德華：

追求獨(dú)立自由的學(xué)術(shù)研究

在美國(guó)商學(xué)界排名前25的商學(xué)院里，只要提起“Professor Teck Ho”(何德華教授)，可以說(shuō)無(wú)人不曉。悠游于美國(guó)商學(xué)界的“Teck Ho”不但是土生土長(zhǎng)的新加坡人，而且是貨真價(jià)實(shí)的華校生。

何德華教授為市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)學(xué)者，他名揚(yáng)美國(guó)商學(xué)界多年，目前為加州大學(xué)伯克利分校(UC Berkeley)哈斯商學(xué)院(Hass Business School)首席教授及市場(chǎng)部主任、哈斯商學(xué)院亞洲商務(wù)中心主任。1999年，當(dāng)他年僅38歲時(shí)，已被美國(guó)頂級(jí)商學(xué)院賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院聘為終身教授。

何德華教授之所以在圈內(nèi)聲譽(yù)鵲起，成為美國(guó)市場(chǎng)研究領(lǐng)域響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铮醋运谘芯抗ぷ魃系慕艹龀煽?jī)與特殊的教學(xué)表現(xiàn)。何德華的研究方向以商品價(jià)格的測(cè)定為主，其研究成果十分豐碩，多年來(lái)累積了數(shù)十篇論文，分別發(fā)表在國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)與管理科學(xué)的頂尖級(jí)刊物。

何德華說(shuō)，他一貫熱衷于做自己想做的事，勇于追求自己的理想，錢財(cái)與物質(zhì)生活并不是重要的考量。在賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院讀博士學(xué)位的時(shí)候，何德華一家3口每個(gè)月只有1000美元的生活費(fèi)，全家過(guò)著省吃儉用的日子，就這樣刻苦過(guò)了4年。

何德華的信仰是：學(xué)術(shù)研究應(yīng)是獨(dú)立而自由的。他說(shuō)：“第一次到美國(guó)留學(xué)后，我發(fā)覺(jué)美國(guó)人對(duì)學(xué)術(shù)與學(xué)術(shù)研究十分尊重，整個(gè)學(xué)術(shù)研究環(huán)境十分自由自在，因?yàn)樽鳛閷W(xué)術(shù)研究人員，保持學(xué)術(shù)研究的自由空間是十分重要的?！?/p>

中山國(guó)慶：于IT業(yè)“危”中尋“機(jī)”

誰(shuí)也不曾料到，一場(chǎng)原本興起于股票市場(chǎng)的危機(jī)，也讓IT行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)不知道何時(shí)結(jié)束的冬天。近來(lái)，全球許多媒體上不斷出現(xiàn)“某某IT企業(yè)因無(wú)法承受世界性金融危機(jī)的沖擊而宣告倒閉”之類的新聞。

然而，在眾多報(bào)“冷”的IT企業(yè)中，大宇宙信息創(chuàng)造(中國(guó))有限公司逆勢(shì)飄紅，一支獨(dú)秀，依然保持著年平均增長(zhǎng)30%的耀眼業(yè)績(jī)。他的董事長(zhǎng)正是中山國(guó)慶博士。

日本華人社會(huì)對(duì)中山國(guó)慶并不陌生。他的中國(guó)名字叫薛國(guó)慶，1985年畢業(yè)于上海交通大學(xué)，然后東渡日本，在名古屋大學(xué)取得工學(xué)博士學(xué)位。中山國(guó)慶認(rèn)識(shí)到，自己的優(yōu)勢(shì)是腳跨兩國(guó)文化，中日之間的互動(dòng)，才是自己的強(qiáng)項(xiàng)?；谶@種考慮，他于1998年加盟日本大宇宙株式會(huì)社(Transcosmos Inc.)，從課長(zhǎng)級(jí)做起。2000年，中山國(guó)慶做出了人生道路上一個(gè)重大的決斷，他立下“軍令狀”，奔赴天津接手每年虧損一億多日元，面臨倒閉的大宇宙信息創(chuàng)造(中國(guó))有限公司的工作。結(jié)果，經(jīng)過(guò)幾年的艱辛努力，將其打造成了聞名中日兩國(guó)的IT企業(yè)。

沉著應(yīng)戰(zhàn)，“?！敝袑ぁ皺C(jī)”。在中山國(guó)慶看來(lái)，持續(xù)不衰的金融危機(jī)，在短期內(nèi)會(huì)影響客戶在IT項(xiàng)目上的投資信心，但從長(zhǎng)期角度來(lái)看，客戶企業(yè)還是有些業(yè)務(wù)必須要做的。客戶目前最關(guān)心的問(wèn)題應(yīng)該是如何降低成本，因此原先請(qǐng)日本公司完成的開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)，現(xiàn)在就有可能轉(zhuǎn)到中國(guó)的公司去做。這樣，大宇宙“所做的業(yè)務(wù)應(yīng)該會(huì)有很大的發(fā)展前景”。

現(xiàn)在的金融危機(jī)，對(duì)于各企業(yè)來(lái)說(shuō)，確實(shí)會(huì)有困難的地方，但同時(shí)也是一個(gè)機(jī)會(huì)——應(yīng)該仔細(xì)考慮怎樣抓住這樣的機(jī)會(huì)——越是在危機(jī)的情況下，真正有能力、有實(shí)力，一直沒(méi)有放棄努力的企業(yè)才會(huì)得到更多的發(fā)展和生存空間。這就是中山國(guó)慶的信心。