高 靜 賀同輝
[摘要]高校實(shí)驗(yàn)室傳統(tǒng)的管理體制和模式的改革已是很迫切的要求。在建立新的管理體制的同時,借助計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),利用基于校園網(wǎng)的實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng),更好的貫徹實(shí)驗(yàn)室體制改革的思想,為提高實(shí)驗(yàn)室管理水平探索可行的方案。
[關(guān)鍵詞]實(shí)驗(yàn)室管理體制改革校園網(wǎng)資源共享
中圖分類號:G48文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1671-7597(2009)0210157-01
高校實(shí)驗(yàn)室是教學(xué)科研的重要基地。在高校數(shù)字化校園建設(shè)過程中,校園網(wǎng)的建成給建立和完善實(shí)驗(yàn)室的開放式管理模式提供了新的平臺,通過新的實(shí)驗(yàn)室管理體制的建立,制定基于校園網(wǎng)的實(shí)驗(yàn)室開放管理方案,能夠有效提高實(shí)驗(yàn)室的使用效率,實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)設(shè)備資源共享。
一、實(shí)驗(yàn)室傳統(tǒng)管理模式及其弊端
長期以來,高校實(shí)驗(yàn)教學(xué)都是依附于教學(xué),實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和管理也是基本上附屬于教研室或課題組。因此,實(shí)驗(yàn)室的傳統(tǒng)管理模式是分散型的,其特點(diǎn)是專業(yè)分得過細(xì),一個實(shí)驗(yàn)室僅為一門專業(yè)課程服務(wù),依附于課程。這種模式有明顯不足和弊端:實(shí)驗(yàn)室規(guī)模小,功能單一,處于從屬地位,不僅人員、設(shè)備、房屋的使用效益低下,而且學(xué)生實(shí)驗(yàn)技能、綜合能力的培養(yǎng)和科研協(xié)作。
各個不同的專業(yè)學(xué)科教學(xué)和科研實(shí)驗(yàn)僅僅是基于不同的軟件環(huán)境,所以以上傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室管理模式所暴露的尤其突出,具體表現(xiàn)為:
1.缺少學(xué)科交叉及相互間的滲透,不利于學(xué)生綜合能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。
2.實(shí)驗(yàn)室功能單一,實(shí)驗(yàn)設(shè)備利用率不均衡,難以形成教學(xué)和科研的整體優(yōu)勢。
3.實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍參差不齊,實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員專長得不到發(fā)揮,積極性難以調(diào)動。
(1)由于管理體制原因,實(shí)驗(yàn)室被分割過細(xì),實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員不能統(tǒng)籌安排,工作任務(wù)不均。各實(shí)驗(yàn)室人員之間溝通少,很少有共同研討實(shí)驗(yàn)教學(xué)的機(jī)會,影響了業(yè)務(wù)水平的提高。(2)實(shí)驗(yàn)室歸教研室管理,缺乏對實(shí)驗(yàn)室的長遠(yuǎn)和整體規(guī)劃,實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員在教研室中往往處于從屬、被動的地位,積極性、主動性難以調(diào)動。(3)由于管理體制不合理,實(shí)驗(yàn)室留不住優(yōu)秀人才,加上待遇等諸多因素的影響,無法形成合理的梯隊(duì)結(jié)構(gòu)。
4.不利于實(shí)驗(yàn)室對外開放和交流。
(1)由于實(shí)驗(yàn)室和人員方面的制約,很多實(shí)驗(yàn)室不能給學(xué)生提供充分的實(shí)驗(yàn)機(jī)會。(2)受專業(yè)實(shí)驗(yàn)室服務(wù)單一專業(yè)課程條件的制約,很難接納高水平的學(xué)者前來進(jìn)行學(xué)術(shù)交流、合作研究。
二、實(shí)驗(yàn)室集中管理模式的設(shè)想和實(shí)踐
1.建立校一級實(shí)驗(yàn)室管理機(jī)制,統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)和管理大學(xué)科實(shí)驗(yàn)中心。直接參與實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和管理,對實(shí)驗(yàn)室的需求和運(yùn)行有充分的了解,可以合理安排建設(shè)資金。根據(jù)我校專業(yè)和學(xué)科的實(shí)際情況及特點(diǎn),把學(xué)科相近的實(shí)驗(yàn)室先集中合并,成立公共計(jì)算機(jī)和語音實(shí)驗(yàn)中心,擬合并各單獨(dú)的財(cái)政、稅務(wù),成立信息和網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)中心等,在管理體制上邊實(shí)踐,邊研究,力爭使我校實(shí)驗(yàn)室管理體制的改革得到了較快的發(fā)展。
2.改革人員管理體制,建立實(shí)驗(yàn)人員工作量標(biāo)準(zhǔn),充分調(diào)動積極性。在實(shí)驗(yàn)人員工作量和工作業(yè)績考核上,鼓勵實(shí)驗(yàn)室盡量多的參與實(shí)驗(yàn)教學(xué)和科研,充分調(diào)動實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員工作積極性。在聘用實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員方面,建立靈活的人員編制,打破分散實(shí)驗(yàn)室之間的限制,鼓勵人員流動,有利于實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員拓展學(xué)科知識的廣度和深度,提高業(yè)務(wù)水平。
3.建立健全實(shí)驗(yàn)中心的功能,提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)隊(duì)伍的建設(shè),鼓勵實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員主動參與實(shí)驗(yàn)教學(xué),提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量;探索新的實(shí)驗(yàn)和手段,完備和完善學(xué)科實(shí)驗(yàn)教材,使實(shí)驗(yàn)室成為相對獨(dú)立的教學(xué)實(shí)體。
三、基于校園網(wǎng)的實(shí)驗(yàn)室管理運(yùn)行模式
高校校園網(wǎng)的建成給新的實(shí)驗(yàn)室集中管理和統(tǒng)一開放式模式的實(shí)現(xiàn)提供了一個很好的平臺。在我校的計(jì)算機(jī)中心,公共語音實(shí)驗(yàn)室和閱覽室以及部分專業(yè)學(xué)科實(shí)驗(yàn)室在校園網(wǎng)的基礎(chǔ)上已經(jīng)采用實(shí)驗(yàn)室綜合管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了各個實(shí)驗(yàn)室的統(tǒng)一開放式管理,取得一些經(jīng)驗(yàn),并且在局部運(yùn)行中取得了較好的效果。
1.統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)開放式管理運(yùn)行模式。實(shí)驗(yàn)室實(shí)行超市的開放運(yùn)行模式,在時間、資源、管理方式和服務(wù)等方面全方位的開放。
2.提高實(shí)驗(yàn)室管理水平,機(jī)動靈活管理,充分滿足師生實(shí)驗(yàn)需求。實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)通過校園網(wǎng)向全校師生提供開放式的平臺,各級用戶可以通過網(wǎng)絡(luò)隨時瀏覽實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)主頁,查詢實(shí)驗(yàn)室開放情況,并可和實(shí)驗(yàn)管理人員進(jìn)行交流。同時,實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)可根據(jù)需要給相應(yīng)高端用戶授權(quán),使這些用戶可以根據(jù)實(shí)驗(yàn)計(jì)劃自行對實(shí)驗(yàn)的使用進(jìn)行預(yù)約,這樣,可以充分保證重要的實(shí)驗(yàn)和科研項(xiàng)目的順利進(jìn)行,又給師生提供了最大的方便。
3.量化實(shí)驗(yàn)室工作量,提供實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員工作考核的有效依據(jù)。根據(jù)實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)的相關(guān)運(yùn)行數(shù)據(jù),可以做到均衡分配實(shí)驗(yàn)工作量。另外.改革實(shí)驗(yàn)室人員的管理體制和分配機(jī)制,給實(shí)驗(yàn)人員的工作業(yè)績衡量提供有效、準(zhǔn)確的依據(jù)。
4.及時準(zhǔn)確提供實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行的各項(xiàng)數(shù)據(jù),給實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)提供依據(jù)。實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)可以對實(shí)驗(yàn)室的開放、使用率、實(shí)驗(yàn)設(shè)備的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、設(shè)備的使用情況自動做出統(tǒng)計(jì),這樣,管理人員可以充分了解需求,給今后實(shí)驗(yàn)室的規(guī)劃和建設(shè)提供準(zhǔn)確的依據(jù),避免建設(shè)和管理的脫節(jié),有效利用學(xué)校的建設(shè)資金。
5.利用校園網(wǎng)絡(luò)平臺,拓展實(shí)驗(yàn)室新空間。實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)管理實(shí)驗(yàn)室結(jié)合,建設(shè)基于校園網(wǎng)絡(luò)的虛擬實(shí)驗(yàn)室,將部分實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目統(tǒng)一放到實(shí)驗(yàn)中心服務(wù)器,全校學(xué)生可以從校園網(wǎng)內(nèi)任何工作站登陸虛擬實(shí)驗(yàn)服務(wù)器。通過用戶驗(yàn)證后下載實(shí)驗(yàn)教程到本地工作站進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。這樣,實(shí)驗(yàn)室的時間和空間都得到了極大的擴(kuò)展。
四、思考
高校建設(shè)大學(xué)科實(shí)驗(yàn)平臺是趨勢,新的實(shí)驗(yàn)室集中管理體制的建立是利用技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室管理新模式的前提和保證,而基于校園網(wǎng)的實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)是集中管理模式的技術(shù)實(shí)現(xiàn),但實(shí)驗(yàn)室管理模式的改革是個復(fù)雜的問題。
(1)統(tǒng)一思想,校級領(lǐng)導(dǎo)重視,充分認(rèn)識建立新的實(shí)驗(yàn)室管理模式的重要性和迫切性。從教學(xué)改革的層面設(shè)定目標(biāo),制定改革計(jì)劃。(2)在改革過程中應(yīng)該循序漸進(jìn),在具體實(shí)驗(yàn)教學(xué)環(huán)節(jié)上應(yīng)該和教研室加強(qiáng)聯(lián)系和合作,避免因體制上的差異和管理上的獨(dú)立使教研室和實(shí)驗(yàn)室之間、任課教師和實(shí)驗(yàn)教師和技術(shù)人員之間產(chǎn)生脫節(jié)和各行其是的局面。(3)基于校園網(wǎng)的實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)也是在不斷發(fā)展和完善的新生事物,在這個系統(tǒng)推廣過程中一定會出現(xiàn)各種各樣的問題,在實(shí)現(xiàn)過程中要充分考慮到系統(tǒng)冗余,要避免因網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)故障影響實(shí)驗(yàn)室的正常管理和開放。