是餐廳還是咖啡館
臺商業(yè)者并非只賣咖啡,而是因應大陸市場的需求,摸索出三種以不同主力餐品為發(fā)展方向的咖啡連鎖生存模式,各有所長。
走進大陸各地的咖啡店,從店面迥異的裝修風格及menu上的餐品就能看出各品牌的不同。如兩岸咖啡,消費者可以點牛排、自助餐等西餐廳才有的主餐;在真鍋咖啡,除了能喝到日系咖啡,還有簡餐,而很多的消費者更是沖著85度C的面包蛋糕而去……
當前大陸市場上的咖啡連鎖店大致可分成兩種經(jīng)營模式:一種是專業(yè)經(jīng)營咖啡的如星巴克;另一種則是「以餐為主,掛著咖啡館的名義,但其實不是以咖啡為主要賣點」??Х冗B鎖店因自身的品牌定位,走上了與傳統(tǒng)咖啡廳完全不同的方向,臺商咖啡連鎖業(yè)者亦是如此。
三種經(jīng)營模式三分天下
從店里提供的menu上很清楚可以看出,臺資咖啡連鎖店以主力餐品的不同可分為三種類型:即以「餐」及商務型的「飲」為主的西餐廳型咖啡館如兩岸咖啡、迪歐咖啡等;以專業(yè)咖啡為主、輔以簡餐的咖啡館如真鍋咖啡等;還有類似85度C咖啡這樣以面包與蛋糕為主營的咖啡店。
「嚴格來講,迪歐、上島、兩岸以及后來出現(xiàn)的新島、米羅,應該屬于比較商務型或時尚型的西餐廳?!古_灣連鎖加盟產(chǎn)業(yè)商務中心、漢盟經(jīng)營管理顧問有限公司董事長王國安分析說,真鍋咖啡以日本炭火咖啡風格為主品,給人的感覺更趨向于專業(yè)的咖啡館;而一般說到85度C,在大陸主要的營業(yè)來自于面包與蛋糕、茶以及咖啡。其中咖啡與茶的營業(yè)額比例接近,在四個主力產(chǎn)品里,咖啡已經(jīng)不是其主要營收。
雖然這些連鎖店都稱為「咖啡店」,「但主業(yè)與主力產(chǎn)品各不相同,很難進行比較,也不存在必然的競爭關(guān)系?!?/p>
真鍋咖啡館中國連鎖總部總經(jīng)理張振德亦認為咖啡連鎖業(yè)者的經(jīng)營形態(tài)差距很大,成本結(jié)構(gòu)、營業(yè)額核算方式等更是不同。比如在經(jīng)營概念上,以餐為主的咖啡廳各個門店都配有大廚房,進行現(xiàn)場操作,與臺灣西餐廳一樣,經(jīng)營多種餐品。而在真鍋咖啡店里,簡餐由中央廚房配送,門店只負責加熱,「兩者是完全不同的經(jīng)營概念。」經(jīng)過這樣的調(diào)整,盡管真鍋咖啡店數(shù)少于其它三大品牌,但在上海的知名度卻最高。
王國安認為,目前這三種業(yè)態(tài)是企業(yè)針對市場做出的適當調(diào)整,都不容易有復制的品牌出現(xiàn),「由于品牌、規(guī)模與規(guī)格都趨向成熟,在大陸市場特別是主要都會區(qū),未來很難有人可以再去做這些類型的咖啡連鎖。」
臺商咖啡連鎖業(yè)者各有所長
以三種不同的經(jīng)營模式各自為戰(zhàn),臺商咖啡連鎖業(yè)者在市場上則各有所長。
「咖啡連鎖業(yè)間的競爭在所難免,但大陸市場非常大,雖然以華東地區(qū)來說,消費條件成熟的只局限在一兩個城市里,但仍然有很多空間來發(fā)展?!箖砂犊Х仁称芳瘓F企劃部副總經(jīng)理兼董事長特助李國彥說,與其它咖啡店不同,兩岸咖啡是走西餐廳路線,「兩岸咖啡,西餐專家」是其發(fā)展方向,顧客以商務人士為主,提供整套的從甜品到主食、湯品的產(chǎn)品,「以西餐廳概念來進行經(jīng)營?!?/p>
兩岸咖啡目前已經(jīng)營出西餐廳、鐵板燒、木の蘭懷石料理等多項餐飲品牌,在大陸已有超過400家門店。迪歐咖啡、上島咖啡等亦以復合式的產(chǎn)品經(jīng)營策略尋求突破,咖啡不再是主業(yè)產(chǎn)品。另一種類型中的真鍋咖啡則以專業(yè)咖啡為主,但在飲品中亦推出配合大陸飲茶習慣的茶品以及多種餐品。
「在上海,咖啡飲料仍屬于高檔次消費,大眾喝咖啡的風氣尚未形成,還需要時間培養(yǎng),因此85度C在長三角的發(fā)展策略,將以烘焙面包、蛋糕來帶動飲料市場?!乖谶M入上海之時,總經(jīng)理孫武良便直言85度C的主力產(chǎn)品為面包、蛋糕,并非其引以為傲的平價咖啡。
多元化發(fā)展壓力各不相同
對于兩岸咖啡、迪歐咖啡這樣以餐為主的西餐廳型咖啡連鎖店,顧客訴求一般以休閑、交友的商務行為居多,接受度也高,因此可以將店面開到各地去,而不是只局限于一級城市。
業(yè)內(nèi)人士亦分析說,這種類型的咖啡連鎖店的面積一般都很大,比如兩岸咖啡的門店更是達到800平方米左右的面積,這就需要有足夠多的消費與非常高的營業(yè)額來平衡像上海這樣大城市的租金,否則有可能是「一家店做得不錯,但沒有辦法所有店都能做得好?!?/p>
盡管迪歐的開店成本投入高居行業(yè)之列,「但它的強勢是客層面廣,在很多城市都可以看到?!?/p>
在地點選擇上,各咖啡連鎖店則不盡相同。其中,以真鍋咖啡而言,弱勢是由于以咖啡為主營方向,則要受限于門店只適合開在消費條件成熟的商務區(qū)域內(nèi)。以面包、蛋糕為賣點的85度C,就需要有成熟的面包、蛋糕消費人口。
而游離在餐廳與咖啡業(yè)態(tài)之間的咖啡店,則非常危險,人均消費與成本的壓力,將會令連鎖店「慢慢萎縮」。