體驗營銷在咖啡連鎖店的應(yīng)用為分析對象，首先概述企業(yè)營銷，接著闡述了體驗營銷在咖啡連鎖店中的應(yīng)用，最后闡述了咖啡連鎖店實施體驗營銷的策略，為咖啡連鎖店體驗營銷提出做好咖啡店規(guī)劃工作和塑造如家一般的消費情境的建議。關(guān)鍵詞：體驗營銷;咖啡;連鎖店中圖分類號：F724.2 ????文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1005-6432（2022）01-0135-02DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.01.1351 前言隨著人們收入水平的不斷提高，消

）A 精品百貨連鎖店中國與泰國市場現(xiàn)狀分析（一）中國市場現(xiàn)狀分析近年來泰國旅游業(yè)發(fā)展迅速，世界各地的游客慕名而來，極大地帶動了當(dāng)?shù)亓闶蹣I(yè)的發(fā)展，因此對快消品需求很大。在此背景下，定位為快時尚零售百貨的A 精品百貨連鎖店首先在國內(nèi)一二線城市客流量大的商圈開設(shè)店鋪，之后擴展到三四線小城市，以直營店和加盟投資結(jié)合的方式拓展并進入市場，在中國市場大獲成功。在此基礎(chǔ)上，開始拓展泰國市場，雖取得了一定成績，但也存在著不足。（二）泰國市場現(xiàn)狀分析在泰國市場中A 精品百貨

參考。關(guān)鍵詞：連鎖店;消防;加盟商;標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)2017年，國務(wù)院頒布《消防安全責(zé)任制實施辦法》，明確了各級政府、組織機構(gòu)的消防安全責(zé)任和責(zé)任落實辦法;2019年7月，中共中央辦公廳國務(wù)院發(fā)布《深化消防執(zhí)法改革意見》，深化簡政放權(quán)，推行消防執(zhí)法事項全部向社會公開。種種跡象表明應(yīng)急救援力量將走向職業(yè)化、綜合救援，這對消防行業(yè)來說是加快其市場化的強烈信號。目前，消防行業(yè)需求強盛、消防市場規(guī)模持續(xù)提升，Z公司跨出行業(yè)半步去整合行業(yè)資源以求發(fā)展，打破行業(yè)固有模式，助

連鎖店逛街時餓了，我在商場門口買煎餅吃。老板一邊攤煎餅一邊跟我說：“買煎餅得選連鎖大品牌，質(zhì)量有保障。比如我這煎餅攤就是連鎖的?！蔽易屑?xì)一看，煎餅車上果然有“全國連鎖”4個字，驚奇之余問他：“你們的總店在哪里？”老板手一揮，指著街對面：“當(dāng)然在我老婆那兒了！”養(yǎng)豬要上班了，臨行前我媽語重心長地說：“你看你，在外漂泊七八年了，還是沒車沒房沒存款，不如就跟你爸在家養(yǎng)豬吧！”我還在想怎么回答，我爸就說：“還是讓他出去吧，我可不想再多養(yǎng)一頭豬?！保ㄘ?zé)任編輯 史旺平

、專修店或快修連鎖店等形式。2.1 4S店4S店的所有經(jīng)營活動受控于汽車制造廠家，汽車制造廠家為4S店提供相應(yīng)的商務(wù)政策，包括車源、技術(shù)、配件等各種資源支持，從而保證了4S店在市場上的優(yōu)勢。但盡管如此，4S店的經(jīng)營也并非一帆風(fēng)順，轉(zhuǎn)讓或倒閉的比比皆是，主要原因除經(jīng)營、管理不善等因素外，還有以下3個原因。（1）近年來，隨著國家反壟斷相關(guān)政策的出臺，規(guī)定任何單位和個人不得強制或變相強制指定維修經(jīng)營者，同時，汽車制造廠家必須要履行缺陷汽車產(chǎn)品的召回和汽車質(zhì)量的“

題就是直營店和連鎖店是如何經(jīng)營的？直營店和連鎖店的區(qū)別又是什么？為此，參謀君整理了一些關(guān)于直營店和連鎖店的小知識，以供大家參考。什么是直營店和連鎖店直營店是需要總公司來經(jīng)營管理的連鎖店，不管是在經(jīng)營方面、投資方面還是管理方面，都是由總公司來掌控的。在直營店中通常都是總公司下令，零售店接受總部指揮。而連鎖店就是企業(yè)會授權(quán)給投資者，投資者便可以使用總部的形象、品牌、聲譽等來招攬消費者。在投資者創(chuàng)業(yè)之前，總部還會將自己的經(jīng)驗教授給投資者，同時也會簽訂相應(yīng)的合約。

在紀(jì)伊國屋書店連鎖店中銷量排名第四，僅次于位于東京新宿、大阪梅田和新加坡的連鎖店。本次在阿布扎比開設(shè)連鎖店，也是紀(jì)伊國屋書店在世界范圍內(nèi)開設(shè)的第33家海外書店。紀(jì)伊國屋書店于1927年初創(chuàng)業(yè)，最初只在日本新宿有一家店，現(xiàn)在日本有59個分店，是日本最大的連鎖書店，在其他國家也有分店。在日本，紀(jì)伊國屋除了書店以外，還經(jīng)營藝術(shù)表演活動，也有音樂廳、劇場等。

現(xiàn)了大量的品牌連鎖店。連鎖店行業(yè)發(fā)展迅速，但連鎖店SI（空間識別）的設(shè)計參差不齊，還沒有一套統(tǒng)一的連鎖店SI設(shè)計理論和方法，也沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。SI設(shè)計的關(guān)鍵在于品牌文化價值表達，能在眾多行業(yè)資源中脫穎而出，并能體現(xiàn)其連鎖店品牌的價值，而不是照搬已有品牌的空間識別設(shè)計。本文探討了連鎖店SI設(shè)計的價值評價體系，建立了量化的連鎖店SI設(shè)計評價辦法，為連鎖店SI設(shè)計的評價體系奠定基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：連鎖店;SI設(shè)計;評價1 連鎖店SI設(shè)計評價體系1.1 建立的目的本評價

大型的零售超市連鎖店已經(jīng)開始進行信息化建設(shè)，而普通的中小型零售超市連鎖店受到信息差的限制，對于信息化后的優(yōu)勢還并不十分了解。本文設(shè)計開發(fā)的面向中小型零售超市連鎖店的信息管理系統(tǒng)正是在這個背景下產(chǎn)生的。我們采用了目前流行的前后端分離的信息系統(tǒng)開發(fā)架構(gòu)來開發(fā)這個系統(tǒng)。這種方式不僅能夠獲得跨平臺的優(yōu)勢，還可以獲得傳統(tǒng)客戶端的流暢度。我們設(shè)計和開發(fā)的這個面向中小型零售超市連鎖店的信息管理系統(tǒng)能夠為中小型零售超市連鎖店進行信息化的升級，為他們在日常運營等各種方面節(jié)省

書進行研究，對連鎖店的幾種模式進行了對比，主要探討了證監(jiān)會對不同模式主要關(guān)注的問題、企業(yè)的處理方式及注意事項。關(guān)鍵詞：IPO；連鎖店；證監(jiān)會當(dāng)前上市公司或擬IPO企業(yè)連鎖店模式主要有直營店、買斷式加盟店、直營商場聯(lián)營店三種，其區(qū)別主要在于收入的確認(rèn)上及承擔(dān)的責(zé)任兩方面，具體如下：（1）直營店：銷售給最終客戶并收款后直接確認(rèn)，收款結(jié)算方式一般都為現(xiàn)金或者刷卡。（2）加盟店：一般采用賣斷式，待加盟店確認(rèn)收貨后確認(rèn)收入。（3）直營商場聯(lián)營店（商場負(fù)責(zé)商場的整體運

00)1 外國連鎖店在中國大量發(fā)展的現(xiàn)狀在生產(chǎn)與消費全球化的今天，有越來越多的外國連鎖店進駐中國市場。這些外國連鎖店不僅在經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)上給我國的發(fā)展帶來一定的影響，在某種程度上還影響了中國城市的面貌。外國連鎖店在中國發(fā)展的現(xiàn)狀主要包括以下兩方面。1.1 發(fā)展速度快許多外國連鎖店幾乎在中國的各大城市都可以看得見。這些連鎖店在中國的發(fā)展速度出乎人的意料。你站在城市的街頭，經(jīng)?？梢钥吹接械昝嗤恼信疲恻c店、快餐店、酒店、零售超市等，再仔細(xì)觀察一下還會發(fā)現(xiàn)，這些店

華州麥當(dāng)勞餐廳連鎖店的沙拉中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的環(huán)孢子蟲病(寄生蟲病)?！案鶕?jù)美國伊利諾伊州衛(wèi)生部門的數(shù)據(jù)，從2018年5月中旬到7月上旬，上述兩個州的居民中已發(fā)現(xiàn)100多起環(huán)孢子蟲病病例，他們此前都曾食用麥當(dāng)勞快餐連鎖店沙拉。目前，為了防止此病的發(fā)生，麥當(dāng)勞連鎖店已在美國14個州3000多家餐廳停止出售沙拉。報道稱，供應(yīng)商德爾蒙食品公司可能是環(huán)孢子蟲病爆發(fā)的罪魁禍?zhǔn)?，正是該公司向上述兩個州的連鎖店供應(yīng)沙拉。環(huán)孢子蟲病最容易在吃了某種類型的蔬菜后發(fā)生，其癥狀通常在感

登省的瑞典服裝連鎖店H&M因一張具有爭議的宣傳照遭到抗議者打砸。報道稱，造成此次事件的起因是，該連鎖店發(fā)布了一張黑人兒童模特的宣傳照片，所穿的帽衫上面寫著：叢林里最酷的猴子。抗議者認(rèn)為這具有種族主義色彩，表示非常憤怒。H&M已在當(dāng)?shù)氐墓倬W(wǎng)上道歉，稱：“我們的立場很簡單：我們做錯了，我們深感抱歉?！蓖瑫r宣布，撤下所有店鋪內(nèi)的該宣傳照片。H&M公司隨后宣布，將關(guān)閉部分在南非的店鋪。endprint

銷方法一：火鍋連鎖店的價格促銷。假如遭遇業(yè)內(nèi)競爭對手的威脅，假如是火鍋連鎖店處于淡季，假如是重大節(jié)日，則可以考慮價格促銷！其中，降價幅度通常以20%—30%為宜，過低的價格不僅會傷及自身的形象和切身利益，還會招來同業(yè)的惡性競爭。降價的策略可以是全面降價，也可以是某類產(chǎn)品降價。促銷方法二：火鍋連鎖店的優(yōu)惠券促銷。在什么情況下派發(fā)合適呢？在門店營業(yè)額呈下降趨勢的時候，可以派發(fā)優(yōu)惠券。遇到競爭對手的低價出擊，為了保住老客戶，可以派發(fā)優(yōu)惠券。品牌火鍋店剛剛開業(yè)，為

業(yè)調(diào)整期到來，連鎖店數(shù)量在發(fā)展越來越多的同時，也開始了優(yōu)勝劣汰，有的連鎖店規(guī)模越來越大，有的則逐漸關(guān)店。連鎖店要快速發(fā)展，贏利模式十分重要。隨著酒類行業(yè)的不斷發(fā)展，酒類連鎖模式受到越來越多的關(guān)注，業(yè)內(nèi)大佬們?yōu)榱诉M一步穩(wěn)定和提高自己的行業(yè)地位，實現(xiàn)自己的行業(yè)價值，廣泛試水酒類連鎖經(jīng)營，如酒便利、久加久酒博匯、華龍酒直達等。在黃金十年，酒類行業(yè)發(fā)展迅速，酒類連鎖店的發(fā)展也呈現(xiàn)出利好的勢頭，業(yè)內(nèi)率先發(fā)展連鎖業(yè)態(tài)的企業(yè)已經(jīng)取得了不錯的成績，其店鋪數(shù)量、規(guī)模和贏利都

某些與西方快餐連鎖店相關(guān)的特征——標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和菜單、效率和清潔——移植到中國餐館模式上。中國飯店協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，2015年火鍋餐廳的營業(yè)額增長了15%，而中式餐館則增長13%?？萍脊疽苍谝云渌绞叫Q食快餐連鎖店的領(lǐng)先地位。根據(jù)研究公司艾瑞咨詢集團的統(tǒng)計，2010年至2015年，O2O外賣的銷售額年均增長77%，其中餓了么（阿里巴巴支持）、美團（騰訊支持）和百度外賣的總年收入從2010年的92億元人民幣增加到去年的1616億元。這些應(yīng)用程序使快餐連鎖店面

neur雜志開連鎖店有時看起來就像玩一種游戲：找到適合經(jīng)營理念的連鎖系統(tǒng)、發(fā)展計劃和營銷策略，最后一炮走紅，大獲成功?？墒聦嵣希绻娴陌床烤桶噙@么做，很少能如愿以償獲得成功。北美有3000多家連鎖企業(yè)，但絕大部分的生命，都像流星一樣短暫，每年有成千上萬的公司殺入連鎖經(jīng)營這個領(lǐng)域，又黯然隕落。只有極少數(shù)公司可以茁壯成長，最后躋身全國或者全球的業(yè)內(nèi)巨頭之列。連鎖業(yè)將標(biāo)準(zhǔn)化和經(jīng)營復(fù)制奉為圭臬。所以，行業(yè)中人自然會覺得，前人已經(jīng)開發(fā)了一套簡單模式，按照這種模式一

要：探究社區(qū)連鎖店O2O商業(yè)模式的具體路徑是該文關(guān)注的焦點。社區(qū)連鎖店聯(lián)姻O2O在降低流通費用和增加消費者效用方面擁有巨大優(yōu)勢?；诖藘?yōu)勢，在分析社區(qū)連鎖店O2O模式的一般思路后，提出社區(qū)連鎖店O2O商業(yè)模式的具體路徑，即APP式線上線下模式、平臺式線上線下模式及平臺積分式線上線下模式。關(guān)鍵詞：社區(qū)；連鎖店；O2O；零售企業(yè)一、基于成本與效用的社區(qū)連鎖店發(fā)展O2O模式優(yōu)勢分析（一）O2O概念界定O2O最早指的是Online to Offline，即把線上

營最成功的那些連鎖店有某種共同之處，比如某些方面實力都很出眾，或者使用一樣的策略。讓我們來看看他們怎樣贏得成功。開連鎖店有時看起來就像玩一種游戲：找到適合經(jīng)營理念的連鎖系統(tǒng)、發(fā)展計劃和營銷策略，最后一炮走紅，大獲成功?？墒聦嵣?，如果真的按部就班這么做，很少能如愿以償獲得成功。北美有3000多家連鎖企業(yè)，但絕大部分的生命，都像流星一樣短暫，每年有成千上萬的公司殺入連鎖經(jīng)營這個領(lǐng)域，又黯然隕落。只有極少數(shù)公司可以茁壯成長，最后躋身全國或者全球的業(yè)內(nèi)巨頭之列。連

是一家放心糧油連鎖店，2014年建成并投入運營?！霸谶@里能買到優(yōu)質(zhì)大米，價錢跟大超市差不多?！弊詮脑摰觊_業(yè)后，市民張玉秀不再為買糧油的事操心了。2014年以來，該縣投資270余萬元，建成了1家放心糧油配送中心，12家放心糧油連鎖店。同時，嚴(yán)格實施采購配送、店名標(biāo)識、經(jīng)營方針、服務(wù)規(guī)范、質(zhì)量承諾的“五統(tǒng)一”管理，確保老百姓吃得滿意，吃得放心。據(jù)悉，2015年以來全縣未發(fā)生一起糧食質(zhì)量安全事故。2016年，該縣還將規(guī)劃建設(shè)2家放心糧油連鎖店，屆時將實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆

商機——開零售連鎖店。零售企業(yè)的不斷發(fā)展既順應(yīng)了時代經(jīng)濟的潮流，也為下一步的擴張打下了基礎(chǔ)，積累了資金和經(jīng)驗。關(guān)鍵詞：零售企業(yè)連鎖經(jīng)營探析利潤在目前的零售企業(yè)發(fā)展中,我們在享受到極大方便的同時也應(yīng)該發(fā)現(xiàn)很多問題,例如連鎖店的不正規(guī),盡管公司對于下屬的連鎖店很嚴(yán)格,不過受到經(jīng)濟效益和服務(wù)人員水平的限制,不能嚴(yán)格執(zhí)行總公司的規(guī)章制度。而且據(jù)可靠數(shù)據(jù)顯示,有一部分連鎖店的經(jīng)濟效益并不理想,不能實現(xiàn)當(dāng)時設(shè)計的期望回報值,在積極發(fā)展零售企業(yè)連鎖經(jīng)營模式的同時要辯證地

感的快時尚中餐連鎖店開始興起?！把b修漂亮，菜品也多，而且便宜，最適合帶朋友來了?！弊≡谶|寧大連的公司員工小劉（27歲）帶著4位外省朋友來到在市內(nèi)商場剛剛開業(yè)的中餐連鎖店“綠茶”。這是家主營杭州菜的連鎖店。小劉從100多種菜品中點了炒菜、紅燒肉等6道菜，加上啤酒和冰激凌，平均每人消費50元左右。小劉說：“總不能帶朋友去肯德基吧?！痹凇熬G茶”請客顯得有點面子，大家也高興。近幾年，“綠茶”、“外婆家”、“57度湘”等快時尚中餐連鎖店發(fā)展迅速。這些店都有設(shè)計時尚、

在市郊經(jīng)營熟食連鎖店，向我借款50萬元，期限為9個月。事后不久，小趙與馬小姐結(jié)婚，并將熟食店交由馬小姐管理。2014年3月初，因小趙未能按期償還借款，我?guī)状握倚≮w催款，小趙以生意不好為由推托，遲遲不予還款，我找馬小姐，得到的回答是：錢是小趙婚前借的，與我無關(guān)。該說法對嗎？我打算將小趙及馬小姐夫妻作為共同被告起訴，會得到法律的支持嗎？答：馬小姐的說法沒有法律依據(jù)，《最高人民法院關(guān)于適用<婚姻法>若干問題的解釋》（二）第二十三條規(guī)定：債權(quán)人就一方婚前所負(fù)個人債

某外貿(mào)連鎖店是一家經(jīng)營外貿(mào)服裝、衣帽以及戶外運動用品的連鎖店，在省會城市有40多個連鎖店，在省內(nèi)外其他城市也有多個加盟或連鎖店。連鎖店采用“管家婆軟件”管理，各個加盟店通過ADSL及VPN連接到總部。總部有一臺VPN設(shè)備、一個安裝“管家婆”軟件的服務(wù)器，實行財務(wù)與進銷存管理。公司總部從當(dāng)?shù)芈?lián)通申請了一條2M的專線用于連接各連鎖店。隨著加盟店或連鎖店數(shù)量的增加，采用自己租用專線的問題慢慢暴露出來：采用聯(lián)通線路的連鎖店還好，但有的連鎖店是電信線路，連接總部網(wǎng)通

成一個地區(qū)性的連鎖店后臺服務(wù)商，向缺乏規(guī)模效應(yīng)和核心競爭力的實體店，有效輸出商業(yè)模式和品類，整合那些只有一兩家、兩三家的日化店，成為一個地區(qū)性的連鎖店聯(lián)盟。當(dāng)然，對于那些漸漸成規(guī)模的大型連鎖店，甚至在未來自產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展過程，不排除個別有基礎(chǔ)的、有江湖地位和實力的代理供應(yīng)商，會跟連鎖店資本互相融合，進一步優(yōu)化資本和供應(yīng)鏈路徑，獲得更強大的后臺資源和競爭力。日本7-11連鎖便利系統(tǒng)便是如此，代理供應(yīng)商也成為了連鎖店的股東。當(dāng)然，大部分的代理商，要么會淪落為物流供

中外合作辦學(xué)“連鎖店”現(xiàn)象的問題及對策李 陽(廈門大學(xué) 教育研究院,福建 廈門 361005)當(dāng)前政府部門嚴(yán)格控制外方高校來我國舉辦中外合作辦學(xué)“連鎖店”,但是對中方高校舉辦“連鎖店”的行為暫無相關(guān)政策限制。無論外方高校還是中方高校的“連鎖店”辦學(xué)行為,都會對中外合作辦學(xué)質(zhì)量造成一定程度的影響。在今后的發(fā)展中,應(yīng)當(dāng)把中方高校舉辦中外合作辦學(xué)“連鎖店”納入監(jiān)管體系,制定具有一定靈活性的“連鎖店”上限標(biāo)準(zhǔn),鼓勵中方高校與多所外方高校共同合作辦學(xué)。民辦高等教育;

批發(fā)、生活用品連鎖店、家具連鎖店、玩具連鎖店，以及購物中心。該集團在印尼國內(nèi)27個主要城市共有300多家賣場，員工超過25000人。作為印尼工商業(yè)屆的領(lǐng)先企業(yè)，長友工具機械進口公司代理超過300個世界知名品牌。長友集團在1995年開設(shè)了印尼規(guī)模最大的家居用品連鎖店ACE Hardware。店面規(guī)模已經(jīng)從最初的1500平方米發(fā)展到現(xiàn)在的15000平方米，為家居消費者提供一站式的服務(wù)。另外，2004年，長友集團在印尼開設(shè)了家具零售店Informa，主要銷售高檔

有1500余家連鎖店，并在不斷的增長中。本期主題名店，我們有幸參觀了數(shù)家派多格連鎖店，感受到了派多格的非凡魅力！以橙色為主色調(diào)的派多格店面看上去簡約大氣，第一眼看上去就會給人一種十分舒適的感覺，“派多格寵物”的招牌及l(fā)ogo也被襯托得十分惹眼，很容易讓人記住它，潔凈透明的玻璃門窗也能讓人從外面直接看到店內(nèi)的環(huán)境。應(yīng)本刊要求，派多格給我們提供了全國各地部分連鎖店的店面圖片，我們很容易從這些圖片中看出派多格的店面裝飾風(fēng)格。作為以社區(qū)服務(wù)店為主的連鎖店，派多格的

人口的川味火鍋連鎖店，而是人們對象棋技法“海底撈月”的昵稱。提起“海底撈月”，不少人也許會說：“這有什么說頭？不過是個簡單的殘局殺法罷了。”這句話是很有代表性的，它有三個關(guān)鍵詞：“簡單”“殘局”“殺法”三個詞都錯了。第一，“海底撈”并不簡單。它不但內(nèi)容豐富，而且還有很多未被挖掘的寶藏。人們對它顯然存在偏見，在認(rèn)識上還有不少盲點。第二，它不僅適用于殘局，也適用于中局。第三，它不止是一種殺法，除了殺將，還能護駕。除了進攻，還能防守。因此更準(zhǔn)確的稱謂不是“殺法”

立了一家又一家連鎖店，沒有大批量的產(chǎn)品，也沒有大量的廣告宣傳，他們的連鎖店甚至違背了常規(guī)的所謂標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計店面，沒有兩家是完全相同的。Urban Outfitters 在美國十分受歡迎的原因是因為價錢便宜又時尚，最重要的，是他們久不久就會與名設(shè)計師合作，讓你便宜的撿到高檔貨。最近，他們推出2013春夏新款，走年輕時尚混搭風(fēng)，勢必春夏玩轉(zhuǎn)時尚青年look。模特Cora Keegan將夏日內(nèi)衣泳裝造型進行到底，從頭到腳彰顯小個子女生活力春日氣息。黑白簡約的明朗花朵

首家“眾德農(nóng)資連鎖店”開業(yè)典禮在山東省棲霞市臧家莊鎮(zhèn)隆重舉行。眾德集團副總經(jīng)理閆洪濤、市場部經(jīng)理姜玉強以及臧家莊店店長林洪平出席了開業(yè)典禮。開業(yè)現(xiàn)場人如潮涌，農(nóng)民爭先恐后地來到眾德農(nóng)資連鎖店了解肥料產(chǎn)品、種植管理技術(shù)，免費領(lǐng)取產(chǎn)品資料，辦理會員卡?；鸨瑘雒嬉恢睆纳衔?點多持續(xù)到下午2點多。眾德農(nóng)資連鎖店實行“五統(tǒng)一”管理模式：統(tǒng)一店面形象、統(tǒng)一提供產(chǎn)品、統(tǒng)一銷售價格、統(tǒng)一服務(wù)內(nèi)容、統(tǒng)一經(jīng)營管理。統(tǒng)一的企業(yè)品牌能夠幫助連鎖店樹立形象，擴大影響，增加凝聚力，增

策略。關(guān)鍵詞：連鎖店 經(jīng)營現(xiàn)狀 管理策略前言連鎖經(jīng)營在我國已經(jīng)有十幾年的發(fā)展，我國連鎖經(jīng)營一直在優(yōu)越的軌道上運行，其優(yōu)越性已經(jīng)很明顯的展現(xiàn)出來，在其發(fā)展過程中充分的表現(xiàn)出可提高工作效率、增加企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭力等優(yōu)勢，所以，發(fā)展連鎖經(jīng)營勢在必行。但因為我國連鎖經(jīng)營起步較晚，經(jīng)營模式比較落后，市場份額占比較小，還不能和國外大型連鎖企業(yè)相比，目前尚處于初級階段，依然面臨很多困難和問題。本文對我國連鎖企業(yè)在運營中發(fā)現(xiàn)的問題與先進的連鎖經(jīng)營管理模式進行了分析，

，關(guān)閉300家連鎖店，甚至開展了取消或削減雇員退休金政策。不過，星巴克的對手可不只有經(jīng)濟危機——像麥當(dāng)勞的McCafe(盡管發(fā)音很相近，但這個跟McAfee殺毒軟件可沒關(guān)系)鮮煮咖啡連鎖店一樣的對手，正采用低價競爭策略，生意蒸蒸日上。星巴克自然不會坐以待斃，乖乖等待競爭對手來瓜分本屬于自己的市場。這個咖啡巨頭再也不滿足只賣可口的咖啡，而打算擴展自己的經(jīng)營范圍——在咖啡館的菜單上增加酒類。這項新措施將首先在一家位于西雅圖的連鎖店試行(原來的計劃是將這個連鎖店

建立“鄉(xiāng)村服務(wù)連鎖店”，方便廣大農(nóng)村消費者的車輛維修與保養(yǎng)。長安微車華北大區(qū)市場經(jīng)理周偉奎表示，“鄉(xiāng)村服務(wù)連鎖店”是通過現(xiàn)有4S店的推薦，選擇當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)具有規(guī)模和實力的維修店來加盟的?！霸?S店上報后，長安將進行嚴(yán)格把關(guān)和審批?！敝軅タf道?！爱?dāng)然，廠家也會給予這些維修店一定支持，并對店面和維修人員分別進行統(tǒng)一包裝與培訓(xùn)?！睋?jù)了解，除了日常的維修保養(yǎng)服務(wù)外，“鄉(xiāng)村服務(wù)連鎖店”還具有24小時上門救援功能，讓農(nóng)村消費者足不出鄉(xiāng)就可以享受到專業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。廠家描述

解釋中談到了對連鎖店配送商品的貨款結(jié)算問題，葛組長請再次予以解釋。財務(wù)總監(jiān)說，各連鎖店凡是由總部配送的商品，由于貨款不能及時結(jié)算，特別是新成立的連鎖店，需要大量的商品做鋪底，貨款更是不能及時回籠，所以總部與各連鎖店都分別簽訂了分期收款銷售合同，根據(jù)稅法規(guī)定，以賒銷和分期收款方式銷售貨物的，按照合同約定收款日期的當(dāng)天確認(rèn)收入的實現(xiàn)，這樣就可以通過延遲約定收款日期來延遲對這部分發(fā)出商品銷售的確認(rèn)時間，延遲稅款繳納，提高資金使用效率。聽此介紹，葛組長請財務(wù)總監(jiān)提

染，他深諳醫(yī)藥連鎖店的經(jīng)營之道。這一招果然走得不錯，現(xiàn)在，王總的200多家醫(yī)藥連鎖店遍布S省的幾大城市，銷售額接近5億元，媒體稱他是“雄霸一方的醫(yī)藥連鎖巨頭”。雖然不是很精確，但是通過一些大致的數(shù)字，我們可以揭開藥品連鎖店經(jīng)營的些許秘密。3年前，作為絕對的大股東，王總和其他3位投資者籌集資金進入了醫(yī)藥連鎖行業(yè)，總投資額1000萬元人民幣。開設(shè)的第一家藥店是樣板店，如果這家不做好，今后的都甭提。開設(shè)第一家店花了兩個多月的時間，雖然占地面積不大，只有100多平

國德克薩斯州的連鎖店“7—11”于1974年開始登陸日本?，F(xiàn)在日本共有8000多家。這種面積只有100平米的小超市，商品種類達到2800種，其中食品類占75％。為了吸引顧客，“7—11”會在一年內(nèi)更換70％的商品。此外，“7—11”還代各種費用的收繳業(yè)務(wù)，包括水電費、煤氣費、電話費等，同時還提供復(fù)印、代客印刷賀年片、預(yù)訂商品等服務(wù)。最近，隨著因特網(wǎng)的普及，“7—11”開始了網(wǎng)上購物服務(wù)?！?—11”連鎖店的營業(yè)時間分兩種：在繁華區(qū)域為24小時營業(yè)；在非繁華

生意興隆的舊書連鎖店，坂本孝先生是這家獨特書店的創(chuàng)始人，現(xiàn)在仍然兼任連鎖店的總裁。這家連鎖書店，一年365天每天24小時營業(yè)，不管是什么人在什么時候，只要走進他眾多的連鎖店中的任何一家，都能看見曾經(jīng)暢銷日本書市的各種熱門書刊，比如《失樂園》、《腦內(nèi)革命》等書刊。在他的一間間連鎖店里，最能吸引人的就是價格——各種圖書一律為100日元，這個售價只是一本普通圖書的l／5甚至1／10。不管是哪一本暢銷書，通常只需要1個月的時間就能在坂本孝的任何一家連鎖舊書店里找到