秦　奮

回望2008年，在大家的財富急速膨脹又急速萎縮的情況下，圍繞著一個主題——資源，除了石油、礦產(chǎn)和地皮外，農(nóng)產(chǎn)品第一次成為影響決定國民經(jīng)濟的重大因素。截至去年上半年，農(nóng)產(chǎn)品漲價一直牽動著人們的神經(jīng)。先是食用油和豬肉紛紛漲價讓老百姓緊張，緊接著全世界都在為大米漲價而慌成一團。

恰巧的是，這些農(nóng)產(chǎn)品危機背后有著一個無法回避的事實，即國內(nèi)農(nóng)業(yè)正處于跨越階段的“臨界點”——以往千家萬戶的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式向現(xiàn)代適度規(guī)模的專業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。

理財并非“華山一條道”。在告別2008年悲歡離合的財富瘋狂年之后，嘗試著投資轉(zhuǎn)向廣闊的、尚待開發(fā)的農(nóng)村市場也未嘗不可。

投資組合之一：100畝城郊土地綜合開發(fā)

當前，土地流轉(zhuǎn)新政引發(fā)新的“城市農(nóng)夫”熱潮，專家認為這種方式將促進城鄉(xiāng)一體化進程。近年來，愈演愈烈的食品安全問題和城市休閑方式的升級，這就使得到郊區(qū)租地進行綜合投資經(jīng)營活動有利可圖。

以北京近郊為例，鑒于北京周邊有一些經(jīng)營不善的果園，以此為投資的目標。近日，在網(wǎng)上類似拍賣出租的信息較多，如平谷區(qū)某百畝果園鑒于經(jīng)營成本過高，入不敷出，愿意每年2000元／畝出租。

這樣，100畝果園租賃費20萬元，利用低洼地修建一個10畝的荷花池以及1000平方米簡易農(nóng)家樂魚莊合計30萬元投資，剩下50萬元作為經(jīng)營資金。實際上，這個百畝果園每年還能銷售鮮果18萬元左右。

其次，為了配合農(nóng)家樂莊園項目，果園里養(yǎng)殖柴雞、羊、牛等家禽家畜，由此形成良好的生物鏈，進一步開發(fā)百畝果園成為城市居民周末節(jié)假日的旅游采摘地，或者“大而化小”開發(fā)城市白領周末“農(nóng)夫”項目。

綜合評價：毗鄰消費中心，可以多元化經(jīng)營。但是必須進行充分的調(diào)研后，這是有較強執(zhí)行力的人可以選擇的項目。

投資組合之二：農(nóng)村的“上山下鄉(xiāng)”項目

眾所周知，2008年糧價持續(xù)飛漲令全球超過1億人陷入饑荒，在30多個國家誘發(fā)了糧食危機。

雖然，由于美國次債危機引起的金融危機已經(jīng)波及全球，在此危機和世界糧食豐收的情勢下，2009年國內(nèi)外糧食市場將出現(xiàn)國際市場糧食價格大幅度下降。同時，當前國內(nèi)的CPI指數(shù)已大大回落，糧價趨于穩(wěn)定。

但農(nóng)業(yè)專家認為，糧食最低收購價大幅度提高、2008年臨時存儲糧食收購后按照“順價銷售”的原則銷售，意味著國家政策強力拉動糧食市場價格，2009年糧食收購價格、國家最低收購價糧食、臨時存儲糧食拍賣價格將進一步提升，市場糧價總水平將高于2008年。

可以說，短期內(nèi)，百萬元投資成為“種糧大戶”項目不失為一個可行的項目。

上千畝的種植面積才有高收益，是很多農(nóng)業(yè)官員的建議。每畝每年租金300元、一季水稻每畝種植成本350元和150元租金，每畝純利潤是252元(800斤×０.94元／斤＝752元)，按照一年兩季稻種植，每畝每年純利潤504元。

合計千畝耕地租金30萬元，兩季稻種植成本70萬元，純利潤達50.4萬元，收益率50.4%。實際上，水稻生產(chǎn)是滾雪球式發(fā)展，70萬元的種植成本分兩期，實際上只需65萬元資金本(30萬元租金＋35萬元單季成本)，剩余的35萬元充當風險基金或者其他多元化的水稻田套養(yǎng)種植模式成本。

綜合評價：項目執(zhí)行者必須是熟悉農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、市場的管理者，以及能夠租賃到千畝耕地為前提，盡量爭取各項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的政策補貼。