重視考察干部的“潛績”

丁甲珍

2009年第1期《求是》雜志發(fā)表胡錦濤的文章《努力把貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀提高到新水平》。文章指出，一些黨員、干部在發(fā)展觀念上存在重“顯績”輕“潛績”、重當(dāng)前輕長遠(yuǎn)、見物不見人，甚至制造虛假政績等問題。

胡總書記的這段話直指時弊，切中要害，理應(yīng)引起各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的高度重視。

聰者聽于無聲，明者見于未形。相對于“顯績”而言，“潛績”多是“能見度低”的工作。然而，這恰恰是群眾所盼。筆者以為，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，科學(xué)選拔使用干部，必須高度重視、善于考察干部的“潛績”。

不搞折騰是“潛績”?！安徽垓v”，體現(xiàn)著科學(xué)發(fā)展觀的真諦，是一個很高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。一些單位和部門之所以工作上不去，進(jìn)步幅度小，發(fā)展不夠快，一個重要原因可能是曾受到過折騰，傷了元氣。所以，我們必須自覺做到不為“面子工程”所累，不為私心雜念所擾，堅持科學(xué)決策，堅持按客觀規(guī)律辦事，講求質(zhì)量效益，避免盲目蠻干。

育好風(fēng)氣是“潛績”。空氣不好影響身體，風(fēng)氣不好影響集體。人文環(huán)境的影響是潛在的，也是久遠(yuǎn)的。一是要堅持團(tuán)結(jié)協(xié)作。無論是機(jī)關(guān)還是團(tuán)體，只要上下凝心聚力、銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)和諧、風(fēng)正氣順，則這個單位必定事業(yè)興旺發(fā)達(dá)。二是要堅持公道正派。要嚴(yán)格按照德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實績的原則選拔使用干部，進(jìn)一步建立健全科學(xué)的干部實績評價體系。要積極營造勤政廉政、艱苦創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)尚。三是要堅持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂，創(chuàng)新是發(fā)展進(jìn)步的力量和源泉，要讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)謀跨越真正成為各級干部的自覺行動。

培育人才是“潛績”。人才是強(qiáng)國之本，培養(yǎng)人才不是一朝一夕之功。這就需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，既當(dāng)首長，又當(dāng)“校長”，牢固樹立為官一任、育才一批、造福一方的思想，真正做到有愛才之心，以求賢若渴的態(tài)度，廣納精英、招攬才??；有識才之智，高瞻遠(yuǎn)矚，錘煉火眼金睛，在茫茫人海中把尖子選拔出來；有容才之量，以大海般的胸懷容才納才；有用才之藝，知人所長，使他們的才能最大限度地得到發(fā)揮。

夯實基礎(chǔ)是“潛績”。黨的十七大報告強(qiáng)調(diào)，要“以求真務(wù)實的作風(fēng)推進(jìn)工作，多干打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事”。這一樸實而鮮明的論述，充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求，也是我們抓好當(dāng)前各項工作的著眼點和落腳點。打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事，往往是一些投入大、周期長、難以出彩的事，但更重要的是，它是一項實實在在的、來不得半點投機(jī)取巧的工作。打牢基礎(chǔ)，要做到不管上級關(guān)不關(guān)注，不管條件多么艱苦，不管個人能不能揚名得利，都需要積極主動地去干，并確保能經(jīng)得起歷史和實際的檢驗，經(jīng)得起人民群眾的檢驗。

解決問題是“潛績”。能不能在自己履職中敢于觸及矛盾、敢于解決困難、敢于“得罪人”，這是對一個黨員干部黨性觀念強(qiáng)不強(qiáng)，是否真正對單位建設(shè)長遠(yuǎn)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展高度負(fù)責(zé)的最實際檢驗。解決棘手問題，一是要避免怕，不能回避矛盾，見問題就躲；二是要避免拖，不能一任一任拖下去；三是要避免等，不能一味地等上級拿辦法、給方案；四是要避免推，不能互相推諉扯皮，大家都不管。從而真正把各種問題特別是事關(guān)民生的問題，處理好解決好協(xié)調(diào)好。

（作者單位：河南省內(nèi)鄉(xiāng)縣委組織部）