曹世中

馮侖的經(jīng)歷,可以看做是我們這個(gè)時(shí)代民營(yíng)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)、成長(zhǎng)、成功的一個(gè)縮影:他們白手起家,從無(wú)到有,在制度變革的縫隙中找到生存根基,在“野蠻”中頑強(qiáng)生長(zhǎng)并一路走來(lái),最后成就了自己的事業(yè)。

被人們譽(yù)為“商界思想家”的馮侖,在現(xiàn)實(shí)生活中,卻經(jīng)常以不同的臉譜示人。本文通過(guò)對(duì)馮侖足跡的追訪,重新解讀這個(gè)“商界多面人”

去年以來(lái),一本叫《野蠻生長(zhǎng)》的書(shū),讓馮侖又火了一把。此書(shū)出版后,好評(píng)如潮,前來(lái)為此書(shū)捧場(chǎng)的,既有著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎、汪丁丁,也有著名企業(yè)家柳傳志、寧高寧,還有著名媒體人吳曉波、秦朔等。

一本小書(shū),何以會(huì)引起如此大的關(guān)注?

皆因本書(shū)的作者,是被譽(yù)為我國(guó)地產(chǎn)界“四大天王”之一的馮侖,書(shū)中所寫(xiě)之事,也大多為外人難知難曉的圈中事。再加上媒體跟風(fēng)炒作,一時(shí)間,不讀此書(shū)的人,竟被視為落伍。

此書(shū)一出,把素有“商界思想家”之稱(chēng)的馮侖,又推到了一個(gè)新的高度。在“這家”、“那家”名號(hào)迭出的當(dāng)今時(shí)代,人們何以把“思想家”的桂冠戴在了馮侖頭上,而沒(méi)有賦予更有創(chuàng)建的其他企業(yè)家?

一切,還需從頭細(xì)細(xì)道來(lái)。

動(dòng)蕩與變革時(shí)代的幸運(yùn)兒

少年時(shí)代的馮侖,是不幸的,也是幸運(yùn)的。

祖籍浙江,1959年出生在古城西安的馮侖,學(xué)生時(shí)代趕上了“文化大革命”。當(dāng)時(shí),大中小學(xué)校全都“停課鬧革命”,少年馮侖只能待在家里,后來(lái)靠父親的關(guān)系,在資料室里閱讀了大量被封存的“禁書(shū)”,接觸到了《大邏輯》、《小邏輯》之類(lèi)的書(shū)?？梢哉f(shuō),這樣的“草莽”式閱讀,給了他原始的知識(shí)積累,也對(duì)他日后,乃至現(xiàn)在的思維體系和語(yǔ)言體系的形成,提供了一個(gè)可供繁殖的溫床。

1977年8月,再次復(fù)出的鄧小平,在北京召開(kāi)的“科學(xué)與教育工作座談會(huì)”上,對(duì)溫元?jiǎng)P提出的“在全國(guó)恢復(fù)高考”的建議大加贊賞,并作出了恢復(fù)高考的決定。這年冬天,馮侖與全國(guó)570萬(wàn)考生一起,走進(jìn)了中斷長(zhǎng)達(dá)十年的高考考場(chǎng),考進(jìn)了西北大學(xué)。

在這個(gè)歷史的大轉(zhuǎn)折點(diǎn)上,馮侖無(wú)疑是幸運(yùn)的。

因當(dāng)時(shí)辦學(xué)條件有限,全國(guó)有570萬(wàn)人參加高考,最后只錄取了不到30萬(wàn)人。在西北大學(xué)完成學(xué)業(yè)后,馮侖獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位。1981年,他又幸運(yùn)地考上中共中央黨校,成為當(dāng)時(shí)中央黨校最年輕的研究生。

這時(shí),一個(gè)人走近了馮侖,并對(duì)他產(chǎn)生了重要影響,這就是他讀研究生時(shí)的導(dǎo)師——馬鴻模。此人是一個(gè)頗具傳奇色彩的人物,大家出身,性格強(qiáng)悍,鬧過(guò)學(xué)運(yùn),當(dāng)過(guò)兵,出生入死;曾任職解放軍正師級(jí)軍官,后到中央黨校任教。馮侖當(dāng)時(shí)是中央黨校最年輕的學(xué)員,馬鴻模感到好奇,就主動(dòng)來(lái)見(jiàn)他,后來(lái)兩人成為忘年交,馮侖還拜馬鴻模為干爹。至今,馮侖的錢(qián)夾里還保留著馬鴻模的照片,可見(jiàn)兩人感情之深。在中央黨校完成學(xué)業(yè)后,馮侖獲法學(xué)碩士學(xué)位,留校做教學(xué)研究工作。爾后,輾轉(zhuǎn)了幾個(gè)部門(mén),他主動(dòng)申請(qǐng)下基層鍛煉,先地方政府,后企業(yè),再后來(lái)又到了海南,負(fù)責(zé)籌建海南體制改革研究所,并出任常務(wù)副所長(zhǎng)。

此時(shí),已是1988年,“全民經(jīng)商”的浪潮早已漫卷全國(guó)。

當(dāng)時(shí)的海南體制改革研究所,上邊給了編制,卻給不了經(jīng)費(fèi)。為了支持他的工作,上邊給了他一個(gè)進(jìn)口1萬(wàn)臺(tái)彩電的批文。當(dāng)時(shí)的馮侖,還不知“經(jīng)商”為何物,便把這個(gè)批文轉(zhuǎn)給了一個(gè)貿(mào)易公司,換來(lái)了30萬(wàn)元現(xiàn)金,建起了海南體制改革研究所。也就是在這時(shí),他第一次認(rèn)識(shí)了潘石屹。

1989年,因特殊原因,體改所解散,馮侖迎來(lái)了他人生中的第一次低潮:失業(yè)。

重回體制內(nèi),在當(dāng)時(shí)似乎不太可能。閑散了幾個(gè)月后,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),馮侖進(jìn)入了當(dāng)時(shí)聞名全國(guó)的民營(yíng)企業(yè)家牟其中創(chuàng)辦的南德集團(tuán),擔(dān)任政務(wù)秘書(shū),月薪250元。

進(jìn)入南德,成為馮侖下海的第一站。

應(yīng)該說(shuō),從此時(shí)開(kāi)始,他身上潛藏的一些能力開(kāi)始快速顯現(xiàn),并得到了老牟的賞識(shí)和重用。進(jìn)入南德一年后,馮侖從行政秘書(shū)、《南德視界》主編、南德總辦主任兼西北辦主任等要職一路升遷,成為牟其中的第一副手和身邊的要臣之一。月薪也漲到了850元。

馮侖在南德的時(shí)間并不長(zhǎng),盡管在這期間,他將前海南體制改革研究所的一些部將,后來(lái)萬(wàn)通“六兄弟”中的王功權(quán)、易小迪、劉軍等也拉進(jìn)了南德集團(tuán),但終因感覺(jué)老牟的所思、所想、所做有點(diǎn)“懸”,他選擇了離開(kāi)。

“蠻荒”中闖出來(lái)的地產(chǎn)商人

1991年,馮侖以不辭而別的方式離開(kāi)南德,開(kāi)始了他商人經(jīng)歷的“蠻荒”之旅。離開(kāi)南德后,他選擇了再次回到海南。此時(shí),南中國(guó)這個(gè)美麗的島嶼上,正在上演中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)最宏大的房地產(chǎn)革命。

1988年8月23日,原隸屬?gòu)V東省的海南島經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),成為中國(guó)第31個(gè)省級(jí)行政區(qū)。?？?這個(gè)人口不到23萬(wàn),總面積不足30平方公里的濱海小城,一躍成為中國(guó)最大的經(jīng)濟(jì)特區(qū)的首府。海南的建省和對(duì)外開(kāi)放,迅速成為各路淘金者蜂擁而至的淘金天堂。有資料顯示,當(dāng)時(shí)海南的城市人口只有100多萬(wàn),房地產(chǎn)公司卻多達(dá)18000多家。在當(dāng)時(shí),只要能在海南的?？?、三亞等城市搞到地,就肯定有錢(qián)賺,而且還是令人不敢想象的大錢(qián)。

1985年,海南商人邢詒前把自己在外地賺到的錢(qián)帶回海南,先開(kāi)服裝廠,后開(kāi)房地產(chǎn)公司。地產(chǎn)公司的經(jīng)營(yíng)頭幾年不溫不火,但沒(méi)過(guò)幾年,就趕上了讓人瘋狂的海南地產(chǎn)熱:“那時(shí),海南的土地價(jià)格直線(xiàn)上躥,讓人目瞪口呆。剛到手的10畝地,半年內(nèi)漲了50倍,300多萬(wàn)元一畝!”直到今天,邢詒前回憶起當(dāng)年的景象,依然激動(dòng)不已。投身海南房地產(chǎn),讓邢詒前從家財(cái)百萬(wàn)的小服裝老板,搖身一變成為億萬(wàn)富翁。

就是在這個(gè)金錢(qián)暴漲速度可以讓所有人瘋狂的地方,馮侖和許多今天地產(chǎn)界的大佬們,掘到了事業(yè)起步的“第一桶金”。

馮侖又是怎么做的呢?

再次回到海南的他,可以說(shuō)是一無(wú)所有。所幸的是,他身邊還有人。萬(wàn)通“六兄弟”的創(chuàng)業(yè)故事,就此在海南這片熱土上拉開(kāi)了序幕。這六個(gè)當(dāng)年萬(wàn)通的創(chuàng)業(yè)者是:馮侖、王功權(quán)、潘石屹、易小迪、王啟富和劉軍。六人之中,或許是因馮侖年齡稍長(zhǎng),或許是因前期大家都在他的海南體制改革研究所干過(guò),所以,大家就稱(chēng)呼他大哥。

1991年9月13日,萬(wàn)通的前身,“海南農(nóng)業(yè)高技術(shù)投資聯(lián)合總公司”以2萬(wàn)元資金,在海南注冊(cè)成立。當(dāng)時(shí)在海南,所謂“農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)”不過(guò)是個(gè)幌子,他們要做的業(yè)務(wù),就是房地產(chǎn)。馮侖承認(rèn),當(dāng)年萬(wàn)通的第一單生意,是他親自設(shè)計(jì)操作的。他說(shuō):“我現(xiàn)在不拼刺刀,那是因?yàn)槲移催^(guò)刺刀?！?/p>

有人追問(wèn)“為什么萬(wàn)通不愿意講‘第一桶金的故事?”

馮侖的答復(fù)很巧妙:“我們認(rèn)為,在這個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中有很多事情拿捏得也不準(zhǔn),如果講得不適當(dāng),通過(guò)媒體可能會(huì)放大我們的錯(cuò)誤?！?/p>

對(duì)于馮侖親自操刀斬獲的“第一桶金”,坊間是這樣描述的:

1991年,手里只有3萬(wàn)元人民幣的馮侖,找到一家信托投資公司的老總,對(duì)他大談海南房地產(chǎn)的投資機(jī)會(huì)。取得對(duì)方初步認(rèn)可后,他又向?qū)Ψ蕉凳圩约翰艅倓偱靼椎男旅~“按揭”。馮侖告訴對(duì)方,這是一種全新的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式,只用很少的錢(qián),就可以做很大的項(xiàng)目。說(shuō)得對(duì)方云里霧里,似懂非懂。

其實(shí),懂與不懂都不要緊,馮侖此次談話(huà)的目的,是要從對(duì)方那里拿到錢(qián)。向?qū)Ψ秸f(shuō)完“馬上就能賺到錢(qián)”后,馮侖盯著對(duì)方的眼睛問(wèn):“這一單,我出1300萬(wàn),你出500萬(wàn)。我們一起做,你干不干?”對(duì)方點(diǎn)頭同意。

之后,馮侖在最短的時(shí)間內(nèi)將手續(xù)做完,王功權(quán)在最短的時(shí)間內(nèi)把錢(qián)拿了回來(lái)。他們拿著這500萬(wàn),又迅速?gòu)你y行貸出了1300萬(wàn)。這單生意,馮侖的確出了1300萬(wàn),但這1300萬(wàn)是用對(duì)方的500萬(wàn)作抵押,從銀行貸出來(lái)的。如果沒(méi)有馮侖憑嘴“忽悠”來(lái)的這500萬(wàn),只有2萬(wàn)元注冊(cè)資金的萬(wàn)通,可能什么也做不成。

馮侖他們用這1800萬(wàn)買(mǎi)了8棟別墅,重新包裝之后全部賣(mài)出,大約賺了300萬(wàn)。這就是馮侖和萬(wàn)通在海南土地上刨出的“第一桶金”。

即使現(xiàn)在來(lái)分析這樁交易,整個(gè)過(guò)程也沒(méi)有太多“野蠻”行為,馮侖以自己的“金口”,換回了數(shù)百萬(wàn)現(xiàn)金。正是這幾百萬(wàn)資金,奠定了馮侖和萬(wàn)通“六兄弟”日后的基業(yè)。

當(dāng)代商界的“思想者”

不知從什么時(shí)候開(kāi)始,不知是什么人,給馮侖加冕了一頂“商界思想家”的桂冠。馮侖對(duì)此也很受用。本文沒(méi)有迎合此種說(shuō)法,而是稱(chēng)其為“思想者”。對(duì)目前的馮侖來(lái)說(shuō),這樣的稱(chēng)呼,似乎更為貼切。真正的思想家,其思想或理論要能自成體系,深深影響當(dāng)代或幾代人。在當(dāng)代中國(guó),能稱(chēng)之為思想家的人,恐怕只有毛澤東。

“商界思想家”之所以比“胡潤(rùn)富豪”名號(hào)來(lái)得讓人受用,在于它的含金量。在一個(gè)“以商為賤”的傳統(tǒng)和歷史文化背景下,當(dāng)代中國(guó)的商人們,總感覺(jué)自己的骨子里缺少些什么,所以在賺到錢(qián)后,拼著命地往“文化”上靠攏。正是因了商人們的這種心理需求,各大商學(xué)院的MBA、EMBA學(xué)堂生意奇好,再怎么漲價(jià),也不愁入學(xué)者不來(lái)。甚至是精深古奧的國(guó)學(xué),也在當(dāng)代中國(guó)商人們的追捧下,走出書(shū)齋,顯現(xiàn)出復(fù)興跡象。

不往遠(yuǎn)扯,還是回到馮侖,回到他的商業(yè)思想。

在諸多名人對(duì)馮侖《野蠻生長(zhǎng)》一書(shū)的評(píng)價(jià)推薦語(yǔ)中,有這樣的說(shuō)法:

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎:“能用詼諧、幽默、感性的語(yǔ)言表達(dá)深邃的思想的人并不多,馮侖可以說(shuō)爐火純青。這本書(shū)就是例證!它不僅好讀,而且讀后啟發(fā)你思考?！探缢枷爰疫@個(gè)頭銜,馮侖當(dāng)之無(wú)愧!”

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁:“大作讀畢,是看過(guò)讀物中最好的?！?/p>

撇開(kāi)他們之間的朋友關(guān)系不談,如果僅以一本書(shū),就給某人戴上“思想家”的桂冠,從學(xué)術(shù)的角度來(lái)看,也是缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹Ｕ沾苏f(shuō)法克隆,當(dāng)代中國(guó)的思想家,早已超越東周列國(guó),空前絕后了。

平心而論,在馮侖的《野蠻生長(zhǎng)》中,確實(shí)有許多關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、決策和商道規(guī)則上的精彩之句。有的總結(jié)恰到好處,有的說(shuō)法很有前瞻性,有的可以成為經(jīng)商寶典;他說(shuō)出了許多別人所不能言,甚至是言不出,或不敢言的東西。

但是,有一點(diǎn)令人十分嘆息:中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè),能不斷孕育出身價(jià)超百億的商人,卻很難孕育出真正有見(jiàn)地的商業(yè)思想家。這是這個(gè)行業(yè)的商業(yè)特性決定的,不能怪罪于馮侖。

看來(lái),馮侖是入錯(cuò)了行。

記得前些年,著名的北京作家王朔寫(xiě)出了不少反映當(dāng)代社會(huì)生活的好作品,但因其行文語(yǔ)言充斥江湖氣息,被主流文化圈喻之為“痞子文化”。如果按照這種審美標(biāo)準(zhǔn),馮氏那部充滿(mǎn)詼諧語(yǔ)言和精彩段子的“商界思想”結(jié)晶,只能屈尊于“痞子思想”了。

理想主義的慈善家

在北京地鐵的車(chē)廂里,有內(nèi)蒙古阿拉善國(guó)家地質(zhì)公園的圖片公益廣告,告誡人們,土地沙漠化已經(jīng)在嚴(yán)重威脅人類(lèi)的生存環(huán)境。

2009年8月23日,在山東泰山舉辦的“第三屆國(guó)際地質(zhì)公園發(fā)展研討會(huì)”上,聯(lián)合國(guó)教科文組織世界地質(zhì)公園網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行局協(xié)調(diào)人瑪格麗特宣布,阿拉善國(guó)家沙漠地質(zhì)公園正式入選世界地質(zhì)公園,阿拉善國(guó)家沙漠地質(zhì)公園成為我國(guó)第22個(gè)世界地質(zhì)公園,也是全球唯一的沙漠地質(zhì)公園。

阿拉善位于內(nèi)蒙古西部,境內(nèi)有騰格里、巴丹吉林、烏蘭布和三大沙漠,沙漠和戈壁總面積16.94萬(wàn)平方公里,騰格里沙漠是中國(guó)第四大沙漠,總面積達(dá)3.67萬(wàn)平方公里。據(jù)專(zhuān)家介紹,阿拉善廣袤的荒漠化地表,處于強(qiáng)大的西伯利亞寒流的最前哨,每年8級(jí)以上的大風(fēng)日達(dá)88天。2000～2004年,我國(guó)共發(fā)生86次沙塵天氣,其中源于或經(jīng)過(guò)阿拉善的,就多達(dá)62次。

2006年6月,阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)(SEE)成立,這是由中國(guó)近百名知名企業(yè)家出資成立的環(huán)境保護(hù)組織,在80人的發(fā)起人名單中,有劉曉光、王石、馮侖、郭廣昌、李寧、潘石屹、馬蔚華等。按照協(xié)會(huì)章程,繳納會(huì)費(fèi)現(xiàn)金10萬(wàn)元人民幣以上的自然人、法人或其他組織,可取得一年的理事會(huì)員資格,一次性或累計(jì)繳納會(huì)費(fèi)達(dá)100萬(wàn)元人民幣,可成為終身理事會(huì)員。

作為主要發(fā)起人之一,并任協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)的馮侖,參與這樣一個(gè)NGO組織,可見(jiàn)他對(duì)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)變化的關(guān)注和憂(yōu)慮。協(xié)會(huì)成立后,每年都在阿拉善舉行相應(yīng)活動(dòng),并進(jìn)行沙漠治理和環(huán)境改善工程的公益捐贈(zèng)。

馮侖不但自己身體力行參與公益事業(yè),還在公司里成立了萬(wàn)通公益基金會(huì),通過(guò)董事會(huì)、股東會(huì)決定,從每年的利潤(rùn)中拿出一部分捐贈(zèng)給這個(gè)基金,高管要捐現(xiàn)金,員工要捐時(shí)間。公司還給員工4天帶薪公益時(shí)間,讓員工去做好人好事,到一些社區(qū)里推廣生態(tài)和節(jié)能行為,對(duì)居民宣傳和培訓(xùn)如垃圾分類(lèi)、節(jié)能燈具使用,等等。在企業(yè)內(nèi)部,他有意識(shí)地把社會(huì)責(zé)任逐步變成公司內(nèi)的一種價(jià)值觀和行為方式。

據(jù)他自己說(shuō),最近,他與潘石屹、劉長(zhǎng)樂(lè)建了一個(gè)文教基金,要幫助李敖做一個(gè)文化工程。他說(shuō):“我覺(jué)得他在中國(guó)文化歷史上是個(gè)有分量的人,但要上升到莊子、上升到培根這種智慧,還有不妥。但這不影響他的價(jià)值?！?/p>

資助李敖構(gòu)筑一項(xiàng)文化工程,馮侖似乎有點(diǎn)看走了眼?？v觀李敖的一生,他更多的是一個(gè)時(shí)代的批判者,而非構(gòu)建者。我們從馮侖參與的一系列公益慈善活動(dòng)中,不難看出他心中存有很濃的理想主義情結(jié)。

商業(yè)規(guī)則的布道者

馮侖是一個(gè)商業(yè)上的成功者,所以在很多場(chǎng)合講話(huà),他都會(huì)語(yǔ)出驚人。在熱心人輯錄的“馮侖語(yǔ)錄”中,有很多他對(duì)社會(huì)、人生、創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營(yíng)的獨(dú)到見(jiàn)解,現(xiàn)輯錄幾段以見(jiàn)一斑:

人無(wú)廢人,器無(wú)廢器。把合適的人放在合適的地方,人人都是人才。

人類(lèi)歷史由傻子創(chuàng)造。十個(gè)聰明人最先看到,于是就有十個(gè)聰明人擠進(jìn)去競(jìng)爭(zhēng),原先看似容易的事,剎那間就變成最難的了。而被聰明人譏諷為“傻”的事,正因?yàn)槁斆魅撕退淖冯S者都不愿加入進(jìn)來(lái)競(jìng)爭(zhēng),反而變得容易起來(lái)。不僅如此,干傻事,因?yàn)闆](méi)有競(jìng)爭(zhēng)者,時(shí)間上也很從容,三年五年之內(nèi)即使每天慢慢悠悠地干都不會(huì)有人來(lái)攪局,最終的成功一定屬于癡迷于它的“傻根”。

企業(yè)是一個(gè)蜂窩。企業(yè)家像公蜂一樣,在一個(gè)格子里不斷地交配,不斷地讓其它的女蜂采蜜,釀出來(lái)的東西又不屬于自己。所以我覺(jué)得企業(yè)是一個(gè)蜂窩,企業(yè)家一個(gè)公蜂。世界上有幾種動(dòng)物性交完了之后會(huì)死,公蜂就是一個(gè),用個(gè)體的生命延續(xù)種群的生命。所以,企業(yè)家就是一只公蜂。

董事長(zhǎng)或者創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該做的工作三件事。第一是看別人看不見(jiàn)的地方,第二算別人算不清的賬,第三做別人不做的事情。

民營(yíng)企業(yè)和國(guó)營(yíng)企業(yè)。民營(yíng)企業(yè)有動(dòng)力無(wú)約束,動(dòng)力表現(xiàn)為貪婪和冒險(xiǎn),最后出問(wèn)題。國(guó)營(yíng)企業(yè)有約束無(wú)動(dòng)力,約束表現(xiàn)為貪婪,表現(xiàn)為懶惰和貪污,最后不治而死。

偉大是熬出來(lái)的。人的差別不在于他經(jīng)歷多少事情,關(guān)鍵在于他的堅(jiān)強(qiáng)和意志力,偉大從來(lái)就不是設(shè)計(jì)出來(lái)的,偉大是熬出來(lái)的。毅力是時(shí)間的函數(shù),痛苦是成功的加油站。

學(xué)先進(jìn)、傍大款、走正道?！皩W(xué)先進(jìn)”是為了趕先進(jìn)、自己成為先進(jìn);“傍大款”是為了結(jié)交好的企業(yè)、自己成大款;“走正道”是為了避免走彎路,鑄造永續(xù)經(jīng)營(yíng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

做成“汽車(chē)”型企業(yè)。只要按規(guī)程辦事,無(wú)論誰(shuí)駕駛汽車(chē)都可以正常行駛。萬(wàn)通不能是一個(gè)“馬車(chē)”型企業(yè),離了“車(chē)夫”,誰(shuí)也駕駛不了。

從“野蠻”走向成功的馮侖,開(kāi)始醉心于研究商業(yè)規(guī)則,并以講的方式到處傳播,這本身應(yīng)該是件好事。中國(guó)商業(yè)環(huán)境的完善和現(xiàn)代商業(yè)文明的構(gòu)建,需要像他這樣有商戰(zhàn)經(jīng)歷與實(shí)干經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)進(jìn)行總結(jié)和提升。這樣的經(jīng)驗(yàn)一旦形成系統(tǒng)性,對(duì)未來(lái)中國(guó)商業(yè)形態(tài)的建立,或許要比做成功一兩個(gè)企業(yè)的價(jià)值要高得多。

馮侖的言語(yǔ)機(jī)鋒,大多是即興而出,沒(méi)有經(jīng)過(guò)細(xì)致的梳理,這不能不說(shuō)是一個(gè)缺憾。

商界的時(shí)尚達(dá)人

在商界傳媒十周年慶典會(huì)上,馮侖被評(píng)為年度“時(shí)尚先生”。走上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)的馮侖,光著頭,著一襲中式服裝,頗有幾分仙風(fēng)道骨。見(jiàn)老馮登臺(tái),攝影記者們一擁而上,我的相機(jī)還沒(méi)調(diào)好焦,他已經(jīng)走下了演講臺(tái)。

與在臺(tái)上講了十幾分鐘,極力推銷(xiāo)自己的唐駿不同,馮侖只說(shuō)了短短幾句謝辭,便回坐到臺(tái)下。如今國(guó)內(nèi)的商界時(shí)尚,已經(jīng)不再是西裝革履、紅酒派對(duì),而是易經(jīng)、老莊、靜修,乃至戶(hù)外運(yùn)動(dòng)。如王石的征服雪山,就成為國(guó)內(nèi)商業(yè)精英們極力效仿的頂級(jí)時(shí)尚。

馮侖的時(shí)尚格調(diào),除了中式打扮,還有他自己的路數(shù)。

2006年8月,以馮侖為主打形象的《風(fēng)馬?！冯娮与s志創(chuàng)刊,它集視頻、音頻、動(dòng)畫(huà)等多媒體表現(xiàn)形式于一體,以馮侖為核心,從商業(yè)、行業(yè)、企業(yè)、生活等多方面,展現(xiàn)了他身邊的大千世界和商道感悟。據(jù)說(shuō),《風(fēng)馬?！返脑麻喿x量已突破100萬(wàn),不少網(wǎng)友留言表示,《風(fēng)馬?！芬殉蔀樗麄兠吭缕诖木翊蟛?。

為了看看《風(fēng)馬?！防锏降子行┦裁?我也前往“風(fēng)營(yíng)”注了冊(cè)?！讹L(fēng)馬牛》分為三個(gè)“營(yíng)”,“風(fēng)營(yíng)”的特征是——英雄行者,“馬營(yíng)”的特征是——浪漫騎士“牛營(yíng)”的特征是——田園隱士。從其“營(yíng)風(fēng)”特征看,老馮的電子雜志在向他推崇的王石的語(yǔ)言體系看齊,他在《野蠻生長(zhǎng)》一書(shū)中曾說(shuō)過(guò)“王石的語(yǔ)言體系是‘80后”。從“各營(yíng)”注冊(cè)積分看,《風(fēng)馬牛》集中營(yíng)確實(shí)是吸引了100萬(wàn)馮侖的擁躉者。

馮侖在跨進(jìn)50歲門(mén)檻時(shí),送給了自己一份特殊的生日禮物:在臺(tái)灣騎自行車(chē)環(huán)島一圈,用時(shí)9天,行程1100多公里。已是知天命的人,還保持著如此生命活力,馮侖不僅是“瘋”,而且還很“?！?。用他自己的話(huà)說(shuō),是“折騰不止”。

當(dāng)然,馮侖在演繹自己的時(shí)尚格調(diào)和表現(xiàn)形式時(shí),也沒(méi)有忘記他的商業(yè)。令人欣慰的是,在《風(fēng)馬?！防?也有與公益和慈善相關(guān)的不少內(nèi)容