讀《美國醫(yī)改怎么改》有感

近日，看了沈克明先生的《美國醫(yī)改怎么改》，感觸很深。任何改革都會引發(fā)既得利益者的反對，美國醫(yī)改觸動了美國人特殊的敏感神經(jīng)。他們認為，讓政府接管醫(yī)療界，就意味著要搞專制政府或管制公民私人生活的政府，這必然也會壓制自由的市場經(jīng)濟，讓美國走上高稅收的道路，會削弱美國的經(jīng)濟競爭力和個人奮發(fā)進取的動力。

美國的老百姓十分討厭政府干擾市場自由，把權(quán)力交給政府，讓美國病人有了病服，做個小手術(shù)也得等上一個月、半年的時間，這是美國百姓非常害怕的—件事。其實，美國人的目標和總統(tǒng)是一樣的，那就是人人看得起病，人人能有保險。

同樣，中國老百姓的目標也一樣簡單，看得起病。如今老百姓看病難，看病貴，城里看病排大隊，鄉(xiāng)村看病沒條件。對那些公立醫(yī)院，政府可以考慮逐步對其“斷奶”，省下來的經(jīng)費用于提高廣大農(nóng)村地區(qū)的醫(yī)療條件。

政府要讓醫(yī)保覆蓋全民，如果醫(yī)生的待遇不能夠改善，工資很低，都靠提成回扣，即使全民醫(yī)保了，大處方及大檢查仍會滿天飛，不僅敗壞了社會風(fēng)氣，還會大大增加醫(yī)療成本。提高醫(yī)生的待遇，使醫(yī)生拿到心安理得的收入，并對受賄的醫(yī)生嚴懲，這才是根本的方法，把有限的資金用在刀刃上，這才是第一位的。

與美國醫(yī)改同時進行的中國醫(yī)改，近日已公布了改革方案，而美國那邊卻仍在意見征集中。兩場醫(yī)改，都以政府強力介入為手段，卻有兩種完全不同的反響和進程，這可能就是中美兩國文化和體制上的巨大差異。

安徽李敬

編輯回復(fù)

改革就是一場革命。革命，談何容易。前幾任美國總統(tǒng)都沒搞成的事，因倡導(dǎo)醫(yī)改加分的現(xiàn)任奧巴馬能否成功，我們拭目以待。

李開復(fù)的“新”選擇

2009年9月4日，李開復(fù)辭職，創(chuàng)辦了創(chuàng)新工場，從打工皇帝到李老板，太多的質(zhì)疑和猜測讓他無法低調(diào)。

讀者寒風(fēng)：其實想法人人都會有，關(guān)鍵是能不能將想法轉(zhuǎn)換為人們真正想要的東西。我覺得，開復(fù)老師應(yīng)該更關(guān)注“工場”能不能真正“生產(chǎn)”出合格的“產(chǎn)品”來，這也是很多人關(guān)注的，包括現(xiàn)在“工場”的每一位“天使”投資者。中國需要創(chuàng)新，不僅是人才和企業(yè)的創(chuàng)新，更多的還有制度和體系的創(chuàng)新。

讀者Ray：李開復(fù)對于人才的策略是正確的，如果一家企業(yè)沒有項目，肯定是因為沒有人才。如果一家企業(yè)擁有很好的人才，它絕對不會沒有項目。中國的創(chuàng)業(yè)者大多是會耍嘴皮子，整天喊著拉了多少多少投資，什么我有一個絕世好想法。真正的創(chuàng)業(yè)是非常艱苦的。我不知道李開復(fù)的平臺能否成功，但至少他嘗試了，而且他把一些很先進的理念帶了進來。我個人不喜歡李開復(fù)，不過他可能真的能給國人帶來些什么。

讀者劉宇：創(chuàng)新工場從建立開始，就定位為高端創(chuàng)新，是為高端市場服務(wù)的，可以毫不夸張地說，李開復(fù)的創(chuàng)新工場，希望制造的是一流的企業(yè)，最終目標是上市或被收購。對于一般的創(chuàng)業(yè)者而言，這無疑是很高的門檻。

編輯回復(fù)

富有打工經(jīng)驗和跳槽經(jīng)驗的李開復(fù)創(chuàng)業(yè)了，在微軟和谷歌沉淀下來的經(jīng)歷，都將成為李開復(fù)的“名片”，這使得他在一個月內(nèi)獲得九大投資機構(gòu)的投資承諾，融資額已達1億元，而在未來五年內(nèi)還將融資8億元，對創(chuàng)新工場進行持續(xù)投入。李開復(fù)熱切盼望和中國年輕人并肩作戰(zhàn)，稱創(chuàng)新工場將是他的一段更為大膽的、未知的旅途。作為旁觀者，可以支持，也可以反對，但應(yīng)懷著一顆寬容和理解的心，尊重他的選擇。