楊子云

金融危機本來就是賴帳造成的，國家救市使賴帳合法化。本來金融危機可以使我們反省，現(xiàn)在卻使我們更加墮落。

2009年正月，傳統(tǒng)的農(nóng)歷年尚未結(jié)束，遠大城一派“大興土木”的景象。整個遠大城正在實踐德國建筑的隔熱經(jīng)驗：通過采用厚達10～40公分的泡沫保溫墻、三層玻璃塑窗框、外遮陽這三種簡單的技術(shù)，使空調(diào)負荷下降。

“你來敲敲我這個窗戶和墻?！弊哌M遠大總裁張躍的辦公室，未等坐下，張躍“躍”起來走向窗戶。張躍辦公室的窗戶剛剛模仿德國經(jīng)驗完成節(jié)能改造，敲起來隱約聽到回音。整個遠大辦公樓內(nèi)，空氣十分清新，如在深山幽谷，記者感到奇怪。張躍從辦公桌旁一排空氣凈化器里隨手拿出一個，“嘩”的抽出凈化器的內(nèi)核，讓我們看靜電除塵器，告訴我們這種靜電除塵器可吸附各種灰塵，包括萬分之一毫米的微塵。除塵器里的鎢絲釋放靜電，使灰塵帶上正電荷，被負電板吸附。這個除塵器每月清洗一次，清洗時，您會很享受地看到，不少黑色的本來會進入肺里的污物被洗掉了?！霸谄髽I(yè)界，除了我，也就王石算得上有環(huán)保概念?！蓖跏旁趶堒S身后。企業(yè)家出語是不是多少都有點“自大”?細看張躍遞過來的名片，遠大空調(diào)有限公司總裁下方，是聯(lián)合國環(huán)境署可持續(xù)建筑及建造促進會副主席字樣。張躍的辦公桌上，有條理地堆放著各種文件。最近忙什么呢?張躍從文件夾里抽出幾張紙，《UNEP建筑節(jié)能準則》(聯(lián)合國建筑節(jié)能準則)，“這是遠大受聯(lián)合國環(huán)境署委托起草的，這是第12稿，你過一段時間看到，還會有變化”。

所有企業(yè)行為都有環(huán)保空間

《中國改革》：在2009年亞布力中國國企業(yè)家論壇上，我發(fā)現(xiàn)你一直在講環(huán)保。你強調(diào)要削弱政府在環(huán)保問題上的作用，你不贊成“環(huán)保是負債的”的論調(diào)，認為環(huán)保產(chǎn)業(yè)其實是可以贏利的。具體到您的遠大空調(diào)公司，您是如何實踐環(huán)保理念的呢?

張躍：你到遠大，看到一個“初識遠大”的小冊子沒?遠大是社會企業(yè)，我們的理念，只做社會急需的、別人做不好的東西。我們寧可少賣空調(diào)，我們賣空調(diào)的目的就是節(jié)能，我們會通過很多方式改造空調(diào)設(shè)備，讓全世界空調(diào)消耗污染減少百分之九十。其實，搞空調(diào)是很有環(huán)?？臻g的，因為空調(diào)有兩頭，一頭是在設(shè)備可以大幅度的降低能源消耗，提高效率；另外你完全可以指導(dǎo)客戶怎樣使用你的空調(diào)，把房子的保溫加厚一點，把窗戶的玻璃由一層變成兩層、甚至三層鋁合金的窗戶框。你看我這個辦公室，敲敲這個墻，這個墻壁是做了特別處理的。你看到遠大很多辦公樓在施工，我們正在實踐德國建筑的隔熱經(jīng)驗：通過采用厚達10～40公分的泡沫保溫墻、三層玻璃塑窗框、外遮陽這三種簡單的技術(shù)，使空調(diào)負荷下降。達到節(jié)能減排的目的。其實，所有的企業(yè)都有環(huán)?？臻g，這要看企業(yè)家是否有心。

《中國改革》：那么你們這個理念是一開始就有的?還是發(fā)展到一定階段才有的?記得您在1997年購買了一架美國制造的噴氣公務(wù)飛機，成了中國第一位購買私人飛機的企業(yè)家，這件事被外國媒體當成中國經(jīng)濟崛起的一個信號。駕駛私人飛機與環(huán)保節(jié)能是否相矛盾?

張躍：高度總是一步一步來的，是發(fā)展到一定階段逐漸形成的。1997年，為了出行方便，我購買了一架美國制造的噴氣公務(wù)飛機，享受私人飛行帶來的愜意。但近四年來，我已經(jīng)主動斷割了這份享受。我們的公務(wù)機，現(xiàn)在是少于6名乘客不起飛。每次出行，忍受機場搜身式的安檢、枯燥的等待、不時的延誤。為什么要放著上億元的飛機甘愿去受罪?因為在2005年的某一天，我偶然看到一組數(shù)據(jù)：一棵樹平均一年吸收18.3公斤二氧化碳，我的飛機從長沙飛到北京往返3000公里排出的二氧化碳，相當于8棵大樹生長60年所吸收的二氧化碳。從那天開始，我乘坐私人飛機商務(wù)出行就成了歷史。

“我不搞任何機會主義的經(jīng)營方式”

《中國改革》：這次金融危機對遠大的經(jīng)營、企業(yè)理念會有什么影響?

張躍：目前遠大不受什么影響，我們是另外一種生存方式。第一，遠大企業(yè)比較簡單。一直來說規(guī)模不是很大。雖然訂單有明顯下降，但是對我們的經(jīng)營沒什么沖擊，因為我們在過去幾年積累的訂單，還能做很長一段時間；第二點，遠大資本比較充足。遠大從1995年開始，已經(jīng)14年沒有向銀行借過一分錢，也沒有任何其他的負債，我從來不搞任何機會主義經(jīng)營方式。金融危機來了，就只是發(fā)展慢一點，收益低一點。

《中國改革》：遠大的規(guī)模在空調(diào)業(yè)界，處在什么位置?做企業(yè)的，為了盈利，似乎都有種把企業(yè)往大里去做的趨勢，遠大怎么看待發(fā)展問題?

張躍：回想遠大創(chuàng)業(yè)之初，我們開發(fā)非電空調(diào)的主要動機是為個人掙錢，次要是為國家節(jié)電(當時電力奇缺)，第三是為地球減排氟利昂(非電空調(diào)使用零污染的天然冷媒)。后來，錢多到一輩子花不完了，我注意到由于人類過分使用能源，導(dǎo)致氣候暖化，危及后代生存。這樣，我的主要動機變?yōu)楣?jié)省能源、減少溫室氣體排放。

許多年來，總有好心人勸我：憑你們的能力，如果做電空調(diào)，規(guī)?？赡鼙痊F(xiàn)在大10倍。但我不做這樣的事情。

十多年來，遠大空調(diào)達到了奇跡般的節(jié)能水平。2008年6月，“氣候組織”發(fā)起人、英國前首相布萊爾在他提交給八國集團首腦的會議報告上，唯一舉了一個企業(yè)的例子：“中國的遠大空調(diào)公司所出售的空調(diào)所排放的二氧化碳比傳統(tǒng)的空調(diào)要少，其效能高出2倍。”

《中國改革》：據(jù)統(tǒng)計，美國去年共有25家銀行倒閉，超過此前5年的總和。而今年頭兩個月內(nèi)倒閉的銀行數(shù)目已上升到14家。您怎么看待這次像多米諾骨牌一樣倒下的銀行，以及沿海的企業(yè)倒閉?

張躍：我覺得應(yīng)該思考一些本質(zhì)性問題，或者是應(yīng)該吸取一些教訓(xùn)。作為一個創(chuàng)業(yè)者，有一點特別重要：就是你辦一個企業(yè)，如果你產(chǎn)業(yè)選擇不對，或者說你的經(jīng)營理念急功近利的成分很大。當它的規(guī)模很大時，看上去很風(fēng)光。事實上他給自己背負了不能承擔的包袱和壓力，最終的結(jié)果呢，可能是一個徹底的失敗，企業(yè)的失敗和做人的失敗。

這個金融危機可以說非常悲慘，我創(chuàng)業(yè)這么多年，基本上沒想過一個企業(yè)可以失敗到這個程度。但是既然這次親眼見到這么多事例，我覺得對我也是很好的一個啟示，就是我們以后要更加謹慎，要辦企業(yè)辦到自己更加有底，要選擇這個產(chǎn)業(yè)，選擇自己的經(jīng)營方式，要更加注重它的價值，而不僅僅是簡單的商業(yè)符號。不要做任何機會主義的事情。

危機是要人類反省而不是更墮落

《中國改革》：金融危機之下，各國政府都采取了積極的救市措施。您怎么評價政府救市行為，怎么看中國政府的4萬億救市措施?

張躍：這個問題，我要從哲學(xué)的高度來和你談。為發(fā)展而發(fā)展的這種政治主張，或說社會主張，本身是走不通的，走下去就出現(xiàn)了我們所說的金融危機，就算走得通也是罪過，因為造成了大量不平等，對受害者的不平等，造成環(huán)境的污染，是對下一代的不公平，把下一代的東西全部給毀掉了。這個社會，每一分子，包括企業(yè)、國家，如果都是為發(fā)展而發(fā)展，為經(jīng)濟而發(fā)展，整個社會將會進入一個惡性循環(huán)。從傳統(tǒng)哲學(xué)看，在吃不飽飯的年代，馬克思預(yù)料到資本主義會滿足人類的生存需求。但到了物質(zhì)財富極大的豐富以后，剩下的是什么?就是把牛奶倒進海里。每個人都在浪費，你承認么?人對物質(zhì)的需求是很有限的，現(xiàn)在的危害是制造需求，制造浪費。本身我需求10分就可以了，現(xiàn)在讓我需求30分，也可以，增加30分滿足我對奢侈生活的追求。但是，現(xiàn)在已經(jīng)增加到200分，多了170分，也就是制造了1.70分的浪費。你換了幾個手機了，一個電腦你用得上三年嗎?生產(chǎn)方式就是在不斷地淘汰，不斷地制造浪費。

生態(tài)資源是有限的，環(huán)境的再造能力也是有限的，過度的發(fā)展對環(huán)境的破壞力影響，可能需要一萬年才能恢復(fù)。所以不論從經(jīng)濟角度還是環(huán)境角度，都是恐怖的?，F(xiàn)在金融危機這么嚴重，大家都認為應(yīng)該救市，救銀行，還有“汽車下鄉(xiāng)”，讓那些本來沒有錢購買汽車與房子的人，去過度消費，用一種方式把不符合道德的消費行為和刺激消費的行為合法化。很可笑，這種情況不止在中國，現(xiàn)在全世界都在做，所有的救市行為都是在加速這個罪孽的進程，在金融危機中，欠了錢可以理所當然不還了。金融危機本來就是賴帳造成的，國家救市使賴帳合法化。本來金融危機可以使我們反省，現(xiàn)在卻使我們更加墮落。非常奇怪學(xué)者沒有人說這個問題，但我說了。我和個別人談到這個問題。大家利用這個危機把一些骯臟的東西堂而皇之地扔在大地上。比如說，那些盲目發(fā)展的企業(yè)一定是做了很多假帳，一定是發(fā)布了很多虛假信息的，但金融危機一來，它的這些行為就合法化了。

《中國改革》：你這個說法讓我有些困惑，危機之下，政府如果不救市，行嗎?

張躍：為什么要救市，一年四季春夏秋冬，河里的水也有漲有落。在我看來，用財政的百分之一把窮人給救好就行了，讓窮人有衣穿、有飯吃、有錢看病，就行了。社會的發(fā)展最終結(jié)果是人道主義、人本主義，解決這一條就可以了。經(jīng)濟的發(fā)展只是社會發(fā)展的表現(xiàn)，但是人道主義是要的，很多窮苦的人是因為地域的差異，天生的地域不公平，導(dǎo)致沒有機會接受文化，沒有機會獲得比較好的個人競爭力，比如我們國家的西北地區(qū)，每年還有好幾千萬人吃不飽飯，政府只需要救好這些吃不飽飯的人，不論是從政治角度還是人道角度。

金融危機，我用個比喻就是得了癌癥，確診了。確診了就治療，為什么還要加速?或者是進一步毀滅?

人生在于享受生命，比如享用原汁原味的食品，呼吸清潔的空氣。以人為本，這個看似非經(jīng)濟的問題，其實是最真本的經(jīng)濟問題。如果這場危機能夠讓人類冷靜下來，回到以人為本，人人有工作、餐餐有可口而無毒的食品、穿天然紡織品、用天然漆刷家具和墻壁、騎自行車或開省油而耐用的車，回到企業(yè)家只開辦創(chuàng)造價值且穩(wěn)健經(jīng)營的公司，全世界實施拾遺補缺的地區(qū)貿(mào)易和國際貿(mào)易，人們把多余的錢存入銀行而不是急于揮霍、銀行理性地把錢貸給急需錢用的企業(yè)，讓企業(yè)持久地生存并服務(wù)于社會……如果這樣，這場危機就拯救了人類。