王　林

摘 要 本文通過(guò)對(duì)彈性福利計(jì)劃的利弊的歸納和對(duì)其未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)分析，使企業(yè)能更好的運(yùn)用彈性福利計(jì)劃。

關(guān)鍵詞 彈性福利計(jì)劃 利弊 發(fā)展趨勢(shì)

中圖分類號(hào)：F061.4文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、彈性福利計(jì)劃的定義

彈性福利計(jì)劃，又稱自助餐式福利。是一種有別于傳統(tǒng)固定式福利的新員工福利制度。員工可以從企業(yè)所提供的一份列有各種福利項(xiàng)目的“菜單”中自由選擇其所需要的福利。彈性福利制強(qiáng)調(diào)讓員工依照自己的需求從企業(yè)所提供的福利項(xiàng)目中來(lái)選擇屬于自己的一套福利“套餐”。另外，彈性福利非常強(qiáng)調(diào)“員工參與”的過(guò)程，希望從別人的角度來(lái)了解他人的需要。

二、彈性福利計(jì)劃的利弊

在實(shí)踐過(guò)程中，彈性福利主要有以下幾種類型，各種不同類型的彈性計(jì)劃，其優(yōu)缺點(diǎn)率有不同。

（一）附加型彈性福利。

這是最為普遍的一種彈性福利計(jì)劃，就是指在現(xiàn)有的福利計(jì)劃的基礎(chǔ)之上，再提供一些福利項(xiàng)目或提高原有的福利標(biāo)準(zhǔn)，由員工選擇。員工根據(jù)自己分配到的限額去認(rèn)購(gòu)所需要的額外福利，有些公司甚至還規(guī)定，員工如果未用完自己的限額，余額可折發(fā)現(xiàn)金，但要和其他所得合并，而且還要繳納所得稅。此外，如果員工購(gòu)買的額外福利超過(guò)了限額，也可以從自己的稅前工資中抵扣。

這種類型的優(yōu)點(diǎn)是增加了員工的選擇范圍，進(jìn)而更充分滿足員工的需求；缺點(diǎn)是因?yàn)檫x擇增多，導(dǎo)致操作復(fù)雜，且成本將比以前有較大幅度的增加。

（二）核心加選擇型彈性福利。

核心加選擇型彈性福利就是由核心福利項(xiàng)目和選擇福利項(xiàng)目組成福利計(jì)劃，核心福利是所有員工都享有的基本福利，不能隨意選擇；選擇福利項(xiàng)目包括所有可以自由選擇的項(xiàng)目，并附有購(gòu)買價(jià)格，每個(gè)員工都有一個(gè)福利限額，如果總值超過(guò)了所擁有的限額，差額就要折為現(xiàn)金由員工支付。福利限額一般是未實(shí)施彈性福利時(shí)所享有的福利水平。

這種類型的優(yōu)點(diǎn)是可避免員工做出不適當(dāng)?shù)倪x擇而造成自身利益受損；缺點(diǎn)是彈性選擇的范圍比單純附加型小。

（三）彈性支用賬戶式福利。

彈性支用賬戶是指員工每年可以從其稅前收入中撥出一定數(shù)額的款項(xiàng)作為自己的“支用賬戶”，并以此賬戶去選購(gòu)各種福利項(xiàng)目的福利計(jì)劃。由于撥入該賬戶的金額不必交所得稅，因此對(duì)員工具有吸引力；為了保證“專款專用”，一般都規(guī)定賬戶中的金額如果本年度沒有用完，不能在來(lái)年使用，也不能以現(xiàn)金形式發(fā)放，而且已經(jīng)確定的認(rèn)購(gòu)福利款項(xiàng)也不得挪作他用。

這種類型的優(yōu)點(diǎn)是賬戶內(nèi)的錢免繳稅，相對(duì)等于增加凈收入；缺點(diǎn)是由于每位員工的支用賬戶需要隨時(shí)登錄數(shù)據(jù)，導(dǎo)致操作手續(xù)繁瑣，增加了管理成本。

（四）福利“套餐”型。

福利“套餐”就是由企業(yè)提供多種固定的福利項(xiàng)目組合，每一個(gè)組合所包含的福利項(xiàng)目或優(yōu)惠水準(zhǔn)都不一樣，但是福利總金額相等，員工只能自由選擇某種福利組合，而不能自己進(jìn)行組合。

這種類型的優(yōu)點(diǎn)是行政作業(yè)手續(xù)比較簡(jiǎn)化；缺點(diǎn)是組合式的福利內(nèi)容不能調(diào)整，因此它的選擇性比前三者都小。

（五）選高擇低型。

此種福利計(jì)劃是提供幾種項(xiàng)目不等、程度不一的“福利組合“給員工作選擇”。以企業(yè)現(xiàn)有的固定福利計(jì)劃為基礎(chǔ)．再據(jù)以規(guī)劃數(shù)種不同的福利組合。這些組合的價(jià)值和原有的固定福利相比有的高，有的低。如果員工選擇了一個(gè)價(jià)值較原有福利措施還高的福利組合，那么他就需要從薪水中扣除一定的金額來(lái)支付其間的差價(jià)。如果他所選擇的是一個(gè)價(jià)值較低的福利組合，企業(yè)就應(yīng)以現(xiàn)金發(fā)給其間的差額。

很明顯，選高擇低彈性福利計(jì)劃與套餐式彈性福利計(jì)劃相比，對(duì)員工較為有利，不過(guò)人力資源部門的行政作業(yè)將大大增加。

（六）積分型福利。

是一種體現(xiàn)業(yè)績(jī)激勵(lì)的彈性福利，按福利項(xiàng)目不同和成本不同，設(shè)立不同分?jǐn)?shù)，然后結(jié)合業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)抵兌福利項(xiàng)目分?jǐn)?shù)，次年累計(jì)積分。員工隨時(shí)可以根據(jù)抵兌的福利分?jǐn)?shù)選擇相應(yīng)的福利項(xiàng)目。

缺點(diǎn)：根據(jù)不同的崗位，工齡等設(shè)計(jì)不同的比例，因此工作量大；費(fèi)用預(yù)算大。優(yōu)點(diǎn)：這種福利不僅與業(yè)績(jī)掛鉤，同時(shí)也與貢獻(xiàn)年限相關(guān)，有利于組織留住人才。

三、彈性福利計(jì)劃的發(fā)展趨勢(shì)

從各種理論探討和某些探索性的操作實(shí)例來(lái)看，彈性福利計(jì)劃的發(fā)展將體現(xiàn)以下幾個(gè)趨勢(shì):

（一）基于企業(yè)戰(zhàn)略的彈性福利計(jì)劃的差別化特征將凸顯。

在設(shè)計(jì)彈性福利計(jì)劃時(shí)，設(shè)計(jì)者將會(huì)更多地考慮企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和核心優(yōu)勢(shì)，并通過(guò)彈性福利項(xiàng)目的設(shè)計(jì)來(lái)強(qiáng)化這種能夠給企業(yè)帶來(lái)超額利潤(rùn)的核心優(yōu)勢(shì)。這種福利計(jì)劃設(shè)計(jì)使得它很難被其他企業(yè)所復(fù)制，因其基于不同企業(yè)各自的戰(zhàn)略和流程而設(shè)計(jì)的。從這點(diǎn)來(lái)講，基于戰(zhàn)略的彈性福利計(jì)劃可能成為企業(yè)的一項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（二）彈性福利計(jì)劃將帶有更濃重的激勵(lì)色彩。

彈性福利計(jì)劃中的激勵(lì)色彩其實(shí)是一柄雙刃劍，它一方面可以對(duì)企業(yè)中的骨干人才起到多重激勵(lì)作用，但是也有可能使企業(yè)的一般員工感到分配制度的不公平，從而起到負(fù)激勵(lì)作用。因此系統(tǒng)化的人力資源管理必須綜合考慮公平和效率之間的關(guān)系，在績(jī)效考核和獎(jiǎng)金分配制上可強(qiáng)化激勵(lì)色彩，而在福利制度上應(yīng)更強(qiáng)調(diào)普惠制原則，當(dāng)然獎(jiǎng)金和福利在員工總薪酬的比重可根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略予以調(diào)整。

（三）彈性福利的社會(huì)化趨勢(shì)。

員工福利的社會(huì)化趨勢(shì)是指企業(yè)通過(guò)簽訂合同把自己的福利計(jì)劃外包給其他專業(yè)性公司來(lái)做，由他們負(fù)責(zé)企業(yè)福利制度的設(shè)計(jì)，以及員工福利的購(gòu)買、發(fā)放和管理。這種福利社會(huì)化的優(yōu)點(diǎn)是可以為企業(yè)省去許多設(shè)計(jì)和管理方面的麻煩，使企業(yè)能夠集中精力專注于核心業(yè)務(wù)，而且專業(yè)公司做出來(lái)的方案一般來(lái)講專業(yè)化程度較高、設(shè)計(jì)更合理、資金的利用率也更高。

（作者：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)07級(jí)企業(yè)管理專業(yè)碩士研究生，研究方向：人力資源管理）

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