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      健全體系 市場(chǎng)運(yùn)作 做大做強(qiáng)做優(yōu)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)

      2009-06-04 04:23郭玉新
      黨史博采·理論版 2009年3期
      關(guān)鍵詞:務(wù)工者務(wù)工人員勞務(wù)

      郭玉新

      灤縣是農(nóng)業(yè)大縣,總?cè)丝?3萬(wàn),農(nóng)村富余勞動(dòng)力13.4萬(wàn)人,就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻。幾年來(lái),我縣在省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、打造品牌、配套服務(wù)”的工作思路,通過(guò)健全網(wǎng)絡(luò),市場(chǎng)運(yùn)作,有效促進(jìn)了全縣勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。截止目前,全縣農(nóng)村勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就業(yè)11.7萬(wàn)人次,其中有組織轉(zhuǎn)移就業(yè)5.6萬(wàn)人次,創(chuàng)勞務(wù)收入13.8億元,有效緩解了全縣的就業(yè)壓力,促進(jìn)了農(nóng)民增收。

      一、強(qiáng)化基礎(chǔ),健全體系,提高就業(yè)組織化程度

      針對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力分散、獲取信息困難、外出打工存在盲目性等問(wèn)題,我局從組織管理、完善體系、資源調(diào)查、信息傳遞和跟蹤服務(wù)五方面入手,逐步建立并完善了五大服務(wù)體系,確保了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作規(guī)范、有序運(yùn)作。

      一是農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)管理體系。成立了由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng),勞動(dòng)保障局等9個(gè)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由勞動(dòng)保障局局長(zhǎng)任辦公室主任,辦公室設(shè)在勞動(dòng)保障局,負(fù)責(zé)督導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作,并配備了4名專職人員負(fù)責(zé)試點(diǎn)政策的調(diào)研、起草以及相關(guān)工作的組織實(shí)施。

      二是農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)組織體系。2002年,我縣專門(mén)成立了勞動(dòng)就業(yè)局,作為全縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作的主管職能部門(mén);2004年,在全縣12個(gè)鎮(zhèn)建立了勞動(dòng)事務(wù)保障站,由專職人員負(fù)責(zé)與縣就業(yè)局溝通和聯(lián)系;在380個(gè)重點(diǎn)行政村建立了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)聯(lián)系點(diǎn),由村支書(shū)或村主任擔(dān)任農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)聯(lián)絡(luò)員,從而形成了以縣勞動(dòng)就業(yè)局為龍頭、鎮(zhèn)勞動(dòng)事務(wù)保障站為樞紐、行政村為基礎(chǔ)的三級(jí)勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

      三是勞動(dòng)力資源調(diào)配體系。為全面掌握富余勞動(dòng)力總體情況,我縣定期在全縣開(kāi)展了富余勞動(dòng)力調(diào)查摸底,并按照年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能素質(zhì)和求職意向等,建立勞動(dòng)力資源綜合數(shù)據(jù)聲像庫(kù);各鎮(zhèn)也建立了普通勞動(dòng)力資源數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)有意外出務(wù)工者,按照行業(yè)、工種進(jìn)行分類,錄入微機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一管理。

      四是用工信息收發(fā)體系。2003年,在北京建立了全國(guó)首家縣級(jí)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)辦事處,當(dāng)時(shí)由局長(zhǎng)帶隊(duì),先后到北京、天津、大連等大中城市收集勞務(wù)用工信息,上門(mén)考察,與大企業(yè)集團(tuán)尋求建立友好合作關(guān)系。通過(guò)多方努力,與北京、天津、大連、廣州等地勞動(dòng)力市場(chǎng)和50多家企業(yè)建立了勞務(wù)協(xié)作關(guān)系,并被北京、天津、大連市確定為農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)基地縣,從而使我縣勞務(wù)輸出工作初步形成了經(jīng)?;?、規(guī)律化的通道。此外,我縣還先后在北京市勞動(dòng)局、天津東麗區(qū)勞動(dòng)局、大連市勞動(dòng)局以及天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、秦皇島等地建起用工網(wǎng)點(diǎn)。2008年6月份,我們根據(jù)河北省環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)的戰(zhàn)略規(guī)劃,在京唐港設(shè)立了勞務(wù)辦事處,主要面向沿海地區(qū)輸送農(nóng)民工,目前已與唐山曹妃甸二十二冶裝備制造有限公司、唐山寶利源煤化工有限公司、開(kāi)灤集團(tuán)中潤(rùn)煤化工有限公司、首鋼長(zhǎng)白機(jī)械廠、伊利集團(tuán)等多家用工單位建立了勞務(wù)關(guān)系,輸出人數(shù)達(dá)830人。

      五是制度保障體系。我縣建立并完善了三項(xiàng)制度:其一,定期走訪制度。每年春節(jié),縣領(lǐng)導(dǎo)都要帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén),到輸出人員比較集中的北京、天津、開(kāi)灤等用工單位進(jìn)行走訪慰問(wèn),征求用工單位的意見(jiàn),了解務(wù)工人員工作情況和工作環(huán)境,妥善處理務(wù)工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。其二,協(xié)管員制度。我縣組織勞動(dòng)部門(mén)向用工單位派駐了企業(yè)協(xié)管員,一名協(xié)管員負(fù)責(zé)與1-2家企業(yè)的務(wù)工人員保持經(jīng)常性聯(lián)系,出現(xiàn)矛盾和糾紛,由協(xié)管員與用工單位交涉協(xié)商,如不能解決。及時(shí)將問(wèn)題反饋到我縣勞動(dòng)部門(mén),由勞動(dòng)部門(mén)出面協(xié)調(diào)解決。其三,聯(lián)系卡制度。為深入做好外出務(wù)工人員的跟蹤服務(wù),我縣勞動(dòng)部門(mén)建立了輸出人員分類管理臺(tái)帳及流向人事檔案,并逐人與其家屬建立了《跟蹤服務(wù)聯(lián)系卡》,定期向其家屬通報(bào)在外務(wù)工人員的工作和生活情況。

      二、加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì),精心培育“勞務(wù)品牌”

      實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變、苦力型向技能型轉(zhuǎn)變、粗放型向集約型轉(zhuǎn)變、分散型向規(guī)模型轉(zhuǎn)變,提高務(wù)工者的技能素質(zhì)是關(guān)鍵。我局始終以提高務(wù)工人員的技能水平為出發(fā)點(diǎn)。將職業(yè)技能培訓(xùn)作為農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作的第一突破口,堅(jiān)持走“先培訓(xùn)后輸出、以輸出促培訓(xùn)”的路子,加大培訓(xùn)工作力度,并對(duì)培訓(xùn)工作實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理,分解目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,針對(duì)不同的培訓(xùn)內(nèi)容,提供相應(yīng)的培訓(xùn)資金和師資。

      一是開(kāi)展“訂單式”培訓(xùn)。充分整合開(kāi)發(fā)縣內(nèi)的教育資源,成立了職業(yè)技能培訓(xùn)中心,并在縣電大、職校等單位設(shè)立了職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。在培訓(xùn)過(guò)程中,首先由勞動(dòng)部門(mén)與用人單位簽訂用工訂單,然后根據(jù)在工種、技術(shù)等級(jí)、人員數(shù)量等方面的需求,用人單位利用我縣的教育資源,對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行定向培訓(xùn),形成了用人單位、勞動(dòng)部門(mén)和學(xué)校聯(lián)合辦學(xué)的模式。培訓(xùn)合格后的農(nóng)民工,由勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)《職業(yè)技能等級(jí)資格證書(shū)》,并由用人單位接收安置,實(shí)現(xiàn)了以“訂單式”培訓(xùn)搞規(guī)模輸出,以特色培訓(xùn)樹(shù)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)品牌。2006年初,縣委、縣政府投資200多萬(wàn)元,建立了灤縣陽(yáng)光職業(yè)技能培訓(xùn)中心,不斷擴(kuò)大培訓(xùn)項(xiàng)目,以“灤州礦工”勞務(wù)品牌為基礎(chǔ),從人員組織、面試、考試、培訓(xùn)等方面入手,加強(qiáng)農(nóng)民工的技能培訓(xùn),并結(jié)合各鎮(zhèn)勞動(dòng)保障事務(wù)站,擴(kuò)大農(nóng)民工培訓(xùn)的覆蓋面,實(shí)現(xiàn)了以“訂單定向”培訓(xùn)搞規(guī)模轉(zhuǎn)移,以特色培訓(xùn)打造勞務(wù)輸出品牌,灤縣的煤礦工和電氣焊成為一批“叫得響、打得出”的勞務(wù)品牌。近幾年來(lái),我縣先后組織定向技能培訓(xùn)6960人,并全部安置到開(kāi)灤集團(tuán)、二十二冶等企業(yè)就業(yè),工資收入較以前輸出人員增長(zhǎng)了40%左右,同時(shí)我縣還被開(kāi)灤集團(tuán)、二十二冶集團(tuán)等企業(yè)確定為農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)基地。

      二是開(kāi)展儲(chǔ)備性培訓(xùn)。根據(jù)未來(lái)勞務(wù)市場(chǎng)的需求,依托勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)基地,對(duì)有求職意向的農(nóng)民工進(jìn)行了培訓(xùn),培訓(xùn)考試合格后頒發(fā)《河北省就業(yè)失業(yè)登記證>和全國(guó)通用的職業(yè)資格證書(shū),并納入人才庫(kù)管理,優(yōu)先推薦就業(yè)。目前,我縣已開(kāi)展采煤工、焊工、機(jī)電、餐飲服務(wù)、電子、家政等10余種培訓(xùn)行業(yè)。

      三是創(chuàng)新培訓(xùn)模式。針對(duì)務(wù)工者素質(zhì)千差萬(wàn)別,技能水平高低不一,市場(chǎng)需求多種多樣,我縣不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式,突出技能提高,采取以短期為主,中長(zhǎng)期相結(jié)合,定期培訓(xùn)和農(nóng)閑時(shí)培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方式,進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)效果,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的務(wù)工人員,技能素質(zhì)明顯提高。近幾年,灤縣在外務(wù)工人員就業(yè)穩(wěn)定率達(dá)90%以上,用工單位滿意率達(dá)95%以上,加快了我縣走技能型勞動(dòng)就業(yè)的步伐,確保了為用工單位輸出合格的人才,為我縣的“勞務(wù)品牌”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      三、以人為本,強(qiáng)化服務(wù),維護(hù)務(wù)工者合法權(quán)益

      在輸出人員管理上,我們從三個(gè)方面入手,切實(shí)維護(hù)我縣外出務(wù)工者的合法權(quán)益。

      一是在社會(huì)保障上,針對(duì)農(nóng)民工參保率低,工資拖欠時(shí)有發(fā)生,勞動(dòng)合同簽訂率不高等突出問(wèn)題,我局加大維權(quán)力度,積極運(yùn)作勞務(wù)派遣模式。從2003年開(kāi)始,為我縣勞務(wù)派遣人員代繳社會(huì)保險(xiǎn),加強(qiáng)了就業(yè)登記、代發(fā)工資、收繳社會(huì)保險(xiǎn)、工傷認(rèn)定和跟蹤服務(wù)“一條龍”服務(wù),2008年代發(fā)工資1.2億元,代繳養(yǎng)老保險(xiǎn)950萬(wàn)元,工傷保險(xiǎn)350萬(wàn)元,勞務(wù)派遣單位達(dá)30多家,勞務(wù)派遣人員達(dá)3750人。

      二是在解決矛盾糾紛上,我縣著手建立和完善了務(wù)工人員的法律服務(wù)體系,把農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)納入法制化管理,每輸送一名務(wù)工人員,都要與用工單位簽訂勞動(dòng)合同,出現(xiàn)糾紛,依法解決。近年來(lái),我縣已累計(jì)為農(nóng)民工追討工資94.7萬(wàn)元,妥善處理了2004年以來(lái)62名農(nóng)民工的工傷待遇問(wèn)題,直接支付各項(xiàng)傷殘費(fèi)用158萬(wàn)元,確保了我縣務(wù)工人員的權(quán)益不受侵害,使他們感到就業(yè)局是他們權(quán)益的維護(hù)者。

      三是在外出務(wù)工人員檔案管理上,實(shí)行專人專管,尤其是養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案,定期裝訂、存檔,錄入微機(jī),實(shí)行微機(jī)化管理,使我縣勞務(wù)工作從輸出到后期管理更加規(guī)范、有序。

      我縣的勞動(dòng)就業(yè)工作經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,取得了一定成績(jī),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但在實(shí)際運(yùn)作中還存在不少的問(wèn)題,有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩喔倪M(jìn)、不斷完善、不斷提高。當(dāng)前,面對(duì)全球金融危機(jī)對(duì)就業(yè)工作的影響,我們要緊跟形勢(shì),狠抓落實(shí),加大對(duì)農(nóng)民工及返鄉(xiāng)農(nóng)民工技能培訓(xùn)力度,同時(shí)引導(dǎo)廣大農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè),從而帶動(dòng)就業(yè),擴(kuò)大就業(yè)層次及數(shù)量,確保我縣勞動(dòng)就業(yè)工作平穩(wěn)、快速可持續(xù)發(fā)展,為構(gòu)建和諧灤縣做出更大貢獻(xiàn)。

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