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      張茵再登女富豪榜首

      2009-06-17 03:37
      中國(guó)新時(shí)代 2009年11期
      關(guān)鍵詞:貝塔斯曼教學(xué)部老師

      胡潤(rùn)10月15日在上海發(fā)布了“胡潤(rùn)女富豪榜”。

      玖龍紙業(yè)的張茵家族以財(cái)富330億元排名女富豪榜榜首,碧桂園的楊惠妍家族以財(cái)富31 O億元排名第二,富華國(guó)際的陳麗華以財(cái)富230億元排名第三。胡潤(rùn)表示:“中國(guó)的女企業(yè)家相當(dāng)厲害,全球十大最富有的女白手起家者中,一半是大陸的?!?/p>

      過(guò)去一年,玖龍紙業(yè)可謂經(jīng)歷了一次起死回生,52歲的張茵去年10月份財(cái)富縮水到20億,今年9月迅速增長(zhǎng)為330億元,財(cái)富呈“V”字形恢復(fù)。張茵與丈夫劉明忠。弟弟張承飛一起持有香港上市公司玖龍紙業(yè)72.25%的股份。

      貝塔斯曼創(chuàng)始人去世

      貝塔斯曼集團(tuán)88歲的創(chuàng)始人萊因哈德。莫恩(Reinhard Mohn)去世。他曾成功地將貝塔斯曼從一個(gè)德國(guó)書(shū)刊出版商打造成為一家世界級(jí)媒體集團(tuán)。

      貝塔斯曼產(chǎn)業(yè)擁有蘭登書(shū)屋、RTL電視臺(tái)、雜志出版商Gtuner+Johr以及DireefGroup書(shū)店等媒體俱樂(lè)部。貝塔斯曼同時(shí)還擁有音樂(lè)商索尼BMG50%的股份。萊因哈德莫恩的去世更昭示了貝塔斯曼時(shí)代的衰落。2008年公司將Direct Group美國(guó)業(yè)務(wù)出售。同年,貝塔斯曼也大規(guī)模退出中國(guó)市場(chǎng)。

      莫恩1921年出生于德國(guó)居特斯洛,于1947年接管家族企業(yè)的印刷和出版業(yè)務(wù)。貝塔斯曼公司作為一家私有制公司,莫恩家族擁有23.1%的公司股份,貝塔斯曼基金會(huì)持有余下的76.9%。

      亞洲首富兄弟上公堂

      據(jù)2009年《福布斯》全球富豪榜,印度企業(yè)家穆克什是全球第7大富豪,亞洲首富;其弟弟阿尼爾則名列34位。兩兄弟身家合共多達(dá)296億美元,僅次于墨西哥電訊巨頭斯利姆家族。10月20日,這一親兄弟將就一宗牽涉多達(dá)170億美元利益的天然氣交易定價(jià)糾紛對(duì)簿公堂。

      據(jù)外電報(bào)道,事緣2005年一項(xiàng)家族協(xié)議,當(dāng)時(shí)穆克什領(lǐng)導(dǎo)的信實(shí)工業(yè)集團(tuán)(ReliancelndustriES),同意以低于市價(jià),向弟弟阿尼爾領(lǐng)導(dǎo)的信實(shí)天然資源(Relionce NaturelResources)出售東岸克里希納-戈達(dá)瓦里天然氣田。隨后,穆克什聯(lián)同政府指協(xié)議違法,希望撤回交易,由此引發(fā)了訴訟事件。

      事件凸顯印度政府對(duì)能源業(yè)管理不善,以及當(dāng)?shù)貦?quán)勢(shì)家庭的政治影響力,可能令外國(guó)投資者對(duì)投資該國(guó)能源工業(yè)卻步。

      聲音

      “Intel's strong third-quarter results underscore that computing is essential to people's lives, proving theimportance of technology innovation in leading an economic recovery.”

      英特爾強(qiáng)勁的第三季度業(yè)績(jī),突顯出電腦對(duì)人們的生活至關(guān)重要,也證明了科技創(chuàng)新在引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇過(guò)程中的重要性。——全球最大芯片制造商英特爾(Intel)第三季度業(yè)績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出華爾街預(yù)期,英特爾首席執(zhí)行官歐德寧(Paul Otellini)表示,公司業(yè)務(wù)正迅速?gòu)拇舜嗡ネ酥袕?fù)蘇。

      “Regulators need to be able to identify risk concentrations early and prevent them from growing so large as tcthreaten the system.”

      “監(jiān)管者必須有能力及早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的集中,防止它們擴(kuò)大到足以危及體系的程度?!?/p>

      高盛首席執(zhí)行官勞埃德‘布蘭克費(fèi)恩說(shuō),這次危機(jī)帶給人們的一個(gè)教訓(xùn)是,必須建立更有效的系統(tǒng)監(jiān)管。如果系統(tǒng)性問(wèn)題出現(xiàn),監(jiān)管者需要立即采取措施,限制其影響,保護(hù)體系的安全。

      如今已成為中國(guó)人力資源行業(yè)創(chuàng)始品牌的 “FESCO”這一外企服務(wù)集團(tuán)的英文縮寫(xiě), 也是出自于易老師的翻譯和智慧的拼寫(xiě),是他 從“Foreign Enterprise Service Corporation, Beijing”這組英文譯名中,挑選出F、E、S、Co 作為公司縮寫(xiě)的。今天,當(dāng)我每一次說(shuō)到、寫(xiě)到 “FESCO”時(shí),眼前就會(huì)出現(xiàn)當(dāng)年的那個(gè)眼鏡總 是像孩子掛鑰匙一樣掛在胸前,如果帶上眼鏡, 就要從鏡片上面看著你的易老師。

      程云英與她創(chuàng)建的FESCO教學(xué)部

      有“外企”就有教學(xué)部。作家長(zhǎng)江10年前與參加外企總公司創(chuàng)業(yè)的元老們采訪 座談之后,在她的《FESCO 20年》一書(shū)中,從外企發(fā)展史的源頭,畫(huà)龍點(diǎn)睛般 地歸結(jié)出早期教學(xué)部在外企總公司的地位 程云英

      人事部、教學(xué)部、綜合服務(wù)部,這三大業(yè)務(wù) 主力部門(mén)是當(dāng)初外企老領(lǐng)導(dǎo)們?cè)诩磳⑾鯚熕钠鸬膽?zhàn) 場(chǎng)中,擺出的制勝三連星的第一手戰(zhàn)略布局。綜合 服務(wù)部按照今天的說(shuō)法為后勤生活保障服務(wù)部,無(wú) 所不能的楊玉和經(jīng)理為剛剛進(jìn)入北京,“兩眼一摸 黑”的外商們提供生活起居、貨運(yùn)搬家、宴會(huì)、訂 機(jī)票等服務(wù),頗受外商好評(píng)。

      “外企總部”在1979年12月攜人事部、教 學(xué)部從籌備地北京“北方旅館”遷入當(dāng)時(shí)北京市 屈指可數(shù)的豪華高層寫(xiě)字樓——崇文門(mén)飯店12 層,正式開(kāi)業(yè)辦公。可見(jiàn),當(dāng)時(shí)的教學(xué)部與人事 部同是外企重要的招牌和門(mén)面,程云英老師被任 命為教學(xué)部經(jīng)理。

      外企成立30年后的一個(gè)夏日,我又叩響了程 老師的家門(mén)。程老師從電腦前起身,還是那樣溫 文爾雅地招呼我們,談起教學(xué)部的創(chuàng)建和外企創(chuàng) 業(yè)時(shí)的艱辛,程老師的思路依然清晰,思維很是 敏捷。

      程老師回憶起1979年11月16日外企公司派出 首名雇員王琦到日本一家公司的駐京代表處后, 間隔將近一個(gè)月的時(shí)間,外企公司的領(lǐng)導(dǎo)們想盡 辦法,好不容易才招聘到第二名雇員,又想方設(shè) 法聯(lián)系第二家外國(guó)公司將其推薦出去……當(dāng)時(shí)國(guó) 門(mén)初開(kāi),外商心存疑慮,盡管初來(lái)北京設(shè)立辦事 處,沒(méi)有中國(guó)雇員不行,卻又不敢貿(mào)然行事。此 時(shí),外企的領(lǐng)導(dǎo)們深知,只有讓外國(guó)公司知道我 們確有合格的職工外派,外商的求聘必將紛至沓 來(lái)。因此,迅速招攬一批優(yōu)秀合適的外事員工, 快速培訓(xùn),應(yīng)對(duì)即將出現(xiàn)的聘用高潮,成為當(dāng)務(wù) 之急。

      為了盡快打開(kāi)局面,公司的領(lǐng)導(dǎo)以教學(xué)開(kāi) 路,文化先行。外商來(lái)中國(guó),除一定要學(xué)中文 外,更有很多人仰慕悠久的中華文化,借機(jī)學(xué)習(xí) 書(shū)法、繪畫(huà)、音樂(lè)等,加之還有夫人、孩子們都 在翹首等著開(kāi)班上課。公司領(lǐng)導(dǎo)迅速制定出“專 業(yè)過(guò)硬、教學(xué)認(rèn)真、專職兼職并舉”的方針,程 老師從為數(shù)不多的外語(yǔ)考生中精挑細(xì)選出一個(gè)個(gè) 專職教師,將其優(yōu)先留在教學(xué)部,同時(shí)又去相關(guān) 部門(mén)聘請(qǐng)我們仗以創(chuàng)招牌、立門(mén)面的國(guó)內(nèi)甚至國(guó) 外聞名的專家、名人,如書(shū)法家劉炳森、芭蕾舞 蹈家薛菁華、陳式太極傳人馮先生、吉他高手程 志等開(kāi)設(shè)特色課程。要知當(dāng)時(shí)這可是天大的難 事,人們對(duì)“里通外國(guó)”還心有余悸,專家本人 及所屬領(lǐng)導(dǎo)對(duì)涉外事務(wù)尚有阻力。而當(dāng)時(shí)教學(xué)部 除程老師外,再無(wú)其他工作人員,在程老師“單 槍匹馬”地費(fèi)盡九牛二虎之力后,國(guó)內(nèi)的這些 專家、名人在外企教學(xué)部剛一登臺(tái)亮相,消息就 不脛而走,不僅外國(guó)公司,甚至駐華使館都紛紛 來(lái)求聘授課,外企教學(xué)部迅速贏得了外商們的信 賴與尊敬,他們?cè)趯W(xué)習(xí)中國(guó)博大精深的文化同 時(shí),對(duì)外企總公司的各項(xiàng)服務(wù)也有了良好的認(rèn) 識(shí)。

      程老師記得教學(xué)部開(kāi)辦之初,為樹(shù)立形 象,對(duì)外商的需求盡力做到有求必應(yīng)。曾有一家 瑞士公司的代表要學(xué)習(xí)元曲,這樣冷門(mén)的學(xué)科, 到哪去聘請(qǐng)合格的教師?程老師使出渾身解數(shù), 最后在一個(gè)文化界退休人員的圈里物色到了一位 理想的老先生,終于開(kāi)了這門(mén)一對(duì)一單獨(dú)教授的 冷門(mén)專業(yè)課程,滿足了這位外商的要求。

      初期的教學(xué)部面臨著開(kāi)設(shè)當(dāng)時(shí)在國(guó)內(nèi)還鮮有 人問(wèn)津的各種特色的音樂(lè)、舞蹈課程,授課對(duì)象 多數(shù)是外商和外國(guó)使節(jié)的夫人、孩子。除了芭蕾 舞、鋼琴、小提琴、吉他等大宗課程以外,還有 長(zhǎng)笛、古箏、風(fēng)琴、聲樂(lè)、刺繡、烹飪、粵語(yǔ)等 特色科目。那時(shí)教學(xué)部注意到尤以對(duì)孩子的師資 要求更應(yīng)嚴(yán)格,因?yàn)檫@關(guān)乎到孩子人生前途的大 事,家長(zhǎng)們無(wú)不重視。曾有奧地利駐華大使為自 己的幾個(gè)孩子同時(shí)聘請(qǐng)了不同科目的音樂(lè)老師。 鑒于奧地利對(duì)音樂(lè)教育要求之高,教學(xué)部選派了 最好的老師。這位大使連任兩屆,在此期間,音 樂(lè)老師做出了很大的貢獻(xiàn),大使離任前,大女兒竟 考上了中央音樂(lè)學(xué)院,其家長(zhǎng)對(duì)外企教學(xué)部音樂(lè)教 師的師資極為贊賞,從而也加深了他們對(duì)中國(guó)的感 情。

      還有一家意大利公司駐京的代表,一到北京 就想讓10來(lái)歲的獨(dú)生女兒學(xué)漢語(yǔ),為把女兒培養(yǎng) 成“中國(guó)通”,急著要請(qǐng)一位會(huì)意大利語(yǔ)的女老 師。程老師頗費(fèi)周折地聯(lián)系到一位,可臨到約定 上課的當(dāng)天,這位老師因故推辭了這份工作。教 學(xué)部素來(lái)講“信譽(yù)第一”,程老師命令自己必須 在當(dāng)天上午再物色到一位如約去上課。天無(wú)絕人 之路,程老師想起在外貿(mào)系統(tǒng)工作的一位朋友符 合條件,按交情,估計(jì)她也肯幫忙解圍,難的是 要在這半天時(shí)間內(nèi)做通她單位領(lǐng)導(dǎo)的工作,但看 來(lái)近乎不可能的事,程老師終于辦成了!

      早期的教學(xué)部,大部分客戶是日本公司。不論專職教師的漢語(yǔ)課還是兼職教師的文化藝術(shù) 課,師資總是供不應(yīng)求。沒(méi)辦法,如有漢語(yǔ)課, 程老師就親臨第一線,特別是對(duì)一些高層人士, 在派不出教師時(shí),程老師就自己先去教課。本以 為不會(huì)日語(yǔ)可能不合對(duì)方的要求,誰(shuí)知等會(huì)日語(yǔ) 的老師可將她換下來(lái)時(shí),學(xué)員們表示,還是要說(shuō) 英語(yǔ)的老師更好,原來(lái)他們?cè)趯W(xué)漢語(yǔ)的同時(shí),也 跟老師學(xué)了英語(yǔ)。從此,教學(xué)部又推出以英語(yǔ)教 日本人漢語(yǔ)的特色課程,而且很受歡迎。

      文化藝術(shù)課方面,最突出的是劉炳森先生的 書(shū)法課。因?yàn)樾枨筇?教學(xué)部只好采用集體上 大課的方式,定期開(kāi)課,定期結(jié)業(yè),排不上這一 期的,等下一期再參加。大課的優(yōu)越性是配備有 日語(yǔ)翻譯,交流更方便,所以也很得人心。就這 樣,劉炳森先生從1980年到本世紀(jì)初病逝,在外 企教學(xué)部的安排下,他所教的外國(guó)學(xué)生眾多,可謂 名副其實(shí)的“桃李滿天下”。

      日本人尊師崇教,曾有一位日本武官師從劉 炳森先生學(xué)習(xí)中國(guó)書(shū)法,他回國(guó)后升任某海軍艦 隊(duì)司令,還特邀劉老師訪日,并登艦檢閱他的艦 隊(duì)。據(jù)說(shuō)劉先生在艦艇上的檢閱臺(tái)還高于司令的 檢閱臺(tái),因?yàn)閯⑾壬撬玖钪畮煛?/p>

      正是由于文化與教學(xué)內(nèi)在的特殊意義,使外 企教學(xué)部的每一名專職或兼職老師都成了中外交 流的文化使者和友誼使者。從小處說(shuō),老師們的 優(yōu)異成績(jī)確實(shí)提升了FESCO在外國(guó)公司中良好的 形象與聲譽(yù),融洽了FESCO與外國(guó)公司的合作關(guān) 系。從大處講,他們?yōu)閲?guó)家之間友好的民間交往 與文化交流也起到積極的促進(jìn)作用。今天,他們 中有的人已是世界500強(qiáng)大公司中國(guó)區(qū)的主管。

      當(dāng)年程老師每天都超負(fù)荷地工作,她不僅要 第一個(gè)親自接待外商學(xué)員,還要在派出前與每一 位教師談話,了解他們的實(shí)際能力,以保證教學(xué) 質(zhì)量。與此同時(shí),程老師除了要教授自己承擔(dān)的 課程外,還要為請(qǐng)假的老師代課,解決教師工作 中出現(xiàn)的突發(fā)情況。

      現(xiàn)在回想起當(dāng)年,程老師說(shuō),那時(shí)她年齡上 已不具優(yōu)勢(shì),身體條件也非最佳狀態(tài),常覺(jué)得工 作強(qiáng)度有些勉為其難。但改革開(kāi)放帶來(lái)的“天生 我才必有用”的機(jī)遇,硬是讓她憑著自己?jiǎn)伪〉?雙肩獨(dú)挑起了創(chuàng)建FESCO教學(xué)部的千斤重?fù)?dān)。

      每當(dāng)說(shuō)起“優(yōu)雅”,我就情不自禁地聯(lián)想到 程老師?!笆裁词莾?yōu)雅?優(yōu)雅是一種和諧,非常 類似于美麗,只不過(guò)美麗是上天的恩賜,而優(yōu)雅 是藝術(shù)的產(chǎn)物。”這是法國(guó)時(shí)尚界泰斗德阿里奧 夫人為“優(yōu)雅”的定義。在程老師家,不論是過(guò) 去的幾十平米的一居室,還是現(xiàn)在的寬敞明亮的 大居室,推門(mén)進(jìn)去,書(shū)香畫(huà)意、別致恬靜。

      程老師出身于蘇州城的一個(gè)大家族,生長(zhǎng)于 大上海,初中就讀于天主教震旦大學(xué)女附中, 高中就讀于基督教?hào)|吳大學(xué)附中。1948年,清 華、北大、燕京大學(xué)在上海聯(lián)合招生,程老師以 優(yōu)異的成績(jī)被錄取。但那年國(guó)內(nèi)的局勢(shì)十分動(dòng) 蕩,南北交通受阻,不得已,程老師在東吳大學(xué) 中文系先讀了一年。1949年,北京、上海解放 了,她終于有機(jī)會(huì)再次報(bào)考,如愿成為清華大學(xué) 外文系二年級(jí)插班生??姑涝瘯r(shí),她積極報(bào)名 參加志愿軍,但當(dāng)時(shí)因國(guó)家急需外語(yǔ)干部,她被 留在了北京市,成為一名涉外部門(mén)的干部。

      程老師以她不懈的熱情,優(yōu)雅的氣質(zhì),凝聚起 一批優(yōu)秀人才,塑造出一個(gè)展示FESCO高素質(zhì)、高 品位、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一流教學(xué)文化的對(duì)外窗口。

      孫揚(yáng)先漸行漸遠(yuǎn)的回憶

      30年前,在全國(guó)上下都在“摸著石頭過(guò)河”的年代,從零開(kāi)始的外企創(chuàng)業(yè)者們 踏上了一條不歸之路

      萬(wàn)事開(kāi)頭難。當(dāng)一切都是“零”的時(shí)候,創(chuàng) 業(yè)者的眼光、膽略和智慧,毫無(wú)限制地釋放出 來(lái)。面對(duì)如何打開(kāi)創(chuàng)業(yè)局面,以孫揚(yáng)先為首的外 企創(chuàng)業(yè)者們沒(méi)有畏首畏尾,他們將挑戰(zhàn)看成是搏 擊人生的最高境界。

      孫揚(yáng)先在文革中一度被下放到北京木材廠,一旦有了再次施展的機(jī)會(huì),他便和劉正洪、王其 元、王洛京、楊玉和、程云英,還有后來(lái)的劉天 健、郝國(guó)強(qiáng)、費(fèi)國(guó)強(qiáng)等這些創(chuàng)業(yè)功臣們,開(kāi)始 沒(méi)日沒(méi)夜、廢寢忘食地投入到新型對(duì)外服務(wù)的 事業(yè)中。

      對(duì)于早期外企公司“十幾個(gè)人,七八條槍” 的陣勢(shì),各種各樣意想不到的困難隨時(shí)隨地會(huì)劈 頭蓋臉地迎面而來(lái),孫總他們總是沒(méi)有二話,迎 難而上。他們清楚地知道,這是一個(gè)新興的事 業(yè),不僅沒(méi)有先例可仿效,更無(wú)捷徑可尋。他們 大膽從“人不是商品”的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維定式中掙 脫出來(lái),為了建立、保護(hù)一支由他們自己親手挑 選、培養(yǎng)的不斷擴(kuò)大的外派員工隊(duì)伍,他們通過(guò) 細(xì)致入微的思想教育、豐富多彩的員工活動(dòng),用 現(xiàn)在企業(yè)治理的專業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō),就是創(chuàng)造出一種新 型的企業(yè)文化氛圍,將社會(huì)上的優(yōu)秀人才凝聚在 企業(yè)中。

      隊(duì)伍一天天在擴(kuò)大,外派員工人數(shù)一年一年 地在增長(zhǎng),從1979年底的20多人,到2009年的 30萬(wàn)員工隊(duì)伍;從當(dāng)年租用幾十平米的北方旅館 辦公,到今天自己擁有拔地而起的22層高的外企 大廈,當(dāng)年的外事服務(wù)公司,今天已經(jīng)成為國(guó)內(nèi) 首屈一指的外企服務(wù)集團(tuán)……

      記得那時(shí)孫總和外企的老領(lǐng)導(dǎo)們,每日、每 周的工作時(shí)間表總是排得滿滿的,不是大大小小 的會(huì)議,就是一個(gè)接一個(gè)的外商會(huì)談,加之每周 六下午外派員工回“娘家”,幾百人、上千人的 總結(jié)會(huì)、報(bào)告會(huì)……那時(shí),領(lǐng)導(dǎo)們每次報(bào)告的講 稿都是自己動(dòng)手寫(xiě)的,他們給富于夢(mèng)想的年輕員 工們描述將進(jìn)入有咖啡廳的辦公樓辦公、擁有一 居室、二居室住房……描繪著員工們將要分到的 自家基地喂養(yǎng)的小鴨子及長(zhǎng)大后產(chǎn)出的鴨蛋…… 這些夢(mèng)想大部分如今都實(shí)現(xiàn)了,也有像鴨蛋這樣 未曾實(shí)現(xiàn)的段落;特別是80年代初,外商一個(gè)接 一個(gè)地進(jìn)入中國(guó),不停地開(kāi)業(yè),大小型宴請(qǐng)幾乎 天天有,晚上回家后,領(lǐng)導(dǎo)們還要批閱公司各個(gè) 部門(mén)報(bào)上來(lái)的報(bào)告,一次,會(huì)談間休息,孫總談 起他的休息方式給我留下至今難忘的印象,孫總 說(shuō),每個(gè)星期天的下午,他都是一個(gè)午覺(jué)睡到下 午四、五點(diǎn)鐘,才算是補(bǔ)足了一周來(lái)缺的覺(jué)。

      孫總出生在老北京的一個(gè)進(jìn)步商人家庭,一 次在與北京電視臺(tái)記者和央視著名主持人趙忠祥 閑聊時(shí),孫總曾饒有興致地談起他投身革命的經(jīng) 歷:抗戰(zhàn)時(shí)期,他的家人在北平西城的四合院曾 經(jīng)身穿長(zhǎng)袍,背著褡褳,掩護(hù)過(guò)進(jìn)出城的八路 軍。在進(jìn)入輔仁大學(xué)后,他還曾用自行車(chē)幫助接 送過(guò)北平當(dāng)時(shí)的地下聯(lián)絡(luò)員。

      孫總十分喜好西方古典音樂(lè),他熟悉西方不 同時(shí)期、不同風(fēng)格的古典音樂(lè)作品和音樂(lè)家,而 這些往往是他與外商宴會(huì)時(shí)打開(kāi)賓主隔膜的談資 與話題。孫總的業(yè)余愛(ài)好也很豐富,經(jīng)常參加中 外橋牌賽,中日圍棋賽,為外商組織專場(chǎng)音樂(lè) 會(huì),人藝的話劇表演,成為外企總公司增進(jìn)與外 商溝通與理解的友好橋梁。

      莫道桑榆晚,為霞尚滿天

      1992年初春的一個(gè)下午,FESCO商務(wù)中心的葉茂楨急匆匆地從FESCO當(dāng)時(shí)的辦公地——亞 太大廈的14層跑到16層的公關(guān)部找到我,說(shuō)有一家世界著名的公關(guān)公司要到北京開(kāi)設(shè)辦事 處,他們對(duì)FESCO也有公關(guān)部感到既興奮又好奇,希望過(guò)來(lái)看看30歲出頭的林俊德先生(Mr. Jonathan A. Blum),當(dāng)年是美國(guó) 奧美公關(guān)亞太區(qū)公共事務(wù)總監(jiān)兼 香港中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理。在此之 前,林先生曾任職美國(guó)前總統(tǒng)卡 特的白宮新聞官特別助理,之后在 奧美公關(guān)芝加哥公司任總經(jīng)理,后 又任新加坡公司總經(jīng)理。當(dāng)林先 生的辦公室轉(zhuǎn)戰(zhàn)到香港后,他將目 光轉(zhuǎn)移到中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)。 與林先生第一次見(jiàn)面,我向他 介紹了外企公關(guān)部建設(shè)企業(yè)形象, 聯(lián)絡(luò)媒體,加強(qiáng)政府關(guān)系,最終目 的是為了FESCO更好的向眾多駐京 外國(guó)跨國(guó)公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的使 命。也許是我們的誠(chéng)懇與潛力,也 許更多的是林先生看好中國(guó)市場(chǎng)巨 大的發(fā)展前景,對(duì)他來(lái)說(shuō),與FESCO合作遠(yuǎn)比 開(kāi)設(shè)一個(gè)辦事處更加實(shí)惠也更有實(shí)力。

      外企公關(guān)部與美國(guó)奧美公關(guān)公司建立戰(zhàn)略合 作伙伴的項(xiàng)目意向,很快報(bào)告給FESCO第二任 總經(jīng)理、黨委書(shū)記韓敬民。當(dāng)時(shí)剛上任不久的韓 總正在思考FESCO內(nèi)部外部的形勢(shì)與趨勢(shì),韓 總清醒地看到,“盡管過(guò)去十幾年的發(fā)展,外企 取得了很大的成績(jī),但是,這些成績(jī)只能說(shuō)明過(guò) 去,不能說(shuō)明未來(lái)。面對(duì)新的改革浪潮,面對(duì)社 會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形成,在前進(jìn)的道路上還會(huì)遇 到許多新問(wèn)題,FESCO如何再發(fā)展、再提高, 總公司領(lǐng)導(dǎo)班子有一種強(qiáng)烈的危機(jī)感、緊迫感、 責(zé)任感?!?/p>

      韓總適時(shí)地引導(dǎo)全公司的上上下下大膽地 “轉(zhuǎn)變觀念、立足競(jìng)爭(zhēng)”,“在中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革第 二次騰飛之際,外企總公司要站到一個(gè)更高的起 點(diǎn)上,繼續(xù)創(chuàng)造我們的事業(yè)?!?/p>

      1992年6月,北京王府飯店。奧美公關(guān)與外 企公關(guān)部在建立雙方合作戰(zhàn)略發(fā)展備忘錄上簽 字,開(kāi)始了為期多年優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的項(xiàng)目合作。

      外企公關(guān)部在幫助奧美服務(wù)的國(guó)際大公 司,如美國(guó)運(yùn)通、美國(guó)國(guó)家半導(dǎo)體、麥道公 司、紐約證券交易所、荷蘭皇家銀行、和記黃 埔、百事可樂(lè)等等在中國(guó)市場(chǎng)的媒體發(fā)布和高層政府訪問(wèn)的活動(dòng)中,學(xué)到了國(guó)際一流的公關(guān) 運(yùn)作技能,又通過(guò)奧美在國(guó)際知名企業(yè)中顯著 的影響力和企業(yè)形象,提升了外企總公司的對(duì) 外形象,轉(zhuǎn)變了外國(guó)公司對(duì)FESCO的認(rèn)識(shí), 最終擴(kuò)大了外企人力資源服務(wù)主業(yè)的發(fā)展和知 名度。

      1993年4月23、24日,在外企公關(guān)部的積極 努力下,林俊德先生作為中央高級(jí)黨校第一個(gè)獲 正式邀請(qǐng)的西方外國(guó)專家,登上了中央黨校的講 臺(tái),參加聽(tīng)課的500多名學(xué)生是正在學(xué)習(xí)的省部 級(jí)以上的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們。林先生講課的題目為“公 共關(guān)系在政府職能中的作用和金融運(yùn)作中的公共 關(guān)系”,講座為時(shí)2個(gè)半天,受到了領(lǐng)導(dǎo)們的重 視與好評(píng)。其間,林先生還受到中國(guó)國(guó)際友好 聯(lián)絡(luò)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)國(guó)際公關(guān)協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)黃華 及夫人何理良、中國(guó)國(guó)際公關(guān)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)柴澤民 的接見(jiàn)。

      在FESCO成立30年之際,回憶每個(gè)發(fā)展階 段和歷程,以及當(dāng)年一起為FESCO事業(yè)打拼的情 景,讓人感慨萬(wàn)千……不是嗎?我們今天所有的 付出和努力,無(wú)不是為了與自己息息相關(guān)的企業(yè) 會(huì)有一個(gè)更加燦爛的明天。當(dāng)我們?yōu)镕ESCO的明 天盡力時(shí),我們沒(méi)有遺憾。我們期待著更加輝煌 的FESCO的明天。

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