摘要:供應(yīng)鏈綠色化是一種正外部性很強(qiáng)的活動(dòng),它會(huì)極大地增加社會(huì)福利。而與此同時(shí),正外部性又是制約供應(yīng)鏈綠色化的重要因素。文章分析了供應(yīng)鏈綠色化的內(nèi)涵及效應(yīng),提出了鏈內(nèi)正外部性和鏈外正外部性的概念,闡述了正外部性可能給供應(yīng)鏈綠色化帶來的負(fù)面效應(yīng),并分別針對鏈內(nèi)正外部性和鏈外正外部性提出了一些矯正措施。

關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈綠色化;外部性;矯正

一、引言

在環(huán)保壓力越來越大的今天,人們對供應(yīng)鏈綠色化的關(guān)注程度與日俱增。供應(yīng)鏈綠色化強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈上的企業(yè)與合作伙伴在環(huán)境保護(hù)方面進(jìn)行良好的協(xié)調(diào)和合作,通過采用一定的管理手段及技術(shù)手段,來減少產(chǎn)品從原料獲取、加工、包裝、倉儲、運(yùn)輸、使用到報(bào)廢處理的整個(gè)過程對環(huán)境的負(fù)作用,提高資源使用效率。

供應(yīng)鏈綠色化包括綠色設(shè)計(jì)、綠色材料選擇、綠色生產(chǎn)、綠色物流、綠色營銷和綠色回收等環(huán)節(jié)。綠色設(shè)計(jì)是以環(huán)境資源為核心概念的設(shè)計(jì)過程,即在產(chǎn)品的整個(gè)生命周期內(nèi),優(yōu)先考慮產(chǎn)品的環(huán)境屬性(可拆卸性、可回收性等),并將其作為產(chǎn)品的設(shè)計(jì)目標(biāo),在滿足環(huán)境目標(biāo)的同時(shí),保證產(chǎn)品的物理目標(biāo)(基本性能、使用壽命和質(zhì)量等);綠色材料選擇是一個(gè)系統(tǒng)性和綜合性很強(qiáng)的復(fù)雜問題,要求不僅要考慮材料的可制造性、可靠性、可維修性等工作性能,更要考慮其綠色性。這樣才能既有利于保護(hù)生態(tài)環(huán)境,又滿足產(chǎn)品的功能、質(zhì)量、成本等多方面的要求;綠色生產(chǎn)要求企業(yè)采用清潔生產(chǎn)技術(shù)、綠色制造工藝,以使原材料和能源獲得最大限度利用,最低限度地輸出廢棄物,且要求排放的廢棄物對自然界和人類無害或易于分解,實(shí)現(xiàn)“少投入、高產(chǎn)出、低污染”;綠色物流就是在運(yùn)輸、保管、流通加工、包裝和裝卸等物流的全過程中,盡量減少物流對環(huán)境的不良影響、提高物流效率;綠色營銷就是企業(yè)根據(jù)綠色市場需求和其他相關(guān)環(huán)境和社會(huì)因素,制定并優(yōu)化營銷組合方案。它包括收集綠色信息、研發(fā)綠色產(chǎn)品、建立綠色營銷渠道、開展綠色促銷以及進(jìn)行綠色定價(jià)等活動(dòng)。同時(shí),企業(yè)還需要通過宣傳來培養(yǎng)消費(fèi)者的綠色消費(fèi)觀念、引導(dǎo)消費(fèi)者的綠色消費(fèi)行為;綠色回收是一種從消費(fèi)者利益出發(fā),并承擔(dān)相應(yīng)社會(huì)責(zé)任的行為,包括及時(shí)回收可能造成安全隱患和環(huán)境破壞的產(chǎn)品、并負(fù)責(zé)免費(fèi)矯正,對消費(fèi)者不滿意的產(chǎn)品和舊產(chǎn)品負(fù)責(zé)回收處理,回收自己生產(chǎn)的包裝物,等等。

供應(yīng)鏈綠色化是一種正外部性很強(qiáng)的活動(dòng),它可最大限度地提高資源利用率、減少資源消耗,最大限度地降低產(chǎn)品生命周期全過程對環(huán)境的不良影響,從而極大地增加社會(huì)福利。而與此同時(shí),正外部性又是制約供應(yīng)鏈綠色化的重要因素。本文首先分析了供應(yīng)鏈綠色化的正外部性,提出了鏈內(nèi)正外部性和鏈外正外部性的概念,分析了正外部性可能帶來的負(fù)面效應(yīng),并分別針對鏈內(nèi)正外部性和鏈外正外部性提出了一些矯正措施。

二、供應(yīng)鏈綠色化的正外部性

外部性是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語,是指沒有在市場交易中反映出來的一個(gè)經(jīng)濟(jì)主體對其他經(jīng)濟(jì)主體的外在影響。根據(jù)影響的不同,外部性又分為正外部性和負(fù)外部性。正外部性是指一個(gè)經(jīng)濟(jì)主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),導(dǎo)致其他經(jīng)濟(jì)主體獲得額外利益或外部收益,此時(shí)社會(huì)收益大于私人收益;負(fù)外部性是指一個(gè)經(jīng)濟(jì)主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),導(dǎo)致其他經(jīng)濟(jì)主體蒙受額外損失或外在成本,此時(shí)社會(huì)成本大于私人成本。

供應(yīng)鏈綠色化具有很強(qiáng)的正外部性,即它會(huì)“導(dǎo)致其他經(jīng)濟(jì)主體獲得額外利益或外部收益”。這種正外部性又可以分為鏈內(nèi)正外部性和鏈外正外部性。

鏈內(nèi)正外部性是指當(dāng)鏈上某企業(yè)為供應(yīng)鏈綠色化做出努力時(shí),給鏈上其他企業(yè)帶來的收益,如減少或消除整條供應(yīng)鏈對環(huán)境的污染,從而減少或避免因環(huán)境問題引起的制裁;使供應(yīng)鏈具有更高的聲譽(yù)和更好的品牌形象,從而增添供應(yīng)鏈的無形資產(chǎn),擴(kuò)大產(chǎn)品的市場;降低最終產(chǎn)品的生命周期成本,使最終消費(fèi)者只需付出更低廉的價(jià)格就能得到更安全、更環(huán)保的產(chǎn)品,使供應(yīng)鏈贏得競爭優(yōu)勢;等等。

鏈外正外部性是指鏈上企業(yè)的供應(yīng)鏈綠色化努力,給整個(gè)社會(huì)帶來的收益,如有利于改善生態(tài)環(huán)境,減少社會(huì)治污成本;有利于凈化社會(huì)精神文化環(huán)境,促進(jìn)人類社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展;等等。

三、供應(yīng)鏈綠色化正外部性的負(fù)面效應(yīng)

供應(yīng)鏈綠色化的正外部性在增加社會(huì)福利的同時(shí),也會(huì)帶來一些負(fù)面效應(yīng),比如破壞供應(yīng)鏈企業(yè)間的合作關(guān)系,抑制供應(yīng)鏈綠色化的積極性等。

首先,鏈內(nèi)正外部性使供應(yīng)鏈企業(yè)可以“搭便車”,無代價(jià)地享受到鏈上其他企業(yè)綠色化努力帶來的成果。這可能會(huì)使一些企業(yè)在供應(yīng)鏈綠色化活動(dòng)中不積極配合,或陽奉陰違,這必然會(huì)引起其他企業(yè)的不滿,破壞供應(yīng)鏈企業(yè)間的合作關(guān)系,甚至導(dǎo)致供應(yīng)鏈的崩潰。

其次,鏈外正外部性則會(huì)抑制供應(yīng)鏈綠色化的積極性,導(dǎo)致綠色供應(yīng)鏈的產(chǎn)品供給不足。關(guān)于這一點(diǎn),我們可以借助于圖1來說明。假定供應(yīng)鏈綠色化的私人邊際收益為MPR,社會(huì)邊際收益為MSR,邊際成本為MPC。正外部性的存在使得供應(yīng)鏈綠色化的私人邊際收益小于社會(huì)邊際收益,這使得綠色供應(yīng)鏈的產(chǎn)品供給水平Q1低于社會(huì)最優(yōu)水平Q2。

四、供應(yīng)鏈綠色化鏈內(nèi)正外部性的矯正

為了克服鏈內(nèi)正外部性對供應(yīng)鏈綠色化的負(fù)面影響,供應(yīng)鏈企業(yè)應(yīng)該建立一定的選擇機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制與制約機(jī)制,來使鏈內(nèi)正外部性得以矯正。

首先,要選擇具有較強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感和環(huán)保意識的合作伙伴,同時(shí)合作伙伴也要具備一定的開展綠色化活動(dòng)的能力。以沃爾瑪為例,其CEO李·斯科特在紐約召開的“克林頓全球倡議論壇”上就宣布了公司接下來針對商品包裝的一項(xiàng)改革計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃正式執(zhí)行的時(shí)間表定在從2008年開始,目的是當(dāng)年減少5%的包裝材料。李·斯科特說:“改進(jìn)包裝意味著減少浪費(fèi),更少地使用材料,并且在交通、制造、航運(yùn)和存儲方面節(jié)省資源。”2009年11月1日,沃爾瑪將向全球兩千家供應(yīng)商推廣他們的包裝計(jì)劃,這將成為沃爾瑪未來篩選供應(yīng)商的一件工具。

其次,通過價(jià)格激勵(lì)、訂單激勵(lì)、投資激勵(lì)等形式,鼓勵(lì)合作伙伴積極投入到供應(yīng)鏈綠色化的活動(dòng)中。

另外,對于未對供應(yīng)鏈的綠色化做出應(yīng)有的努力或確實(shí)無能力達(dá)到供應(yīng)鏈綠色化要求的企業(yè),減少訂單甚至停止合作,以避免“搭便車”現(xiàn)象的產(chǎn)生。

五、供應(yīng)鏈綠色化鏈外正外部性的矯正

供應(yīng)鏈綠色化鏈外正外部性的矯正要靠政府,政府可以通過制度安排將供應(yīng)鏈綠色化所形成的社會(huì)收益轉(zhuǎn)為私人收益。為此,可以采取以下措施:

第一,在全社會(huì)加強(qiáng)環(huán)保宣傳,喚醒企業(yè)、社會(huì)組織和公眾的危機(jī)意識,為實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理營造良好的輿論氛圍和社會(huì)環(huán)境,同時(shí)培養(yǎng)公眾的“綠色”消費(fèi)意識,推動(dòng)全民“綠色消費(fèi)”,讓那些不符合環(huán)保要求的產(chǎn)品失去生存空間,提高綠色供應(yīng)鏈的私人邊際收益。

第二,完善有關(guān)環(huán)境保護(hù)、生態(tài)和人體安全、健康的法律、法規(guī),并在實(shí)踐中嚴(yán)格執(zhí)法,為全面實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理提供法律保障。

第三,向綠色供應(yīng)鏈提供政府補(bǔ)貼。政府通過對綠色供應(yīng)鏈在信貸、稅收、轉(zhuǎn)移支付等方面給予優(yōu)惠。例如,對綠色產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費(fèi)給予適當(dāng)?shù)亩愂諟p免,對綠色技術(shù)的研制開發(fā)給予必要的財(cái)政補(bǔ)貼,對取得綠色認(rèn)證的企業(yè)提供可貼息貸款等,降低綠色供應(yīng)鏈的邊際成本;政府還可以通過對綠色產(chǎn)品的消費(fèi)者進(jìn)行補(bǔ)貼,來提高綠色產(chǎn)品的需求,從而提高綠色供應(yīng)鏈的私人邊際收益。顯然,通過政府補(bǔ)貼,或者能使邊際成本線MPC下移,或者能使私人邊際收益線MPR上移,從而使得綠色供應(yīng)鏈的供給提高。在許多國家得以運(yùn)用的押金返還系統(tǒng)就是一種很好的補(bǔ)貼方式。例如,在20世紀(jì)60年代末,德國建立了針對廢潤滑油的押金返還系統(tǒng),當(dāng)時(shí)德國每年都有大量的廢油沒有得到妥善的處理,這對空氣、水源及土地均構(gòu)成了一定的威脅。在該系統(tǒng)中,政府針對新潤滑油征收一項(xiàng)稅費(fèi)(押金),稅收收入存入一項(xiàng)特殊的基金中,政府利用該基金自主返還押金。

第四,構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈管理的社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。建立與完善環(huán)境的社會(huì)舉報(bào)制度、生態(tài)決策參與或聽證制度、環(huán)境改善的督促制度等等,并通過資源配額、排污收費(fèi)、排污許可證核發(fā)、排污申報(bào)登記等措施,促使企業(yè)綜合利用自然資源,開展綠色經(jīng)營。荷蘭在運(yùn)用排污費(fèi)政策控制水污染方面擁有豐富的成功經(jīng)驗(yàn)。1969年,荷蘭河流水域中有機(jī)水污染物的含量非常之高,從生物學(xué)角度來看,許多河流已變成死亡之河。1970年,荷蘭政府頒布了《地表水污染防治法》,禁止沒有排污執(zhí)照的企業(yè)或個(gè)人向地表水層中排放污染物,同時(shí),對排污企業(yè)或個(gè)人征收排污費(fèi)。政府利用企業(yè)及個(gè)人繳納的排污費(fèi)制造污水處理設(shè)備。到1990年,荷蘭的河流及下水道中重金屬污染物和總有機(jī)污染物的排放量均削減了一半,污水處理設(shè)備又將河流中的有機(jī)污染物排放量削減至600萬PE。工業(yè)企業(yè)對于排污費(fèi)的反應(yīng)最為強(qiáng)烈,1969-1990年,其每年的有機(jī)物排放量從3300萬PE降至880萬PE。

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*本文屬基金項(xiàng)目:上海市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)“十一五”規(guī)劃項(xiàng)目(2007BJB014)。

(作者簡介:胡繼靈,上海市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院博士、教授)