張國(guó)平 解春苓 張艷明
[摘要]文章分析了金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響,講述了河北省裝備制造企業(yè)面臨的困境。提出了把企業(yè)做強(qiáng)做大的對(duì)策。
[關(guān)鍵詞]金融危機(jī);裝備制造;
問(wèn)題;對(duì)策
一、引言
2008年以來(lái)的金融危機(jī)是20世紀(jì)30年代世界經(jīng)濟(jì)大蕭條以來(lái)最嚴(yán)重的、百年難遇的金融危機(jī)。目前,由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球性金融危機(jī)仍在繼續(xù)蔓延和深化,加速了世界經(jīng)濟(jì)下滑的趨勢(shì)。作為外貿(mào)依存度高達(dá)60%的開(kāi)放大國(guó),我國(guó)經(jīng)濟(jì)正面臨巨大挑戰(zhàn)。受此影響,中國(guó)裝備制造業(yè)2008年的生產(chǎn)和銷售增幅大幅下滑,出口貿(mào)易明顯回落,企業(yè)資金鏈趨于緊張,河北省的裝備制造企業(yè)也不可避免地受到了沖擊,如何渡過(guò)危機(jī)是每個(gè)企業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題。
二、河北省裝備制造企業(yè)面臨的困境
改革開(kāi)放以來(lái),河北省的裝備制造業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,特別是近幾年,河北省裝備制造業(yè)保持30%左右的高速增長(zhǎng),結(jié)構(gòu)調(diào)整明顯加快,在全省工業(yè)中的主導(dǎo)地位進(jìn)一步增強(qiáng)。截止到2008年,全省裝備制造業(yè)規(guī)模以上企業(yè)3 006家,職工60萬(wàn)人,總資產(chǎn)2351億元,實(shí)現(xiàn)銷售收入3077億元,完成工業(yè)增加值837億元,利稅280億元,培育和發(fā)展了一批基地、園區(qū),形成了一批優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和骨干企業(yè)。但受金融危機(jī)的影響,河北省的裝備制造企業(yè)目前主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:
(一)生產(chǎn)和銷售下滑
2008年下半年以來(lái)。由于國(guó)際金融危機(jī)的影響,裝備產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求急劇萎縮,裝備制造業(yè)發(fā)展速度逐月降低,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難、經(jīng)濟(jì)效益下滑,持續(xù)多年的高速增長(zhǎng)勢(shì)頭明顯趨緩。長(zhǎng)城汽車、秦皇島戴卡輪轂、河北電機(jī)等一些企業(yè)出口訂單減少50%以上。2008年,全省裝備制造業(yè)企業(yè)累計(jì)虧損434家,虧損額14.76億元,同比增長(zhǎng)41 83%和85.28%實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)202.69億元,同比增長(zhǎng)19.99%,但增速同比降低了22.52個(gè)百分點(diǎn),利潤(rùn)增速低于產(chǎn)值增速8.25個(gè)百分點(diǎn)。
(二)創(chuàng)新能力弱
設(shè)計(jì)和研究開(kāi)發(fā)能力是發(fā)展裝備制造業(yè)的重要基礎(chǔ),但河北省裝備制造業(yè)大部分企業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng),高新技術(shù)、高附加值、高創(chuàng)匯產(chǎn)品較少,缺乏研究開(kāi)發(fā)能力和技術(shù)創(chuàng)新能力,自主創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)力不足,物質(zhì)技術(shù)手段落后,許多重要產(chǎn)品技術(shù)來(lái)源依賴國(guó)外。缺少有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品技術(shù),產(chǎn)品更新周期長(zhǎng)。響應(yīng)市場(chǎng)的速度慢、時(shí)間長(zhǎng),整體制造技術(shù)及裝備水平與國(guó)際先進(jìn)水平相比還有較大的差距。同時(shí),研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用不足也是制約設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)能力的一個(gè)因素。
(三)資金緊張
資金是企業(yè)的血液。在金融危機(jī)的影響下,市場(chǎng)需求萎縮,造成企業(yè)產(chǎn)成品大量積壓,應(yīng)收賬款增加,資金周轉(zhuǎn)困難,同時(shí)銀行放貸謹(jǐn)慎。企業(yè)貸款難度加大,這對(duì)于資金需要量大的裝備制造企業(yè)無(wú)疑是雪上加霜。最終導(dǎo)致企業(yè)資金鏈趨于緊張。河北省的裝備制造企業(yè)也不例外。
(四)人力資源薄弱
企業(yè)要發(fā)展,人才是關(guān)鍵。許多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到企業(yè)要想取得持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就必須依靠人力資源的運(yùn)營(yíng)來(lái)維持企業(yè)優(yōu)勢(shì)。以不斷提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。但與其他省份相比,河北省裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)間短,工業(yè)基礎(chǔ)弱。尤其是人才儲(chǔ)備和研發(fā)能力薄弱,德才兼?zhèn)涞目萍紕?chuàng)新人才、高級(jí)技術(shù)工人和高級(jí)管理人才很少。
(五)信息處理手段落后
以信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),促使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),產(chǎn)品更新?lián)Q代,是各國(guó)通行的發(fā)展策略。自動(dòng)化、智能化、數(shù)字化是裝備制造業(yè)研發(fā)、制造的手段,也是裝備產(chǎn)品需要實(shí)現(xiàn)的功能目標(biāo)。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通信技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,企業(yè)信息化已成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障,而河北省裝備制造信息化建設(shè)水平相對(duì)落后,大多企業(yè)只是實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化和辦公自動(dòng)化。有些企業(yè)特別是中小企業(yè)甚至還處于手工處理階段。
三、河北裝備制造企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略
2009年4月,河北省人民政府提出了裝備制造業(yè)的奮斗目標(biāo):力爭(zhēng)用3-5年的時(shí)間將裝備制造業(yè)培育成為繼鋼鐵之后新的支柱產(chǎn)業(yè):到2011年,增加值達(dá)到1500億元,年均增長(zhǎng)20%以上;到2013年,增加值達(dá)到2200億元,占全省GDP的比重達(dá)到8%左右。提高約3個(gè)百分點(diǎn)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),河北省的裝備制造企業(yè)應(yīng)以積極的態(tài)度面對(duì)危機(jī)。增強(qiáng)信心,抓住有利時(shí)機(jī),做好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)
金融危機(jī)既給企業(yè)帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn),也給企業(yè)帶來(lái)了難逢的機(jī)遇。河北省裝備制造企業(yè)應(yīng)抓住這個(gè)機(jī)遇?!翱嗑殐?nèi)功”,以優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)。在金融危機(jī)中,誰(shuí)能夠站穩(wěn)腳跟,誰(shuí)就能占據(jù)這一行業(yè)的制高點(diǎn)。而要做到這一點(diǎn),關(guān)鍵還在于優(yōu)化企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。特別是要把重點(diǎn)放在高附加值的產(chǎn)品上,以提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
(二)發(fā)展裝備制造服務(wù)業(yè)
客戶總是期望他們所用的生產(chǎn)設(shè)備有更高的可用性,希望廠商為他們提供更好的增值服務(wù)。裝備制造服務(wù)業(yè)屬于生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。增值服務(wù)是其重要內(nèi)容,開(kāi)展增值服務(wù)是機(jī)械制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑之一。在德國(guó)機(jī)械設(shè)備制造企業(yè)中,服務(wù)在營(yíng)業(yè)額中所占的比例從1999年的13%提升到了2005年的20%。因此,河北省裝備制造企業(yè)也要開(kāi)拓思路,加快發(fā)展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)。使裝備制造企業(yè)的服務(wù)收入得到大幅提升,形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(三)提高自主創(chuàng)新能力
河北省的裝備制造企業(yè)應(yīng)首先應(yīng)強(qiáng)化自主創(chuàng)新意識(shí),建立企業(yè)自己的研發(fā)中心,調(diào)動(dòng)企業(yè)科技人員的積極性,對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)品和核心技術(shù)自行開(kāi)發(fā),提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力;其次,要采取“引創(chuàng)結(jié)合,自創(chuàng)為主”的途徑,形成引進(jìn)技術(shù)——消化吸收——進(jìn)口替代——出口成長(zhǎng)的良性發(fā)展模式。集中有限資源,力爭(zhēng)在基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性的領(lǐng)域?qū)で笸黄?;再次,要加大自主?chuàng)新經(jīng)費(fèi)投入,克服等、靠、要的思想,力爭(zhēng)使研發(fā)投入達(dá)到銷售額的3%以上,為提高自主創(chuàng)新能力提供有力保障;最后,加強(qiáng)與科研單位的合作,走產(chǎn)、學(xué)、研的發(fā)展模式。
(四)利用好國(guó)家政策緩解資金緊張壓力
在我國(guó)投入4萬(wàn)億元拉動(dòng)內(nèi)需,刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的大背景下,加速裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),有利于化解金融危機(jī)造成的不利影響。我國(guó)政府已經(jīng)出臺(tái)了增值稅轉(zhuǎn)型改革、出口退稅、外貿(mào)發(fā)展基金、財(cái)政貼息、信貸支持等財(cái)政政策和貨幣政策,支持擁有自主品牌、核心技術(shù)的裝備制造業(yè)發(fā)展生產(chǎn),擴(kuò)大出口,以保持裝備制造企業(yè)生產(chǎn)、銷售和重大技術(shù)裝備出口穩(wěn)定增長(zhǎng)。因此,河北省的裝備制造企業(yè)應(yīng)充分利用好這些政策,為企業(yè)發(fā)展提供資金保障。
(五)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
河北省裝備制造業(yè)企業(yè)要積極營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、惟才是用的人力資源觀,樹(shù)立人才資源是第一資源的觀念,不斷改善科研物質(zhì)條件。在此基礎(chǔ)上,一方面要廣泛吸納國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀人才,通過(guò)送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方式加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人員的培訓(xùn)。提高他們的綜合素質(zhì)。另一方面要不斷加大激勵(lì)力度,完善與績(jī)效掛鉤的分配制度,營(yíng)造有利于人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境,在獎(jiǎng)勵(lì)、考核與職稱評(píng)定上要充分向那些埋頭創(chuàng)造和取得實(shí)際業(yè)績(jī)與轉(zhuǎn)化成果的人員傾斜,并將激勵(lì)、分配落到實(shí)處。
(六)加快信息化建設(shè)
河北省的裝備制造企業(yè)應(yīng)通過(guò)應(yīng)用電子信息技術(shù),如計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)輔助制造、自動(dòng)化控制等。提高企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化水平,加速企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代、提高產(chǎn)品質(zhì)量。利用現(xiàn)代化信息技術(shù),建立面向企業(yè)的、全面的信息系統(tǒng),改進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程和管理模式,提高管理系統(tǒng)運(yùn)行效率,降低成本,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,利用信息手段采集和使用宏觀信息。產(chǎn)品流通、價(jià)格等經(jīng)營(yíng)信息,以提高企業(yè)的市場(chǎng)快速反應(yīng)能力。
四、結(jié)語(yǔ)
盡管當(dāng)前受金融危機(jī)的影響,河北經(jīng)濟(jì)面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻,但是經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放30年來(lái)的高速發(fā)展,河北的裝備制造業(yè)已具備了一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和較強(qiáng)的抵御各種風(fēng)險(xiǎn)的能力。河北省的裝備制造企業(yè)只有認(rèn)真分析自身不足,立足根本,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),才能戰(zhàn)勝危機(jī),贏得主動(dòng)。從而在國(guó)際金融危機(jī)中不斷推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,最終實(shí)現(xiàn)河北省裝備制造企業(yè)的跨越式發(fā)展。