別 俊
摘要:企業(yè)年金制度是社會(huì)保障體系建設(shè)的重要組成部分,它具有激勵(lì)性、私屬性、累積性、保障性、稅惠性等特點(diǎn),對(duì)企業(yè)降低成本、激勵(lì)員工、促進(jìn)發(fā)展具有十分重要的意義。結(jié)合湖北興發(fā)化工集團(tuán)年金制度實(shí)踐,就企業(yè)年金制度的特征和作用作了初步分析。
關(guān)鍵詞:企業(yè)年金;特征;作用
中圖分類號(hào):F27
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1672-3198(2009)09-0156-02
1企業(yè)年金的基本特征
1.1激勵(lì)性
企業(yè)年金計(jì)劃是企業(yè)為雇員提供的退休保障,無(wú)論是給付固定型還是繳費(fèi)固定型,企業(yè)年金的歸屬都是屬于雇員的。這一特點(diǎn)要求其與個(gè)人貢獻(xiàn)掛鉤,對(duì)雇員有較強(qiáng)的激勵(lì)作用,有利于調(diào)動(dòng)雇員的積極性,留住優(yōu)秀員工,為企業(yè)長(zhǎng)期服務(wù)。
1.2私屬性
企業(yè)年金從建立賬戶開(kāi)始就是以個(gè)人賬戶名義建立的,因此它的歸屬是完全個(gè)人化的,這與基本養(yǎng)老保險(xiǎn)是根本不同的?;攫B(yǎng)老保險(xiǎn)體現(xiàn)了再分配的功能,為了體現(xiàn)社會(huì)公平,通過(guò)全社會(huì)的統(tǒng)籌進(jìn)行再分配。而企業(yè)年金賬戶由企業(yè)和個(gè)人建立,賬戶屬于個(gè)人,通過(guò)市場(chǎng)化的管理和運(yùn)作,獲得增值,增值部分也屬于個(gè)人。
1.3累積性
累積性是企業(yè)年金與現(xiàn)收現(xiàn)付的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的主要區(qū)別之一。企業(yè)年金的累積性還體現(xiàn)在它的長(zhǎng)期性和穩(wěn)定性。通常情況下,企業(yè)年金計(jì)劃的參與者從第一次繳費(fèi)開(kāi)始,到第一次領(lǐng)取養(yǎng)老金,資產(chǎn)的積累期最長(zhǎng)可以達(dá)到三十至四十年。通過(guò)累積,企業(yè)年金的參與者可以以合理的積累儲(chǔ)蓄為退休階段的消費(fèi)做好準(zhǔn)備,避免了由于個(gè)人的短視或信息不充分造成的保險(xiǎn)不足。另一方面,累積產(chǎn)生的巨大資產(chǎn),通過(guò)專業(yè)機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期投資獲得的收益會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個(gè)人積累的效果,有資產(chǎn)的規(guī)模效應(yīng)。
1.4保障性
企業(yè)年金制度承擔(dān)了很重要的社會(huì)職能。通過(guò)積累功能,企業(yè)年金制度分擔(dān)了國(guó)家承擔(dān)的養(yǎng)老保障的重任,降低養(yǎng)老金支付的風(fēng)險(xiǎn),一定程度上防范了老年化危機(jī),解決了養(yǎng)老的后顧之憂,對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定起到了一定的作用。另一方面,企業(yè)年金制度調(diào)動(dòng)了政府、雇員和雇主三方的積極性,推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。正是因?yàn)槠髽I(yè)年金的保障性特點(diǎn),所以在資產(chǎn)運(yùn)行和管理方面都有嚴(yán)格的規(guī)定,譬如在資產(chǎn)管理方面,企業(yè)年金資產(chǎn)和其他資產(chǎn)要嚴(yán)格分離,并且嚴(yán)格控制防止提前領(lǐng)??;在資產(chǎn)投資方面則強(qiáng)調(diào)安全第一,嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn),防止為追求過(guò)高的收益而冒更大風(fēng)險(xiǎn)等。
1.5稅惠性
2007年財(cái)政部和國(guó)家稅務(wù)總局針對(duì)性地出臺(tái)了企業(yè)年金的稅收優(yōu)惠政策。2008年1月1日起實(shí)施的《企業(yè)所得稅法》其中第35條規(guī)定:企業(yè)繳納的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi),在國(guó)務(wù)院財(cái)政、稅務(wù)主管部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和范圍內(nèi),準(zhǔn)予扣除。
2企業(yè)年金的主要作用分析
2.1合理降低人工成本,增加職工收益
企業(yè)雇傭一名員工需要承擔(dān)職工的工資、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用和職工的福利費(fèi)用等,這三者不論如何劃分、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)如何處理,本質(zhì)上都是企業(yè)雇傭員工所需承擔(dān)的人工成本。
企業(yè)給職工增加同樣的勞動(dòng)報(bào)酬,采用企業(yè)年金的方式可以承擔(dān)更少的勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用。社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的征繳,是按上年度在崗職工的社會(huì)月平工資收入作為本年度繳費(fèi)基數(shù),最高不得高于社會(huì)平均工資的300%,最低不得低于60%;企業(yè)年金的繳費(fèi),根據(jù)《企業(yè)年金試行辦法》規(guī)定是按上年度職工的工資總額作為本年度繳費(fèi)基數(shù)的,但企業(yè)繳費(fèi)每年不超過(guò)本企業(yè)上年度職工工資總額的十二分之一,企業(yè)和職工個(gè)人繳費(fèi)合計(jì)一般不超過(guò)本企業(yè)上年度職工工資總額的六分之一。如此,企業(yè)可以選擇繳適當(dāng)比例的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),再補(bǔ)充一定額度的企業(yè)年金,達(dá)到企業(yè)和職工雙贏的效果。
2.2減輕企業(yè)稅收負(fù)擔(dān),增加企業(yè)效益
根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行企業(yè)所得稅的有關(guān)規(guī)定,企業(yè)并不能按照實(shí)際支出的多少而只能按照計(jì)稅工資標(biāo)準(zhǔn)列入成本予以稅前扣除。在現(xiàn)有計(jì)稅工資限制下,企業(yè)在支付職工工資的同時(shí),還需要承擔(dān)工資超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)部分所需繳納的企業(yè)所得稅。
而對(duì)于企業(yè)年金中的企業(yè)繳費(fèi),根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于完善城鎮(zhèn)社會(huì)保障體系的試點(diǎn)方案》第二條第十項(xiàng)規(guī)定,試點(diǎn)地區(qū)實(shí)行企業(yè)年金制度的企業(yè),企業(yè)繳費(fèi)在工資總額4%以內(nèi)的部分,可以從成本中列支。大部分省市已相繼出臺(tái)了關(guān)于企業(yè)年金的企業(yè)繳費(fèi)部分予以稅前扣除的相應(yīng)比例。正是我國(guó)企業(yè)所得稅制這種對(duì)計(jì)稅工資的限制和對(duì)企業(yè)年金的優(yōu)惠使企業(yè)年金具備了稅收籌劃的作用。
2.3留住優(yōu)秀人才,改善勞動(dòng)關(guān)系
建立企業(yè)年金計(jì)劃是優(yōu)化人力資源管理,實(shí)施人才戰(zhàn)略的一個(gè)重要手段?,F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理中,如何保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性和忠誠(chéng)度,吸引企業(yè)發(fā)展所需的優(yōu)秀人才,激發(fā)職工的工作熱情,已是企業(yè)人力資源管理所面臨的重要課題。
企業(yè)可以根據(jù)自身需要將企業(yè)年金的企業(yè)繳費(fèi)部分及其投資增值部分按照事先約定的受益比例確定3-5年的鎖定期,實(shí)現(xiàn)職工報(bào)酬的“抵押部分”,增加職工離職的機(jī)會(huì)成本;另一方面,企業(yè)還可以通過(guò)變獎(jiǎng)金為年金的方式,給優(yōu)秀管理者、技術(shù)人才、為企業(yè)做出特殊貢獻(xiàn)的員工獎(jiǎng)勵(lì)更多的企業(yè)年金繳費(fèi),而不再采用以工資或是現(xiàn)金方式直接獎(jiǎng)勵(lì),如此不僅為員工提供更多更豐厚的保障,也為職工堅(jiān)定不移地長(zhǎng)期留在企業(yè)努力工作提供激勵(lì)??傊?,建立企業(yè)年金計(jì)劃,有助于改善員工的薪酬結(jié)構(gòu),建立有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利體系,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,吸引和留住優(yōu)秀人才,激勵(lì)員工奮發(fā)向上,穩(wěn)和改善定勞動(dòng)關(guān)系。
2.4推進(jìn)養(yǎng)老保障制度改革,健全保障體系
養(yǎng)老保險(xiǎn)體系這一保障方式的有效進(jìn)行關(guān)鍵依賴于繳費(fèi)者和受益者能長(zhǎng)期保持比較穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)關(guān)系。而現(xiàn)實(shí)情況是世界范圍內(nèi)的人口老齡化正在加速,各國(guó)養(yǎng)老金的供給和需求之間存在的矛盾越來(lái)越尖銳,采用提高繳費(fèi)比例或延長(zhǎng)退休年齡的辦法比較被動(dòng)也有很大的局限性,養(yǎng)老保險(xiǎn)第一支柱存在著嚴(yán)重的資金缺口和支付壓力。此外,單一支柱的養(yǎng)老保障制度存在著責(zé)任過(guò)度集中和制度單一化的弊端,導(dǎo)致養(yǎng)老保障政策的制定和調(diào)整的難度加大。也不利于實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平。
企業(yè)年金的建立有助于克服上述弊端,能夠使養(yǎng)老金制度既有統(tǒng)一性和普遍性,又有靈活性和適應(yīng)性。這樣,就降低了國(guó)家制定和調(diào)整養(yǎng)老保障政策的難度,有利于養(yǎng)老保障制度改革的深化。
2.5完善現(xiàn)代企業(yè)制度,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
建立企業(yè)年金制度,有利于企業(yè)建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,完善人力資源管理。按照馬斯洛需求層次理論,人們的需求從低到高分為生理需求、安全需求、社會(huì)需求、個(gè)人尊嚴(yán)和自我實(shí)現(xiàn)。一方面,企業(yè)年金能夠提供可觀的退休收入,保障員工退休后的生活品質(zhì),增強(qiáng)員工的安全感和歸屬感,滿足員工的安全需求。另一方面,企業(yè)年金計(jì)劃會(huì)根據(jù)員工的能力和資歷或貢獻(xiàn)大小來(lái)確定不同的繳費(fèi)金額,并按要求確定歸屬比例,使員工價(jià)值得以體現(xiàn),從而可以提高員工的榮譽(yù)感和成就感,滿足員工的個(gè)人尊嚴(yán)需求。因此,企業(yè)年金在企業(yè)戰(zhàn)略管理中具有重要作用,是提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要手段。
綜上所述,企業(yè)年金并不是一項(xiàng)純粹的養(yǎng)老籌資工具,對(duì)于建立計(jì)劃的企業(yè)來(lái)說(shuō),在我國(guó)現(xiàn)有的社會(huì)保障、稅收等制度的框架下,它在降低企業(yè)成本,激勵(lì)員工等方面的優(yōu)勢(shì)仍然是企業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)能力、實(shí)現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置的良好市場(chǎng)工具。