孫亞輝

所謂悅讀，簡單的說就是愉快地閱讀。這是近年來評價(jià)報(bào)紙這一產(chǎn)品的一個(gè)指標(biāo)。隨著新媒體的層出不窮，傳統(tǒng)媒介——報(bào)紙受到了強(qiáng)大的沖擊，例如美國有許多報(bào)紙?？?，一些傳媒企業(yè)宣布不再出版紙質(zhì)版本，只發(fā)行網(wǎng)絡(luò)版。在我國這一沖擊似乎很小。但報(bào)紙廣告額的銳減，提醒著報(bào)業(yè)必須在變革中尋求生存的空間。變革不是毫無目的。在倡導(dǎo)以人為本與和諧社會的今天，報(bào)紙的親和力也就變得尤為重要了。

縱觀報(bào)紙這些年的階段性變化，可以用四個(gè)詞來概括：可讀——易讀——必讀——悅讀?？偟内厔菥褪翘峁┙o讀者越來越貼近的服務(wù)。最早普遍認(rèn)可的是“可讀”，說的是題材和寫法上的生動有趣；“必讀”說的是內(nèi)容上的切實(shí)有用；“易讀”一說，大概是指編排上的清晰有序。最近又有一種新提法，叫做“悅讀”，指的是內(nèi)容和閱讀上愉悅有益的收獲和滿足。從可讀到必讀，從易讀到悅讀，含義上似乎互有交叉。但卻是一組連續(xù)和層遞的概念。

在這方面，《南方日報(bào)》走在了前頭，正在推廣“享受悅讀生活”這一理念，通過創(chuàng)辦“文化驛站”等一系列的活動策劃和發(fā)行推廣策略，并再度改版給讀者帶來全新的讀報(bào)感受，加深讀者對報(bào)紙了解和接受的程度，樹立和強(qiáng)化報(bào)紙服務(wù)高層次讀者的品牌形象。

內(nèi)蒙古報(bào)業(yè)雖然身處邊疆，沒有內(nèi)地及沿海地區(qū)傳媒競爭的激烈程度。卻也是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以人為本、不斷創(chuàng)新，成了報(bào)業(yè)發(fā)展的時(shí)尚目標(biāo)之一，各家紛紛使出高招力求抓住讀者。那么如何抓住讀者呢?就在于讓讀者“可讀——易讀——必讀——悅讀”。

提升到以人為本、和諧社會的層面來說，“悅讀”還有另一層含義，那就是黨報(bào)的親和力問題。這個(gè)問題不解決，什么權(quán)威性、貼近性都談不上。以權(quán)威性見稱或自詡的綜合性大報(bào)，往往缺乏親和力。它天然的權(quán)威優(yōu)勢反而影響到它在地域、行業(yè)上的貼近性，何況有了貼近性未必就具有親和力。要想讓權(quán)威性和貼近性成功聯(lián)姻，只好請親和力來做“月下老”了。

一位老報(bào)人說出一番令人思索的話：“黨報(bào)增強(qiáng)可讀性的關(guān)鍵是，要把領(lǐng)導(dǎo)也當(dāng)成讀者，從讀者的角度去報(bào)道。”這看似簡單的一句話中，卻包涵著黨政領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的問題。道理很簡單，就是把讀者當(dāng)人看，有話好好說，講政策也要人性化。才能讓讀者“悅讀”，讓報(bào)業(yè)有更大的發(fā)展空間。