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      企業(yè)內(nèi)部控制與會計信息質(zhì)量問題研究

      2009-09-21 02:34趙德生
      中國經(jīng)貿(mào) 2009年14期
      關(guān)鍵詞:完善會計信息內(nèi)部控制

      摘要:內(nèi)部控制在企業(yè)內(nèi)部管理體系中的地位舉足輕重,有效的內(nèi)部控制是確保會計信息質(zhì)量最基本的措施。文章在研究內(nèi)部控制和會計信息質(zhì)量之間內(nèi)在聯(lián)系的基礎(chǔ)上,提出了完善內(nèi)部控制,提高會計信息質(zhì)量的對策。

      關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制;會計信息;完善

      一、內(nèi)部控制的內(nèi)涵

      內(nèi)部控制,是由企業(yè)董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層和全體員工實施的、旨在實現(xiàn)控制目標(biāo)的過程。內(nèi)部控制的目標(biāo)是合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整,提高經(jīng)營效率和效果,促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。內(nèi)部控制包括“控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)控等五個相互聯(lián)系的要素”。 為了加強和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和風(fēng)險防范能力,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,維護社會主義市場經(jīng)濟秩序和社會公眾利益,2008年6月28日,財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》。該規(guī)范自2009年7月1日起在上市公司范圍內(nèi)施行。內(nèi)部控制在企業(yè)內(nèi)部管理體系中的地位舉足輕重,建立和完善企業(yè)的內(nèi)控制度對于保證和提高會計信息質(zhì)量具有重要意義。

      二、內(nèi)部控制與會計信息質(zhì)量的內(nèi)在聯(lián)系

      內(nèi)部控制的發(fā)展經(jīng)歷了內(nèi)部牽制、內(nèi)部會計控制與管理控制、內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制整體框架四個階段。從其發(fā)展來看,無論在哪個階段,保證會計信息的質(zhì)量都是內(nèi)部控制的重要目標(biāo)。因為在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)乃至整個社會經(jīng)濟的發(fā)展,在很大程度上需要管理者根據(jù)真實有效的相關(guān)信息來判斷決策。因而,會計信息質(zhì)量在很大程度上制約著其他經(jīng)濟信息的有效程度。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),內(nèi)部控制的缺陷和缺失是影響會計信息質(zhì)量,產(chǎn)生財務(wù)報告舞弊的重要原因,直接導(dǎo)致會計信息披露不真實。其主要表現(xiàn)為對報告過程監(jiān)管的董事會及審計委員會缺失、內(nèi)部會計控制薄弱,以及內(nèi)部審計缺乏等方面。將近50%的財務(wù)舞弊事件可以全部或部分歸咎于公司內(nèi)部控制失敗。因此,內(nèi)部控制與會計信息質(zhì)量存在著內(nèi)在的、有機的聯(lián)系,內(nèi)部控制對于降低舞弊行為,保障會計信息質(zhì)量具有重要的意義,而會計信息質(zhì)量的高低會直接影響到內(nèi)部控制目標(biāo)的實現(xiàn)。

      三、完善內(nèi)部控制,提高會計信息質(zhì)量

      1.改善內(nèi)部控制環(huán)境,提高管理層對內(nèi)部控制的認識

      公司治理是內(nèi)部控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。良好的公司治理結(jié)構(gòu)保證內(nèi)部控制的有效運行。針對目前股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理,治理機制不健全的現(xiàn)象,對策是理順企業(yè)的管理體制,完善法人治理結(jié)構(gòu),形成股東大會授權(quán)、董事會決策、監(jiān)事會監(jiān)督、經(jīng)理層執(zhí)行的職責(zé)明確、崗位清晰、各負其責(zé)、相互制衡、協(xié)調(diào)高效的運行機制。

      內(nèi)部控制是否有效關(guān)鍵看企業(yè)員工有沒有內(nèi)部控制觀念,特別是看管理層是否重視內(nèi)部控制制度。從中國一些企業(yè)有內(nèi)部制度,但沒有很好地執(zhí)行,其中往往是企業(yè)管理層對內(nèi)部控制認識不足,帶頭不實行,導(dǎo)致內(nèi)部控制形同虛設(shè),給舞弊行為創(chuàng)造良好機會?!稌嫹ā访鞔_規(guī)定,企業(yè)管理層負有執(zhí)行《會計法》的法律責(zé)任。今后在制定內(nèi)部控制有關(guān)規(guī)定時,同樣明確企業(yè)管理層應(yīng)負的責(zé)任。只有企業(yè)由上到下共同執(zhí)行內(nèi)部控制要求,才能推動中國企業(yè)內(nèi)部控制健康發(fā)展,有效防范財務(wù)舞弊。

      2.加強內(nèi)部控制風(fēng)險評估,建立內(nèi)部控制評價指標(biāo)體系

      有效的財務(wù)風(fēng)險評估能夠保證會計信息質(zhì)量,防止財務(wù)舞弊。沒有風(fēng)險評估,會計信息就會一團糟。為了保證財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn),在對影響財務(wù)真實、可靠和相關(guān)的風(fēng)險因素應(yīng)進行分析評估,并采取內(nèi)部控制手段有效地控制財務(wù)風(fēng)險。現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)可能存在已知風(fēng)險、可預(yù)知風(fēng)險、不可預(yù)知風(fēng)險。應(yīng)主動地去尋找風(fēng)險,探尋經(jīng)營活動和會計活動中可能帶來風(fēng)險的因素。要有防患風(fēng)險的意識,對可能的風(fēng)險進行控制,消除財務(wù)上可能存在諸多隱患,保證會計信息質(zhì)量,防止財務(wù)舞弊的發(fā)生。只有建立一套完善的、符合實際的、具有可操作性的評價指標(biāo)體系,通過對內(nèi)部會計控制的檢測和評價,保證企業(yè)內(nèi)部控制能夠進行有效的自我調(diào)節(jié),內(nèi)部會計控制制度在實踐中才能有現(xiàn)實的可運行性和有效性。

      3.完善控制活動,建立科學(xué)的內(nèi)部會計控制體系

      控制風(fēng)險的手段包括職責(zé)劃分、實物控制、業(yè)績評價等。這些控制活動都可以減少虛假財務(wù)信息。要進行有效的控制,必須要有明確的職責(zé)劃分,使各部門、崗位和員工都各負其責(zé),相互制約。按照內(nèi)部會計控制的要求,建立不相容職務(wù)相互分離、授權(quán)批準控制等措施。對于不相容的職務(wù)如果不實行相互分離的措施,就容易發(fā)生舞弊等行為。不相容職務(wù)相分離的核心是“內(nèi)部牽制”,因此單位在設(shè)計、建立內(nèi)控制度時,首先應(yīng)確定哪些崗位是不相容的;其次是明確規(guī)定各個機構(gòu)和崗位的職責(zé)權(quán)限,使不相容崗位和職務(wù)之間能夠相互監(jiān)督、相互制約、形成有效的制衡機制。對于授權(quán)批準控制的措施,企業(yè)應(yīng)明確辦理各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的授權(quán)批準機制及程序,明確責(zé)任的分配和授權(quán),嚴禁越權(quán)操作,有效避免財務(wù)舞弊現(xiàn)象發(fā)生。從機構(gòu)的設(shè)置上,應(yīng)體現(xiàn)相互控制的要求,部門之間、上下級之間應(yīng)彼此監(jiān)督,互相牽制。

      4.建立良好的信息溝通系統(tǒng),提高企業(yè)內(nèi)部控制效果

      信息與溝通是整個內(nèi)部控制的生命線,為管理層監(jiān)督各項活動和在必要時采取糾正措施提供了保證。良好的信息和溝通系統(tǒng)可以使企業(yè)及時掌握營運狀況,提供高質(zhì)量的會計信息,并在有關(guān)部門和人員之間進行溝通。為使企業(yè)職員能執(zhí)行其職責(zé),企業(yè)必須識別、捕捉、交流外部和內(nèi)部信息。通過溝通可使員工知悉其在營業(yè)、財務(wù)報告及遵循法律的責(zé)任。溝通的方式有政策手冊、財務(wù)報告手冊、備查簿,以及口頭交流或管理示例等。良好的信息溝通是執(zhí)行效果的保證,員工在執(zhí)行過程中需與其上級就執(zhí)行情況進行持續(xù)的溝通,這樣有利于及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中的偏差,并予以糾正。否則,缺乏及時的溝通就可能會使小的偏差發(fā)展為難以挽回的大損失。因此及時的信息溝通是控制執(zhí)行效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

      5.加強內(nèi)部控制監(jiān)督工作,建立健全監(jiān)控體系

      對財務(wù)信息的監(jiān)控是以監(jiān)事會和內(nèi)部審計的監(jiān)控為主的監(jiān)控體系。監(jiān)事會的一個重要職能,就是檢查公司的業(yè)務(wù)、財務(wù)及其他會計資料,以及核查提交給股東大會的資料,防止其損害公司的利益。因此,健全的監(jiān)事會能夠減少管理當(dāng)局的會計舞弊行為。內(nèi)部審計的職責(zé)在于就控制系統(tǒng)的風(fēng)險和操作情況向管理層提供獨立保證并幫助管理層有效地履行責(zé)任。內(nèi)部審計部門應(yīng)對企業(yè)的各種財務(wù)資料的可靠性和完整性、企業(yè)資產(chǎn)運用的經(jīng)濟有效性等進行審查。因此,內(nèi)部審計除了幫助提高經(jīng)營效率外,還有助于提高會計信息質(zhì)量。為了使內(nèi)部審計能夠充分地發(fā)揮作用,應(yīng)當(dāng)保持內(nèi)部審計部門的相對獨立性,內(nèi)部審計機構(gòu)應(yīng)當(dāng)向?qū)徲嬑瘑T會報告工作。

      作者簡介:趙德生,廊坊職業(yè)技術(shù)學(xué)院財會金融系,高級講師,主要研究方向:會計教學(xué)、研究與實踐。

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