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      關愛農民工,企業(yè)發(fā)展之大計

      2009-09-27 07:07:20馬占鋒李大朔
      農村農業(yè)農民·B版 2009年8期
      關鍵詞:公鐵項目部勞務

      馬占鋒 李大朔

      “有困難,找項目部?!敝需F大橋局第一工程有限公司鄭州黃河公鐵兩用橋項目部農民工們如是說。

      信任源于項目部對農民工真真切切的關愛。

      農民工是建筑施工企業(yè)的主力軍。如何調動他們工作的積極性、主動性,是關系施工企業(yè)發(fā)展大計的重要工作之一。

      中鐵大橋局第一工程有限公司鄭州黃河公鐵兩用橋項目部倡導“職工與農民工一家人、一條心、一股勁、一根繩”,為全力實施好在建工程打下了堅實基礎,實現(xiàn)了“安全質量規(guī)范化、進度控制剛性化、成本管理精細化、文明施工常態(tài)化”的工作目標。

      “家”文化

      “五同”,是鄭州黃河公鐵兩用橋項目部實施人性化管理的縮影。

      何為“五同”?即鄭州黃河公鐵兩用橋項目部實施的將勞務隊伍納入員工隊伍管理,職工與勞務人員同學習、同勞動、同參與、同生活、同評比的管理辦法。

      項目部為勞務隊伍統(tǒng)一搭建了宿舍、公共食堂,綠化、美化勞務隊伍生活區(qū),重視勞務人員安全生產(chǎn)培訓,實施與職工宿舍、食堂一樣的管理辦法,對勞務人員實施與職工同等的教育。將勞務隊伍納入生產(chǎn)競賽考核、評比、表彰范圍,統(tǒng)一組織活動、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎勵,促進了項目部的和諧,凸現(xiàn)了項目部營造“家”文化,優(yōu)質快速、和諧共建黃河大橋的主題。

      項目部積極開展勞動競賽活動,每季度進行一次“雙十佳”評比,將協(xié)力隊伍中的典型員工同項目部職工一起表彰,并利用工地報紙、櫥窗張貼照片等宣傳形式表彰涌現(xiàn)出的先進模范人物,極大地鼓舞了農民工的生產(chǎn)積極性和集體榮譽感。他們用綻放的笑容,表達著對大橋局的滿意。

      點滴關懷送溫暖

      為了讓勞務人員深切感受到“家”的溫暖,在炎炎夏日里,項目部為農民工發(fā)放風油精、綠豆、西瓜、礦泉水等防暑降溫藥品物品,給他們送去絲絲清涼;在寒冷的冬季,項目部為農民工兄弟送去米、油、肉等物品,給他們帶去溫暖。

      與此同時,項目部還根據(jù)施工環(huán)境和施工氣候。合理調整作息時間,保障施工進度和施工安全。每逢節(jié)假日,項目部都會備上肉酒類食品慰問農民工,讓廣大農民工感受到項目部這個“大家庭”的溫暖。項目部還堅持環(huán)保衛(wèi)生監(jiān)督檢查制度,不定期地對工地農民工宿舍、食堂進行衛(wèi)生檢查,發(fā)放防鼠滅蠅藥品,督促環(huán)境衛(wèi)生清理,防止疾病發(fā)生與傳播,保障農民工身心健康。

      從開工初期,項目部選擇避風、水源近的地點修建農民工宿舍3000余平方米,專門斥資修建了寬敞整潔、設施齊全的農民工食堂,為施工隊伍快速進場創(chuàng)造了條件。

      凡因勞動報酬等原因發(fā)生的糾紛事件,項目部站在確保農民工利益的立場,在第一時間了解情況,積極協(xié)調妥善處理,確保了施工生產(chǎn)正常秩序。

      項目部領導經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,親切地與農民工兄弟談工作、聊生活,了解他們的思想動態(tài)和實際困難,幫助他們改善伙食。項目部領導用溫暖和關懷,贏得了農民工兄弟們的厚愛。

      堅持安全教育

      鄭州黃河公鐵兩用橋項目部十分重視對農民工安全教育培訓,堅持“不培訓不進場”原則,將農民工培訓納入職工培訓計劃。利用休息時間為員工、農民工進行安全質量培訓教育,提高他們的專業(yè)素質,保證施工安全。2007年至今,項目部舉辦各類安全培訓60余期,農民工受教育面達到100%。

      鄭州黃河公鐵兩用橋項目部以實實在在的行動譜寫和諧篇章,構建和諧施工環(huán)境,創(chuàng)造出了雙贏局面。

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