馬建安

摘要:企業(yè)工會(huì)是黨的工運(yùn)方針在基層的組織者和落實(shí)者,在新形勢下,按照“擴(kuò)大覆蓋面,增強(qiáng)凝聚力”的要求,堅(jiān)持“組織起來,切實(shí)維權(quán)”的工作方針,把企業(yè)工會(huì)建設(shè)成為組織健全、制度完善、維權(quán)到位、服務(wù)有力、作用明顯、黨委靠得住、行政離不開、職工信得過的基層工會(huì)組織,是企業(yè)工會(huì)的任務(wù)和使命,下面,筆者就如何做好新時(shí)期企業(yè)工會(huì)工作談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識和看法,供大家參考。

關(guān)鍵詞:新時(shí)期 企業(yè)工會(huì)

1 充分發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

1.1 宣傳作用。企業(yè)工會(huì)組織要充分運(yùn)用各種宣傳教育陣地和載體,廣泛宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性,宣傳企業(yè)文化的內(nèi)涵,在提高人的認(rèn)識,統(tǒng)一人的思想、規(guī)范人的行為、塑造人的精神、凝聚人的力量上下功夫,使員工在企業(yè)文化建設(shè)上形成共識,自覺關(guān)注,增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,自覺投身企業(yè)文化建設(shè),真正發(fā)揮員工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用。同時(shí)把宣傳造勢作為組織員工積極參加創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營理念活動(dòng)的過程,培育企業(yè)共同的價(jià)值觀,提高企業(yè)凝聚力。

1.2 教育作用。工會(huì)通過各種形式的宣傳教育,幫助員工不斷提高政治思想覺悟,提高科學(xué)文化素質(zhì),提高業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。采取多種方式組織、引導(dǎo)企業(yè)和員工大力培育,努力實(shí)踐企業(yè)精神。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),從實(shí)踐和理論的結(jié)合上引導(dǎo)員工培育符合時(shí)代特征、體現(xiàn)行業(yè)和企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)精神,統(tǒng)一員工的思想、規(guī)范員工的行為、提高隊(duì)伍素質(zhì),加快企業(yè)的發(fā)展。

1.3 激勵(lì)示范作用。在企業(yè)文化建設(shè)過程中,行業(yè)標(biāo)兵、先進(jìn)人物是企業(yè)文化的人格化,他們?yōu)槠髽I(yè)提供模仿效法的典范,起著示范性的作用,激發(fā)員工的創(chuàng)新意識和工作熱情,從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

1.4 凝聚作用。企業(yè)文化具有凝聚作用。工會(huì)可以通過創(chuàng)辦員工之家,建立一個(gè)和員工交流的平臺,多了解每一個(gè)員工日常習(xí)慣、工作和生活中有無困難,幫助解決一些實(shí)際困難,給予與必要的心理疏導(dǎo),溝通員工的思想和情感,使員工的個(gè)人目標(biāo)圍繞企業(yè)的共同目標(biāo),凝結(jié)成群體合力,最有效地推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。

1.5 參與作用。發(fā)動(dòng)員工參與企業(yè)的民主管理,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,這是企業(yè)文化建設(shè)的重要目標(biāo),也是工會(huì)作用的重要任務(wù)。工會(huì)組織廣大員工參于企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,在涉及企業(yè)重大決策、經(jīng)營方向以及關(guān)系員工切身利益等重大問題上,都能聽取員工的意見和建議,并形成制度,有效地推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展。如有些企業(yè),設(shè)備多,領(lǐng)發(fā)材料就多,工人多,工資報(bào)表等煩瑣事就多,企業(yè)把廠務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)以及各車間的工資報(bào)表、材料的領(lǐng)發(fā)都公開上墻,讓員工們一目了然,心中有數(shù),員工們對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子就會(huì)更加信任,干工作就會(huì)更加有信心,企業(yè)的各項(xiàng)工作就會(huì)得以順利進(jìn)行。

2 企業(yè)工會(huì)要在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中如何發(fā)揮作用。

勞動(dòng)關(guān)系和諧是社會(huì)和諧的重要基礎(chǔ)和具體體現(xiàn)。企業(yè)工會(huì)正調(diào)處勞動(dòng)關(guān)系矛盾,切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織在構(gòu)建發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系中不可替代的作用,以不斷推動(dòng)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定與良性發(fā)展來保護(hù)調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,推動(dòng)和諧企業(yè)、和諧社會(huì)建設(shè)和發(fā)展。

2.1 構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)堅(jiān)持和諧發(fā)展,互利雙贏的理念 企業(yè)工會(huì)要在構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系中發(fā)揮好主導(dǎo)作用,應(yīng)堅(jiān)持和諧發(fā)展互利雙贏的理念。堅(jiān)持這一理念,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的內(nèi)在要求,充分反映了社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系的本質(zhì)特征。要求我們正確處理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與維護(hù)職工權(quán)益的辨證關(guān)系,企業(yè)工會(huì)維護(hù)職工的合法權(quán)益,就必須努力倡導(dǎo)和諧理念、培育和諧精神,努力維護(hù)職工利益,在發(fā)生勞動(dòng)糾紛時(shí),通過協(xié)商協(xié)議、調(diào)解仲裁等途徑,運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)等手段解決勞動(dòng)關(guān)系矛盾,把維權(quán)工作納入規(guī)范化、制度化、法制化軌道,通過多方面的工作,達(dá)到雙方互利雙贏的結(jié)果。

2.2 著眼于職工權(quán)益,充分發(fā)揮幫扶作用。

2.2.1 在工作上要對困難職工多關(guān)注。工會(huì)組織要充分利用幫扶中心,就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)等載體,在職工介紹、職工培訓(xùn)、就業(yè)維權(quán)等方面為他們實(shí)實(shí)在在、力所能及的幫助。要利用工會(huì)組織開展的崗位練兵、技能培訓(xùn)、繼續(xù)教育、職工夜校等多種形勢和載體,為職工群眾提供及時(shí)的業(yè)務(wù)幫助和指導(dǎo),創(chuàng)造必要的鍛煉機(jī)會(huì)和條件。

2.2.2 在生活上要對困難職工多關(guān)心。工會(huì)必須切實(shí)把解決困難職工生活困難擺在重要日程,確保對困難職工生活救助工作得到落實(shí),推動(dòng)工會(huì)幫扶工作的經(jīng)?；?、制度化和社會(huì)化。要大力加強(qiáng)員工幫扶中心建設(shè),通過開展“一幫一”,“結(jié)對子”,“送溫暖”等活動(dòng),推動(dòng)建立黨政工領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系困難企業(yè)和困難員工家庭制度,切實(shí)幫助解決困難員工的基本生活問題。

2.2.3 在情感上要對困難員工多關(guān)懷。要通過深入基層,開展調(diào)查研究,認(rèn)真收集,及時(shí)掌握員工的思想狀態(tài),傾聽困難職工群眾的呼聲,收集困難職工的意見,及時(shí)向黨委報(bào)告,反映員工的意見和要求,并有針對性地提出工會(huì)的政策主張和對策建議。

3 目的上“雙贏”唱響勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的主旋律。

3.1 教育員工愛企業(yè)。要讓員工明白,只有企業(yè)發(fā)展壯大,個(gè)人利益和愿望才能夠得到實(shí)現(xiàn),進(jìn)而調(diào)動(dòng)員工支持企業(yè)改革和發(fā)展的積極性。工會(huì)要通過組織員工技術(shù)創(chuàng)新,結(jié)合企業(yè)實(shí)際開展勞動(dòng)競賽、技術(shù)練兵和比武、技術(shù)改造、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等活動(dòng),把員工的聰明才智引導(dǎo)到為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)上來。

3.2 實(shí)現(xiàn)企業(yè)愛員工。企業(yè)工會(huì)要在工作上積極爭取同級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和支持,融洽與行政的關(guān)系,堅(jiān)持以人為本,切實(shí)維護(hù)員工利益。

4 以實(shí)現(xiàn)“雙贏”為工作目標(biāo),努力提高企業(yè)工會(huì)的服務(wù)能力

4.1 深入開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),積極推進(jìn)創(chuàng)新型、節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)。要以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力為目標(biāo),不斷完善形式、內(nèi)容和機(jī)制,廣泛開展勞動(dòng)競賽、提合理化建議、技術(shù)比武、技術(shù)公關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造等活動(dòng)。

4.2 充分調(diào)動(dòng)廣大員工的主人翁精神,保持和發(fā)展工人階級的先進(jìn)性,充分發(fā)揮勞動(dòng)模范先進(jìn)人物的示范引導(dǎo)作用,為企業(yè)發(fā)展凝聚強(qiáng)大的精神力量。要加強(qiáng)員工的思想政治工作和職業(yè)道德建設(shè),建設(shè)一支高素質(zhì)、紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊(duì)伍。