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      探索新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)的新途徑

      2020-08-20 12:50:27段曉華
      時(shí)代人物 2020年7期
      關(guān)鍵詞:干部隊(duì)伍工會(huì)組織工會(huì)工作

      段曉華

      目前,經(jīng)濟(jì)格局也發(fā)生了極大的變化,市場競爭地不斷提升,對(duì)企業(yè)的改革提出了更高的要求,企業(yè)內(nèi)部的多種結(jié)構(gòu)也在進(jìn)行著很大的改變,這些變化和發(fā)展給企業(yè)的工會(huì)工作帶來了新的挑戰(zhàn)與難題。面對(duì)市場形勢的變化,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展目標(biāo),必須要找到現(xiàn)在企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)中存在的問題,并結(jié)合時(shí)代發(fā)展需求對(duì)企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)模式進(jìn)行改革創(chuàng)新,探索符合新時(shí)期企業(yè)發(fā)展需求的建設(shè)新途徑嗎,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

      一、企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)中存在的問題

      在日新月異的市場環(huán)境影響下,企業(yè)越發(fā)重視經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)地開展,工會(huì)組織逐漸被邊緣化,組織原有的職能開始被削弱和忽視,導(dǎo)致工會(huì)中組織的工作多流于形式,工會(huì)工作的作用與價(jià)值得不到有效發(fā)揮。究其根源,是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)組織之于企業(yè)新時(shí)期發(fā)展意義認(rèn)識(shí)地不足,沒有認(rèn)識(shí)到工會(huì)的作用,缺乏對(duì)工會(huì)職能的正確認(rèn)知,片面追求業(yè)務(wù)活動(dòng)地開展,導(dǎo)致工會(huì)組織建設(shè)及其作用發(fā)揮受到影響。

      目前的很多企業(yè)都或多或少地受到社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的沖擊,企業(yè)的很多方面都開始出現(xiàn)多樣化元素,例如企業(yè)的文化氛圍、組織形式等等。然而,在很多國有企業(yè)的工會(huì)工作上卻出現(xiàn)了問題,他們的工作模式?jīng)]有結(jié)合新時(shí)期社會(huì)發(fā)展需求進(jìn)行創(chuàng)新,依然沿用傳統(tǒng)落后的工作模式[1],這種沒有根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求、時(shí)代變化進(jìn)行創(chuàng)新的工會(huì)組織在工作中,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)工會(huì)組織的工作開展有效性得不到保障,既無法維護(hù)員工權(quán)益,也無法保障企業(yè)凝聚力。

      此外,工會(huì)組織建設(shè)中還存在這隊(duì)伍建設(shè)不足的問題。很多企業(yè)中的工會(huì)組織負(fù)責(zé)人都由行政部門負(fù)責(zé)人兼任,缺乏對(duì)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的建設(shè),導(dǎo)致工會(huì)組織的實(shí)際工作開展中存在專業(yè)性不足、工作能力不足等多種現(xiàn)象,從而限制了企業(yè)工會(huì)組織在促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展方面的作用發(fā)揮。

      二、新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)的新途徑

      (一)提高對(duì)工會(huì)組織建設(shè)的認(rèn)識(shí)

      工會(huì)工作是新時(shí)期優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理效果、提升員工凝聚力的重要工作,能夠?qū)ζ髽I(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的開展效果優(yōu)化產(chǎn)生積極影響。因此,企業(yè)需要給予工會(huì)組織建設(shè)更高的重視,在認(rèn)識(shí)到工會(huì)組織建設(shè)之于新時(shí)期企業(yè)持續(xù)發(fā)展、提高企業(yè)綜合競爭力等方面的重要作用,在此基礎(chǔ)上,鞏固和提升工會(huì)組織在企業(yè)管理中的地位,將其與黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)等工作相結(jié)合,通過優(yōu)化企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)效果深化企業(yè)改革,結(jié)合國家政策引導(dǎo)解決工會(huì)組織建設(shè)中的問題,為工會(huì)組織建設(shè)提供大力支持。

      (二)建立完善的工作制度

      在新時(shí)期的工會(huì)組織建設(shè)中,必須要有完善的制度作為約束。所以,要改善目前工會(huì)組織建設(shè)中遇到的問題,應(yīng)重視對(duì)工會(huì)組織工作制度的完善,發(fā)揮出制度的約束和監(jiān)督作用,真正發(fā)揮出工會(huì)組織在保障職工權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展等方面的積極作用。在制度的建立上,要以企業(yè)的實(shí)際情況為基礎(chǔ),結(jié)合國家相關(guān)政策規(guī)定,針對(duì)工會(huì)組織在新時(shí)期的問題及職責(zé)優(yōu)化進(jìn)行針對(duì)性地建立和完善。確保制度建立既能對(duì)企業(yè)的工會(huì)組織的工作起到約束和監(jiān)督作用,同時(shí)又能保障企業(yè)中所有職工的權(quán)益[2]。此外,應(yīng)重視評(píng)價(jià)機(jī)制的建立與完善,為企業(yè)基層員工對(duì)工會(huì)組織的建設(shè)建言獻(xiàn)策,同時(shí)對(duì)當(dāng)前工會(huì)組織建設(shè)及其工作存在的問題加以說明,以此為基礎(chǔ)開展工會(huì)組織建設(shè),進(jìn)一步提高企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)的有效性。

      (三)加大投入力度,重視工會(huì)組織中的干部隊(duì)伍建設(shè)

      企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)的目的不僅在于服務(wù)員工,更在于通過提高員工滿意度進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)新時(shí)期企業(yè)的持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。這一系列目的地實(shí)現(xiàn),必須依靠專業(yè)性足夠、經(jīng)驗(yàn)及能力足夠的管理人員組織與引導(dǎo)工會(huì)開展工作。因此,企業(yè)必須加大投入,通過多種方式優(yōu)化和完善工會(huì)組織的干部隊(duì)伍,通過建設(shè)一支綜合能力高的干部隊(duì)伍,管理和引導(dǎo)工會(huì)組織建設(shè)的有效開展。在干部隊(duì)伍地建設(shè)上,首先需要重視內(nèi)部培訓(xùn),通過開展技能培訓(xùn)、知識(shí)講座等培訓(xùn)活動(dòng)提高現(xiàn)有工會(huì)干部的管理能力與指導(dǎo)能力,提高工會(huì)干部的整體素質(zhì);其次,應(yīng)加大外聘力度,積極引進(jìn)招聘經(jīng)驗(yàn)更足、能力更強(qiáng)的干部人才[3],進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍建設(shè)水平。

      企業(yè)工會(huì)組織的作用不容小覷,要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,必須重視企業(yè)工會(huì)的重要性,必須加強(qiáng)對(duì)工會(huì)組織建設(shè)的優(yōu)化調(diào)整。找到企業(yè)中工會(huì)組織建設(shè)存在的問題,在此基礎(chǔ)上做出針對(duì)性調(diào)整,在保障和維護(hù)企業(yè)職工權(quán)益的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部凝聚力提升的目的,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

      [1]王莉婭.新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)的新途徑[J].環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望,2019(07):108.

      [2]張若萌.新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)的探索[J].辦公室業(yè)務(wù),2019(01):31.

      [3]朱珊珊.對(duì)新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)的探索[J].百科論壇電子雜志,2018(09):657.

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