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      對集團(tuán)化辦學(xué)的思考

      2009-09-29 08:16姜貴解
      甘肅教育 2009年16期
      關(guān)鍵詞:集團(tuán)化辦學(xué)發(fā)展思路職業(yè)教育

      姜貴解

      [關(guān)鍵詞]職業(yè)教育;集團(tuán)化辦學(xué);現(xiàn)狀;定位;內(nèi)涵;發(fā)展思路

      [中圖分類號]G717

      [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]C

      [文章編號)1004-0463(2009)08(B)-0007-02

      隨著我國職業(yè)教育的深入發(fā)展。職業(yè)教育到底要采用什么樣的辦學(xué)模式。很多職業(yè)院校經(jīng)過了長期的摸索和實(shí)踐。1982年,南京建筑學(xué)院從國外首家引入了德國漢斯·賽德爾基金組織創(chuàng)建的“雙元制”模式;1994年后,江蘇、浙江、重慶、廣東等地的職業(yè)院校相繼引入了北美CBE模式,但其在我國都未能成功推廣。數(shù)十年引進(jìn)國外模式的結(jié)論是:國外模式無法在我國實(shí)行。原因主要是沒有社會環(huán)境和政策環(huán)境的支撐。因此,迫切需要具有本土化和符合我國國情的新的辦學(xué)模式出現(xiàn)。當(dāng)前,集團(tuán)化辦學(xué)已成為職業(yè)教育發(fā)展的必然趨勢。我校在甘肅省教育廳的指導(dǎo)下,先后走訪了“山東煙臺汽車工業(yè)職業(yè)教育集團(tuán)”、“山東現(xiàn)代服務(wù)職業(yè)教育集團(tuán)”等,通過借鑒他們的成功經(jīng)驗(yàn),為組建“甘肅現(xiàn)代服務(wù)職業(yè)教育集團(tuán)”奠定了基礎(chǔ)。筆者現(xiàn)就集團(tuán)化辦學(xué),談一些認(rèn)識和體會。

      一、中職教育的現(xiàn)狀與困惑

      改革開放以來,我國職業(yè)教育的發(fā)展取得了前所未有的成就。當(dāng)前,職業(yè)教育又迎來了新的發(fā)展時(shí)期:國家對職業(yè)教育在政策、投入、規(guī)模、數(shù)量上予以傾斜;老百姓對職業(yè)教育的作用、地位也有了全新的認(rèn)識?!叭嫱菩兴刭|(zhì)教育,造就數(shù)以億計(jì)的高素質(zhì)勞動者。數(shù)以千萬計(jì)的專門人才和一大批拔尖人才”和“抓職教就是抓經(jīng)濟(jì)”等政策、理念的產(chǎn)生。為職業(yè)教育的發(fā)展提供了機(jī)遇與可能。然而,職業(yè)教育,尤其是中等職業(yè)教育所面臨的困惑與無奈也是不容忽視的。

      1.生源質(zhì)量成為中等職業(yè)教育發(fā)展所面臨的重要瓶頸。首先。中職學(xué)生中部分存在著學(xué)習(xí)困難的問題和不良的行為習(xí)慣。有些學(xué)生由于在初中階段遭受過失敗的打擊,因而對生活、對前途,乃至對自己都失去了信心,不愿多努力,不愿多付-出,當(dāng)然也不愿學(xué)習(xí)。其次,中職學(xué)生大多來自山區(qū)農(nóng)村,不少來自貧困家庭,由于各種原因,如家長期望值過高,本人的能力有限、自身?xiàng)l件與城市學(xué)生存在較大差距、適應(yīng)能力差等,他們很容易產(chǎn)生自卑心理,從而失去積極向上的拼搏精神。最后。學(xué)校對“單親學(xué)生”、“貧困學(xué)生”、“問題學(xué)生”缺乏及時(shí)、有效的心理疏導(dǎo)和教育,這造成部分學(xué)生厭學(xué)甚至“惹事生非”。

      2.缺乏體現(xiàn)職業(yè)教育特征的有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的“雙師型”教師。建立一支業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、愛崗敬業(yè)的高素質(zhì)的“雙師型”師資隊(duì)伍不但是提高中職學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。也是中職學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的有力保障。然而,在很多中職學(xué)校中,既有理論基礎(chǔ)又懂操作技能的“雙師型”教師卻十分短缺,而且部分在校教師對社會、市場、企業(yè)生產(chǎn)了解太少,不清楚自己所授課程的內(nèi)容是否能滿足實(shí)際需要。同時(shí),教師的教研活動,也往往只是研究自己如何教書,而很少研究學(xué)生如何去學(xué)。從而忽略了學(xué)生的主體作用,這極大地限制了學(xué)生素質(zhì)的提高。

      3.投入不足,設(shè)備陳舊。與各級政府對普通教育的重視程度和投入相比較,職業(yè)學(xué)校獲得的投入較少,學(xué)校缺乏足夠的改造、發(fā)展資金。大多數(shù)中職學(xué)校因教學(xué)設(shè)備陳舊或受實(shí)驗(yàn)條件限制,導(dǎo)致教學(xué)模式單一,學(xué)生實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)受到影響。校園面積狹小、師資力量薄弱,校舍老化的問題也很嚴(yán)重。另外。隨著高等教育的發(fā)展,一部分中職院校紛紛升格為高職院校,或與其他高校合并,這使得中等職業(yè)學(xué)校數(shù)量日益減少,規(guī)模日見萎縮。

      4.教師教學(xué)理念亟待更新。職業(yè)教育要面向社會,面向市場,中職學(xué)校的教學(xué)則不能“獨(dú)善其身”,應(yīng)具備以下幾個(gè)層次:教學(xué)第一層次,學(xué)生懂得什么,知道什么;教學(xué)第二層次,能力形成,以熟練程度、崗位要求為基準(zhǔn),學(xué)生能干什么,會干什么;教學(xué)第三層次,全面提升學(xué)生素質(zhì),學(xué)生能干好什么,能創(chuàng)造什么。但是,現(xiàn)在一些中職學(xué)校還處于以傳統(tǒng)教學(xué)模式為指導(dǎo),單純傳授知識(陳述性知識、程序性知識)的階段,學(xué)生實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力、適應(yīng)能力的養(yǎng)成還沒有得到足夠的重視。

      此外,在長期的中職學(xué)校教育中。師與生、教與學(xué)的矛盾非常突出。師與生、教與學(xué)的對立,已成為困擾中職學(xué)校教育發(fā)展的一大障礙。因此,教師如何實(shí)施更加有效的教學(xué),如何更新教學(xué)理念和教學(xué)方式就成為當(dāng)前中等職業(yè)教育中十分迫切、急需解決的問題。

      二、中職教育的定位及內(nèi)涵

      1.定位。教育部在《關(guān)于全面推進(jìn)素質(zhì)教育,深化中等職業(yè)教育教學(xué)改革的意見》中指出:“中等職業(yè)教育擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)高素質(zhì)勞動者這一艱巨的歷史重任,是全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提高國民素質(zhì),增強(qiáng)綜合國力的重要力量?!边@為中等職業(yè)教育指明了發(fā)展方向。我校創(chuàng)辦于1956年,時(shí)稱“財(cái)糧貿(mào)學(xué)校”,1964年正式掛牌成立蘭州市商業(yè)學(xué)校。為了適應(yīng)社會發(fā)展需要,我校在新理念、新思想的指引下。逐步實(shí)現(xiàn)了由以前培養(yǎng)社會初級管理者到現(xiàn)在培養(yǎng)高素質(zhì)勞動者的轉(zhuǎn)變;課程設(shè)置也實(shí)現(xiàn)了由原來重知識、重基礎(chǔ)向綜合職業(yè)能力培養(yǎng)、學(xué)生素質(zhì)全面提升的轉(zhuǎn)變。我校近幾年發(fā)展的實(shí)踐表明,中等職業(yè)學(xué)校只有實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的培養(yǎng)社會初級管理者向培養(yǎng)高素質(zhì)的勞動者轉(zhuǎn)變,把培養(yǎng)高素質(zhì)勞動者作為辦學(xué)的歷史責(zé)任,才能快速發(fā)展。

      2.內(nèi)涵。中職教育的內(nèi)涵應(yīng)包括以下幾個(gè)方面:一是以服務(wù)為宗旨;二是以就業(yè)為導(dǎo)向;三是以素質(zhì)教育為基礎(chǔ);四是以能力養(yǎng)成為本位;五是以產(chǎn)教結(jié)合為基本途徑;六是以培養(yǎng)管理、服務(wù)一線的技能型人才為目標(biāo)。

      三、職業(yè)教育集團(tuán)化發(fā)展的思路

      1.加強(qiáng)宏觀調(diào)控,搭建環(huán)境平臺。(1)加強(qiáng)政府統(tǒng)籌。政府應(yīng)實(shí)質(zhì)性地協(xié)調(diào)各個(gè)相關(guān)部門,制定相關(guān)的法律法規(guī),以規(guī)范政府、學(xué)校、企業(yè)等在集團(tuán)化辦學(xué)中的權(quán)利與義務(wù),為搭建校企結(jié)合、產(chǎn)教結(jié)合的教育平臺服務(wù)。(2)密切部門合作。搞好職業(yè)教育必須強(qiáng)化部門合作、行業(yè)支持和社會參與,相互配合,互惠互利。政府部門應(yīng)通過創(chuàng)設(shè)環(huán)境、搭建平臺、制定政策、提供信息服務(wù)等,引導(dǎo)職業(yè)教育機(jī)構(gòu)面向市場,搞活機(jī)制,自主辦學(xué),逐步形成學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、招生就業(yè)規(guī)范,提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。

      2.建立三個(gè)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)資源共享。(1)動力機(jī)制。通過校企集團(tuán)化辦學(xué)形式,實(shí)現(xiàn)教育資源與經(jīng)濟(jì)資源的整合,獲得職業(yè)教育規(guī)模效益的最優(yōu)化。(2)政策機(jī)制。其中主要包括制定對企業(yè)有約束力的法律法規(guī);對企業(yè)有駕馭力的可行的運(yùn)行機(jī)制,提高企業(yè)的責(zé)任意識。(3)保障機(jī)制。政府應(yīng)通過嚴(yán)格就業(yè)準(zhǔn)入制等手段制定出校企合作開展培訓(xùn)方面的激勵政策;鼓勵企業(yè)為職業(yè)教育學(xué)校提供兼職教師。并幫助教師深入一線掌握不斷更新發(fā)展的新技術(shù),提高職業(yè)學(xué)校教師專業(yè)課程教學(xué)水平;統(tǒng)籌規(guī)劃教育資源,使企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與職業(yè)學(xué)校之間在師資和培訓(xùn)設(shè)備等方面互通有無。

      3.實(shí)現(xiàn)三個(gè)有效提升。(1)提升學(xué)生素質(zhì),找準(zhǔn)企業(yè)切入點(diǎn)。(2)提升教師能力,培養(yǎng)雙師型人才。(3)提升企業(yè)滿意度,讓學(xué)生不但能夠達(dá)到企業(yè)常規(guī)工作的技能標(biāo)準(zhǔn)門檻,而且在企業(yè)的發(fā)展中具有后勁。

      四、集團(tuán)化辦學(xué)的準(zhǔn)備

      1.建立學(xué)校與企業(yè)的銜接機(jī)制。學(xué)校和相關(guān)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué)、實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),是中職教育發(fā)展的一條行之有效的途徑。發(fā)展中職教育僅靠教育部門還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,教育部門能為中職人才操作技能培養(yǎng)提供的條件也非常有限,但中職教育與社會經(jīng)濟(jì)聯(lián)系密切,通過學(xué)校與企業(yè)的聯(lián)合辦學(xué),不但能充分發(fā)揮學(xué)校的優(yōu)勢,解決學(xué)校缺乏實(shí)訓(xùn)基地的苦惱,而且能為企業(yè)培養(yǎng)出既有理論知識又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)的人才,達(dá)到共贏的目的。

      2.推行學(xué)分制。學(xué)分制是一種更為全面的學(xué)生評價(jià)方式,是把規(guī)定的畢業(yè)最低總學(xué)分作為衡量學(xué)生學(xué)習(xí)量和畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的一種教學(xué)管理制度。實(shí)行學(xué)分制,即按照培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)計(jì)劃中各門課程的學(xué)時(shí)量,確定每門課程的學(xué)分,設(shè)置必修課、限選課和任選課,并規(guī)定各類課程的比例,以及準(zhǔn)予畢業(yè)的最低總學(xué)分。學(xué)分制分過程學(xué)分和替代學(xué)分兩種形式。允許學(xué)生有一定的選學(xué)課程的自由,只要在規(guī)定的修業(yè)年限內(nèi)學(xué)完教學(xué)計(jì)劃中規(guī)定的課程,完成必要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),達(dá)到畢業(yè)最低總學(xué)分的要求,思想品德鑒定合格即可畢業(yè)。通過實(shí)施學(xué)分制。可以全方位調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

      3.引入社會參與機(jī)制。即吸納社會上的專家、學(xué)者和企業(yè)家擔(dān)任客座教授,聘請有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才擔(dān)任兼職教師,定期授課或進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué),嘗試由企業(yè)代表評估學(xué)校的教學(xué)水平。這樣可以極大地提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,有針對性地培養(yǎng)高素質(zhì)的勞動人才。

      總之,集團(tuán)化辦學(xué)是我國職業(yè)教育發(fā)展的必然趨勢,我們要抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī),以需求為核心,以行業(yè)為紐帶,以契約為集團(tuán)準(zhǔn)則,以校企合作為基本途徑,以規(guī)模發(fā)展為目的,不斷完善辦學(xué)思路。逐步使其成為社會主義市場經(jīng)濟(jì)和職業(yè)教育發(fā)展的助推器。

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