從孔廟搬遷至木樨地,首都博物館煥然一新,但絕非僅僅是場館的恢弘磅礴。如果置身于其中,它的綜合服務(wù)能力會讓人真切地感受到了什么是“身邊的博物館”。其間,信息化起到了推手的作用。
一路走來,首博的信息化經(jīng)歷了哪些階段,又將向哪一方向發(fā)展?近期,首都博物館CIO祁慶國與本報總編孫定就上述話題進(jìn)行了深入交流。
從孔廟到木樨地
新首博的定位為: 與北京這座國際大都市的地位相匹配,成為老百姓的文化活動中心,成為對外交流的基地。
孫定: 近日,國務(wù)院頒布了《文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的振興規(guī)劃》,與前幾年相比,從上至下更加重視。博物館是不是在文化產(chǎn)業(yè)中扮演很重要的角色?
祁慶國:博物館對社會文化、社會教育具有特別重要的意義。一方面,它將一個民族,或者一個地區(qū)的歷史文化以比較直觀的形式傳達(dá)給觀眾 ,從而提高國民的綜合素質(zhì)。另一方面,博物館能為相關(guān)機(jī)構(gòu)提供研究和創(chuàng)作的條件,成為提供研究資料的基地。尤其是整個社會發(fā)展到工業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)不足以拉動經(jīng)濟(jì)增長,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),以及相關(guān)很多行業(yè)成為拉動經(jīng)濟(jì)的新亮點時,其作用就會凸顯出來。
首博開辦的各類文物展吸引越來越多的人,是因為很多人意識到能夠從文物中獲得營養(yǎng)。首博曾舉辦雅典奧運(yùn)會開幕式展覽,將開幕式上希臘各民族的服裝展出, 吸引了大量從事設(shè)計、美術(shù)工作的人。如今,開辦博物館展覽,必須把思路放開,為社會提供多方面的服務(wù),譬如向小朋友們傳達(dá)民族的文化精華,使得自豪感不斷傳承,提高公眾的綜合素質(zhì)。
孫定: 從孔廟搬遷至木樨地,首都博物館煥然一新,能和我們談一談它搬遷的過程嗎?
祁慶國: 早在1953年初,北京市就聚集了一批專業(yè)人員開始籌建首都?xì)v史與建設(shè)博物館。但受到歷次政治運(yùn)動的影響,并未正式建立。直到粉碎“四人幫”以后,又將建館提到議事日程上來,在北京市委、市政府的批準(zhǔn)下,在孔廟建立該館。1981年10月份正式開館時,受限于建筑規(guī)模,即便有20余萬件藏品,老博物館能展出的東西相當(dāng)少。
1995年后,北京文物局向市里申請籌備新的首都博物館,時任北京市市長的賈慶林專門到首博與北京文物局調(diào)研,一再考慮選址與投資的問題。 最初打算建在中軸路東西兩側(cè),路東面一座大樓,路西面一座大樓,一個大樓是展示現(xiàn)代建設(shè)成就,一個大樓是展示古代歷史,很有韻味。但該方案涉及到的民居拆遷任務(wù)太重,最終沒有確定。新首博在長安街邊上的這塊用地是在政府的協(xié)調(diào)下,與相關(guān)單位置換而來的。
新首博的定位相當(dāng)超前: 第一、應(yīng)該與北京文化中心、經(jīng)濟(jì)中心、歷史文化名城的地位相適應(yīng); 第二、要成為老百姓的文化活動中心 ; 第三、應(yīng)該成為北京市對外交流的窗口。
孫定: 首都博物館在國際上的排名靠前嗎?
祁慶國: 就藏品數(shù)量而言,首博在國際上不算很大 ,但從建筑設(shè)計、服務(wù)功能,特別是現(xiàn)代化綜合服務(wù)功能來說,是一個很先進(jìn)的博物館。英國大英博物館、法國盧浮宮、法國文化遺產(chǎn)委員會,以及美國大都會博物館的專家學(xué)者,各國總統(tǒng)和政要,都對首博的綜合水平給予了高度評價。
而且,首博辦展覽絕不是只向觀眾提供一個展覽,而是以展覽為中心,構(gòu)建全方位的宣傳架構(gòu),比如說有免費(fèi)發(fā)放的宣傳彩頁,有專門給小朋友的口袋本,也有用于銷售的大小精美圖書; 以及現(xiàn)場的各種形式的數(shù)字化展示; 還有作為窗口的網(wǎng)站,首博網(wǎng)站上通過電子雜志、全景漫游、游戲等十幾項手段,宣傳相關(guān)知識。這些運(yùn)作模式很新穎,還需要多方面的努力。
從實物展覽到信息傳播
如今,我們還存有這樣的誤區(qū): 將實物的保護(hù)看得太重,而忽略文物信息的傳播; 將以物為核心的觀念轉(zhuǎn)化為以信息為核心是信息化建設(shè)的關(guān)鍵。
孫定: 為什么新首博在建館初期,就采用信息技術(shù)與業(yè)務(wù)配合的思路 ?在首博的建設(shè)過程中,信息技術(shù)上的設(shè)計理念怎樣?
祁慶國: 正式批準(zhǔn)建設(shè)首博新館是在1999年; 2000年到2001年,籌劃建筑方案 ; 2000年到2003年,構(gòu)建信息化方案。在國內(nèi)外進(jìn)行了一系列考察、交流和深入探討后,我們明確了信息化建設(shè)的核心使命是向公眾傳播知識。我們不應(yīng)該將實物的保護(hù)看得太重,而忽略文物信息的傳播。例如甘肅出土的馬踏飛燕,已經(jīng)形成了中國旅游的標(biāo)志,它的形象、它所傳達(dá)的信息已廣泛為公眾所認(rèn)知,哪怕實物不存在,其信息也會不斷地傳承下去。對我們而言,文化遺產(chǎn)的信息傳播比實物保存更重要,讓文化遺產(chǎn)的信息深入人心,是博物館工作人員的終極使命。
將以物為核心的觀念轉(zhuǎn)化為以信息為核心是信息化建設(shè)的關(guān)鍵,認(rèn)識這一基本理念后,具體實施就好辦了。
我們借助建設(shè)新館的契機(jī),構(gòu)建了涵蓋信息采集、加工存儲和應(yīng)用各環(huán)節(jié)的集成化的系統(tǒng)平臺。既然是傳播知識,首先是信息的采集,將文物的名稱、尺寸、年代、歷史背景等文字資料和圖片數(shù)字化 。采集之后,經(jīng)過加工形成可供館內(nèi)業(yè)務(wù)人員應(yīng)用的資源數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)通過集成化的綜合應(yīng)用平臺傳給相關(guān)業(yè)務(wù)人員,這些業(yè)務(wù)人員在各自的專業(yè)子系統(tǒng)中進(jìn)行相關(guān)工作。從面向觀眾服務(wù)的角度來說,所形成的知識產(chǎn)品包括: 網(wǎng)站、現(xiàn)場多媒體、電視片、圖書、紙質(zhì)宣傳品、電子出版物等,從而使觀眾無論是在展廳現(xiàn)場看展品實物、看多媒體,還是在家閱讀紙質(zhì)宣傳品和圖書、瀏覽首博網(wǎng)站,都可以了解首博展覽所提供的知識和信息。
孫定: 這些系統(tǒng)建設(shè)起來很復(fù)雜,首都博物館是否也是先請咨詢公司做好方案,確定業(yè)務(wù)流程后,再將軟件、硬件部署上線?還是有已經(jīng)成型的產(chǎn)品可以馬上應(yīng)用?
祁慶國: 首博的信息系統(tǒng)建設(shè)分為四大部分。第一大部分為信息采集的相關(guān)設(shè)備和軟件系統(tǒng),比如照相機(jī)、掃描儀、攝像機(jī)、攝影棚等等,以及相關(guān)的軟件。 第二大部分為首博新館數(shù)字化工程,共有11個子系統(tǒng),包括計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、集成管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、多媒體展示后臺控制系統(tǒng)、文化遺產(chǎn)信息管理系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)等等,其中只有辦公自動化系統(tǒng)相對現(xiàn)成,其余都是從頭開發(fā)。 第三大部分是多媒體展示,這個項目與新館數(shù)字化工程綜合考慮,分頭實施。第四大部分為出版物和宣傳品的設(shè)計、編輯與制作。這四大部分共同組成了以文化遺產(chǎn)信息為核心,以服務(wù)公眾、傳播知識為目的的博物館信息化平臺。
最初,我們只有六七個人,在進(jìn)行調(diào)研和方案制定工程中,沒有委托專業(yè)的咨詢公司,但廣泛地請教了計算機(jī)系統(tǒng)開發(fā)專家以及文博界專家, 聽取各方意見,認(rèn)真思考、深入研討,充分發(fā)揮了團(tuán)隊的力量,其間經(jīng)過了近4年的時間。在國家已對首博信息化做了較大投入的情況下,作為一名學(xué)考古專業(yè)出身的CIO,我的壓力很大,在不足兩年的時間里,頭發(fā)基本都白了。
孫定: 系統(tǒng)現(xiàn)在已經(jīng)運(yùn)行兩年了,有什么樣的效果?
祁慶國: 就網(wǎng)站宣傳來說,觀眾點擊量逐年上升,2006年剛對外開放時每天僅30萬,之后逐步提升為30余萬、40余萬,再到180萬,去年達(dá)到300萬,最火爆的時候突破500萬。
再有,新拍圖片可通過網(wǎng)絡(luò)到達(dá)影像組,經(jīng)初步處理、錄入相關(guān)信息,便可進(jìn)入數(shù)據(jù)庫,成為全館業(yè)務(wù)人員可調(diào)用的資源數(shù)據(jù),同時也成為向觀眾提供資料的素材。 更為重要的是,實現(xiàn)了資源共享、知識的集體記憶,這對文博界來說,是一個飛躍。
文物修復(fù)是博物館工作中的一項重要任務(wù),過去,這完全是一項手藝活,全憑個人經(jīng)驗。現(xiàn)在,首博建立了文物修復(fù)信息管理系統(tǒng),可將整個修復(fù)流程、工藝方案、圖片錄入到系統(tǒng)中,與文物保管系統(tǒng)相關(guān)聯(lián),將原來個人手工工作模式轉(zhuǎn)變?yōu)榭煽?、可回溯、可共享的科學(xué)的工作方式。
從戰(zhàn)略問題到戰(zhàn)術(shù)問題
在21世紀(jì),博物館實體展覽的實施與完善已經(jīng)不是戰(zhàn)略問題,而是戰(zhàn)術(shù)問題,是怎么做讓老百姓喜歡的問題。
孫定: 首博的信息化建設(shè),契合了當(dāng)時的建館理念和上級的要求,可以說是成功的。今后你還有什么樣的愿望?
祁慶國:20世紀(jì)的博物館,如何辦展覽是一個戰(zhàn)略問題,尤其在我國,博物館在解放以后才以較快速度發(fā)展起來,所以辦好實體展覽是當(dāng)時的戰(zhàn)略任務(wù)。但是,在21世紀(jì),博物館實體展覽的實施與完善已經(jīng)不是戰(zhàn)略問題,而是戰(zhàn)術(shù)問題,比如: 怎么做好看,怎么做易于老百姓理解。
我們應(yīng)該以實體展覽為物化平臺,構(gòu)建多方式、多空間的知識傳播架構(gòu),包括現(xiàn)場數(shù)字化展示、互聯(lián)網(wǎng)展示、移動載體(如手機(jī))展示,以及傳統(tǒng)媒體應(yīng)用,這些需要我們?nèi)ヌ剿?、去實踐。
博物館的信息化建設(shè)是朝陽行業(yè),承擔(dān)這一工作的人應(yīng)該感到幸運(yùn),應(yīng)該充分認(rèn)識到自己的責(zé)任,關(guān)注新的技術(shù)、新的應(yīng)用,在信息化上下足功夫。作為過渡時期的信息化建設(shè)者,我的工作在于搭建平臺,進(jìn)入到21世紀(jì)后, 博物館信息化建設(shè)唱主角的應(yīng)該是80后、90后。
孫定: 搞信息化的人常想這么幾件事情: 第一、我花這么多錢,能夠帶來什么效益,我能夠給企業(yè)帶來多少錢; 第二、我把我的信息中心獨(dú)立出去,然后變成一個公司,成為盈利的機(jī)構(gòu)。你好像沒有這樣的想法,是不是因為首博的經(jīng)費(fèi)很充足?
祁慶國: 首博到目前為止還沒有任何經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的任務(wù),所以我可以不考慮創(chuàng)收的事。另外,這與每個人的經(jīng)歷有關(guān)。在博物館工作是為公眾服務(wù),這就是我的職責(zé)。博物館工作人員的使命,就是將知識代代相傳。我們這一代人經(jīng)歷了文革前、文革、“四五”運(yùn)動、改革開放等階段,人生的經(jīng)歷和感悟讓我們非常珍惜現(xiàn)在的社會環(huán)境,我們愿意以有限的能力,做一些實在的事情。我希望有更多的、各相關(guān)行業(yè)的兄弟單位與我們合作,幫助我們把事情做得更好。
采訪手記
下一個10年
這是第二次見到祁主任。第一次是在南京參加完文博行業(yè)的研討會后,與祁主任同班飛機(jī)回京,第一印象是他云卷似的發(fā)型。
一路上,祁主任滔滔不絕,談博物館的信息化、談過去考古的趣事、談首博里舉行過的大型活動,精神抖擻、妙語連珠。今天再見,祁主任還是這樣的風(fēng)格。
文博行業(yè)的信息化還是一個朝陽行業(yè),還在起步階段,要做好CIO并不容易。尤其是針對博物館這樣一個具有教育功能的“建筑”而言,單憑五花八門的信息技術(shù)是啃不下這塊硬骨頭的,更需要CIO對考古、歷史與藝術(shù)的深刻理解,因此,文博行業(yè)的CIO通常讓人感到十分活絡(luò),對考古、歷史、藝術(shù)旁征博引,信息技術(shù)到他們手中,變得更加靈動。
祁主任花10年的時間在田間地頭考古,再用10年的時間專注于攝影和編纂,而后又是10年的信息化工作。在其職業(yè)生涯的這條縱貫線上,其間雖有過轉(zhuǎn)型,其實是一脈相承,考古與攝影都在為今天的信息化工作做最厚重的鋪墊。
下一個10年,祁主任希望專注在科普上,他告訴記者,如果能夠利用數(shù)字技術(shù)讓學(xué)生從博物館獲得課本之外的知識,讓鄉(xiāng)村的孩子和城里孩子享有同等公平的教育機(jī)會,這會讓他覺得更有價值。(文/尹一捷)
總裁感悟
博物館會有新的業(yè)態(tài)
在傳統(tǒng)社會中,信息與物質(zhì)密不可分,所有的信息都承載在物質(zhì)上: 語音、肢體或者表情。而當(dāng)我們步入信息社會后,信息將從物質(zhì)與精神上剝離,單獨(dú)成立一塊,所以世界變成物質(zhì)、精神和信息三件事了。
博物館在目前的發(fā)展階段叫數(shù)字化,這是當(dāng)下炙手可熱的話題,實際上是將信息剝離而出。第二階段才能稱為信息化,是對脫離于實物的信息做加工工作; 第三階段我稱為智能化,創(chuàng)造性勞動就在這一個階段,將大量信息根據(jù)不同對象的需求創(chuàng)造性地提供一個組合,服務(wù)于過去的物質(zhì)加工與物質(zhì)生產(chǎn)。再過40年,到2050年時,博物館的形態(tài)將會發(fā)生質(zhì)變,不僅僅是歷史博物館,美術(shù)館、文化館以及科技館等都會發(fā)生變化,與信息技術(shù)的應(yīng)用融合形成新的業(yè)態(tài)。
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圖注:首都博物館CIO祁慶國
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本報總編輯孫定