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      淺談電力企業(yè)安全文化建設(shè)

      2009-10-19 09:07:34甘為鵬張榕培
      關(guān)鍵詞:安全文化電力企業(yè)

      甘為鵬 張榕培

      摘要:企業(yè)文化是現(xiàn)代管理理論、管理實(shí)踐的最新成果。電力企業(yè)由于行業(yè)的特點(diǎn)使得安全在電力行業(yè)中具有舉足輕重的作用。文章分析了企業(yè)文化以及電力企業(yè)安全文化的內(nèi)涵和建設(shè)的意義,并對(duì)電力企業(yè)如何建設(shè)安全文化進(jìn)行了探討。

      關(guān)鍵詞:電力企業(yè);安全文化;現(xiàn)代管理理論

      中圖分類(lèi)號(hào):F273 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

      文章編號(hào):1674-1145(2009)24-0020-02

      一、企業(yè)文化及企業(yè)安全文化

      (一)企業(yè)文化內(nèi)涵

      企業(yè)文化是現(xiàn)代管理理論、管理實(shí)踐的最新成果。它適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,將文化因素引入企業(yè)管理領(lǐng)域,以尊重人在企業(yè)的主體地位為中心原則,以激發(fā)員工的內(nèi)在活力,開(kāi)發(fā)員工的動(dòng)力源泉,提高員工的綜合素質(zhì),最大限度地調(diào)動(dòng)員工的激情與智慧,實(shí)現(xiàn)員工的全面發(fā)展為基本任務(wù)。隨著電力體制改革的不斷推進(jìn),電力企業(yè)在創(chuàng)建“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)程中,要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,樹(shù)立品牌觀念,與市場(chǎng)對(duì)接,為市場(chǎng)服務(wù),必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)建自己的企業(yè)文化,這是時(shí)代的要求,誠(chéng)信的呼喚。

      要提高安全生產(chǎn)管理的有效性,不但要在組織上建立起完整的安全生產(chǎn)保障體系,還要在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域加強(qiáng)安全文化的建設(shè),以形成安全管理思想和安全文化氛圍。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力,是企業(yè)發(fā)展“看不見(jiàn)的手”。探索行之有效的安全生產(chǎn)管理方法,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,確保穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,是每個(gè)電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者所企盼的。

      (二)企業(yè)安全文化內(nèi)涵

      1.企業(yè)安全文化。安全是電力企業(yè)的企業(yè)之本。安全文化在電力企業(yè)文化中地位非常。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系本企業(yè)的利益,而且影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民群眾的生活工作和學(xué)習(xí)。要杜絕安全隱患,必須從生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)抓起。

      “文化力是最持久、最頑強(qiáng)、最能發(fā)揮作用的力量,也是一種最終導(dǎo)致勝利的力量”。安全文化從20世紀(jì)末傳入我國(guó)以來(lái),它作為電力企業(yè)管理的一種科學(xué)和先進(jìn)的手段,發(fā)揮了重要的作用并取得了較好成績(jī)。企業(yè)安全文化主要涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中員工、生產(chǎn)資料、生產(chǎn)對(duì)象、安全生產(chǎn)管理及社會(huì)文明等,保障人身心安全和健康,預(yù)防,減少或消除生產(chǎn)事故和意外災(zāi)害,建立無(wú)傷害、無(wú)職業(yè)危害的安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)域及作業(yè)環(huán)境等,這些工作都屬于企業(yè)安全文化的范疇。它又集中表現(xiàn)在通過(guò)企業(yè)安全文化的機(jī)制和功能,來(lái)實(shí)現(xiàn)控制和操作安全生產(chǎn)的人和進(jìn)行安全生產(chǎn)的物的本質(zhì)安全化上。

      2.電力企業(yè)安全文化。長(zhǎng)期電力生產(chǎn)已經(jīng)形成一整套安全生產(chǎn)管理體系,安全意識(shí)深入企業(yè)的每一個(gè)人,安全管理思想滲透到企業(yè)管理的每一條規(guī)章制度。電力企業(yè)安全文化是指電力企業(yè)(或行業(yè))在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐步形成的、或有意識(shí)塑造的并為全體員工接受和遵循、具有本企業(yè)特色的安全思想和意識(shí)、安全作風(fēng)和態(tài)度、安全管理機(jī)制及行為規(guī)范;以創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、高效的人文環(huán)境和生產(chǎn)條件為目標(biāo),以“以人為本”的理念為指導(dǎo),以已有的安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),以激發(fā)員工的內(nèi)在潛能為動(dòng)力,以系統(tǒng)工程思想為整合方法,上下齊心協(xié)力,建立起的可靠的安全保障體系。電力企業(yè)安全文化是基于電力行業(yè)安全生產(chǎn)的特點(diǎn),企業(yè)全體員工認(rèn)可,接受和實(shí)踐的安全核心理念,安全管理制度和安全從業(yè)行為的總稱(chēng),體現(xiàn)為每一個(gè)人,每個(gè)單位,每一個(gè)群體對(duì)安全的態(tài)度,思維程度及采取的行為方式,它包括了安全理念文化,安全管理文化,安全物態(tài)文化,安全行為文化。

      二、電力企業(yè)安全文化的具體內(nèi)容及意義

      (一)電力企業(yè)安全文化包含的內(nèi)容

      安全文化包括四個(gè)方面:

      1.生產(chǎn)安全。生產(chǎn)安全是電力行業(yè)的最基本要求,因?yàn)殡娏κ顷P(guān)系到國(guó)計(jì)民生的行業(yè),與企業(yè)的生產(chǎn)、千家萬(wàn)戶的日常生活直接相連,一旦生產(chǎn)安全保證不了,后果將不堪設(shè)想。生產(chǎn)安全現(xiàn)在也是被廣大部門(mén)所強(qiáng)調(diào)的,而且是電力企業(yè)安全文化的重要體現(xiàn)。

      2.經(jīng)營(yíng)服務(wù)安全。經(jīng)營(yíng)服務(wù)是關(guān)系到社會(huì)安定團(tuán)結(jié)、企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、員工安居樂(lè)業(yè)的前提。因?yàn)橐坏┢髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理出現(xiàn)危機(jī),員工權(quán)益無(wú)法得到保障,社會(huì)安定、企業(yè)發(fā)展將成為空談。特別是近幾年國(guó)家開(kāi)展農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工程以來(lái),隨著投資的不斷增多,如何很好地確保資金使用安全成了電力企業(yè)面臨的重要問(wèn)題。

      3.形象安全。企業(yè)希望長(zhǎng)治久安,希望給人一種可持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定的印象,對(duì)企業(yè)自身的形象建設(shè)與形象維護(hù)提出了要求。電力企業(yè)應(yīng)始終注意自己的形象安全。對(duì)內(nèi)關(guān)懷員工生活、體恤員工溫暖,增加員工對(duì)企業(yè)的自豪感與高度認(rèn)同,形成爭(zhēng)先恐后創(chuàng)優(yōu)秀的良好氛圍。對(duì)外,企業(yè)不忘奉獻(xiàn)社會(huì)、回報(bào)社會(huì),在社會(huì)上樹(shù)立良好口碑。

      4.政治安全。政治安全是企業(yè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。電力企業(yè)只有領(lǐng)導(dǎo)班子穩(wěn)定,才能做到安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),才能取得生產(chǎn)和精神文明工作的雙豐收。領(lǐng)導(dǎo)班子的安定團(tuán)結(jié)不僅對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起著很大作用,同時(shí)也是給員工信心的前提。

      (二)電力企業(yè)創(chuàng)建安全文化的意義

      1.企業(yè)安全文化建設(shè)具有保障員工安全生產(chǎn)和安全生活的現(xiàn)實(shí)意義和戰(zhàn)略性意義。

      2.企業(yè)安全文化建設(shè)具有安全科技文化手段的系統(tǒng)性。

      3.企業(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

      4.企業(yè)安全文化建設(shè)推動(dòng)了工業(yè)文明進(jìn)程。

      5.企業(yè)安全文化建設(shè)樹(shù)立了企業(yè)安全形象和宜人的安全文化氛圍。

      三、電力企業(yè)安全文化建設(shè)的建議

      (一)樹(shù)立以人為本的理念

      企業(yè)文化建設(shè)的成敗最終取決于企業(yè)內(nèi)部成員的一致認(rèn)同與自覺(jué)行動(dòng)。離開(kāi)了具體的人企業(yè)文化建設(shè)將是無(wú)源之水、無(wú)本之木。因此,要培育和發(fā)展具有自身特色的企業(yè)文化,必須堅(jiān)持提升員工的精神狀態(tài)和個(gè)體素質(zhì),培育員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度與責(zé)任感。現(xiàn)代管理科學(xué)強(qiáng)調(diào)“以人為本”的原則就是要解決人的思想問(wèn)題,為管理的其他環(huán)節(jié)創(chuàng)造先決條件。

      (二)加強(qiáng)培訓(xùn)

      加強(qiáng)安全培訓(xùn)是持續(xù)改善人的行為,著力提高人的素質(zhì)的重要手段。電力的技術(shù)性、系統(tǒng)性和風(fēng)險(xiǎn)性特征要求我們必須有一個(gè)統(tǒng)一的職業(yè)規(guī)范。職業(yè)規(guī)范的形成,很大程度上依賴(lài)于安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。嚴(yán)格的培訓(xùn),可以幫助員工形成一種統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則和思維方式,使員工各就其位,各負(fù)其責(zé),提高工作效率和安全監(jiān)管水平。

      (三)安全管理手段

      采用現(xiàn)代安全管理的辦法,從精神與物質(zhì)兩方面去更有效地發(fā)揮安全文化的作用,保護(hù)員工的安全與健康。一方面以改善企業(yè)的人文環(huán)境,樹(shù)立科學(xué)的人生觀和安全價(jià)值觀,在安全意識(shí)、思維、態(tài)度、理念、精神的基礎(chǔ)上,形成企業(yè)安全文化背景;另一方面,通過(guò)管理的手段調(diào)節(jié)人—機(jī)—環(huán)境的關(guān)系,建立一種在個(gè)數(shù)安全文化氛圍中的安全生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制,達(dá)到安全管理的期望目標(biāo)。根據(jù)安全形勢(shì)變化、新技術(shù)新設(shè)備的大量應(yīng)用等,對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行整合和完善,找出科學(xué)的、規(guī)律性東西,健全適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的安全目標(biāo)、行為規(guī)范和規(guī)章制度,建立為廣大職工所主動(dòng)接受、自覺(jué)遵循的安全管理機(jī)制和行為規(guī)范,使安全管理機(jī)制始終保持旺盛的生命力,激勵(lì)干部職工把確保安全的價(jià)值和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值聯(lián)系起來(lái),形成互動(dòng)、協(xié)調(diào)統(tǒng)一,成為安全生產(chǎn)的保險(xiǎn)繩和加速器。

      (四)依靠科技的力量

      依靠科技進(jìn)步,推廣先進(jìn)技術(shù)和成果,不斷改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的本質(zhì)安全化,不斷提高生產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)水平。例如,應(yīng)用和發(fā)揮安全工程技術(shù),消除潛在危險(xiǎn)和危害;用新工藝、新材料代替人的手工操作和笨重體力勞動(dòng),改善勞動(dòng)環(huán)境減少職業(yè)危害。

      四、結(jié)語(yǔ)

      電力企業(yè)安全文化是安全文化的組成部分,也是電力企業(yè)文化的組成部分。電力企業(yè)安全文化具有企業(yè)安全文化的基本特征,同時(shí)也具有電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所追求的安全、質(zhì)量、效益的特點(diǎn)。

      實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的持續(xù)安全,既需要安全基礎(chǔ)建設(shè),加大科技保安全的力度,也需要安全文化的有力支持。在建設(shè)企業(yè)安全文化工作中,要善于總結(jié)思考,積極實(shí)踐,探索有效的實(shí)現(xiàn)途徑,為推進(jìn)電力企業(yè)跨越式發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      參考文獻(xiàn)

      [1]王馳.當(dāng)代企業(yè)文化導(dǎo)論[M].湖南出版社,2000.

      [2]黃俊鵬.試析企業(yè)文化體系與電力企業(yè)文化特征[J].湘電培訓(xùn)與教學(xué),2006,(3).

      [3]張文秀.加強(qiáng)電力企業(yè)文化建設(shè)之我見(jiàn)[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2009,(1).

      [4]周海峰.構(gòu)建電力企業(yè)文化的思考[J].中國(guó)商界,2009,(1).

      [5]安軍.對(duì)電力企業(yè)安全文化建設(shè)的研究[J].供電企業(yè)管理,2006,(3).

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