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      開展區(qū)域網(wǎng)絡(luò)研修 促進教師學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變

      2009-12-03 08:25齊渝華李耀民關(guān)曉明
      北京教育·普教版 2009年10期
      關(guān)鍵詞:協(xié)作組教研員研修

      齊渝華 李耀民 彭 波 關(guān)曉明

      編者按:本期“教研科研”欄目,我們以“專題”的形式,集中報道北京市西城區(qū)在搭建網(wǎng)絡(luò)研修平臺、改進網(wǎng)絡(luò)研修的組織與實施方法,以及在信息技術(shù)環(huán)境下創(chuàng)新區(qū)域教師研修模式、促進教師學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變的探索和實踐。希望能給一線的教育工作者提供一些參考和借鑒。

      摘要:如何利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),促進教師學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,建立基于信息技術(shù)環(huán)境下的區(qū)域教師研修新模式,是當(dāng)前教師教育研究的一個熱點問題?!拔鞒墙逃行蘧W(wǎng)”從網(wǎng)絡(luò)平臺設(shè)計,同步教育教學(xué)資源建設(shè),開展有引領(lǐng)的網(wǎng)絡(luò)研修活動,建立完善的研修網(wǎng)工作機制五個方面進行了探索,引起了教師學(xué)習(xí)方武在自主性、合作性等方面的顯著變化。

      關(guān)鍵詞:區(qū)域網(wǎng)絡(luò)研修教師學(xué)習(xí)方式

      一、搭建網(wǎng)絡(luò)研修平臺,不斷提升研修質(zhì)量

      隨著教育的發(fā)展,尤其是我國第三次基礎(chǔ)教育課程改革的不斷推進,教育工作對教師的專業(yè)發(fā)展提出了比以前任何時期都要高得多的要求。一次職前的專業(yè)教育無法滿足一名教師近40年職業(yè)生涯中對專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)理念和專業(yè)素養(yǎng)的需要。教師們需要終身的專業(yè)學(xué)習(xí)和發(fā)展,也更需要有效、簡便的專業(yè)發(fā)展方式和策略。計算機技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,使傳統(tǒng)的、通用的教師專業(yè)發(fā)展模式有了創(chuàng)新的機會和可能,一種新型的、以教師為中心的、自主的教師專業(yè)發(fā)展模式“信息技術(shù)環(huán)境下的教師學(xué)習(xí)共同體”正在形成。如何充分利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢促進教師的專業(yè)發(fā)展,也成為當(dāng)今教師專業(yè)發(fā)展研究的一個熱點。

      2004年,西城區(qū)為解決課改中與課標(biāo)教材配套的教學(xué)資源缺乏、教師在教學(xué)實踐中存在較多的問題和困惑需要及時指導(dǎo)的突出問題,建立了區(qū)域性的教學(xué)研究與教師教育一體化的學(xué)術(shù)網(wǎng)絡(luò)平臺——“西城教育研修網(wǎng)”(以下簡稱研修網(wǎng))。通過近5年的探索,逐步形成了基于信息技術(shù)環(huán)境下的區(qū)域教師網(wǎng)絡(luò)研修新模式,促進了教師學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變和研修一體化。

      研修網(wǎng)從“資源發(fā)布站”到“網(wǎng)絡(luò)互動研修平臺”,從資源的提供到活動的引領(lǐng),截至2009年3月已擁有網(wǎng)上注冊用戶16725人,協(xié)作組1519個,上傳資源164056條,專題討論2931個,成為在北京市乃至全國都有廣泛影響的教育專題網(wǎng)站。

      二、區(qū)域教師網(wǎng)絡(luò)研修的組織和實施方法

      (一)創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)研修平臺,滿足教師個人自修、小組學(xué)習(xí)與專業(yè)引領(lǐng)需要

      專家指出:“教師個人的自我反思、教師集體的同伴互助、專業(yè)研究人員的專業(yè)引領(lǐng)是開展校本研究和促進教師專業(yè)化成長的三種基本力量,缺一不可?!毖行蘧W(wǎng)采用個人工作室與協(xié)作組模式構(gòu)建,設(shè)計上充分體現(xiàn)了這3個要素的結(jié)合。

      1、為每位注冊教師創(chuàng)建個人工作室,提供個人學(xué)習(xí)、反思與知識管理空間,倡導(dǎo)教師在教育教學(xué)過程中及時反思、總結(jié)、提升。

      2、首創(chuàng)了有生命力的網(wǎng)絡(luò)研修學(xué)習(xí)型組織——協(xié)作組,并基于不同的主體創(chuàng)建了學(xué)科協(xié)作組、課題協(xié)作組、師干訓(xùn)協(xié)作組、學(xué)校協(xié)作組,以及基于不同的需求自發(fā)創(chuàng)建的協(xié)作組,如“高三地理新手協(xié)作組”、“課例研究協(xié)作組”等,為教師提供開放、共享、合作、互動的空間。

      3、建立由學(xué)科教研員牽頭的網(wǎng)絡(luò)研修引領(lǐng)方式,教研員擔(dān)任各年級學(xué)科協(xié)作組組長,選聘部分骨干教師擔(dān)任副組長,通過資源引領(lǐng)、話題引領(lǐng)、主題引領(lǐng)、課題引領(lǐng)等方式,實現(xiàn)專業(yè)引領(lǐng)。

      (二)同步資源建設(shè)與共享,網(wǎng)絡(luò)研修的基礎(chǔ)和保證

      網(wǎng)絡(luò)絕不只是“資源的載體”,建網(wǎng)也不僅僅是“建資源庫”。如果說動態(tài)的教育教學(xué)資源是研修網(wǎng)的根本,那么多彩的研修活動則是研修網(wǎng)的生命,網(wǎng)絡(luò)研修活動應(yīng)該是基于資源的活動。研修網(wǎng)按照教學(xué)進度。向教師提供同步,甚至超前的優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源。通過組織研修活動,為教師提供大量蘊藏于教師頭腦之中的教學(xué)先進經(jīng)驗。

      研修網(wǎng)的中學(xué)資源更新頻率圖顯示:第一,資源變化與研修網(wǎng)的發(fā)展階段相吻合;第二,在每年二、八月(寒暑假前后)上傳資源最少,與研修網(wǎng)活動主體一教師的工作周期一致,但總體呈現(xiàn)上升趨勢,說明了資源的同步建設(shè)與更新。

      (三)開展有引領(lǐng)的網(wǎng)絡(luò)研修活動,實現(xiàn)面對面研修與網(wǎng)絡(luò)研修模式有機結(jié)合

      1、研修活動形式多樣化,逐漸形成特色欄目及活動。2005年3月,研修網(wǎng)正式向全區(qū)開放,教師不斷將教學(xué)中的問題、困惑發(fā)布到網(wǎng)上,希望求得幫助,同時教研員也開始組織一些網(wǎng)絡(luò)研修活動,幫助教師答疑解惑,進行教學(xué)研究。學(xué)科協(xié)作組基本形成了發(fā)布信息、求教、問詢、主題研討、備課研課、網(wǎng)上評課、意見征集、資源推薦等多種網(wǎng)上研修活動形式。在此基礎(chǔ)上,又出現(xiàn)了一些特色欄目及活動,如小學(xué)英語學(xué)科的“網(wǎng)絡(luò)書香”,小學(xué)語文學(xué)科的“語林漫步者”,小學(xué)品德與社會學(xué)科的“跨校教研”,德育心理學(xué)科的“童心寫真”欄目等。中學(xué)研究性學(xué)習(xí)協(xié)作組由100多個來自不同學(xué)段、學(xué)科的教師組成,通過開展以項目為載體的網(wǎng)絡(luò)研修活動,實現(xiàn)了跨學(xué)段、學(xué)科的主題式研修。小學(xué)品德與生活協(xié)作組通過開設(shè)“學(xué)科帶頭人值班室”,每兩周更換一個學(xué)科帶頭人,輪流負責(zé)網(wǎng)上互動答疑,實現(xiàn)了無間隔的骨干教師引領(lǐng)。

      2、專注教學(xué)真問題,按需設(shè)計研修內(nèi)容,引領(lǐng)教師深度參與。網(wǎng)絡(luò)研修活動雖然豐富了,但活動中存在著不盡如人意之處,如活動缺乏設(shè)計,過程缺乏引領(lǐng),互動性差等。為解決這些問題,我們提出“開展有引領(lǐng)的網(wǎng)絡(luò)研修活動”,設(shè)計并實踐了一系列改進策略,包括活動設(shè)計策略、活動過程跟蹤反饋策略、跟帖策略、評價激勵策略等。經(jīng)過兩輪的改進行動后,教師參與網(wǎng)絡(luò)研修的廣度和深度都有提高。

      3、面對面研修與網(wǎng)絡(luò)研修緊密結(jié)合,走研修一體化之路。網(wǎng)絡(luò)研修固然從時空、地域、學(xué)段、學(xué)科等多角度延伸了面對面研修,實現(xiàn)了民主、平等、開放、共享的教師研修,但是,網(wǎng)絡(luò)研修絕不應(yīng)取代面對面研修,只有兩者優(yōu)勢互補,才能有效促進教師的專業(yè)發(fā)展。為此,我們以行動教育理論為指導(dǎo),探索了多種面對面研修與網(wǎng)絡(luò)研修結(jié)合的方式。

      小學(xué)數(shù)學(xué)提出三種結(jié)合模式:互動延伸式、主題研討式和資源內(nèi)化式。實踐中,三種教研模式的結(jié)合提升了教研效果。

      互動延伸式:在常規(guī)教研的基礎(chǔ)上,把研討延伸到網(wǎng)絡(luò)中。最典型的是區(qū)研究課的網(wǎng)上評課,由于參與人數(shù)眾多,現(xiàn)場互動時間有限,教研員便在研修網(wǎng)上發(fā)起話題,引領(lǐng)全區(qū)教師繼續(xù)深入研討。互動延伸式最大的特點是促進了每位教師的思考,教學(xué)研究不再是少數(shù)人的任務(wù),在參與教研活動的廣泛性上有了突破。

      主題研討式:針對知識的特點、教師教學(xué)中的難點、學(xué)生的易錯點,在研修網(wǎng)上發(fā)起研討話題,全體教師針對研究主題在教學(xué)實踐中進行深入研究。主題研討式最大的特點是話題具有針對性,能夠激發(fā)教師研究的興趣,最終達到提高教學(xué)研討效率的目的。

      下圖是主題研討式的兩種研討模式:

      資源內(nèi)化式:為了提高教師獨立研究教材的能力,避免教師直接下載教學(xué)資源,未加思考直接使用,我們進行了資源內(nèi)化式的探討。如2008年區(qū)教學(xué)評優(yōu)活動

      后,組織參賽教師進行反思,與全區(qū)三年級教師現(xiàn)場交流參賽感想,同時組織各片級協(xié)作組利用網(wǎng)上全區(qū)評優(yōu)課的資源,修改完善后再上一遍課。課后,教師要在協(xié)作組內(nèi)說明選用及不選用某個教學(xué)設(shè)計的理由,自己又進行了哪些創(chuàng)新,然后再把第二輪的研究成果上傳,使教研深入化。資源內(nèi)化式的特點是經(jīng)過學(xué)習(xí)、借鑒、思考、改進這樣一個輪回,提高了教師研究的起點,提升了教師獨立研究教材的意識,培養(yǎng)了教師的創(chuàng)造能力。

      小學(xué)語文利用研修網(wǎng)進行高年段“語文綜合性學(xué)習(xí)”的研究,通過規(guī)范網(wǎng)絡(luò)流程,逐漸形成泛研規(guī)模,從而整體推進語文“綜合性學(xué)習(xí)”課程的實施,促進教師在網(wǎng)絡(luò)研究狀態(tài)下進行反思式的實踐和專業(yè)成長。

      小學(xué)美術(shù)學(xué)科在利用研修網(wǎng)促進教師反思教學(xué)的實踐研究中,通過協(xié)作組開辟“教學(xué)診室”欄目,并將其與專題討論區(qū)結(jié)合,成功探索了網(wǎng)上、網(wǎng)下相結(jié)合,促進教師反思教學(xué)的研修模式。

      (四)建立完善的研修網(wǎng)工作機制,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)研修的常態(tài)化

      在研修網(wǎng)的發(fā)展過程中,如果說資源是基礎(chǔ),活動是關(guān)鍵,那么,網(wǎng)絡(luò)研修工作機制則是研修網(wǎng)健康持續(xù)發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)研修走向常態(tài)化的保證。在實踐中,研修網(wǎng)逐漸形成了較為完善的工作機制。

      1、構(gòu)建管理體系。區(qū)教委成立了信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了信息化工作管理科。區(qū)教育研修學(xué)院成立了研修網(wǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)研修網(wǎng)工作研究室,各業(yè)務(wù)部門按照業(yè)務(wù)分工,承擔(dān)研修網(wǎng)的管理及業(yè)務(wù)工作。

      區(qū)教委主管主任、信息科、研修網(wǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和管理全區(qū)的網(wǎng)絡(luò)研修工作,在全區(qū)形成行政牽頭,區(qū)教研、科研、培訓(xùn)和信息技術(shù)部門分工合作,有效推進網(wǎng)絡(luò)工作的組織管理體系。同時,教委要求各中小學(xué)建立健全相應(yīng)的組織機構(gòu),校級領(lǐng)導(dǎo)要有專人分管網(wǎng)絡(luò)研修工作。

      2、明確管理措施。區(qū)教委每年召開一次全區(qū)信息化工作會議,布置推進研修網(wǎng)建設(shè)的各項工作。區(qū)教委每年撥付???,保證研修網(wǎng)的運行、建設(shè)、發(fā)展。區(qū)教育研修學(xué)院的研修網(wǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每學(xué)期制定研修網(wǎng)專項工作計劃,使研修網(wǎng)建設(shè)與應(yīng)用有序推進;每年召開若干次研修網(wǎng)工作經(jīng)驗交流研討會、培訓(xùn)會、專項調(diào)研會:將研修網(wǎng)工作明確納入教研員工作職責(zé),制定了一系列管理制度,包括工作職責(zé)制度、評價和獎懲制度、經(jīng)費使用制度、培訓(xùn)制度等。

      三、拓展教師專業(yè)發(fā)展途徑,促進教師學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變

      研修網(wǎng)是一個比校園網(wǎng)更為廣闊,比互聯(lián)網(wǎng)更貼近和承載著西城教育積淀、教育實踐與發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)研修平臺。在建設(shè)與使用研修網(wǎng)的過程中,教師學(xué)習(xí)方式逐漸轉(zhuǎn)變,學(xué)習(xí)主動性不斷增強,學(xué)習(xí)效率不斷提高。

      (一)教師主體地位凸現(xiàn),成為自主的學(xué)習(xí)者

      研修網(wǎng)為教師的學(xué)習(xí)提供了多種選擇,增加了學(xué)習(xí)的自主性,體現(xiàn)在:第一,自由選擇學(xué)習(xí)時間和地點;第二,自主選擇個人自修反思、小組合作或兩者結(jié)合的學(xué)習(xí)方式;第三,自主選擇合作學(xué)習(xí)的伙伴;第四,自主選擇學(xué)習(xí)的內(nèi)容;第五,自主選擇扮演研修資源的提供者、加工者、使用者,研修活動的發(fā)起者、主持者、參加者等多種角色。

      (二)教師互動交流意識增強,形成了合作探究的學(xué)習(xí)方式

      在教研員的引領(lǐng)下,合作探究逐漸成為另一種主要學(xué)習(xí)方式。一方面協(xié)作組資源中增加了一些互動欄目,如“教學(xué)診室”、“校際教研”;另一方面,專題討論在研修活動中不斷得到重視,使用頻率上升,互動話題增多,專題討論的層次與深度不斷增強。教師逐漸從發(fā)布信息轉(zhuǎn)向互動交流,合作探究的學(xué)習(xí)行為不斷增多。

      (三)過程與結(jié)果并重,教師的學(xué)習(xí)方式呈現(xiàn)出多層次、多角度

      教學(xué)資源的呈現(xiàn)方式主要是兩種方式:一種是結(jié)果性的,如教學(xué)設(shè)計、教學(xué)課件、教學(xué)錄像等;另一種是過程性的,即上述資源形成的研討過程。就意義和需求而言,過程性資源是教師更需要了解的,對教師的專業(yè)發(fā)展更有價值。

      協(xié)作組的“小組資源”和“專題討論”,把結(jié)果性和過程性資源有機結(jié)合,把專家理論、方法的引領(lǐng)與骨干教師先進經(jīng)驗引領(lǐng)有機結(jié)合,克服了教師自身和伙伴經(jīng)驗的局限。與傳統(tǒng)的教研、培訓(xùn)相比,教師的學(xué)習(xí)成為結(jié)果性與過程性知識、顯性與隱性知識同時獲得的過程。

      (四)區(qū)域合作,形成共享的研修文化

      在研修網(wǎng)5年多的發(fā)展過程中,每個人從這里得到幫助,也在這里幫助別人,我助人人,人人助我,形成了共享的研修文化。

      學(xué)科協(xié)作組的發(fā)展成為了教研員職責(zé)的一部分,他們的個人工作室也成為吸引教師的學(xué)習(xí)交流場所。下面是物理教研員王樹明、科研部教研員王立軍、普通中學(xué)教師張江樹個人工作室的資源、活動及有關(guān)數(shù)據(jù)。(截至2009年3月10日)

      骨干教師在積極上傳資源的同時,主動擔(dān)任了一些研修欄目或活動的主持人。普通教師也從最初的資源下載者、活動旁觀者,成為資源的提供者和活動的參與者,有些普通教師的個人工作室還成為了教師研修的重要資源,如39中教師張江樹個人工作室。在活動中,他們除了豐富專業(yè)知識,增長專業(yè)能力,還獲得了情感上的滿足。一位教師這樣描述自己的感受:“當(dāng)我看到自己的課件也能為別人所用,從中體會到了自己也是一個有用的人,自己也可以為別人服務(wù)了?!毖行蘧W(wǎng)成為教師自我展現(xiàn)、自我實現(xiàn)、獲得自信的平臺。

      西城教育研修網(wǎng)還免費對內(nèi)蒙古呼倫貝爾阿榮旗、貴州畢節(jié)地區(qū)的教師開放。這些地區(qū)的教師也參與到各個協(xié)作組中,逐步從資源下載者、活動旁觀者,成為資源的提供者和活動的參與者,成為有效的學(xué)習(xí)者。

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