乘其陰亂,利其弱而無(wú)主。隨,以向晦入宴息。

——三十六計(jì)

如果說(shuō)2008年是中國(guó)3G的開(kāi)局年,那2009年就是中國(guó)3G的折騰年。不管是中國(guó)電信天翼的狂轟濫炸,還是動(dòng)感十足的中國(guó)聯(lián)通的“沃”生活,頂多也都只能算是挑戰(zhàn)者和追隨者,當(dāng)然最能折騰的還是壓力巨大的行業(yè)老大中國(guó)移動(dòng)。

王建宙今年一年蒼老了很多。作為通信行業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的老兵,在進(jìn)入花甲之年的時(shí)候,他遇到了從業(yè)30年來(lái)最嚴(yán)峻的考驗(yàn):建設(shè)中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的3G無(wú)線通信標(biāo)準(zhǔn)TD-SCDMA,并攜這一全球首次商用的網(wǎng)絡(luò)與另外兩個(gè)近10年運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的成熟3G標(biāo)準(zhǔn)WCDMA、CDMA2000全面抗衡。這應(yīng)該是他通信人生中的最大也是最后一次挑戰(zhàn):成功,將給他的職業(yè)生涯畫(huà)上一個(gè)圓滿的句號(hào);不成功不但他這一輩子的遺憾將要鑄成,而且還會(huì)斷送中國(guó)自主通信標(biāo)準(zhǔn)的未來(lái),以及數(shù)千億計(jì)的國(guó)家的資金投入。

一個(gè)似乎不可思議的事實(shí)擺在王建宙面前,他的中國(guó)移動(dòng)在3G時(shí)代,窮的真的只剩下了“錢(qián)”。TD-SCDMA技術(shù)到目前還不是很成熟,在終端芯片設(shè)計(jì)上還有嚴(yán)重的技術(shù)缺陷需要彌補(bǔ),在建網(wǎng)細(xì)節(jié)上也存在這樣和那樣的瑕疵。國(guó)外的終端巨頭們很多都是WCDMA和CDMA2000的發(fā)起者和實(shí)踐者,手中握有大量的技術(shù)專(zhuān)利,它們更希望WCDMA和CDMA2000在中國(guó)成為主流,并防止TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)在世界上其他國(guó)家的傳播。因此對(duì)中國(guó)移動(dòng)投來(lái)的橄欖枝采取了能拖就拖、能躲就躲的態(tài)度,背后甚至企圖封殺TD-SCDMA于搖籃中。孤掌難鳴的王建宙一籌莫展,面對(duì)TD產(chǎn)業(yè)鏈的不爭(zhēng)氣和國(guó)外巨頭們的消極應(yīng)對(duì),他所能做的似乎除了折騰并沒(méi)有什么更好的選擇。

他鎖定的第一個(gè)目標(biāo)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。從操作系統(tǒng)Ophone到手機(jī)終端,再到軟件商店MM(Mobile Market),中國(guó)移動(dòng)當(dāng)仁不讓地走上了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)通吃的道路,目的只有一個(gè):為即將到來(lái)的3G時(shí)代搶奪用戶。而諾基亞、谷歌和蘋(píng)果等終端巨頭和互聯(lián)網(wǎng)巨頭也都在這個(gè)領(lǐng)域開(kāi)始了排兵布陣,在中國(guó)市場(chǎng)它們的針?shù)h相對(duì)已經(jīng)難以避免。還好,中國(guó)移動(dòng)在2G時(shí)代積累的多達(dá)5億的用戶制衡著這些巨頭們不敢輕舉妄動(dòng)。

王建宙2009年的另外一個(gè)動(dòng)作就是針對(duì)3G上網(wǎng)卡的營(yíng)銷(xiāo)和定制3G上網(wǎng)本的舉動(dòng)。雖然事實(shí)已經(jīng)證明,由于技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)負(fù)載的問(wèn)題,這一整套計(jì)劃面臨著失利。但通過(guò)和PC廠商的合作,中國(guó)移動(dòng)和PC廠商達(dá)成了很多共識(shí)。對(duì)于中國(guó)移動(dòng)來(lái)說(shuō),他們看到了和PC廠商合作定制3G服務(wù)的可能,而PC廠商也看到了中國(guó)移動(dòng)這樣的一個(gè)巨大渠道的威力。為它們未來(lái)的合作埋下了伏筆。

王建宙還在不同的場(chǎng)合強(qiáng)化了“物聯(lián)網(wǎng)”的概念。這同樣是一個(gè)宏偉的計(jì)劃,他希望通過(guò)對(duì)未來(lái)前景廣闊的物聯(lián)網(wǎng)的主導(dǎo)來(lái)拓展中國(guó)移動(dòng)更大的成長(zhǎng)空間。雖然它在目前還僅僅停留在概念上,并沒(méi)有多大的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。

此外,幾個(gè)不起眼的動(dòng)作就是他的對(duì)外收購(gòu)。繼早期收購(gòu)香港華潤(rùn)萬(wàn)眾電話公司之后,王建宙又在100%收購(gòu)了巴基斯坦運(yùn)營(yíng)商Paktel,并進(jìn)一步增資,以加強(qiáng)國(guó)外網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。今年又收購(gòu)臺(tái)灣遠(yuǎn)傳電信的12%股份,把觸角進(jìn)一步伸向了臺(tái)灣地區(qū)。通過(guò)這些并購(gòu),也為中國(guó)移動(dòng)未來(lái)留下了伏筆。

即使這些折騰看似無(wú)意,但這足以證明王建宙已經(jīng)開(kāi)始對(duì)3G網(wǎng)絡(luò)建成后進(jìn)行布局了。而且,除了人們?cè)诠_(kāi)場(chǎng)合常?？吹剿哒勯熣撏?他更清楚暗度陳倉(cāng)的道理。中國(guó)移動(dòng)背后正在緊鑼密鼓且夜以繼日地建立基站擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和解決終端技術(shù)難題以及尋求更多終端合作伙伴合作等核心事務(wù)上全力一搏。作為推廣第一個(gè)國(guó)家自有標(biāo)準(zhǔn)的政治任務(wù),盡管進(jìn)展非常不順,前景非常不明朗,但不管是王建宙還是中國(guó)移動(dòng)都很清楚,他們根本沒(méi)有退路。