張 晴 (上海海事大學(xué),上海 200135)
由美國次貸危機(jī)所引發(fā)的金融動蕩給美國、歐洲乃至世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景蒙上了陰影。毫無疑問這種危機(jī)已經(jīng)從金融領(lǐng)域向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)傳導(dǎo),并給人們對未來的預(yù)期造成了負(fù)面影響。作為世界經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易所派生的航運市場與全球經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易的運行狀況關(guān)系密切,因此金融危機(jī)對全球經(jīng)濟(jì)的影響已經(jīng)通過貿(mào)易擴(kuò)散至航運市場。
由于市場憂慮全球經(jīng)濟(jì)增長放緩和美國金融危機(jī)帶來的影響,2008年9月干散貨船現(xiàn)貨價和期貨價同時急挫,同時波及挪威奧斯陸海運衍生產(chǎn)品交易所 (Imarex)第四季油輪遠(yuǎn)期運費協(xié)議 (FFA)出現(xiàn)恐慌性拋售。不僅期貨市場,更為直接的影響體現(xiàn)在航運股的股價下跌上。金融危機(jī)的全面升級,演繹了全球金融歷史的一次重大 “火災(zāi)”,并且這場 “火災(zāi)”不斷向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。
受世界經(jīng)濟(jì)增長放緩的影響,2008年以來集裝箱班輪市場持續(xù)低迷。2008年8月份,克拉克森 (CLARKSON)預(yù)計全年市場的需求增速為7.9%,較年初預(yù)計的9.7%大幅下降了1.8個百分點,遠(yuǎn)低于2006、2007年l0.7%、10.4%的增速水平。以受金融危機(jī)影響較深的歐亞航線尤為嚴(yán)重。法國海運咨詢機(jī)構(gòu)Alpha liner最新公布的歐亞航線調(diào)查報告指出,貨運需求下降和過多新運力投入市場,己令班輪運輸業(yè)低迷期提早降臨,預(yù)測船公司明年年底前,歐亞市場可能會有60至70艘貨柜船無貨運輸。一向被看好的油輪市場需求也開始下滑。
與航運業(yè)緊密聯(lián)系的造船業(yè)也收到拖累。由于全球性的金融危機(jī),亞洲造船企業(yè)正面臨需求驟減的局面,可能由此導(dǎo)致部分船廠破產(chǎn)。受金融危機(jī)的影響,貿(mào)易放緩,加之銀行無力或不愿為船舶訂單提供融資,船東取消或推遲了訂單,都使航運業(yè)雪上加霜,遭遇了前所未有的寒冬。正是在這種情況下,通過航運聯(lián)盟使航運企業(yè)擺脫困境,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)是眾多航運企業(yè)可以選擇的減少損失、增加盈利的有效手段之一。
聯(lián)盟是指兩個或兩個以上的企業(yè)為了達(dá)到一定的目的通過一定方式所建立的一種企業(yè)合作關(guān)系。聯(lián)盟帶有明確的戰(zhàn)略性,定有明確的戰(zhàn)略目標(biāo)。參加聯(lián)盟的企業(yè),匯集、交換或統(tǒng)一某些特定的資源已謀求利益,同時合作的公司亦保持各自的獨立性。在航運領(lǐng)域,廣義的聯(lián)盟可以指艙位互租、聯(lián)營集團(tuán)、合并三種形式,狹義的聯(lián)盟則多指艙位互租在內(nèi)的聯(lián)盟集團(tuán)。航運聯(lián)盟能夠形成和發(fā)展主要是基于以下原因:
(1)降低經(jīng)營成本:船舶的單位運力成本遵循規(guī)模遞減的原則,即單船載運能力越大,單位成本越低。因此船舶大型化成為一種必然趨勢。但是如果一個經(jīng)營人如果獨立經(jīng)營一條大型船舶組成的航線,很難確保達(dá)到理想的艙位利用率。而通過與其它經(jīng)營人進(jìn)行共同派船或艙位互租等形式的聯(lián)盟,可以減少單一經(jīng)營人經(jīng)營一條航線的成本投入,又可以提高航線的艙位利用率。在金融危機(jī)下,面臨全球運輸需求的持續(xù)低迷,更需要各個船東抱團(tuán)取暖,相互合作,共同渡過難關(guān)。
(2)開拓新的市場:通過參與和組建聯(lián)盟,聯(lián)盟成員可以進(jìn)入彼此所熟悉的傳統(tǒng)領(lǐng)域,擴(kuò)展自己的經(jīng)營領(lǐng)域,能夠增加市場份額,滿足更多元化的運輸需求。
(3)降低經(jīng)營風(fēng)險:聯(lián)盟可以減少單個經(jīng)營人的投入,降低進(jìn)入和退出的壁壘;聯(lián)盟還可以擴(kuò)展單個經(jīng)營人航線經(jīng)營的范圍,避免航線過窄帶來的經(jīng)營風(fēng)險。通過航運聯(lián)盟能夠以巨大的規(guī)模和實力抵御外界的沖擊,能夠較好地面對全球經(jīng)濟(jì)的波動,而單個經(jīng)營者是很難承受這些風(fēng)險的。
(4)避免過度競爭:如果聯(lián)盟成員在經(jīng)營上相互協(xié)調(diào),實現(xiàn)優(yōu)勢資源的互補(bǔ),可以大大避免單個人單干存在的盲目性,大大避免過度競爭。
(5)提高運輸服務(wù)質(zhì)量:組成的航運聯(lián)盟可以在短時間內(nèi)整合各個聯(lián)盟成員的資源,優(yōu)勢互補(bǔ),盡可能地提高運輸質(zhì)量。
(6)帶來直接經(jīng)濟(jì)效益:聯(lián)盟可以增加船舶的實載率,大大提高船舶的利用率,降低營運成本,同時還能夠共享多種資源,比如碼頭等。
班輪公司組建聯(lián)盟后,可以增加航線覆蓋面、提高發(fā)船頻率、開展多式聯(lián)運和物流運作,改善聯(lián)盟成員的服務(wù)水平,拉大聯(lián)盟成員與聯(lián)盟外部班輪公司服務(wù)產(chǎn)品的差異性,從而推動班輪運輸市場慢慢向寡頭壟斷市場結(jié)構(gòu)發(fā)展。另外,航運聯(lián)盟的形成與發(fā)展,抬高了新的航運企業(yè)進(jìn)退的壁壘,進(jìn)一步增強(qiáng)了聯(lián)盟企業(yè)的市場勢力,有力地鞏固了班輪運輸市場相對穩(wěn)定的寡頭壟斷市場結(jié)構(gòu)。然而,雖然聯(lián)盟賦予聯(lián)盟成員一定的市場勢力,但是聯(lián)盟成員并不可能像班輪公會壟斷時期一樣控制班輪運輸航線的經(jīng)營,因為不同的聯(lián)盟之間、聯(lián)盟與非聯(lián)盟經(jīng)營人之間仍然存在著競爭,甚至聯(lián)盟伙伴之間也存在著激烈的競爭,而且各國的反壟斷政策也不允許。因此,通過聯(lián)盟有利于班輪公司優(yōu)勢互補(bǔ),在外部環(huán)境受挫和激烈的市場競爭中渡過難關(guān)并積聚能量以發(fā)展壯大。
規(guī)模經(jīng)濟(jì),是指在一定技術(shù)水平條件下,隨生產(chǎn)能力的擴(kuò)大,單位成本下降的趨勢。也就是說,企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模越大,平均成本越小。規(guī)模經(jīng)濟(jì)主要來自企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,采用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,提高勞動生產(chǎn)率,降低能源和各種原材料的消耗費用,從而引起產(chǎn)品成本的下降和收益的增加。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)越性在于能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品規(guī)格的統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)化,能夠通過大量的采購使單位購入成本下降,有利于管理人員和工程技術(shù)人員的專業(yè)化和精簡,有利于新產(chǎn)品開發(fā),具有較強(qiáng)的競爭力。然而規(guī)模也不是越大越好,企業(yè)規(guī)模無節(jié)制的擴(kuò)張,會造成各種摩擦和矛盾的產(chǎn)生,企業(yè)組織的成本增加,經(jīng)營效率會降低。充分利用規(guī)模經(jīng)濟(jì),對于提高企業(yè)乃至國民經(jīng)濟(jì)的效益都有重大意義。
眾所周知,航運業(yè)固定投入成本很大,相比之下邊際成本較小,因此產(chǎn)量越高,固定成本越低。航運企業(yè)要使自己以最低的生產(chǎn)成本獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,就必須使自己的生產(chǎn)能力達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)水平,這也是眾多航運企業(yè)選擇聯(lián)盟的主要動機(jī)。航運企業(yè)通過戰(zhàn)略聯(lián)盟能夠獲得兩種規(guī)模經(jīng)濟(jì),一種是技術(shù)上的規(guī)模經(jīng)濟(jì),通常是指通過利用倉位互租互換,共同派船等形式而獲得的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。另一種是市場上的規(guī)模經(jīng)濟(jì),是指通過組建聯(lián)盟能夠在市場上具有更強(qiáng)的控制實力。
范圍經(jīng)濟(jì)是相對于規(guī)模經(jīng)濟(jì)而言的,是指一個企業(yè)同時進(jìn)行多元化經(jīng)營,擁有若干個市場,可以相互關(guān)聯(lián)和協(xié)調(diào),從而使生產(chǎn)每種產(chǎn)品的成本降低,帶來費用的節(jié)約和風(fēng)險的降低。范圍經(jīng)濟(jì)效用是由于相關(guān)聯(lián)的企業(yè)相互協(xié)作而帶來的成本下降,收益上升。企業(yè)通過結(jié)盟可以不擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模就實現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。航運企業(yè)可以利用聯(lián)盟所擁有的互補(bǔ)優(yōu)勢,在更大的范圍內(nèi)實行專業(yè)化分工,降低生產(chǎn)成本,節(jié)約交易費用,拓展經(jīng)營范圍,進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)邊界。同時也可以分?jǐn)倖蝹€企業(yè)經(jīng)營所面臨的風(fēng)險。
世界航運市場與美國金融市場高度相關(guān),世界航運市場處于資本市場的末端。金融危機(jī)導(dǎo)致余波影響到航運和船舶。由于金融危機(jī)引發(fā)美國經(jīng)濟(jì)衰退,全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易受到影響,因此航運業(yè)的整體前景會受到一定程度沖擊。金融危機(jī)導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)在信貸上保持審慎,依靠金融機(jī)構(gòu)貸款的船舶融資也將受到?jīng)_擊。金融危機(jī)既給航運企業(yè)帶來了不良的影響。也給航運企業(yè)帶來難得的機(jī)遇。在全球航運市場低迷的情況下,各航運企業(yè)抱團(tuán)取暖,共度難關(guān)將是唯一的選擇。
航運企業(yè)應(yīng)該重視航運聯(lián)盟的戰(zhàn)略意義,將航運聯(lián)盟關(guān)系視作一種成熟的、長期的、雙贏的關(guān)系。在平等互利的基礎(chǔ)上,不僅要與核心的盟友展開合作,也要不斷地敞開合作之門,選擇合適的時間進(jìn)一步擴(kuò)大聯(lián)盟規(guī)模。目前的金融危機(jī)是各航運企業(yè)加強(qiáng)彼此深化合作的一個很好時機(jī),各航運公司應(yīng)該靈活多變,隨時隨地調(diào)整聯(lián)盟的規(guī)模和形式,積極拓展聯(lián)盟合作渠道,力爭效益最大化。
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