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      依托特色專業(yè) 構(gòu)建有特色的教學團隊——廣西工學院機械工程系特色專業(yè)的建設(shè)思路

      2010-02-13 10:00:34石光林黃位健
      裝備制造技術(shù) 2010年9期
      關(guān)鍵詞:帶頭人師資隊伍青年教師

      石光林,黃位健

      (廣西工學院機械工程系,廣西 柳州 545006)

      特色專業(yè)的建設(shè),是當前高校人才培養(yǎng)創(chuàng)新的重要任務(wù),是深化教學改革、全面提高教育質(zhì)量的重要內(nèi)容。走特色發(fā)展之路,是高校適應社會與市場經(jīng)濟的發(fā)展和高等教育國際化發(fā)展形勢的必然選擇。師資隊伍是特色專業(yè)建設(shè)的根本保障,沒有高水平的師資隊伍,就無法建設(shè)特色專業(yè)[1~3]。本文以廣西工學院機械工程及自動化這一國家級特色專業(yè)建設(shè)點為例,從師資隊伍建設(shè)與團隊培養(yǎng)的角度,提出了特色專業(yè)的建設(shè)思路。

      1 教學團隊的現(xiàn)狀

      廣西工學院是廣西壯族自治區(qū)屬教學研究型的普通本科學校。多年來,學院發(fā)揮地處柳州工業(yè)重鎮(zhèn)的優(yōu)勢,充分利用各種社會資源,不斷加強學校學科及科技創(chuàng)新能力的建設(shè),培育出了廣西高校“機械制造及其自動化”重點學科,與該學科對應的本科專業(yè)機械工程及自動化專業(yè)是廣西首批重點專業(yè),國家級特色專業(yè)建設(shè)點。該專業(yè)的特色,主要體現(xiàn)在注重學生實際工作能力的培養(yǎng)和機械專業(yè)大型工程軟件應用能力的培養(yǎng)。

      機械工程及自動化專業(yè)定位為:立足柳州,面向廣西,走向全國,為本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步,培養(yǎng)具備機械設(shè)計制造基礎(chǔ)知識和應用能力,能從事機械制造領(lǐng)域內(nèi)的設(shè)計制造、科技開發(fā)、應用研究、運行管理和經(jīng)營銷售等方面工作的、具有創(chuàng)新精神和實踐能力的應用型高級工程技術(shù)人才。

      近年來,學校始終堅持以學科建設(shè)為龍頭,以學術(shù)梯隊建設(shè)為重點,以創(chuàng)新團隊建設(shè)為紐帶,不斷完善師資隊伍建設(shè)體系,該專業(yè)逐步形成了一支梯次有序、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高水平師資隊伍,發(fā)展呈現(xiàn)良好趨勢,現(xiàn)有教職工65人,其中教授、副教授20人(含4名兼職教授,1名兼職教授級高工),占30.78%,師資隊伍結(jié)構(gòu)合理。學位結(jié)構(gòu)為:博士占10%,碩士占75%,師資隊伍中有博士學位的教師比例逐年上升,學位結(jié)構(gòu)日益改善。年齡結(jié)構(gòu)為:35歲以下占58%,36~45歲占30%,46歲以上占12%,形成了一個朝氣蓬勃的教師隊伍。

      該教師隊伍具有高度的敬業(yè)精神,對學生認真負責,整體教學效果優(yōu)秀,受到師生的一致好評,其中有“全國模范教師”、“全國優(yōu)秀教師”、“八桂名師”、“廣西高等學校教學名師各1名,“市優(yōu)秀教師”5名,省級創(chuàng)新人才2名,省級骨干教師4名,省級優(yōu)秀教學團隊1個,校級“優(yōu)秀教師”20人,在教學和科研中都取得了優(yōu)異的成績。近3年來,承擔了包括國家高技術(shù)研究計劃(863計劃)項目、國家自然科學基金項目、科技特派員項目等國家級項目共6項,省部級重大攻關(guān)項目12項,省部級自然科學基金項目13項,企業(yè)委托項目近40項,在研科研經(jīng)費近900萬元人民幣;獲廣西科技進步三等獎2項,柳州市科技進步二等獎2項;獲實用新型專利14項,發(fā)明專利4項;共發(fā)表了32篇教研教改論文,科研論文發(fā)表論文232篇(SCI、EI收錄28篇),出版著作、教材等共5部。講授的課程中有1門課程被評為廣西區(qū)精品課程,2門被評為校級精品課程,獲得國家級教學成果1項,省級教學成果一等獎1項,省級教學成果二等獎2項。

      2 團隊建設(shè)措施

      2.1 團隊帶頭人負責制

      學科團隊建設(shè)及運行,實行團隊帶頭人負責制。學科團隊的帶頭人,為團隊的領(lǐng)軍人物,對團隊的建設(shè)起著極為重要的作用。本學科帶頭人在行業(yè)企業(yè)有一定影響力,具有較高的知名度,學術(shù)水平高,教學效果好。由其負責整個團隊的教學組織、改革與建設(shè)和科學研究。本學科的學科帶頭人和學術(shù)帶頭人均具有很強的凝聚力,能夠團結(jié)合作,充分發(fā)揮多學科交叉的優(yōu)勢,帶動整個學科的建設(shè)與發(fā)展。

      2.2 青年教師導師制

      建立“青年教師導師制”,對青年教師進行培養(yǎng),選派有經(jīng)驗的老教師對青年教師進行業(yè)務(wù)指導,并督促青年教師對自己未來的個人發(fā)展方向作好定位,以使每一位年輕教師增強責任感和使命感,能夠迅速提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。結(jié)合特色專業(yè)建設(shè)的需要,導師負責帶領(lǐng)他們參加相關(guān)的教改項目和教學研究課題,引導他們撰寫教學研究論文和參加教材建設(shè),指導和幫助青年教師不斷提高教學水平和學術(shù)水平。

      2.3 校企合作機制

      充分發(fā)揮學校的地域優(yōu)勢,有效利用社會教育資源。本學科與柳州市有關(guān)企業(yè)聯(lián)合建設(shè)有3個校外專業(yè)教學實驗室和8個校外教學實習基地。校外實驗室與實習基地布點的代表性與多樣性,大大拓寬了教師專業(yè)視野,提高了教師教學實習質(zhì)量,同時通過外聘實習基地的技術(shù)人員作為教學實習指導教師,使來自生產(chǎn)第一線的兼職教師占一定比例,“雙師結(jié)構(gòu)”教學團隊建設(shè)取得成效。通過科研和工程的實踐鍛煉,教師個人的教學與科研能力也得到鍛煉和提升,一支具有高水平的理論知識、工程實踐能力和良好發(fā)展趨勢的師資隊伍,得到長期的保持。

      2.4 人才培養(yǎng)與引進機制

      由于學校地處西部,人才的引進和穩(wěn)定面臨著較大困難。學院堅持自我培養(yǎng)和外部引進相結(jié)合的原則,一方面實施“博士工程”,著眼于現(xiàn)有師資的培養(yǎng),在人才培養(yǎng)上向特色專業(yè)側(cè)重,在人員配備上向特色專業(yè)靠攏,根據(jù)實際情況制訂具體培養(yǎng)規(guī)劃,鼓勵支持具有一定的創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿η嗄旯歉山處?,外出攻讀學位或高級訪問進修;另一方面在人才引進上向特色專業(yè)傾斜,積極創(chuàng)造條件,引進專業(yè)建設(shè)急需的高水平、高素質(zhì)人才,并在住房、崗位津貼、科研啟動經(jīng)費、實驗室建設(shè)經(jīng)費等方面,提供優(yōu)厚的待遇。根據(jù)近幾年的實施情況來看,效果良好。

      3 結(jié)束語

      對于一個特色專業(yè)而言,始終需要把師資隊伍建設(shè)擺在突出位置,建立健全師資隊伍建設(shè)的各種制度和激勵機制,通過產(chǎn)學研合作,構(gòu)建一支具有先進教育教學理念和敬業(yè)精神的高水平教師隊伍,是保證和提高特色專業(yè)教學質(zhì)量的關(guān)鍵。學院通過依托機械工程及自動化這一國家特色專業(yè),狠抓師資隊伍與團隊建設(shè),不僅大大增強了專業(yè)的辦學實力,提升了教師隊伍的教學科研水平,同時也促進了學校整體辦學水平的不斷提高,得到了社會的普遍認同。

      [1]教高司函[2008]28號,關(guān)于加強“質(zhì)量工程”本科特色專業(yè)建設(shè)的指導性意見[Z].2008.

      [2]劉國慶,王海娟.對高校特色專業(yè)建設(shè)的思考[J].河南理工大學學報,2009,10(2):329-332.

      [3]劉 嵐.論特色專業(yè)的“特色”及其建設(shè)[J].理工高教研究,2009,28(5):50-52.

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