楊紹瓊

（揚(yáng)州大學(xué)，江蘇 揚(yáng)州 225002）

南昌起義前后周恩來的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

楊紹瓊

（揚(yáng)州大學(xué)，江蘇 揚(yáng)州 225002）

周恩來的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，是在領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐中產(chǎn)生、發(fā)展和完善起來的。南昌起義前后，周恩來的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)已經(jīng)初具特色，主要表現(xiàn)為：高瞻遠(yuǎn)矚、未雨綢繆的斗爭(zhēng)藝術(shù)，堅(jiān)持原則、靈活機(jī)動(dòng)的決策藝術(shù)，知人善任、使用得當(dāng)?shù)挠萌怂囆g(shù)。

周恩來；南昌起義；領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)實(shí)踐中起著極大的作用，能夠提升領(lǐng)導(dǎo)水平；領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的實(shí)踐，又能夠培植領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。周恩來的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，是在領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐中產(chǎn)生、發(fā)展和完善起來的。南昌起義是中國(guó)共產(chǎn)黨獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)革命武裝斗爭(zhēng)實(shí)踐的起點(diǎn)，也是周恩來參與中央領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)重大活動(dòng)的起點(diǎn)。周恩來的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)在南昌起義前后已經(jīng)初具特色，并在起義過程中得到了進(jìn)一步的豐富和升華。

一、高瞻遠(yuǎn)矚、未雨綢繆的斗爭(zhēng)藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)是由多種因素、多個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成的縱橫交錯(cuò)的系統(tǒng)和過程，各因素各環(huán)節(jié)相互聯(lián)系、相互制約、相互作用，形成整體效能。只有高瞻遠(yuǎn)矚，才能從整體上審時(shí)度勢(shì)，作出正確決策。南昌起義前，周恩來在與國(guó)民黨“右”派和陳獨(dú)秀機(jī)會(huì)主義的斗爭(zhēng)中，充分展示了其高瞻遠(yuǎn)矚、未雨綢繆的領(lǐng)導(dǎo)才能。這一才能，主要體現(xiàn)在他對(duì)黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線、武裝斗爭(zhēng)兩大政策的判斷和決策上。

（一）高瞻遠(yuǎn)矚，在統(tǒng)一戰(zhàn)線中掌握領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。統(tǒng)一戰(zhàn)線中的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)問題是關(guān)系革命成敗的關(guān)鍵問題，因而也是統(tǒng)一戰(zhàn)線斗爭(zhēng)的焦點(diǎn)問題。南昌起義前，國(guó)民黨右派猖狂反共，目的是奪取領(lǐng)導(dǎo)權(quán)；而陳獨(dú)秀堅(jiān)持“二次革命論”指導(dǎo)下的右傾機(jī)會(huì)主義，則是自動(dòng)放棄革命的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。國(guó)共合作前期和中期，周恩來高瞻遠(yuǎn)矚，已經(jīng)意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)權(quán)問題的重要性，并為奪取革命領(lǐng)導(dǎo)權(quán)作出了許多努力，但都因陳獨(dú)秀的退卻讓步政策而失敗。

1926年初，在為處理“西山會(huì)議派”問題而召開的國(guó)民黨二大上，周恩來主張通過“打擊右派，孤立中派，擴(kuò)大左派”以取得革命領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，但卻因陳獨(dú)秀的妥協(xié)導(dǎo)致計(jì)劃擱淺。周恩來認(rèn)為“這是陳獨(dú)秀右傾機(jī)會(huì)主義對(duì)國(guó)民黨右派、中派的第一次大讓步。這是政治上的大讓步”?！?〕（P119）這次讓步的結(jié)果，把本來通過努力能夠爭(zhēng)取到的革命領(lǐng)導(dǎo)權(quán)拱手送給了國(guó)民黨右派，置自己于受人擺布的地位。

中山艦事件（1926年3月20日）發(fā)生后，周恩來根據(jù)當(dāng)時(shí)的形勢(shì)，堅(jiān)決主張予以還擊。但是，陳獨(dú)秀反對(duì)還擊，決定繼續(xù)讓步，致使蔣介石的陰謀得逞。周恩來沉痛地指出：“這是陳獨(dú)秀右傾機(jī)會(huì)主義第二次向蔣介石的大讓步。這是軍事上的大讓步?！薄?〕（P121）經(jīng)過這次讓步，大批共產(chǎn)黨員被迫從黃埔軍校和國(guó)民革命軍中撤出，共產(chǎn)黨在軍隊(duì)中的力量和影響被大大削弱，而蔣介石則鞏固了其在軍事上的地位，順利地達(dá)到了爭(zhēng)奪軍權(quán)的目的。

在1926年5月召開的國(guó)民黨二屆二中全會(huì)上，蔣介石拋出了“整理黨務(wù)案”，開始明目張膽地攻擊共產(chǎn)黨。在這種情況下，周恩來認(rèn)為，只要共產(chǎn)黨有正確的政策，完全可以打垮國(guó)民黨的進(jìn)攻。但是此時(shí)，陳獨(dú)秀接受共產(chǎn)國(guó)際的意見，又作出了第三次大讓步，即黨務(wù)上的讓步。由于陳獨(dú)秀等人的妥協(xié)讓步，使蔣介石的反共陰謀又一次得逞。從此，在國(guó)民黨中央各部門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)中，以蔣介石為首的右派分子占居了極大的優(yōu)勢(shì)，中國(guó)共產(chǎn)黨人在國(guó)民黨黨務(wù)方面已毫無地位可言。

陳獨(dú)秀右傾機(jī)會(huì)主義在南昌起義之前所作的三次大讓步，使蔣介石在政治、軍事和黨務(wù)上接連取得三次大勝利。周恩來通過與陳獨(dú)秀妥協(xié)退讓政策的斗爭(zhēng)，雖然沒有扭轉(zhuǎn)當(dāng)時(shí)革命走向失敗的局面，卻進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了在統(tǒng)一戰(zhàn)線中掌握領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的重要性。南昌起義時(shí)，周恩來不懼個(gè)別中央領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，正確處理了武裝斗爭(zhēng)中是否與張發(fā)奎結(jié)成統(tǒng)一戰(zhàn)線的問題，使南昌起義得以實(shí)現(xiàn)。

（二）未雨綢繆，建立獨(dú)立的革命武裝。第一次國(guó)共合作使中國(guó)的民主革命達(dá)到高潮，促成了以打倒北洋軍閥為目的的北伐戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。但隨之而來的卻是大批共產(chǎn)黨人慘遭殺害，極大地削弱了革命勢(shì)力，反革命勢(shì)力空前囂張。共產(chǎn)黨人在血的事實(shí)面前終于懂得，要取得革命的勝利，必須牢牢掌握革命的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)；而要掌握革命的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，就必須擁有一支自己的革命武裝。

在革命斗爭(zhēng)實(shí)踐中，周恩來認(rèn)識(shí)到工農(nóng)武裝力量太分散、弱小，黨還沒有掌握正規(guī)軍隊(duì)的指揮權(quán)，因而未雨綢繆，為“抓槍桿子”做準(zhǔn)備工作。他指出：“如欲使中國(guó)和平，須有真正之革命軍，須有為人民所用之軍隊(duì)”，〔2〕（P75）并開始了由共產(chǎn)黨獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)革命武裝的嘗試。1924年11月，在周恩來和陳延年的具體指導(dǎo)下，組建了一支由中國(guó)共產(chǎn)黨直接領(lǐng)導(dǎo)的革命武裝——建國(guó)陸海軍大元帥府鐵甲車隊(duì)。它名義上隸屬于大元帥府，實(shí)際工作和活動(dòng)卻直接受中共兩廣區(qū)委和周恩來領(lǐng)導(dǎo)。這是由中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的最早的一支革命武裝。東征勝利以后，周恩來深感有必要建立一支以共產(chǎn)黨員為骨干、由中國(guó)共產(chǎn)黨直接掌握的革命軍隊(duì)。他從黃埔軍校抽調(diào)學(xué)生作為骨干，以鐵甲車隊(duì)為基礎(chǔ)，并從廣西、湖南等地招募部分士兵，于1925年11月間在廣東肇慶成立了國(guó)民革命軍第4軍第12師第34團(tuán)，后擴(kuò)編為第4軍獨(dú)立團(tuán)。周恩來親自過問排以上干部的任免、人員補(bǔ)充和重大軍政訓(xùn)練問題，并親自編制干部和新兵訓(xùn)練計(jì)劃，對(duì)官兵進(jìn)行政治教育，經(jīng)常聽取葉挺的匯報(bào)并予以指導(dǎo)，“這是第一支由中國(guó)共產(chǎn)黨人掌握的武裝力量”。〔2〕（P86）1927 年 3 月，周恩來成功領(lǐng)導(dǎo)了上海工人第三次武裝起義，成為南昌起義前的一次預(yù)演。由此可見，周恩來此時(shí)已經(jīng)很明確，只有武裝斗爭(zhēng)才能使中國(guó)革命走出低潮，取得勝利。

二、堅(jiān)持原則、靈活機(jī)動(dòng)的決策藝術(shù)

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，面對(duì)復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)象和環(huán)境，不僅應(yīng)該在斗爭(zhēng)中高瞻遠(yuǎn)矚，未雨綢繆；更應(yīng)該在決策過程中堅(jiān)定立場(chǎng)，靈活運(yùn)用策略，善于根據(jù)客觀條件的變化，運(yùn)用個(gè)人的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，迅速抓住事物的本質(zhì)，形成決斷。在南昌起義決策過程中，周恩來充分顯示了其堅(jiān)持原則、靈活機(jī)動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

（一）堅(jiān)決進(jìn)行起義，怒斥張國(guó)燾?！八囊欢狈锤锩冎?，擺在中國(guó)共產(chǎn)黨面前的是兩種不同的戰(zhàn)略方向：或者從武漢繼續(xù)北伐，或者東征討蔣。周恩來審時(shí)度勢(shì)，認(rèn)為從全局考慮，不宜再緩和妥協(xié)。1927年6月中旬，周恩來在中共中央政治局常委會(huì)上兩次提出舉行湖南暴動(dòng)的計(jì)劃，指出在暴動(dòng)中可集中力量進(jìn)攻反動(dòng)勢(shì)力薄弱的城池，在反動(dòng)勢(shì)力較強(qiáng)的地方則打土豪劣紳，在盡可能大的范圍內(nèi)成立鄉(xiāng)村問題臨時(shí)委員會(huì)。但這個(gè)計(jì)劃卻因共產(chǎn)國(guó)際代表的反對(duì)而未能實(shí)行。

中共臨時(shí)中央常委會(huì)于1927年7月12日成立后，7月中旬確定組織民眾進(jìn)行武裝起義的新政策，著手制訂湘、鄂、粵、贛四省進(jìn)行秋收起義的計(jì)劃，并任命周恩來為中共前敵委員會(huì)書記。在隨后的中共臨時(shí)中央常委會(huì)議上，周恩來要求中央從速?zèng)Q定南昌起義的政治綱領(lǐng)和策略，切實(shí)計(jì)劃發(fā)動(dòng)湘、鄂、贛和廣東東江一帶工農(nóng)勢(shì)力，并要求共產(chǎn)國(guó)際經(jīng)由汕頭迅速接濟(jì)軍火物資，南昌起義迫在眉睫。但張國(guó)燾到達(dá)南昌后，卻提出起義如有成功把握，可以舉行，否則不可動(dòng)；應(yīng)征得張發(fā)奎的同意，否則也不可動(dòng)，并聲稱這是共產(chǎn)國(guó)際代表的意見。周恩來反對(duì)這一提議，憤然以辭職相抗?fàn)帲骸皣?guó)際代表及中央給我的任務(wù)是叫我來主持這個(gè)行動(dòng)，現(xiàn)在給你的命令又如此，我不能負(fù)責(zé)了，我要即刻回漢口向中央報(bào)告?！薄?〕（P122）7 月 31日，當(dāng)張國(guó)燾又提出“不妨把這次武裝行動(dòng)只作為一次‘兵變’，不發(fā)表宣言和政治綱領(lǐng)”時(shí)，周恩來義正詞嚴(yán)地指出：“南昌起義是我黨獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)革命武裝反對(duì)國(guó)民黨反動(dòng)派的開始……我們是武裝奪取政權(quán)，不是什么‘兵變’?！薄?〕（P36）當(dāng)?shù)弥獜埌l(fā)奎參加廬山反共會(huì)議后，張國(guó)燾表示服從多數(shù)，前委緊急會(huì)議最終決定8月1日凌晨舉行武裝起義。在與張國(guó)燾的斗爭(zhēng)中，周恩來既能及時(shí)洞察張國(guó)燾的陰謀，又能堅(jiān)持正確的立場(chǎng)，旗幟鮮明，終于戰(zhàn)勝了張國(guó)燾的干擾破壞行為，引導(dǎo)起義按預(yù)定計(jì)劃順利進(jìn)行。

（二）隨機(jī)調(diào)整策略，巧對(duì)張發(fā)奎。張國(guó)燾阻止起義進(jìn)行的一個(gè)重要借口，就是主張聯(lián)合張發(fā)奎。張發(fā)奎在當(dāng)時(shí)是舉足輕重的人物，如若能爭(zhēng)取到革命方面來，于革命有利；即使不能爭(zhēng)取過來，倘能和他結(jié)成松散的聯(lián)盟，我軍勝利入鄂的希望也將大增。在處理張發(fā)奎的問題上，周恩來采取了靈活的態(tài)度。他一方面駁斥張國(guó)燾“不經(jīng)張發(fā)奎同意，就不可動(dòng)”的右傾觀點(diǎn)；另一方面，一直在做爭(zhēng)取張發(fā)奎的工作。南昌起義期間，以周恩來為首的前委會(huì)并沒有切斷同張發(fā)奎的聯(lián)絡(luò)，并派高語罕、江董琴等高層人物與之談判。高語罕在1927年10月提交中央的報(bào)告中曾提到：“到汕頭后，恩來同志代英同志叫我去香港接洽張發(fā)奎……到港始悉張已赴廣州，后來他雖派了代表來談，也毫無結(jié)果?！薄?〕（P264）即使到 1943 年，周恩來還派朱蘊(yùn)山到廣西找過張發(fā)奎，希望他為胡志明在廣西舉辦越南干部訓(xùn)練班提供方便。這些事實(shí)都說明，當(dāng)初周恩來對(duì)待張發(fā)奎的政策是正確的，是我黨統(tǒng)一戰(zhàn)線政策的初步實(shí)踐，為后來統(tǒng)一戰(zhàn)線政策的成功運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)，提供了經(jīng)驗(yàn)。

此外，周恩來隨機(jī)決斷的決策能力，還表現(xiàn)在革命旗幟的變更上。在南昌起義前，起義軍決定打國(guó)民黨“左”派的旗號(hào)，搞土地革命，反對(duì)國(guó)共分裂。1927年8月起義軍進(jìn)占瑞金，周恩來從報(bào)紙上得知各省國(guó)民黨新軍閥封閉工會(huì)、農(nóng)會(huì)，捕殺中共黨員和工農(nóng)群眾的消息后，感到再繼續(xù)沿用國(guó)民黨的名義已經(jīng)不妥，隨即主持召開中共前委會(huì)議，決定政權(quán)的性質(zhì)必須從根本上改變，要建立無產(chǎn)階級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)合貧苦小資產(chǎn)階級(jí)的工農(nóng)政權(quán)。在1927年10月的流沙會(huì)議上，周恩來宣布不再使用國(guó)民黨革命委員會(huì)的名義，打出蘇維埃的旗幟，實(shí)行土地革命。周恩來在南昌起義過程中，善于把握形勢(shì)的發(fā)展變化，實(shí)事求是，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上，靈活機(jī)動(dòng)，調(diào)整方針和策略，充分顯示了原則性與靈活性相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

三、知人善任、使用得當(dāng)?shù)挠萌怂囆g(shù)

作為領(lǐng)導(dǎo)，必須善于解決用人問題，尤其是在革命形勢(shì)風(fēng)起云涌之時(shí)，選人與用人就成為當(dāng)務(wù)之急。用人是否得當(dāng)，關(guān)系到革命成敗。周恩來知人善任、使用得當(dāng)?shù)挠萌怂囆g(shù)，貫穿其整個(gè)政治生涯中。新中國(guó)的十大元帥中，有六人直接參與了南昌起義。而對(duì)賀龍、陳毅的起用，首先歸功于周恩來慧眼識(shí)英才、知人善任的用人藝術(shù)。

賀龍之所以能夠成為南昌起義總指揮，周恩來的知人善任是其中的重要因素。1927年6月，周恩來在武漢時(shí)，曾經(jīng)專門到賀龍的軍部拜會(huì)。當(dāng)時(shí)，國(guó)民黨的屠殺政策與共產(chǎn)黨的正義斗爭(zhēng)形成鮮明對(duì)比，賀龍?jiān)缫研南蚬伯a(chǎn)黨。此次見面，周恩來在肯定賀龍的戰(zhàn)績(jī)之后，分析了當(dāng)時(shí)的政局，講述了共產(chǎn)黨對(duì)政局的主張，征求賀龍對(duì)回?fù)羰Y介石、汪精衛(wèi)叛變革命的意見。賀龍當(dāng)即表明了對(duì)共產(chǎn)主義的堅(jiān)定信念及與反動(dòng)派斗爭(zhēng)到底的決心。這次會(huì)面，為他們以后幾十年患難與共的深厚友誼奠定了基礎(chǔ)。后來賀龍?jiān)谥v述自己的思想轉(zhuǎn)變時(shí)曾提到：“周恩來同志與我的談話，對(duì)提高我的思想覺悟，使我接受共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，參加南昌起義，走上共產(chǎn)主義道路，起了決定性的作用?！薄?〕（P42）而通過這次交談，周恩來也加深了對(duì)賀龍的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)信他是一個(gè)堪當(dāng)大任的人。1927年7月28日，也就是在南昌起義之前，周恩來再次會(huì)見賀龍，開門見山講了南昌起義的計(jì)劃，雖然當(dāng)時(shí)賀龍并沒有加入共產(chǎn)黨，但周恩來還是將起義軍總指揮的重任交給了賀龍。當(dāng)賀龍?jiān)俅伪砻髯约悍闹醒腩I(lǐng)導(dǎo)的決心時(shí)，周恩來滿懷期望地說：“大膽干吧！黨相信你?！薄?〕（P44）周恩來的信任和重視極大地激發(fā)了賀龍投身革命的熱情，不僅在南昌起義中，在以后的革命道路上，賀龍都作出了巨大的貢獻(xiàn)。

陳毅則是在起義軍到達(dá)宜黃時(shí)才歸隊(duì)。他剛到部隊(duì)時(shí)，并不被人重視。陳毅回憶這段經(jīng)歷時(shí)，曾經(jīng)說：“我那時(shí)在部隊(duì)里是沒有什么地位的。我來部隊(duì)也不久，八月半趕上起義部隊(duì)，十月初就垮臺(tái)了。大家喊我是賣狗皮膏藥的?！薄?〕（P353）但是，周恩來當(dāng)時(shí)已經(jīng)察覺到陳毅的領(lǐng)導(dǎo)才能，在安排他到主力部隊(duì)73團(tuán)擔(dān)任指導(dǎo)員時(shí)，覺得這是大材小用，委屈了陳毅。實(shí)踐證明，周恩來的安排是正確的。此后，73團(tuán)在陳毅等同志領(lǐng)導(dǎo)下，跟著朱德跨越更艱苦的征途，上了井岡山。

任用賀龍和陳毅的過程，充分顯示了周恩來知人善任、不拘一格、使用得當(dāng)?shù)挠萌怂囆g(shù)。正是基于這種領(lǐng)導(dǎo)才能，周恩來為新中國(guó)選拔和任用了一批又一批精英人物和骨干人員，保證了中國(guó)革命和社會(huì)主義建設(shè)的勝利。

〔1〕周恩來選集：上卷〔M〕.北京：人民出版社，1981.

〔2〕中共中央文獻(xiàn)研究室.周恩來年譜：1898-1949〔M〕.北京：中央文獻(xiàn)出版社，1998.

〔3〕吳 玨.周恩來的說服與攻心之道〔M〕.長(zhǎng)沙：湖南人民出版社，2004.

〔4〕張 俠.南昌起義研究〔M〕.上海：上海人民出版社，1982.

責(zé)任編輯 周 榮

D231

A

1009-1203（2010）06-0011-03

2010-10-20

楊紹瓊（1981-），女，山東青島人，揚(yáng)州大學(xué)物理科學(xué)與技術(shù)學(xué)院助教，中共黨史碩士，主要從事毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想研究。