閔慧男
(中共哈爾濱市委黨校,哈爾濱 150080)
領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)需要實現(xiàn)六個轉(zhuǎn)變
閔慧男
(中共哈爾濱市委黨校,哈爾濱 150080)
黨的十七屆四中全會提出要建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨,并對黨員干部加強學(xué)習(xí)提出了明確的要求。提高學(xué)習(xí)能力,領(lǐng)導(dǎo)干部需要在學(xué)習(xí)理念、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)途徑、學(xué)習(xí)目標六個方面實現(xiàn)轉(zhuǎn)變。
領(lǐng)導(dǎo)干部;學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)能力
黨的十七屆四中全會提出要建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨,并對黨員干部加強學(xué)習(xí)提出了明確的要求。黨的各級領(lǐng)導(dǎo)干部,是黨的事業(yè)的中堅力量,是團結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員、人民群眾共同奮斗的領(lǐng)導(dǎo)骨干,也是承擔各個部門各個地區(qū)各項工作的主要負責同志,更需要學(xué)習(xí),更要提高學(xué)習(xí)能力。應(yīng)當說,傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)方式已經(jīng)不能適應(yīng)時代發(fā)展的需要,提高學(xué)習(xí)能力是黨對領(lǐng)導(dǎo)干部的一個重要要求。要不斷提高學(xué)習(xí)能力,領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)必須實現(xiàn)一系列轉(zhuǎn)變。
學(xué)習(xí)是人們通過對已有知識、經(jīng)驗的攝取,經(jīng)過同化、組合和探索,獲得新知識和技能,提高素質(zhì),使學(xué)習(xí)者的內(nèi)部狀態(tài)和外顯行為發(fā)生變化的一種行為。提到學(xué)習(xí),很多人認為就是指在學(xué)校所受的正規(guī)教育,那是學(xué)生時代的事情了。也有些領(lǐng)導(dǎo)干部會感嘆:工作還忙不過來呢,哪有時間學(xué)習(xí)呀?還有些領(lǐng)導(dǎo)干部可能認為:參加干部集中培訓(xùn)、短期學(xué)習(xí)也是增長知識、提高才干的速成、速效的好辦法。
實際上,學(xué)習(xí)不只是學(xué)生的任務(wù),也不只是階段性的干部培訓(xùn),而應(yīng)當是終身學(xué)習(xí)。有專家指出,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代,只要 7~14歲接受學(xué)習(xí)教育,就足可以應(yīng)付往后的 40年工作生活之所需;工業(yè)經(jīng)濟時代,求學(xué)時間延伸為 5~22歲;在知識經(jīng)濟時代,知識老化速度大大加快,必須把十二年制的學(xué)校教育,延長為終身學(xué)習(xí),才能在飛速變化的時代中生存、發(fā)展、成功。
我們?nèi)祟愒谟龅絾栴}時,總是力求運用過去的經(jīng)驗并吸取新知識新技術(shù)想辦法加以解決。領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中,要處理各種問題、進行一系列的決策等,都要遇到學(xué)習(xí)的問題。因此,學(xué)習(xí)是使領(lǐng)導(dǎo)干部產(chǎn)生行為改變的重要條件之一,對其有著重要的影響作用。而且,領(lǐng)導(dǎo)干部品德的修養(yǎng)、才智的增長、能力的提高是一生都需要的。領(lǐng)導(dǎo)干部如果不加強學(xué)習(xí),知識就會老化,思想就會僵化,能力就會退化。毛澤東同志曾經(jīng)講過一段意味深長的話:“我們的隊伍里邊有一種恐慌,不是經(jīng)濟恐慌,也不是政治恐慌,而是‘本領(lǐng)恐慌’。過去學(xué)的本領(lǐng)只有一點,今天用一些,明天用一些,漸漸告罄了。學(xué)習(xí)本領(lǐng),這是我們許多干部所迫切需要的?!庇行╊I(lǐng)導(dǎo)干部之所以會有“本領(lǐng)恐慌”就是因為在工作中缺乏學(xué)習(xí)。我們正處在大發(fā)展、大調(diào)整、大變革的時代,新事物、新知識、新觀念層出不窮,我們不懂、不熟悉的東西很多,即使過去懂的知識也在不斷更新。所以,通過學(xué)習(xí),對不斷涌現(xiàn)的新知識、新理念及時跟蹤,深入了解,增強我們的聰明才智,提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力,避免在工作上出差錯、在發(fā)展上走彎路。因此,活到老,學(xué)到老。領(lǐng)導(dǎo)干部要把學(xué)習(xí)作為一種生活方式來堅持,樹立終身學(xué)習(xí)的理念。
態(tài)度影響行為。領(lǐng)導(dǎo)干部,學(xué)習(xí)態(tài)度由被動轉(zhuǎn)向主動,即從“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”。
學(xué)習(xí)型組織一個重要的特點就是每一個人積極主動地學(xué)習(xí)。目前,領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)中仍然存在一些問題。一是干部學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀呈現(xiàn)出不平衡性。有些干部真學(xué)真用,帶著問題學(xué),在學(xué)習(xí)中思考發(fā)展,做到通過理論水平的提高解決實際問題;但也有些干部不學(xué)不用,假學(xué)濫用,對理論學(xué)習(xí)淺嘗輒止。二是許多干部有外在壓力但缺少內(nèi)在的學(xué)習(xí)動力。有些領(lǐng)導(dǎo)干部借口工作繁忙不愿學(xué),個別干部碌碌無為不愛學(xué),有的干部是裝點門面不真學(xué)等等。三是干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)中存在形式主義現(xiàn)象。有的干部認為理論學(xué)習(xí)只是政治任務(wù),應(yīng)付即可;有的干部不讀書,必要的學(xué)習(xí)總結(jié)、論文甚至上課都由秘書或下屬代勞;有的干部把脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)當成交朋友、搞關(guān)系的機會。這些問題歸結(jié)起來還是領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)態(tài)度問題。領(lǐng)導(dǎo)干部要看到并承認自己的不足和差距,要有強烈的事業(yè)心,站在時代發(fā)展的高度重新審視自己,積極主動地學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和能力。我們有些干部常感到工作壓力大,很多人把原因歸為客觀因素。事實上,造成壓力的主觀原因之一就是自己缺乏足夠的實力,還沒有足夠的能力水平去解決工作中遇到的問題,于是就有了壓力,有了本領(lǐng)恐慌和能力危機。解決的根本方法就是增強自己的實力,即積極主動地學(xué)習(xí),提高自己,使自己變得有質(zhì)、有量、有多聞。在不斷學(xué)習(xí)中提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)、做好群眾工作的本領(lǐng)和應(yīng)對復(fù)雜局面、處理復(fù)雜問題的本領(lǐng)。
領(lǐng)導(dǎo)干部如何轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)態(tài)度呢?
第一,必須充分認識到學(xué)習(xí)對領(lǐng)導(dǎo)干部的重要性。一是學(xué)以明理、修身。就是通過學(xué)習(xí),堅定理想信念,堅持正確的政治方向,牢固樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀、政績觀。領(lǐng)導(dǎo)干部個人的修養(yǎng)和人生境界的高低是由學(xué)習(xí)決定的。鄧小平同志曾經(jīng)說過“不注意學(xué)習(xí),忙于事務(wù),思想就容易庸俗化。如果說要變質(zhì),那么思想的庸俗化就是一個危險的起點?!睂τ谝幻I(lǐng)導(dǎo)干部來說,自身的修養(yǎng)不僅僅是個人的品德問題,而是黨的事業(yè)的需求。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部要通過學(xué)習(xí),陶冶情操,明是非、知廉恥,始終保持自己對各種思潮的識別能力,始終保持共產(chǎn)黨人的先進本色,始終保持思想道德上的純潔,能抵制各種誘惑,不栽跟頭。二是學(xué)以增智。學(xué)習(xí)能增強智慧,決定進退。領(lǐng)導(dǎo)干部本領(lǐng)的大小、能力的強弱是由學(xué)習(xí)拉開的。領(lǐng)導(dǎo)干部就是要在實踐中不斷學(xué)習(xí),提高自身的素質(zhì)能力,從而促進事業(yè)的發(fā)展。三是學(xué)以致用。學(xué)習(xí)的目的在于運用,學(xué)習(xí)的成效在于解決實際問題。領(lǐng)導(dǎo)干部要努力做到理論與實際、學(xué)習(xí)與運用相統(tǒng)一。提高運用馬克思主義的立場觀點、方法分析和解決實際問題的能力?!鞍褜W(xué)習(xí)的收獲體現(xiàn)到為實現(xiàn)黨的基本路線和基本綱領(lǐng)而奮斗的實踐上,體現(xiàn)到努力做好本職工作上,體現(xiàn)到關(guān)鍵時刻、危難關(guān)頭豁得出來、沖得上去的行動上”。用還包括創(chuàng)造性地運用,即創(chuàng)新。
第二,要做到自我加壓,持之以恒。有些干部缺乏頑強的學(xué)習(xí)毅力,不能持之以恒。外因通過內(nèi)因起作用,學(xué)習(xí)的過程是一個自覺行動的過程。從根本上說,必須靠干部自己真正認識到學(xué)習(xí)的重要性,才能把學(xué)習(xí)變成自覺自愿的行為。而且,學(xué)習(xí)不是一個短期的事,不是一個階段性的,它要持續(xù)不斷地進行下去。所以,領(lǐng)導(dǎo)干部要正確處理好工學(xué)矛盾,要持之以恒,靠的是毅力,學(xué)習(xí)的毅力是長期下來每個人產(chǎn)生結(jié)果差異的要素。
領(lǐng)導(dǎo)工作的職責要求領(lǐng)導(dǎo)干部要有豐富的知識、高超的思維能力、正確的決策能力、良好的組織協(xié)調(diào)能力等等。領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威不能僅僅依靠權(quán)力去建立和提高,更多的是靠他的知識、能力和人格魅力。而知識的獲得、能力的提升離不開學(xué)習(xí),人格魅力更多的是品德修養(yǎng),同樣也離不開學(xué)習(xí)。目前,一些領(lǐng)導(dǎo)干部的思想觀念和素質(zhì)能力還不完全適應(yīng)時代發(fā)展的需要。這固然有多方面原因,其中一個主要原因是有的領(lǐng)導(dǎo)干部不愿學(xué)習(xí)新東西,不愿拓寬新視野,導(dǎo)致知識結(jié)構(gòu)老化、思想認識僵化、干事能力退化。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)充分認識到,要站在時代前列,帶領(lǐng)人民不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面,就必須更加認真地學(xué)習(xí),更加全面地學(xué)習(xí),更加深刻地學(xué)習(xí)。否則,就會落后于時代發(fā)展,就無法應(yīng)對嚴峻挑戰(zhàn),就有失去執(zhí)政資格的危險。
領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)什么呢?僅是干什么就學(xué)什么,只是注重專業(yè)的學(xué)習(xí)是不行的。領(lǐng)導(dǎo)干部既要有理論修養(yǎng),又要有世界眼光,學(xué)習(xí)的內(nèi)容必須由專業(yè)轉(zhuǎn)向全面,要拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域,使知識結(jié)構(gòu)從單一型向綜合型轉(zhuǎn)變。
當今時代,政治、經(jīng)濟、社會、文化、技術(shù)各個方面都在發(fā)生日新月異地變化,領(lǐng)導(dǎo)干部需要無界的知識,需要跨界的知識,需要融合的知識。要努力掌握做好領(lǐng)導(dǎo)工作、履行崗位職責所必須的各種知識。領(lǐng)導(dǎo)干部要有合理的知識結(jié)構(gòu)。如果把領(lǐng)導(dǎo)干部的知識結(jié)構(gòu)用“T”字型來表示,“T”型中的豎就是支柱,代表的是專業(yè)知識;而橫代表的是廣博的知識,包括政治、經(jīng)濟、法律、現(xiàn)代科學(xué)和信息技術(shù)、管理、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識、人文知識等等。通過這些知識的學(xué)習(xí),以寬廣的眼界認識世界,把握時代脈搏,認清面臨的機遇與挑戰(zhàn),提高駕馭市場經(jīng)濟、民主管理、依法辦事和社會管理的能力,提高領(lǐng)導(dǎo)水平。
每個人都不是全知全能的,學(xué)習(xí)的過程實際上也是互相學(xué)習(xí)的過程。傳統(tǒng)的干部學(xué)習(xí)、培訓(xùn)中缺少互動交流,可以說是一種孤立的學(xué)習(xí)方式。個體學(xué)習(xí)只需要實現(xiàn)個體的價值目標與理想目的。學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型政黨建設(shè)重視團隊學(xué)習(xí),格外強調(diào)集體成員的互動交流、協(xié)調(diào)、進取意識、積極配合能力。所以,要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的干部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中缺乏互動交流的模式,領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)方式要由孤立的個體學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向互動交流的團隊學(xué)習(xí)。
團隊學(xué)習(xí),是成人學(xué)習(xí)最佳的學(xué)習(xí)實踐,也是學(xué)習(xí)型組織所倡導(dǎo)的學(xué)習(xí)方式。團隊學(xué)習(xí),一是要把團隊作為一個基本的學(xué)習(xí)單位,另外一個就是要讓團隊成員共同學(xué)習(xí)、相互學(xué)習(xí)。團隊學(xué)習(xí),鼓勵個體成員的個體學(xué)習(xí)和積極探索,把個體的新知識、新信息和新想法都視為集體的財富,以大家公認的方式,在團隊進行分享。把每一次集體決策的過程變成學(xué)習(xí)的過程,在思想相互撞擊、各種意見建議高度整合的過程中,知識共享,集體總結(jié)經(jīng)驗,共同探索解決復(fù)雜問題。領(lǐng)導(dǎo)干部要積極參與團隊學(xué)習(xí)。
團隊學(xué)習(xí)的方式有黨組、中心組學(xué)習(xí),有黨校學(xué)習(xí),還有參加專題培訓(xùn)班等等。在集體學(xué)習(xí)中能夠教學(xué)相長,也能學(xué)學(xué)相長,得到認識能力和知識資源的共享。
有很多領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的途徑就是讀書,向書本學(xué);或者參加培訓(xùn),向老師學(xué)。讀書固然好,而且也非常重要,但僅僅讀書還是不夠的;參加培訓(xùn)的時間、機會終歸是有限的,因而向老師學(xué)習(xí)也同樣是有限的。所以領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)途徑要由單一轉(zhuǎn)向多元。就是說途徑要多,渠道要寬,實現(xiàn)“全面學(xué)習(xí)”。既要向書本學(xué)習(xí),又要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)。
思想理論建設(shè)是黨的最根本的建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)干部要從書本中學(xué)習(xí)理論,認真學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系。實踐是最好的課堂,群眾是最好的老師。一是要注重調(diào)查研究,吃透下情,既有經(jīng)驗的學(xué)習(xí),又有問題的學(xué)習(xí),為在實際工作中創(chuàng)造性地貫徹落實上級精神奠定基礎(chǔ)。二是要深入基層向黨員、干部、群眾學(xué)習(xí)。注重在基層的學(xué)習(xí),尊重下級,不恥下問,不可自以為是。正如中央《關(guān)于推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見》中所指出的那樣:要深入改革發(fā)展生動實踐,加強調(diào)查研究,虛心向群眾請教,集中民意,不斷總結(jié)人民群眾創(chuàng)造的新做法新經(jīng)驗。要善于學(xué)習(xí)借鑒其他地區(qū)部門單位的好做法好經(jīng)驗,緊密聯(lián)系自身實際,有機地運用到實際工作中去,豐富和拓展本地區(qū)本部門本單位改革發(fā)展的思路和辦法。要圍繞推進本地區(qū)本部門本單位的工作,圍繞解決突出矛盾、破解發(fā)展難題、提高工作水平,不斷研究新情況,解決新問題,在推動實際問題的解決中深化規(guī)律性認識,提高分析問題、解決問題的能力。
有些領(lǐng)導(dǎo)干部,學(xué)習(xí)目標不是十分明確,就是為學(xué)而學(xué)。組織要求學(xué)習(xí)就學(xué)習(xí),要求參加培訓(xùn)就去參加培訓(xùn)。學(xué)習(xí)就是單純學(xué)習(xí)點新知識、了解點新情況,而沒有把學(xué)習(xí)和思考結(jié)合起來。領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)中要做到學(xué)思結(jié)合。
一是在學(xué)習(xí)中思考。學(xué)習(xí)而不思考等于食而不化??鬃诱f“學(xué)而不思則罔”。只有善于思考,才能把感性的東西變?yōu)槔硇缘?把零散的東西變?yōu)橄到y(tǒng)的,把靜止的東西變?yōu)閯討B(tài)的,把無關(guān)的東西變?yōu)橄嚓P(guān)的,才能在前人的認識上有創(chuàng)新和超越。在學(xué)習(xí)中思考是非,即思考書本上講的東西是否真有道理,擇其是者而從之,擇其非者而棄之,不可不加分析地一味盲從;思考運用,即思考如何科學(xué)地運用真理,不可生搬硬套;思考發(fā)展,即思考在實踐中如何發(fā)展真理,不可思想僵化。
二是在思考中學(xué)習(xí)。思考也是學(xué)的最好方式之一,不動腦思考的學(xué)習(xí)不是真正的學(xué)習(xí),帶著思考、帶著問題去學(xué)習(xí),才能事半功倍。只有思考,才能把他有變?yōu)榧河?。書上的東西是別人的,要把它變?yōu)樽约旱?為我所有,離不開思考;書本上的知識是死的,要把它變?yōu)榛畹?為我所用,同樣離不開思考。思考的過程是對照比較、學(xué)以致用、融會貫通的過程,也是理論聯(lián)系實際不可或缺的主要環(huán)節(jié)。只有認真思考,才能不斷修正、調(diào)整、豐富、提高自己。
[責任編輯:那青陽]
D261.4
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1008-8520(2010)06-0054-03
2010-09-15
閔慧男 (1967-),女,黑龍江哈爾濱人,行政管理教研部主任,教授。
·科社新探 ·