石國亮
(首都師范大學(xué) 政法學(xué)院,北京 100089)
電子政務(wù)與政府創(chuàng)新
石國亮
(首都師范大學(xué) 政法學(xué)院,北京 100089)
電子政務(wù)并不是簡單地將傳統(tǒng)的政府管理事務(wù)原封不動地搬到互聯(lián)網(wǎng)上,而是要對其進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的重組和業(yè)務(wù)流程的再造。電子政務(wù)不僅是對傳統(tǒng)政務(wù)的超越,而且極大地推動了政府流程再造、政府服務(wù)方式的變革和政府革命。
電子政務(wù);政府流程;政府服務(wù)方式;政府革命
在20世紀(jì)70年代以來世界性的政府改革運(yùn)動中,一個(gè)極為重要的創(chuàng)新就是電子政務(wù)的應(yīng)運(yùn)而生。如今,電子政務(wù)已經(jīng)成為各國政府建設(shè)的重要內(nèi)容,成為政府信息公開的重要載體和形式。
“流程再造”這個(gè)概念最早來源于邁克爾·漢默(MichaelHammer)于1993年提出的業(yè)務(wù)流程再造理論(BusinessProcessReengineering),其基本理念是要反思過去有關(guān)企業(yè)流程的各種假設(shè),并進(jìn)行徹底的重新設(shè)計(jì),從而使企業(yè)在質(zhì)量、服務(wù)、效率等各方面的指標(biāo)產(chǎn)生大幅度提升。隨著該理論的不斷完善及其在企業(yè)實(shí)踐中獲得成功,行政學(xué)者們也開始將業(yè)務(wù)流程再造納入自己的研究范圍,提出了政務(wù)流程再造(GovernmentProcessReengineering)的概念。政務(wù)流程再造是指運(yùn)用現(xiàn)代公共行政學(xué)理論和信息技術(shù)手段,對政府部門的業(yè)務(wù)流程作根本性的思考和徹底重建,其目的是在辦事效率、行政效能、行政成本、行政能力和公共服務(wù)等方面取得顯著的進(jìn)步,使得政府部門能最大限度地適應(yīng)行政管理體制改革的要求。
1、打造新型的政務(wù)流程,就必須進(jìn)一步完善電子政務(wù)的規(guī)劃和發(fā)展。在現(xiàn)有技術(shù)條件下,政務(wù)流程再造可以利用電子政務(wù)的相關(guān)技術(shù),以公眾服務(wù)為中心,把與之相關(guān)的各個(gè)方面,按一定的方式有機(jī)組織起來,形成一個(gè)完整的服務(wù)流程的過程。在這個(gè)意義上,政務(wù)流程再造與電子政務(wù)是密不可分的,推進(jìn)電子政務(wù)必須將其和政務(wù)流程再造結(jié)合起來。電子政務(wù)要求打破職能結(jié)構(gòu)限制,建立以服務(wù)和受眾滿意為中心的政務(wù)流程。然而,我國的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程是建立在官僚制政府體系之下的。傳統(tǒng)的官僚制所強(qiáng)調(diào)的僵硬分工、制度化和等級層制,大大降低了工作效率。例如,一個(gè)流程涉及若干職能部門,各部門只對自己的工作和上級負(fù)責(zé),而無人對整個(gè)流程負(fù)責(zé)。若將這樣的流程直接搬到網(wǎng)上,是不符合電子政務(wù)的要求的。
2、電子政務(wù)的推廣,有效地推動了政務(wù)流程的創(chuàng)新。正是由于電子政務(wù)建設(shè),政府利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),整合政府資源,形成跨部門的一站式服務(wù),使公眾可以在任何地點(diǎn)、任何時(shí)間均可獲得政府的公共服務(wù),形成了無時(shí)不在、無處不在的無縫隙政府。政府利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),與公眾越來越廣泛深入地實(shí)現(xiàn)互動,工作透明度和公眾參與度空前提高,政府對公眾的服務(wù)質(zhì)量和效率大幅度提升,政府管理從剛性的管制型政府邁向公眾廣泛參與的服務(wù)型政府。
3、電子政務(wù)建設(shè)是政務(wù)流程再造不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。從世界各國的經(jīng)驗(yàn)來看,發(fā)展電子政務(wù)始終與轉(zhuǎn)變政府的運(yùn)行機(jī)制緊密相聯(lián),電子政務(wù)的逐步完善過程,也是政府運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)變的過程。電子政務(wù)的發(fā)展將使傳統(tǒng)政府的運(yùn)行機(jī)制和組織結(jié)構(gòu)模式發(fā)生質(zhì)的改變,從而積極地影響組織的行為。傳統(tǒng)政府的組織內(nèi)部是相對封閉的,互動性不強(qiáng),而且有可能造成信息失真,而電子政務(wù)能較好地克服這一缺陷。第一,電子政務(wù)運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),打破了傳統(tǒng)政府的組織界限,在網(wǎng)上構(gòu)建了一種新型的信息傳播模式,從而形成了一種完全開放的矩陣式組織結(jié)構(gòu)。第二,電子政務(wù)將使集權(quán)式的管理體系過渡到交互式、網(wǎng)絡(luò)化的扁平管理體系,改變過去單一的信息傳遞渠道為全方位、多層次、多形式、多途徑跨越時(shí)空的傳輸渠道,管理上層與下層在信息獲得的范圍數(shù)量、時(shí)差上的區(qū)別在不斷縮小。信息傳遞渠道上除由上到下的垂直渠道外,還有同一層級的各個(gè)管理機(jī)構(gòu)和人員之間的橫向渠道,不僅管理高層可及時(shí)獲得全局性信息,而且處于不同層次、不同部門管理崗位上的工作人員和公眾也能及時(shí)獲得全局信息。政府組織不再是注重硬性管理,按照科層官僚制原則構(gòu)成“管理機(jī)器”,而是按系統(tǒng)整體原則建構(gòu)的、有限剛性和有限柔性相濟(jì)的、能對生態(tài)環(huán)境及時(shí)做出反應(yīng)的有機(jī)體,它是一種靈敏快速的決策系統(tǒng)和高效能、高質(zhì)量的政府管理系統(tǒng)。電子政務(wù)所具有的這種發(fā)散式的網(wǎng)絡(luò)傳播途徑,使中央政府的政令能夠暢通無阻地抵達(dá)權(quán)力底層;反之,基層的反饋也能迅速地向上傳遞,同級政府、部門之間不再被地理邊界或大門圍墻所阻隔,傳統(tǒng)垂直的組織層級信息傳遞功能被網(wǎng)絡(luò)所替代。①第三,電子政務(wù)成為了各部門溝通、協(xié)調(diào)的紐帶。利用電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)化的辦公技術(shù)和手段,不僅可以降低行政成本,更重要的一面是能夠?yàn)檎芾硖峁┓奖憧旖莸男畔⑻幚砉ぞ?,使政府面對各種復(fù)雜情況能夠做出快速靈活的應(yīng)對,從而提高了利用信息的效率。電子政務(wù)的發(fā)展和完善,可以突破各種層級阻礙和組織阻礙,克服傳統(tǒng)組織形態(tài)和物質(zhì)構(gòu)成中強(qiáng)調(diào)分工所造成的部門分割和官僚作風(fēng),提高政府透明度和民主度??梢?,電子政務(wù)可以提高行政的效率,降低行政成本,提高決策民主的透明度。
1、電子政務(wù)的實(shí)施對傳統(tǒng)政府管理模式的改造具有積極意義,特別是對克服官僚主義現(xiàn)象的衍生有一定的作用。官僚主義現(xiàn)象的出現(xiàn),與政府的各種繁文縟節(jié)有關(guān),也與人民群眾能否對政府進(jìn)行有效監(jiān)督有關(guān)。在傳統(tǒng)政務(wù)中,機(jī)構(gòu)龐大,程序復(fù)雜,工作過程中的人治因素大大遮蓋了政府運(yùn)行的透明度,使公眾不能有效地監(jiān)督政府活動。政府機(jī)構(gòu)越龐大,官僚主義越嚴(yán)重,公共服務(wù)的功能便越難以實(shí)現(xiàn)。為解決這些問題,政府常通過縮編、整頓吏治來進(jìn)行遏制,但收效未必好。電子政務(wù)帶來的現(xiàn)代辦公方式,讓政府通過網(wǎng)絡(luò)辦公,公眾可以直接與政府溝通,官僚作風(fēng)、工作效率低下等問題將因政府精簡機(jī)構(gòu)、加大管理透明度、簡化流程等方式得到遏制。電子政務(wù)的特質(zhì)就在于它是服務(wù)型政府,即透過電子媒體創(chuàng)新政府的管理和服務(wù)。市民沒有走進(jìn)政府機(jī)關(guān)便可獲取豐富的信息,只需進(jìn)入政府機(jī)關(guān)網(wǎng)站,任何業(yè)務(wù)皆可申請辦理;政府的公共信息無條件地對外部開放,方便公眾使用與監(jiān)督。未來電子政務(wù)更是將朝“單一窗口”、“跨機(jī)關(guān)”、“24 小時(shí)”、“自助式”服務(wù)的方式發(fā)展。換言之,電子政務(wù)要求政府創(chuàng)新其服務(wù)的方式,使政府服務(wù)更為快捷、透明、暢通。
2、電子政務(wù)是運(yùn)用電子化手段實(shí)施國家管理的工作。這就意味著政府機(jī)構(gòu)運(yùn)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),將其管理和服務(wù)職能移師到互聯(lián)網(wǎng)上去完成。采用人機(jī)結(jié)合的方式搭建基本工作平臺,把日常行政事務(wù)通過設(shè)定好的程序在網(wǎng)上實(shí)施,實(shí)現(xiàn)工作流程的集約化、標(biāo)準(zhǔn)化和高效化。實(shí)施電子政務(wù),最先需要改變的可能就是原有政府組織結(jié)構(gòu),精兵簡政,建立與協(xié)調(diào)一致的工作流程相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu);實(shí)施電子政務(wù),政府角色定位從“民眾求我”向“我服務(wù)民眾”轉(zhuǎn)變,樹立服務(wù)意識,使為人民服務(wù)的宗旨體現(xiàn)在各項(xiàng)決策的形成、落實(shí)之中,體現(xiàn)在為百姓所做的每一件實(shí)事上,而不是停留在口頭上,真正改變“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的工作作風(fēng),在公眾心中樹立良好的政府形象;運(yùn)用信息技術(shù),打破政府部門之間的界限,使人們從多種渠道獲得所需的政府政策信息和服務(wù),同時(shí),強(qiáng)化對政府工作的監(jiān)督力度;促進(jìn)政府從傳統(tǒng)管理模式向電子化管理模式轉(zhuǎn)型,增強(qiáng)信息獲取、傳遞、存儲、處理的能力,提高政府對信息社會的回應(yīng)力。
3、電子政務(wù)可以使人們通過網(wǎng)絡(luò)快捷地獲得來自政府各方面的信息,政府通過辦公自動化系統(tǒng)對這些信息進(jìn)行有效的處理,改變傳統(tǒng)手工方式處理信息的落后狀況。通過在政府與民眾之間建立網(wǎng)絡(luò)而使彼此的信息得到溝通。政府上網(wǎng),對外發(fā)布信息,接收和傾聽民眾的聲音,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對外政務(wù)公開;網(wǎng)絡(luò)建設(shè)打破各級政府和部門對信息的壟斷和封閉,能夠有效整合政務(wù)信息資源,強(qiáng)化對信息資源的不斷開發(fā)、更新和維護(hù)。從長遠(yuǎn)來說,這項(xiàng)工作的開展,將有助于推動政府信息資源對社會的開放,使之發(fā)揮巨大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
4、電子政務(wù)能夠促進(jìn)民主政治的發(fā)展。公民參政議政是憲法賦予公民的權(quán)利,也是每個(gè)公民的責(zé)任。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步,公民在文化素質(zhì)不斷提高的同時(shí),民主意識也在逐漸增強(qiáng),他們有意愿和能力參與國家管理和社會活動,參與的范圍也由窄漸寬。參政議政的內(nèi)容表現(xiàn)為知情、參與、監(jiān)督等權(quán)利,電子政務(wù)適應(yīng)了民主政治發(fā)展的這一需求,為公民行使民主權(quán)利和參政議政開辟了一條有效途徑。公民有更多的機(jī)會、更方便的方式了解政府在做什么,怎么做,與政府溝通,反映他們的心聲,提升政府的決策理性和決策的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)對政府更加有效的監(jiān)督。政府也可借此直接采納群眾的合理化建議,保障公民的合法權(quán)益。即是說,電子政務(wù)促進(jìn)民主政治的發(fā)展,而民主政治與民主社會的發(fā)展反過來又能夠促使政府進(jìn)一步打破自我中心的思維定勢,從而推動政府服務(wù)方式的變革。
電子政務(wù)在世界范圍內(nèi)的發(fā)展時(shí)間并不長,最早可追溯到1993年美國克林頓政府在《運(yùn)用信息技術(shù)改造政府》報(bào)告中提出的“電子政務(wù)”計(jì)劃。近年來,世界各國政府都把發(fā)展電子政務(wù)看成是提高政府工作效率、改善政府管理水平和服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)而增強(qiáng)國家綜合競爭力的有效途徑。據(jù)聯(lián)合國教科文組織的調(diào)查,有大約89%的國家都在不同程度地著手推動電子政務(wù)的發(fā)展,并將其列為國家級的重要事項(xiàng)。在世界各國積極倡導(dǎo)的“信息高速公路”的五個(gè)領(lǐng)域中,“電子政務(wù)”被列在第一位。
西方國家在確定電子政務(wù)目標(biāo)時(shí),普遍將“以公眾為中心的電子化服務(wù)”水平作為重要的衡量指標(biāo)。例如,美國就提出要按照民眾的方便來組織政府信息的提供,以幫助公民“一站式”訪問現(xiàn)有的政府信息,并提出建立全國性的電子福利支付系統(tǒng)、跨部門的申請與納稅系統(tǒng)和電子郵遞系統(tǒng)等,旨在加速政府對公民需要的反饋,減少“橡皮圖章”和工作環(huán)節(jié),讓美國公眾能更快捷、更方便地了解政府,并能在一個(gè)政府網(wǎng)站內(nèi)解決競標(biāo)合同和向政府申請貸款的問題。以紐約市為例,該市的政府網(wǎng)站實(shí)際上成了紐約市政府提供電子政務(wù)服務(wù)的集成式網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,它可以為在全市五個(gè)區(qū)工作和生活的800多萬市民、3萬名政府職員以及2000多個(gè)非盈利性組織提供各種信息和個(gè)人服務(wù)。紐約市政府已實(shí)現(xiàn)了大量的電子政務(wù)應(yīng)用,并將進(jìn)一步擴(kuò)大范圍和規(guī)模。通過互聯(lián)網(wǎng)接入紐約市政府網(wǎng)站,不僅可以為數(shù)百萬市民提供大量有價(jià)值的重要信息,而且可以進(jìn)行政務(wù)的交互式處理。
電子政務(wù)發(fā)展的一個(gè)最新趨勢是,在一些電子政務(wù)較為發(fā)達(dá)的國家,政府的大型門戶網(wǎng)站開始作為提供政府服務(wù)的惟一綜合性網(wǎng)站。電子政務(wù)的發(fā)展,正在走出相互獨(dú)立和單獨(dú)發(fā)展的路子。一些國家開始在一個(gè)統(tǒng)一的政府網(wǎng)站下,將比較分散的各類政府網(wǎng)站綜合到一個(gè)協(xié)調(diào)一致的目錄下,根據(jù)特定用戶群的需求開發(fā)一系列集成的政府服務(wù)項(xiàng)目。各國普遍采取政務(wù)公開和建立“元數(shù)據(jù)庫”來實(shí)現(xiàn)政府部門之間的數(shù)據(jù)集成以及提供政府信息搜索引擎等方式,使政府的信息資源活起來,提高信息資源的使用效率,促進(jìn)政府、企業(yè)、公眾之間的互動與交流,也使公民、企業(yè)與政府工作人員都能快速便捷地接入所有相關(guān)政府部門的業(yè)務(wù),并獲得個(gè)性化服務(wù),使合適的人能夠在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間獲得恰當(dāng)?shù)姆?wù)。例如,美國聯(lián)邦政府建立的門戶網(wǎng)站是Firstgov,這是龐大而復(fù)雜的美國聯(lián)邦政府向居民提供的第一個(gè)簡單的、便于使用的政府網(wǎng)站。通過這個(gè)網(wǎng)站,居民可以進(jìn)入大約兩萬個(gè)聯(lián)邦政府部門的網(wǎng)站,搜索大約3000萬個(gè)網(wǎng)頁。網(wǎng)站按行政、立法、司法提供16個(gè)主題的分類政府信息,并且可以完成一些簡單的、風(fēng)險(xiǎn)不大的業(yè)務(wù)處理。這個(gè)網(wǎng)站目前每天大約有12000個(gè)訪問者,被瀏覽的網(wǎng)頁每日達(dá)10萬頁以上。
電子政務(wù)建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)普遍與政府改革緊密結(jié)合。20世紀(jì)70年代來,西方國家在社會和財(cái)政壓力下,普遍進(jìn)行了大規(guī)模的政府改革。在政府改革中,各國政府普遍把政府的信息化放在重要位置,也就是將固有的政府運(yùn)行模式與發(fā)展電子政務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來,以達(dá)到改良的效果。電子政務(wù)的核心作用在于將政府的公共管理和公共服務(wù)借助信息手段集成,實(shí)現(xiàn)更高效、更廉潔務(wù)實(shí)的政府監(jiān)管和服務(wù)。具體來說,電子政務(wù)把曾經(jīng)只能在真實(shí)空間里運(yùn)用的政府職能,通過數(shù)字化的方式延伸出去;將原來需要大量的人力來處理的行政事務(wù),轉(zhuǎn)化為在數(shù)字化設(shè)備和虛擬空間中輕松,甚至自動地進(jìn)行,從而使政府、社會與民眾的交流、互動都變得十分容易,政府系統(tǒng)的反映、決策、溝通能力也得以大大提高,并從根本上把政府治理從封閉的行政系統(tǒng)中拓展出來。②電子政務(wù)帶來政府管理方式的革命,表現(xiàn)在電子政務(wù)在政府管理中的應(yīng)用體現(xiàn)出具有生產(chǎn)力創(chuàng)新性的性質(zhì),政府利用現(xiàn)代信息技術(shù)可以大大提高工作效率,同時(shí),電子政務(wù)的推行,能夠有效地降低行政管理成本,使精簡政府機(jī)構(gòu)成為現(xiàn)實(shí)。新公共服務(wù)的核心理念,概括起來說就是以人為本,以服務(wù)為本的理念。電子政務(wù)下的新公共服務(wù)的政府,是圍繞在服務(wù)公民下的具有開放性、親近性和反饋性的政府。因此,推行電子政務(wù)是適應(yīng)信息化時(shí)代的必然要求,而電子政務(wù)則帶來了一場政府革命。
注釋:
①吳江等:《管理創(chuàng)新——電子政務(wù)與政府創(chuàng)新的互動關(guān)系》,《電子政務(wù)》,2004 年第 2 期。
②王守炳:《信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)展對政府管理體制的影響和沖擊》,《重慶行政》,2001 年第 2 期。
責(zé)任編輯:劉建文
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1671-2994(2010)04-0163-03
2010-06-27
石國亮(1972- ),男,安徽蕪湖人,首都師范大學(xué)政法學(xué)院副教授、法學(xué)博士、哲學(xué)博士后。研究方向:政黨政治、公共行政和非營利組織。
*本文系教育部“211工程”三期子項(xiàng)目《中國特色的公共管理與公共政策學(xué)科平臺建設(shè)》的階段性研究成果。