劉永民

隨著服務(wù)行業(yè)的興起和人們就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變,越來(lái)越多的男性選擇學(xué)習(xí)和從事護(hù)理行業(yè)。但是,目前我國(guó) 128萬(wàn)護(hù)士隊(duì)伍中,注冊(cè)的男護(hù)士不足 1%[1],這就意味著有一大批男護(hù)士在就業(yè)時(shí)選擇了其他行業(yè),而沒有選擇護(hù)理職業(yè)。例如,河北滄州市中心醫(yī)院 1985～2004年間共有男護(hù)士 57名,至2004年底,只有 18名男護(hù)士堅(jiān)持在護(hù)理崗位,其余 39人均調(diào)離了護(hù)理崗位[2]。

在對(duì)內(nèi)蒙古某醫(yī)學(xué)院校護(hù)理本科專業(yè)的 12名男護(hù)士進(jìn)行兩年跟蹤調(diào)查,其中包括 2005年畢業(yè)的 3名、2006年畢業(yè)的 3名、2007年畢業(yè)的 6名。畢業(yè)后有 8名(占 66.7%)男護(hù)士進(jìn)入三甲醫(yī)院從事臨床護(hù)理工作,4名(占 33.3%)男護(hù)士進(jìn)入醫(yī)學(xué)院校從事護(hù)理教學(xué)工作。在醫(yī)院從事臨床護(hù)理的 8名男護(hù)士中,有 1名在兩年后轉(zhuǎn)至紅十字會(huì)從事護(hù)理培訓(xùn)工作,另外 1名在一年后轉(zhuǎn)至醫(yī)學(xué)院校從事護(hù)理教學(xué)工作,還有1名在兩個(gè)月后轉(zhuǎn)至與醫(yī)學(xué)不相關(guān)的行業(yè)工作。由此看來(lái),12名本科護(hù)士在畢業(yè)兩年后,5名(占 41.7%)從事臨床護(hù)理工作,6名(占 50%)從事護(hù)理教育工作,1名(占 8.3%)從事其他行業(yè)。

在對(duì) 7名現(xiàn)在沒有從事臨床護(hù)理工作的男性調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn),4名(占 57.1%)認(rèn)為沒有從事臨床護(hù)理工作的主要原因是“臨床護(hù)理工作太瑣碎,和患者打交道比較麻煩”,2名(占28.6%)認(rèn)為“醫(yī)院工作壓力太大,不適應(yīng)”,還有 1名(占14.3%)認(rèn)為“不喜歡護(hù)理工作”。在對(duì) 5名現(xiàn)在從事護(hù)理臨床護(hù)理工作的男護(hù)士調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn),4名(占 80%)認(rèn)為臨床護(hù)理工作中最大的壓力是“上班時(shí)間工作太忙”,1名(占 20%)認(rèn)為“沒有時(shí)間學(xué)習(xí),不能完善理論知識(shí)”。

根據(jù)調(diào)查分析,男護(hù)士不愿意從事臨床護(hù)理工作主要有以下原因:

1 不喜歡臨床護(hù)理這種性質(zhì)的工作。這也是有的男護(hù)士一畢業(yè)就直接改行的原因。他們認(rèn)為護(hù)士是女性從事的行業(yè),每天做的都是瑣碎繁雜的事情,類似保姆一樣,沒有技術(shù)含量。有這種看法的人報(bào)考護(hù)理專業(yè)時(shí)就是在迷茫中或者是完全不了解的情況下報(bào)的,以致學(xué)完后還是不完全了解并且不愿意從事護(hù)理行業(yè)。在護(hù)理教育中應(yīng)該讓他們充分了解護(hù)理專業(yè),并且需要改變服務(wù)行業(yè)只適合女性從事的觀點(diǎn)。

2 護(hù)理工作瑣碎,上班時(shí)間太忙,不被認(rèn)可。這是很多男護(hù)士在臨床工作一段時(shí)間以后就想改行的原因。由于護(hù)理工作本身就是以照顧患者為主,所以每天所做的都是比較瑣碎的事情,再由于我國(guó)護(hù)士比例不夠,所以上班時(shí)間會(huì)特別忙。受傳統(tǒng)觀念的影響,有一部分醫(yī)護(hù)人員和患者及家屬不贊同男性做護(hù)理工作,這給男護(hù)士造成很大的心理壓力。在社會(huì)上應(yīng)該加大男護(hù)士這個(gè)行業(yè)的宣傳力度,讓人們充分認(rèn)識(shí)男性從事護(hù)理行業(yè)的優(yōu)勢(shì)。在醫(yī)院管理中,盡量把男護(hù)士安排在ICU、手術(shù)室等這樣不太繁瑣又能體現(xiàn)男性體力優(yōu)勢(shì)的科室,或者是管理崗位,領(lǐng)導(dǎo)要給予他們充分的肯定和鼓勵(lì)。

3 人際關(guān)系緊張。大部分男性喜歡做事干凈利索,不喜歡拖拖拉拉、猶豫不決,也不喜歡議論是非、斤斤計(jì)較。恰恰是一些女性做事拖沓并且喜歡議論別人。由于臨床護(hù)理中男護(hù)士比較少,男護(hù)士工作的科室中都是只有他一個(gè),這就給男護(hù)士在工作中造成很大的心理壓力。在臨床護(hù)理管理中,如果有條件,最好在科室中安排 2名以上男護(hù)士,這樣既有利于排班,又使他們有交流的空間。

[1] 駱煥麗.臨床護(hù)理工作中男護(hù)士的現(xiàn)狀分析.國(guó)際護(hù)理學(xué)雜志,2007,26(4):413-414.

[2] 洪敏,李紅霞,孫文英.57名男護(hù)士崗位變動(dòng)調(diào)查分析.中國(guó)護(hù)理管理,2005,5(5):4.