羅愛紅,朱 珠
(1.鎮(zhèn)江高等??茖W(xué)校,江蘇 鎮(zhèn)江 212003;2.江蘇科技大學(xué),江蘇 鎮(zhèn)江 212003)
試論鎮(zhèn)江市旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
羅愛紅1,朱 珠2
(1.鎮(zhèn)江高等專科學(xué)校,江蘇 鎮(zhèn)江 212003;2.江蘇科技大學(xué),江蘇 鎮(zhèn)江 212003)
鎮(zhèn)江市旅游文化產(chǎn)業(yè)具有很大的發(fā)展?jié)摿?,通過對鎮(zhèn)江旅游文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析,剖析制約其發(fā)展的各種原因,并提出應(yīng)從理順運行機制、整合旅游資源、創(chuàng)新營銷手段、完善配套設(shè)施和加強人才隊伍建設(shè)等策略大力發(fā)展鎮(zhèn)江旅游文化產(chǎn)業(yè)。
鎮(zhèn)江;旅游文化產(chǎn)業(yè);策略
隨著社會生產(chǎn)力的巨大發(fā)展,文化與旅游活動已作為全民性的活動,成為人類生活的基本需求和高層次的消費活動。當(dāng)文化和旅游相互促進、滲透和融合,文化旅游已成為文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向。通過整合文化資源與旅游資源,促進文化、旅游生產(chǎn)要素的合理配置,加強旅游業(yè)與影視制作、出版、廣告、演藝、娛樂和會展等行業(yè)的合作,逐步形成集文物展示、流通、復(fù)制、仿制、出版、影視拍攝與旅游產(chǎn)品生產(chǎn)銷售、文藝演出、休閑娛樂、觀光等一體化的產(chǎn)業(yè)體系,從而推進產(chǎn)業(yè)升級及延伸產(chǎn)業(yè)鏈接,提升文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的整體技術(shù)水平和競爭實力,形成新的經(jīng)濟增長點。發(fā)展文化旅游是滿足市場發(fā)展需求、順應(yīng)知識經(jīng)濟時代趨勢的必然選擇。筆者試圖通過對鎮(zhèn)江旅游文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的分析,探討發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)的有效思路和策略,以求對本地文化產(chǎn)業(yè)的整合和發(fā)展建言,積極支持文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)。
鎮(zhèn)江地處長江運河交匯處,歷史悠久人文薈萃,枕山臨水風(fēng)景綺麗,素有“城市山林”和“天下第一江山”的美稱。近年來,鎮(zhèn)江旅游文化產(chǎn)業(yè)正顯現(xiàn)出發(fā)展?jié)摿?。例如,積極推動“金山湖文化旅游圈”、“城市山林文化旅游圈”、“茅山道教文化旅游圈”等五大文化旅游圈,成功舉辦端午龍舟賽、全國超模賽、臺灣《超炫·白蛇傳》實景演出、“HIFI西津渡”及“長江MIDI”音樂節(jié)等大型賽事和活動。并依托景區(qū)打造影視拍攝基地,巨資拍攝《血色沉香》、《詩話鎮(zhèn)江》等影視作品。截至2010年6月,全市累計投入39億元用于發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè),總收入預(yù)計169億元,同比增長28%,其中文化產(chǎn)業(yè)增加值占比12%。鎮(zhèn)江旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,總體呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,但也存在不少不足之處,表現(xiàn)如下:
(一)管理體制不順,核心資源整合不到位
鎮(zhèn)江市文化旅游資源相當(dāng)豐富,初步具備構(gòu)建旅游文化產(chǎn)業(yè)集群的核心因素。但由于文化旅游資源歸屬多個部門管轄,各部門權(quán)力相互掣肘、利益交錯不清,嚴(yán)重影響了資源利用效益,增加了資源整合的難度。目前,資源整合依然停留在概念性設(shè)想中,并沒有實質(zhì)上的操作運行。同時,在挖掘和豐富旅游文化方面還存在景區(qū)文化底蘊挖掘不深,旅游商品開發(fā)創(chuàng)意水平低,旅游餐飲文化特色不突出,具有地方特色的演藝、節(jié)慶等文化產(chǎn)品少等問題。此外,景區(qū)之間尚未形成優(yōu)勢互補,經(jīng)營理念落后,未建立一套適應(yīng)當(dāng)前旅游發(fā)展的經(jīng)營機制。
(二)要素供應(yīng)不足,旅游配套設(shè)施薄弱
鎮(zhèn)江旅游文化產(chǎn)業(yè)鏈條上存在瓶頸和薄弱環(huán)節(jié),尤其缺乏集旅游購物、餐飲、住宿、游樂為一體的旅游集散地。直達主要景區(qū)的公交線路雖已呼吁多年,但受有關(guān)部門的利益驅(qū)動,直通車問題始終沒能解決,對散客市場造成很大影響。另外,全市旅游星級飯店數(shù)量過少,且在管理、服務(wù)、建設(shè)等方面與周邊地市的差距逐步加大。目前,五星級飯店僅一家,多數(shù)星級賓館硬件老化,軟件服務(wù)質(zhì)量低下,已經(jīng)達不到國家標(biāo)準(zhǔn)。此外,在外語服務(wù)、景區(qū)標(biāo)識、城市文明衛(wèi)生等方面也面臨挑戰(zhàn),全市真正可用于旅游接待的旅游巴士嚴(yán)重缺乏,且檔次不高,停車場地也遠遠不足。
(三)政府主導(dǎo)為主,尚未產(chǎn)生具有輻射力的旅游文化品牌
鎮(zhèn)江市旅游文化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展實施的是一種政府主導(dǎo)型的發(fā)展模式,政府發(fā)揮著重要的指令作用。目前,由于對文化公益事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的區(qū)分尚不清晰,許多國營文化單位市場意識淡薄、創(chuàng)收能力不足,旅游收入尚停留在門票經(jīng)濟的初級階段。目前舉辦的賽龍舟、《超炫·白蛇傳》等文化項目多數(shù)以對內(nèi)不對外的文化公益事業(yè)形式為主,活動的受益方主要局限于本地市民,尚未產(chǎn)生對外埠具有輻射力和影響力的文化品牌,因而盡管社會效應(yīng)明顯,經(jīng)濟效益卻不盡如人意。
(四)旅游產(chǎn)品形式不豐富,以低端觀光旅游為主
目前,鎮(zhèn)江市的旅游產(chǎn)品依然以“走馬觀花”式觀光旅游為主。而根據(jù)消費經(jīng)濟學(xué)的相關(guān)理論,觀光旅游屬于最低端的產(chǎn)品,游客在當(dāng)?shù)氐拈_銷費用少,綜合效益要遠低于休閑旅游和會展旅游。而鎮(zhèn)江旅游產(chǎn)品缺乏多樣性和可持續(xù)性的吸引力,因此,很難吸引中高端游客,而只能使鎮(zhèn)江處于旅游過境地的被動地位。
(五)管理人才儲備不足,制約旅游文化產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展
鎮(zhèn)江缺乏優(yōu)秀的旅游人才,尤其是涉外人才。要發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè),人才的培養(yǎng)和儲備不足的問題更是嚴(yán)峻。旅游從業(yè)人員中的管理者、導(dǎo)游、服務(wù)員在旅游專業(yè)水平和服務(wù)意識方面有待提高,外語水平普遍較低,優(yōu)秀的翻譯導(dǎo)游嚴(yán)重匱乏,旅游相關(guān)企業(yè)在旅游接待規(guī)范化、國際化、科學(xué)化的專門培訓(xùn)也較少。
(一)理順運行體制,不斷優(yōu)化政府配置資源的效率
發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè),關(guān)鍵要區(qū)分文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)。文化事業(yè)是政府提供公共產(chǎn)品的行為,而公共產(chǎn)品是具有非排他性、非競爭性的一系列產(chǎn)品。政府如果參與了具有競爭性的行業(yè),則必然會扭曲市場價格,降低資源配置的效率。而文化產(chǎn)業(yè)是依托市場變化而發(fā)展成的具有競爭性的行業(yè),是通過價格杠桿調(diào)節(jié)資源配置的部門。目前,鎮(zhèn)江市政府“辦產(chǎn)業(yè)”的味道很濃,在這種不成熟的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系的限制下,難以有效實現(xiàn)經(jīng)濟效益。因此,政府部門需要轉(zhuǎn)變觀念,變“辦”為“管”,堅持“有所為有所不為”的原則,在保護資源、維護所有權(quán)的前提下,進一步實行公有資產(chǎn)、保護性資產(chǎn)和經(jīng)營性資產(chǎn)“三產(chǎn)”分離,積極運用拍賣、租賃、轉(zhuǎn)讓等多種方式,盤活經(jīng)營性資產(chǎn)資源,適當(dāng)放權(quán)讓具體單位依托市場規(guī)律從事旅游企業(yè)經(jīng)營活動,大力推動以資本為核心、以企業(yè)為主導(dǎo)的旅游產(chǎn)業(yè)形成,充分推進產(chǎn)業(yè)升級,培養(yǎng)一批以旅游景點為依托,旅游服務(wù)業(yè)為主線的大型企業(yè)集團,形成具有影響力和輻射力的品牌,最終把旅游業(yè)培育成“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)”的現(xiàn)代旅游產(chǎn)業(yè)。實踐證明,體制的競爭是具有全局性的競爭,先進的發(fā)展體制能夠以一種制度化的框架去容納和激活各種資源。
(二)整合旅游資源,著力培育精品旅游文化品牌
鎮(zhèn)江旅游資源豐富、類型多樣,但空間分布較分散,難以形成旅游精品產(chǎn)品,因此,有必要進一步進行資源整合,打造主題鮮明的旅游板塊,并實施品牌戰(zhàn)略,努力提升旅游產(chǎn)品的文化內(nèi)涵和整體競爭力。如:以“三山國家重點風(fēng)景名勝區(qū)”為品牌,把金山、焦山、北固山、西津渡、長江濕地整合成以山水景觀、宗教文化、歷史文化、津渡文化為主要內(nèi)容的“濱江風(fēng)光”旅游核心品牌,真正成為鎮(zhèn)江旅游的精品;將南山及其周圍南徐新城、韋崗溫泉整合成以生態(tài)休閑、養(yǎng)生觀光為主要內(nèi)容的“高檔休閑度假”品牌;借助句容、丹徒等自然人文資源打造以山野情趣、觀光采摘和民俗觀光為一體的“鄉(xiāng)村野趣”品牌;以購物美食為主題,連接鎮(zhèn)江三怪、揚中江鮮、東鄉(xiāng)羊肉和丹陽眼鏡城,打響“美食文化”品牌;此外,還可引導(dǎo)和培育“月光經(jīng)濟”,開辟夜間游覽、夜間演出、城市娛樂購物等現(xiàn)代生活內(nèi)容,凸顯鎮(zhèn)江休閑文化城市氣質(zhì)。鎮(zhèn)江文化旅游一定要依據(jù)“優(yōu)勢互補、錯位吸引”的原則,選擇差異化的旅游產(chǎn)品,努力提升旅游產(chǎn)品競爭力。
(三)創(chuàng)新營銷手段,全力提升旅游文化影響力
旅游業(yè)是注意力經(jīng)濟,也是影響力經(jīng)濟。因此,發(fā)展鎮(zhèn)江旅游文化產(chǎn)業(yè)還應(yīng)在城市形象宣傳、旅游市場營銷上實現(xiàn)新突破,著力提升鎮(zhèn)江文化旅游的市場競爭力。首先,實現(xiàn)應(yīng)樹立“城市即旅游”的發(fā)展理念,精心策劃統(tǒng)一包裝,市縣聯(lián)動整體推介,從多層次、多角度、多空間突出鎮(zhèn)江文化,塑造鎮(zhèn)江形象。著重把握2010上海世博會這一空前巨大機遇,加強有針對性的主題宣傳和線路推廣,共享世博帶來的輻射效應(yīng)和后續(xù)客源,進一步樹立鎮(zhèn)江文化旅游目的地的整體形象。其次,應(yīng)進行市場細化,針對不同人群突出市場開發(fā)。例如:針對國外游客對文化旅游的需求偏好,全方位培育境外市場,打響國際牌。再如:對韓國游客重點開發(fā)“韓國臨時政府”牌,對歐美游客深度挖掘“賽珍珠”牌等等。又如:針對國內(nèi)中遠程市場,加強與周邊南京、揚州的聯(lián)系與協(xié)作,開展寧鎮(zhèn)揚區(qū)域旅游聯(lián)手推介,打響“文化金三角”區(qū)域品牌,主動融入長三角旅游經(jīng)濟圈,共同開發(fā)客源市場。此外,還應(yīng)巧力借勢,積極推行“區(qū)域聯(lián)動、行業(yè)聯(lián)合、企業(yè)聯(lián)手、媒體聯(lián)姻、電子聯(lián)網(wǎng)”的大旅游促銷戰(zhàn)略。例如:開設(shè)鎮(zhèn)江旅游中英文網(wǎng)站,按照城市旅游的形象定位,重新包裝設(shè)計并及時更新內(nèi)容,激發(fā)實地游玩鎮(zhèn)江的愿望;還可巧借“名人牌”,從文化的角度重新包裝,推介宣傳旅游景點,借與鎮(zhèn)江有淵源的名人的獨特效應(yīng),提升鎮(zhèn)江文化旅游知名度。
(四)完善配套設(shè)施,構(gòu)建旅游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)體系
實踐證明,旅游文化產(chǎn)業(yè)對與之關(guān)聯(lián)的建筑、交通、飯店、餐飲、娛樂、商貿(mào)、工藝美術(shù)等許多行業(yè)都能起到很強的直接或間接帶動作用。因此,鎮(zhèn)江發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)必須實現(xiàn)從重數(shù)量(接待人次)到重質(zhì)量(旅游綜合效益)的轉(zhuǎn)變,而其中提高旅游綜合效益的重點就在于積極地發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)。例如:在旅游接待設(shè)施方面,可以通過“點軸式”和“集群式”分布設(shè)置酒店、餐飲、娛樂、休閑等設(shè)施,規(guī)劃和營造一些特色街區(qū);在城市交通方面,開辟更多的城際旅游直通車,增設(shè)旅游觀光專線,完善旅游交通標(biāo)識系統(tǒng),方便游客出入和旅游;在旅游商品方面,精心培育、打造一批具有地方特色的旅游商品,并建設(shè)有一定規(guī)模、具有地方地域色彩的旅游商品專賣店或市場;在城市文化氛圍方面,城市建筑、道路、車站、廣場等都應(yīng)突出鎮(zhèn)江城市元素和個性符號。總之,在鎮(zhèn)江旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,按經(jīng)濟規(guī)律將旅游互補產(chǎn)業(yè)有規(guī)律地布局在一定的空間上,是促進消費、推動生產(chǎn)、提高鎮(zhèn)江旅游文化產(chǎn)業(yè)綜合效益的有效途徑。
(五)加強人才隊伍建設(shè),全面提升旅游文化產(chǎn)業(yè)的軟競爭力
一方面,要依托江蘇科技大學(xué)、鎮(zhèn)江高等專科學(xué)校及鎮(zhèn)江旅游學(xué)校的旅游專業(yè),為鎮(zhèn)江培養(yǎng)理論與實踐相結(jié)合的高、中級旅游專門人才,建立多元化人才培養(yǎng)和使用機制;另一方面,要進一步完善對旅游從業(yè)人員,包括管理者、經(jīng)營者和服務(wù)者的資格認證制度和持證上崗制度;將飯店評星、旅行社管理、導(dǎo)游管理、旅游景區(qū)評定與旅游從業(yè)人員培訓(xùn)結(jié)合起來,實施培訓(xùn)達標(biāo)制度;此外,旅游從業(yè)人員還應(yīng)加強對鎮(zhèn)江和主要客源國的歷史、地理和人文知識的學(xué)習(xí),加強外語尤其是口語的強化訓(xùn)練,加強旅游服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)和強化訓(xùn)練,以全面提高旅游從業(yè)人員的素質(zhì),提高綜合服務(wù)質(zhì)量,全面提升旅游文化產(chǎn)業(yè)的軟競爭力。
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