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      淺談六盤水煙草統(tǒng)計(jì)工作

      2010-08-15 00:45:06張曉敏
      當(dāng)代經(jīng)濟(jì) 2010年24期
      關(guān)鍵詞:六盤水煙草指標(biāo)體系

      ○張曉敏 周 俊

      (貴州省煙草公司六盤水市公司 貴州 六盤水 553001)

      淺談六盤水煙草統(tǒng)計(jì)工作

      ○張曉敏 周 俊

      (貴州省煙草公司六盤水市公司 貴州 六盤水 553001)

      統(tǒng)計(jì)工作不管是在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展還是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理均發(fā)揮著重要的作用。六盤水煙草作為一個(gè)不斷發(fā)展中的企業(yè),在國(guó)家煙草提出的“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)的大環(huán)境下,要較好地完成這一任務(wù),“統(tǒng)計(jì)工作上水平”將是完成這一戰(zhàn)略任務(wù)的有力支撐。本文從企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作面臨的形勢(shì)入手,結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際,提出企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)狀和存在的問題,從而提出“統(tǒng)計(jì)工作上水平”的應(yīng)對(duì)之策。

      企業(yè)統(tǒng)計(jì) 指標(biāo)體系 統(tǒng)計(jì)分析

      一、企業(yè)開展統(tǒng)計(jì)工作的意義與作用

      統(tǒng)計(jì)從宏觀角度來講,在我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化的建設(shè)中發(fā)揮著了解國(guó)情國(guó)力、指導(dǎo)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要作用;從微觀的角度來看,統(tǒng)計(jì)工作覆蓋著各行各業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié),尤其對(duì)于企業(yè)實(shí)行科學(xué)管理、監(jiān)督整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、為企業(yè)制定政策和計(jì)劃的主要依據(jù)發(fā)揮著重大作用。

      談到企業(yè)管理,人們首先想到的是企業(yè)管理模式、經(jīng)營(yíng)方式、組織形式、運(yùn)行機(jī)制等,而統(tǒng)計(jì)工作的重要性往往被管理者所忽視。的確,企業(yè)管理體制、經(jīng)營(yíng)方式、組織形式、運(yùn)行機(jī)制的有效與否,對(duì)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化,提高經(jīng)濟(jì)效益,起著舉足輕重的作用。但假如沒有科學(xué)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù),各項(xiàng)管理就如空中樓閣,虛而不實(shí),管理過程中就不能很好地找到切入點(diǎn)。因此,強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)具有重要意義。

      二、六盤水煙草統(tǒng)計(jì)工作面臨的形勢(shì)

      為了切實(shí)轉(zhuǎn)變煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),國(guó)家局黨組提出了把“卷煙上水平”作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期行業(yè)工作的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),并以統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查為契機(jī),對(duì)圍繞“卷煙上水平”提高統(tǒng)計(jì)工作的能力,提出了“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”的統(tǒng)計(jì)工作總體要求,即:講責(zé)任,提升數(shù)據(jù)質(zhì)量控制能力,為“卷煙上水平”提供真實(shí)、準(zhǔn)確的決策依據(jù);講奉獻(xiàn),提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)能力,為“卷煙上水平”提供科學(xué)、前瞻的決策咨詢;講紀(jì)律,提升統(tǒng)計(jì)執(zhí)法能力,為“卷煙上水平”構(gòu)建合法、規(guī)范的統(tǒng)計(jì)環(huán)境??梢?,“統(tǒng)計(jì)工作上水平”是“卷煙上水平”的有力支撐,也是企業(yè)管理不斷提升的信息保障。

      三、六盤水煙草統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)狀與存在的問題

      1、六盤水煙草統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)狀

      總體來看,統(tǒng)計(jì)工作同時(shí)具有信息、咨詢、監(jiān)督三種職能。下面,從職能發(fā)揮的角度談一下六盤水煙草統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)狀。

      (1)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,六盤水煙草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、企業(yè)財(cái)務(wù)、人力資源均配套了信息化軟、硬件,特別是卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)和數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)更是實(shí)現(xiàn)了國(guó)家局的統(tǒng)一管理和數(shù)據(jù)采集。目前,正在準(zhǔn)備實(shí)施國(guó)有資產(chǎn)管理軟件,對(duì)企業(yè)投資方面實(shí)現(xiàn)信息化。企業(yè)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行情況穩(wěn)定,數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)、規(guī)范、綜合性強(qiáng),基本涵蓋了企業(yè)管理和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集的各個(gè)方面,提高了統(tǒng)計(jì)工作數(shù)據(jù)采集質(zhì)量和效率,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解情況、研究問題、進(jìn)行科學(xué)決策和管理的重要依據(jù)。

      (2)統(tǒng)計(jì)的咨詢和監(jiān)督功能是六盤水煙草統(tǒng)計(jì)工作的薄弱環(huán)節(jié),這兩項(xiàng)重要的職能未得到真正的發(fā)揮,這也是在此討論和研究的重點(diǎn)問題。統(tǒng)計(jì)的咨詢功能是指統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員利用已經(jīng)掌握的豐富統(tǒng)計(jì)信息,運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段和科學(xué)的方法,深入開展綜合分析和專題研究,為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供可供選擇的各種咨詢建議和對(duì)策方案,對(duì)科學(xué)決策和管理發(fā)揮參謀和助手作用。統(tǒng)計(jì)的監(jiān)督功能,是指統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員根據(jù)統(tǒng)計(jì)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析,從總體上客觀地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,并對(duì)其進(jìn)行全面、系統(tǒng)的定量檢查、監(jiān)測(cè)和預(yù)警,便于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)采取措施解決運(yùn)行中出現(xiàn)的問題和偏差,促使企業(yè)按照客觀規(guī)律要求協(xié)調(diào)發(fā)展。

      六盤水煙草統(tǒng)計(jì)工作還停留在基礎(chǔ)階段,從企業(yè)面臨的形勢(shì)來看,統(tǒng)計(jì)工作已與企業(yè)管理與發(fā)展不相適應(yīng),因此,“統(tǒng)計(jì)工作上水平”刻不容緩。

      2、六盤水煙草統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題

      (1)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不夠。一是認(rèn)為統(tǒng)計(jì)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)物,是反映計(jì)劃完成情況、為計(jì)劃而服務(wù)的,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下統(tǒng)計(jì)的地位和作用應(yīng)該弱化;二是認(rèn)為統(tǒng)計(jì)是為上級(jí)主管部門服務(wù)的,只是為了完成上報(bào)任務(wù),各類統(tǒng)計(jì)工作越多企業(yè)負(fù)擔(dān)越重;三是認(rèn)為統(tǒng)計(jì)對(duì)企業(yè)而言,主要是在總結(jié)工作時(shí)充實(shí)一下工作報(bào)告,對(duì)經(jīng)營(yíng)決策沒有多少實(shí)際意義;四是認(rèn)為統(tǒng)計(jì)僅是對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的匯總,各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表由財(cái)會(huì)人員或其他部門的人員代填代報(bào)即可,造成一些統(tǒng)計(jì)指標(biāo)難以準(zhǔn)確按照統(tǒng)計(jì)制度的具體要求來計(jì)算填報(bào),統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的準(zhǔn)確性難以得到保障。

      (2)統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍素質(zhì)有待提高。隨著企業(yè)不斷的發(fā)展,企業(yè)管理的不斷提升,統(tǒng)計(jì)服務(wù)的領(lǐng)域和內(nèi)容也不斷拓展,目前,六盤水煙草統(tǒng)計(jì)工作還處于被動(dòng)狀態(tài),為更好地為企業(yè)管理服務(wù),就要不斷提高統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍素質(zhì),變被動(dòng)為主動(dòng),充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)管理咨詢和監(jiān)督作用。

      四、統(tǒng)計(jì)工作上水平的應(yīng)對(duì)措施

      1、提高統(tǒng)計(jì)工作認(rèn)識(shí),正確把握統(tǒng)計(jì)服務(wù)方向

      長(zhǎng)期以來統(tǒng)計(jì)工作被普遍認(rèn)為是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)記錄和運(yùn)算,是為政府或者上級(jí)主管部門填寫報(bào)表。而統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)用來反映計(jì)劃完成情況,對(duì)經(jīng)營(yíng)決策沒有多少實(shí)際意義,由此造成統(tǒng)計(jì)工作過于機(jī)械、過于被動(dòng),統(tǒng)計(jì)職能未得到充分的發(fā)揮和應(yīng)用。因此,統(tǒng)計(jì)工作人員要進(jìn)一步提高對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí),不斷學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)相關(guān)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,從而把握統(tǒng)計(jì)服務(wù)的方向,為企業(yè)管理決策提供有力的信息保障。

      2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)制度建設(shè),全面規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作

      結(jié)合2009年6月27日修訂的《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》和2010年7月份開展的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作,國(guó)家煙草專賣局出臺(tái)了《煙草行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》,使統(tǒng)計(jì)工作更加制度化、規(guī)范化,領(lǐng)導(dǎo)煙草行業(yè)各級(jí)單位的統(tǒng)計(jì)工作不斷推進(jìn)。行業(yè)制度建立的同時(shí),為六盤水煙草統(tǒng)計(jì)工作上水平奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,六盤水煙草應(yīng)盡快理順統(tǒng)計(jì)工作流程與規(guī)范,制定與上級(jí)單位配套的制度,全面規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作。

      3、不斷完善統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,科學(xué)開展統(tǒng)計(jì)工作

      隨著煙草行業(yè)的不斷發(fā)展與經(jīng)營(yíng)管理模式的不斷轉(zhuǎn)變,原有的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系在很大程度上已不能適應(yīng)企業(yè)自身的發(fā)展要求??茖W(xué)設(shè)置和完善指標(biāo)體系,已成為企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的當(dāng)務(wù)之急。在具體設(shè)置和完善指標(biāo)體系時(shí),企業(yè)普遍遵守“全面性、規(guī)范性、及時(shí)性、客觀性”原則,下面結(jié)合六盤水煙草談一下科學(xué)設(shè)置指標(biāo)體系。

      (1)全面性原則。六盤水煙草統(tǒng)計(jì)涵蓋了業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、人力資源等方面的信息,均有信息化軟、硬件作為支撐,基本具備了統(tǒng)計(jì)全面性原則。但各信息系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立,因此,在數(shù)據(jù)采集和處理上要按統(tǒng)計(jì)服務(wù)要求進(jìn)一步細(xì)化、統(tǒng)一和完善。

      (2)規(guī)范性原則。指標(biāo)體系應(yīng)從指標(biāo)名稱、指標(biāo)概念、統(tǒng)計(jì)口徑、取數(shù)來源等方面進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范和要求,力求指標(biāo)設(shè)置更加科學(xué)化。

      (3)及時(shí)性原則。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,業(yè)務(wù)要求不斷提高、企業(yè)管理的不斷加強(qiáng),要對(duì)指標(biāo)體系及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,使統(tǒng)計(jì)工作跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。

      (4)客觀性原則。指標(biāo)體系要能客觀有效地反映本企業(yè)在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的經(jīng)濟(jì)效益,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、主要業(yè)務(wù)發(fā)展前景等重要信息。

      4、不斷提高統(tǒng)計(jì)分析水平,推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作上水平

      統(tǒng)計(jì)工作上水平,最終體現(xiàn)就是統(tǒng)計(jì)分析上水平。在統(tǒng)計(jì)分析上,要走出認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),要善于發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)字背后的“情況”,通過統(tǒng)計(jì)數(shù)字分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的問題,進(jìn)而分析問題產(chǎn)生的原因,有針對(duì)性地制定糾正和預(yù)防措施并付諸實(shí)施,從而改進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,使統(tǒng)計(jì)工作起到服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的作用。

      5、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),為“統(tǒng)計(jì)工作上水平”提供人員保障

      “統(tǒng)計(jì)工作上水平”,人員素質(zhì)跟不上,一切皆成空談。全面系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作需要具有一定統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、專業(yè)技術(shù)和相對(duì)固定的統(tǒng)計(jì)人員來完成。統(tǒng)計(jì)工作人員一定要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和上進(jìn)心,務(wù)必要刻苦學(xué)習(xí)、努力工作,不斷提高自身素質(zhì)。與此同時(shí),各級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)要重視統(tǒng)計(jì)工作,鼓勵(lì)統(tǒng)計(jì)人員參與統(tǒng)計(jì)相關(guān)培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)考試。通過雙方的共同努力,提高統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

      [1]馬秀萍:加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)學(xué)習(xí),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)[J].中國(guó)高新技術(shù)業(yè),2010(18).

      [2]胡仕華:關(guān)于企業(yè)若干問題的統(tǒng)計(jì)[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2010(18).

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