王孌孌

[摘要]企業(yè)文化與技術創(chuàng)新的共同進化,把企業(yè)文化追求發(fā)展與技術創(chuàng)新創(chuàng)造效率兩個方面融合在一起,使企業(yè)“生生不息”。企業(yè)文化與技術創(chuàng)新之間的共同進化機制,使它們相互建構,產(chǎn)生互動效應, 推動了經(jīng)濟和社會的發(fā)展。

[關鍵詞]企業(yè)文化;技術創(chuàng)新;機制

從根本上說,企業(yè)文化源于技術創(chuàng)新,因為在技術創(chuàng)新過程中,企業(yè)必須通過不斷的嘗試、選擇,消除錯誤,克服困難,才能取得成功,與此同時,一些有效的工作方式與模式逐漸就沉積下來,從而形成企業(yè)文化。而企業(yè)文化一旦形成,反過來又影響著企業(yè)對技術創(chuàng)新方案的選擇,以這樣或那樣的方式來促進技術創(chuàng)新。這樣一來,企業(yè)文化與技術創(chuàng)新之間就形成了良性的互動,由此帶動雙方的發(fā)展與進化。企業(yè)文化與技術創(chuàng)新的共同進化,把企業(yè)文化追求發(fā)展與技術創(chuàng)新創(chuàng)造效率兩個方面融合在一起,使企業(yè)“生生不息”。

一、企業(yè)文化與技術創(chuàng)新共同進化的機制

目前,大多數(shù)觀點把企業(yè)文化與技術創(chuàng)新看做是環(huán)境與系統(tǒng)的關系,企業(yè)文化構建的是環(huán)境,技術創(chuàng)新活動則是系統(tǒng)。其實,它們兩者之間的關系并非如此簡單。在很多情況下,除了包含與被包含的關系外,它們還存在著并列關系。從發(fā)展的角度來看,它們相互間所有的作用構成了一個共同向前的進化機制。而進一步分析后,我們發(fā)現(xiàn)它們的進化機制包含著許多子機制,具體主要有相互激勵、相互學習、網(wǎng)絡互補和適應性矛盾等。

第一,相互激勵。企業(yè)文化與技術創(chuàng)新兩者相互激勵,把人對于利益的短期發(fā)展追求與長遠非利益的發(fā)展追求相互結合起來,產(chǎn)生一種相互促進的觀念以及由此而建構起來的實踐結構。

第二,相互學習。技術創(chuàng)新與企業(yè)文化之間的這種知識轉化活動,需要參與技術創(chuàng)新活動的各個方面的成員之間彼此學習,才能完成。

第三,網(wǎng)絡互補。在網(wǎng)絡中,不同企業(yè)的企業(yè)文化相互融合,在技術創(chuàng)新過程的不同環(huán)節(jié)上,各自承擔著不同的創(chuàng)新職能,這些職能在時間上前后相繼,在空間上互為補充,共同編織著企業(yè)發(fā)展的藍圖,構建起一種持續(xù)發(fā)展的機制。網(wǎng)絡互補機制有三種模式。一是垂直模式,二是平行模式,三是混合模式,這個模式包含前面兩個模式。

第四,適應性矛盾。企業(yè)文化與技術創(chuàng)新的適應性矛盾機制就是由于企業(yè)文化不能適應時代技術創(chuàng)新的矛盾,使企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出曲折發(fā)展的歷程。

二、企業(yè)文化與技術創(chuàng)新互動的效應

企業(yè)文化與技術創(chuàng)新之間的共同進化機制,使它們相互建構,產(chǎn)生互動效應,這種互動效應不僅能夠促進企業(yè)個體的發(fā)展,更重要的是沿著企業(yè)方向往外建構,把許多有關聯(lián)的創(chuàng)新企業(yè)或創(chuàng)新組織整合在一起,在一定區(qū)域空間上構建了經(jīng)濟和推動了社會的發(fā)展。

第一,內在建構。企業(yè)文化與技術創(chuàng)新的共同進化首先發(fā)生在企業(yè)的內部,各種進化機制的作用,把內部及外部有關創(chuàng)新資源整合起來,構建起企業(yè)發(fā)展的構架,促進了企業(yè)的成長與壯大。在企業(yè)發(fā)展中,創(chuàng)新資源有兩個主要的維度:一個是企業(yè)文化,另一個是技術創(chuàng)新。兩個維度構成了一個平面,在平面上的每一個點,都可以體現(xiàn)企業(yè)文化與技術創(chuàng)新的互動效應。

第二,共生共存。企業(yè)文化與技術創(chuàng)新的共同進化機制,在于不斷地促進它們互動的循環(huán),把技術創(chuàng)新與企業(yè)文化的互動從企業(yè)內部推向企業(yè)的外部。以企業(yè)文化為核心的企業(yè)與以技術創(chuàng)新為主導的企業(yè)又彼此相互作用,從而形成了在更高的層次上的企業(yè)文化與技術創(chuàng)新互動的企業(yè)集群。企業(yè)群體并不是簡單地把企業(yè)拼湊在一起,更多的是因為企業(yè)文化與技術創(chuàng)新效應之間的相互促進而形成的。在整個產(chǎn)業(yè)的技術創(chuàng)新都由此來尋找生存與發(fā)展的良機,彼此之間相互促進,共同發(fā)展。這樣一來,具有互補性的企業(yè)因為空間的相近,彼此不斷交換技術創(chuàng)新過程中信息、知識、技術等,促進技術創(chuàng)新的信息、知識、技術等在整個產(chǎn)業(yè)中的有效擴散與傳播,這不僅有利于企業(yè)本身創(chuàng)新能力的提高,而且還促進了企業(yè)集群的整體產(chǎn)業(yè)水平的提高。

第三,自組織。企業(yè)文化與技術創(chuàng)新之間互動效應的一個重要內涵是自組織。自組織是相對其他組織來說的,它的發(fā)展變化或演化的動力不是來自于外部,而是來自內部,它是企業(yè)或一定區(qū)域上的企業(yè)集群內部自生的。相比之下,自組織演變與發(fā)展趨勢并不一定就遞減,根據(jù)組織與外界相互作用的狀況,它既可以充滿活力,表現(xiàn)出不斷成長上升的發(fā)展勢頭,也可能因為內部活力不足而產(chǎn)生遞減的趨勢。自組織源于企業(yè)文化與技術創(chuàng)新之中的眾多因素而形成的非線性關系。這種非線性相互作用所涉及的種種因素彼此之間具有相關性、協(xié)同性,它們以某種默契彼此之間形成特定的結構與功能,這個過程就是自組織。企業(yè)文化與技術創(chuàng)新之間多因素的非線性相互作用,使企業(yè)或企業(yè)集群構建復雜的負反饋機制。

第四,開放性。企業(yè)文化與技術創(chuàng)新互動產(chǎn)生的不僅僅是企業(yè)、企業(yè)集群乃至區(qū)域與國家的發(fā)展,而且還是在這種發(fā)展中表現(xiàn)出來的開放性,這是一個重要的效應。開放性是組織或區(qū)域發(fā)展的一個重要特性,它是指一定的組織或區(qū)域的發(fā)展與其外部環(huán)境之間所存在的廣泛的物質、能量和信息的交換。作為企業(yè)文化與技術創(chuàng)新的互動效應,開放性主要是對企業(yè)及由此而形成企業(yè)集群來說的,在于企業(yè)與其外部的環(huán)境存在的人才、信息、知識、文化、資源等方面的廣泛交流與流動。開放性有著極其重要的作用,這是因為企業(yè)在按照其企業(yè)文化引導技術創(chuàng)新并為其開辟發(fā)展道路的過程中,需要技術、信息、知識、資源等多種因素,只有通過人的創(chuàng)新活動,創(chuàng)造性地把它們整合起來,產(chǎn)出配置效率更高的生產(chǎn)方式,才能取得發(fā)展。在競爭日益激烈的社會經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中,組織只有與外部環(huán)境進行積極交流,才能從中確立自己的位置,確定創(chuàng)新方向,把與創(chuàng)新相關的種種資源集中起來,發(fā)揮技術創(chuàng)新促進企業(yè)發(fā)展的作用?！?編輯/丹桔)