陳 宏
(中原工學(xué)院 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,河南 鄭州 450007)
河南省工業(yè)競爭力研究
——基于因子分析方法
陳 宏
(中原工學(xué)院 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,河南 鄭州 450007)
通過構(gòu)建工業(yè)競爭力評價(jià)指標(biāo)體系,運(yùn)用因子分析方法,對河南省各工業(yè)部門競爭力進(jìn)行評價(jià)研究。發(fā)現(xiàn)科技創(chuàng)新能力不足、企業(yè)效率低下和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱等因素是制約河南省部分工業(yè)部門競爭力進(jìn)一步提高的主要原因。針對此,提出相應(yīng)的政策建議。
工業(yè)競爭力;指標(biāo)體系;因子分析法
農(nóng)業(yè)國家或經(jīng)濟(jì)落后國家,要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)起飛和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,就必須全面實(shí)行工業(yè)化(張培剛,2002)[1]。同樣,一國內(nèi)部要實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的振興和發(fā)展也必須實(shí)現(xiàn)區(qū)域的工業(yè)化。在區(qū)域工業(yè)化過程中,工業(yè)部門的競爭力成為區(qū)域工業(yè)發(fā)展的核心和關(guān)鍵。因此,如何科學(xué)、有效地評價(jià)區(qū)域工業(yè)競爭力就成為提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決策過程中的重要環(huán)節(jié)。
近年來,許多學(xué)者利用不同的評價(jià)方法對工業(yè)競爭力進(jìn)行了探討和研究,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)競爭力評價(jià)方法的不斷完善。武義青(2001),馬銀戌、劉永利(2003)等構(gòu)建市場優(yōu)勢系數(shù)(市場占有率)和競爭優(yōu)勢系數(shù)(由產(chǎn)品銷售率因子、增加值率因子和綜合要素生產(chǎn)率因子組成),對全國各省區(qū)市工業(yè)和河北省各工業(yè)部門進(jìn)行評價(jià)[2];辛立國、李旭光(2004)構(gòu)建由產(chǎn)業(yè)實(shí)力、產(chǎn)業(yè)效益、技術(shù)水平和市場績效4大類13個(gè)指標(biāo)構(gòu)成的指標(biāo)體系,用主成分分析方法對遼寧省各工業(yè)部門競爭力進(jìn)行評價(jià)[3];李劉艷(2007)對全國各省區(qū)市工業(yè)市場絕對占有率、市場相對占有率、工業(yè)增長率、成本費(fèi)用利潤率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、非公有工業(yè)產(chǎn)值占總產(chǎn)值比重、科技經(jīng)費(fèi)支出占GDP的比重等6個(gè)指標(biāo)比較,指出河南省工業(yè)競爭力的不足[4]。
筆者認(rèn)為,武義青等人用單指標(biāo)來測度和比較區(qū)域工業(yè)競爭力的大小,抓住了工業(yè)競爭力評價(jià)的關(guān)鍵,卻容易忽視對區(qū)域工業(yè)競爭力產(chǎn)生影響的其他因素;辛立國、李旭光構(gòu)建指標(biāo)體系,用主成分分析方法評價(jià)區(qū)域工業(yè)競爭力,既考慮到各方面因素對區(qū)域工業(yè)競爭力的影響,又較好地處理了對不同變量賦值的問題,但主成分分析方法適合對評價(jià)對象做綜合評價(jià),卻無法觀察數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),以致無法對影響區(qū)域工業(yè)競爭力的多方面具體因素進(jìn)行分析。而因子分析方法能較好解決上述難題,它在全面衡量對區(qū)域工業(yè)競爭力產(chǎn)生影響各因素的基礎(chǔ)上,對區(qū)域工業(yè)競爭力現(xiàn)狀做出綜合評價(jià)。利用因子分析方法評價(jià)區(qū)域工業(yè)競爭力較為客觀,且其評價(jià)結(jié)果之?dāng)?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)容易觀察,易于利用其對區(qū)域工業(yè)各分項(xiàng)競爭力進(jìn)行具體分析。
改革開放以來,得益于具有強(qiáng)大競爭力的工業(yè)部門的蓬勃發(fā)展,河南經(jīng)濟(jì)走上了快速發(fā)展的道路,取得了可喜的成就。河南已成為全國重要的經(jīng)濟(jì)大省和新興的工業(yè)大省。本文在構(gòu)建區(qū)域工業(yè)競爭力評價(jià)指標(biāo)體系基礎(chǔ)上,利用因子分析方法,對河南省各工業(yè)各部門競爭力進(jìn)行科學(xué)評價(jià),并分析評價(jià)結(jié)果,提出提高河南省工業(yè)競爭力的對策建議。
本文用因子分析方法對河南省各工業(yè)部門做出評價(jià),較清晰地發(fā)現(xiàn)了制約河南各工業(yè)部門競爭力進(jìn)一步提高的因素。為此,須建立區(qū)域工業(yè)競爭力評價(jià)指標(biāo)體系。
(一)工業(yè)競爭力評價(jià):因子分析方法及其原理[5]
因子分析方法通過研究多變量間相互關(guān)系矩陣或協(xié)方差矩陣的內(nèi)部依賴關(guān)系,根據(jù)相關(guān)性大小把變量分組,使得同組間變量具有較強(qiáng)的相關(guān)性,不同組間變量相關(guān)性較弱。每組代表一個(gè)基本結(jié)構(gòu),稱其為公共因子,通過最少量不可測公共因子的線性函數(shù)與特殊因子之和描述原觀測的各變量。其數(shù)學(xué)模型見式(1):
矩陣A=(aij)為因子載荷矩陣,aij為因子載荷,其實(shí)質(zhì)是公因子Fi和變量Xj的相關(guān)系數(shù),ξ為特殊因子,代表公因子以外的其他影響因素,實(shí)際分析時(shí)可忽略不計(jì)。
(二)工業(yè)競爭力評價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)成與選擇
遵循科學(xué)性、全面性、可行性和系統(tǒng)性等指標(biāo)選取原則,構(gòu)建由3大類15個(gè)具體指標(biāo)組成的工業(yè)競爭力評價(jià)指標(biāo)體系,對河南省各工業(yè)部門競爭力進(jìn)行評價(jià)。
1.經(jīng)濟(jì)實(shí)力指標(biāo)
工業(yè)增加值(X1)反映區(qū)域工業(yè)部門對原材料及半成品的加工增值能力,是區(qū)域工業(yè)部門加工、轉(zhuǎn)化資源,并創(chuàng)造價(jià)值的體現(xiàn)。主營業(yè)務(wù)收入(X2)是區(qū)域工業(yè)部門價(jià)值實(shí)現(xiàn)的主要方式,是其產(chǎn)品、服務(wù)、品牌等接受市場檢驗(yàn)、在市場上實(shí)現(xiàn)的貨幣回報(bào)。工業(yè)利潤總額(X3)是企業(yè)經(jīng)營所得扣除各項(xiàng)經(jīng)營成本后的中間利潤,反映了區(qū)域工業(yè)部門的盈利能力,既是區(qū)域工業(yè)企業(yè)參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的根本動(dòng)力,也可視為區(qū)域企業(yè)參與市場競爭贏得的最終回報(bào)。
固定資產(chǎn)原值(X4)是區(qū)域工業(yè)部門資本歷史投入的衡量指標(biāo)。固定資產(chǎn)凈值年均余額(X5)反映區(qū)域工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)實(shí)力的大小,也可作為判斷其規(guī)模經(jīng)濟(jì)的指標(biāo)。流動(dòng)資產(chǎn)年均余額(X6)反映區(qū)域工業(yè)部門流動(dòng)資金的利用能力,是衡量區(qū)域工業(yè)企業(yè)資金利用能力的財(cái)務(wù)指標(biāo)。
2.經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)
總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率(X7)=(利潤總額+稅金總額+利息支出)/平均資產(chǎn)總額;成本費(fèi)用利潤率(X8)=利潤總額/成本費(fèi)用總額;資金利稅率(X9)=工業(yè)部門利稅總額/(固定資產(chǎn)凈值年均余額+流動(dòng)資產(chǎn)年均余額),反映了區(qū)域資金產(chǎn)出效益;百元固定資產(chǎn)原值實(shí)現(xiàn)利稅率(X10)=工業(yè)部門利稅總額/固定資產(chǎn)原值,是區(qū)域工業(yè)部門盈利能力的衡量指標(biāo)。資產(chǎn)負(fù)債率(X11)是區(qū)域工業(yè)部門利用社會資金能力的體現(xiàn),在合理的資產(chǎn)負(fù)債率區(qū)間內(nèi),資產(chǎn)負(fù)債率越高,反映區(qū)域該工業(yè)產(chǎn)業(yè)部門對社會資金的利用程度越高。產(chǎn)品銷售率(X12)反映區(qū)域工業(yè)部門產(chǎn)品或服務(wù)順利實(shí)現(xiàn)其價(jià)值的能力。
工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)是工業(yè)部門競爭力的顯示性指標(biāo),它們一起反映了區(qū)域工業(yè)部門的競爭優(yōu)勢,反映了區(qū)域工業(yè)部門加工資源,轉(zhuǎn)化為市場競爭力的能力。
3.科技創(chuàng)新指標(biāo)
技術(shù)創(chuàng)新能力既是區(qū)域高級生產(chǎn)要素的體現(xiàn),也是區(qū)域工業(yè)部門持續(xù)發(fā)展的基石;它既是區(qū)域工業(yè)部門競爭實(shí)力的立足之本,也是區(qū)域工業(yè)競爭潛力發(fā)揮的保證。我們用行業(yè)科技人員數(shù)(X13)、行業(yè)當(dāng)年科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出總額(X14)、研究與實(shí)驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)(X15)三個(gè)指標(biāo)代表區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力。
依據(jù)確立的區(qū)域工業(yè)競爭力評價(jià)指標(biāo)體系,采用《河南統(tǒng)計(jì)年鑒2008》[6]的相關(guān)數(shù)據(jù)及處理后的數(shù)據(jù),用因子分析方法對河南省各工業(yè)部門的競爭力進(jìn)行評價(jià)①,具體評價(jià)結(jié)果見表1。
續(xù)表1
表1顯示,第一公因子在研究與實(shí)驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)、當(dāng)年科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出總額和行業(yè)科技人員數(shù)三項(xiàng)指標(biāo)上載荷較大,可稱其為工業(yè)科技競爭力因子;第二公因子在資金利稅率、總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率、百元固定資產(chǎn)原值實(shí)現(xiàn)利稅率、成本費(fèi)用利潤率四項(xiàng)指標(biāo)上載荷較大,可稱其為工業(yè)效率競爭力因子;第三公因子在固定資產(chǎn)原值、固定資產(chǎn)凈值年均余額上載荷較大,可稱其為工業(yè)基礎(chǔ)競爭力因子。
依據(jù)各工業(yè)部門綜合競爭力得分,我們以1、0和-0.5為界,將河南工業(yè)產(chǎn)業(yè)部門分為四個(gè)大類(見表2)。
表2 河南省工業(yè)產(chǎn)業(yè)部門競爭力分類
(一)強(qiáng)競爭力集團(tuán)
在強(qiáng)競爭力集團(tuán)工業(yè)部門中,非金屬礦物制品業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)和電氣機(jī)械及器材制造業(yè)各分項(xiàng)競爭力得分較高,發(fā)展較為均衡,表明其產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚,現(xiàn)有企業(yè)效率很高,且此類產(chǎn)業(yè)部門科技投入充裕,是河南最具競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)部門。
專用設(shè)備制造業(yè)科技創(chuàng)新能力在全省各工業(yè)部門中最為強(qiáng)大,但其產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不強(qiáng),產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營管理效率不高。黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)和有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)的科技競爭力得分較高,在河南省各工業(yè)部門中處于領(lǐng)先地位,且現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營效率很高,但產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不夠壯大成為其進(jìn)一步發(fā)展的最大障礙。
(二)較強(qiáng)競爭力集團(tuán)
處于較強(qiáng)競爭力集團(tuán)的各產(chǎn)業(yè)部門中,食品制造業(yè)、農(nóng)副食品加工業(yè)和飲料制造業(yè)是河南具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)部門,但現(xiàn)有各產(chǎn)業(yè)部門化資源比較優(yōu)勢為產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的能力存在不足:食品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不夠雄厚,科技創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)大,有待進(jìn)一步增強(qiáng)和提高;農(nóng)副食品加工業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)實(shí)力和產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營效率均處于全省工業(yè)相應(yīng)分項(xiàng)競爭力的平均水平之下;飲料制造業(yè)科技創(chuàng)新能力低于全省工業(yè)的平均水平,有待進(jìn)一步提高。
煤炭開采和洗選業(yè)科技投入充分,但面臨產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不強(qiáng)、現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營效率不高的問題;交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)的突出難題是現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營效率不高;醫(yī)藥制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)在于產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不強(qiáng);化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)弱小,且產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營效率不高。
(三)較弱競爭力集團(tuán)
處于較弱競爭力集團(tuán)的河南各工業(yè)產(chǎn)業(yè)部門中,科技投入不足所引致的科技競爭力滯后是各產(chǎn)業(yè)部門面臨的共同問題。
此外,儀器儀表及文化、辦公用機(jī)械制造業(yè),紡織業(yè),金屬制品業(yè),印刷業(yè)和記錄媒介的復(fù)制均存在現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營效率低的問題;橡膠制品業(yè)、造紙及紙制品業(yè)、工藝品及其他制造業(yè)、石油加工、煉焦業(yè)及核燃料加工業(yè)、煙草制品業(yè)則面臨產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱的問題;有色金屬礦采選業(yè)則同時(shí)面臨兩大難題。
(四)弱競爭力集團(tuán)
同較弱競爭力集團(tuán)相同,處于此集團(tuán)的各工業(yè)部門也面臨科技創(chuàng)新能力滯后的難題。此外,該集團(tuán)中各產(chǎn)業(yè)部門還普遍面臨企業(yè)經(jīng)營效率低、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱等問題。此集團(tuán)中,各產(chǎn)業(yè)部門又可細(xì)分為以下幾類:
具有資源開采或初加工性質(zhì)的黑色金屬礦采選業(yè)、非金屬礦采選業(yè)、石油和天然氣開采業(yè)以及木材加工及木、竹、藤、棕、草制品業(yè);具有區(qū)域壟斷性質(zhì)的水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè),電力、熱力的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè),煤氣生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè);其他工業(yè)產(chǎn)業(yè)部門包括塑料制品業(yè)、化學(xué)纖維制造業(yè)和通信設(shè)備計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)。
由上述定量評價(jià)結(jié)果分析,我們發(fā)現(xiàn):除非金屬礦物制品業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)和電氣機(jī)械及器材制造業(yè)等少數(shù)產(chǎn)業(yè)部門各分項(xiàng)競爭力發(fā)展較為均衡外,強(qiáng)①(較強(qiáng))競爭力工業(yè)部門各分項(xiàng)競爭力發(fā)展不均衡和弱(較弱)競爭力工業(yè)部門各分項(xiàng)競爭力普遍落后是河南省工業(yè)部門競爭力存在的突出問題。
為解決河南省部分工業(yè)部門普遍存在的科技投入不足、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、企業(yè)效率低下的問題,結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)規(guī)律和河南省情,河南省應(yīng)通過以下措施提高各工業(yè)部門競爭力,以促進(jìn)河南工業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康、快速發(fā)展。
(一)立足比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢,實(shí)施優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略
河南的比較優(yōu)勢在于礦產(chǎn)資源、能源優(yōu)勢和農(nóng)業(yè)優(yōu)勢。河南必須將礦產(chǎn)資源、能源優(yōu)勢和農(nóng)業(yè)優(yōu)勢等比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為工業(yè)部門的強(qiáng)大競爭優(yōu)勢:立足礦產(chǎn)資源、能源優(yōu)勢,大力發(fā)展有色金屬礦采選業(yè)、有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、黑色金屬礦采選業(yè)、黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、非金屬礦采選業(yè)、非金屬礦物制品業(yè)及煤炭開采和洗選業(yè)、石油和天然氣開采業(yè),加大上游采選環(huán)節(jié)的資金和科技投入,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),壯實(shí)其科技實(shí)力,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,提高產(chǎn)業(yè)增值能力;立足農(nóng)業(yè)優(yōu)勢,大力發(fā)展農(nóng)副食品加工業(yè)、食品制造業(yè)及飲料制造業(yè),加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理,加大企業(yè)科技投入,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
同時(shí),河南省應(yīng)立足具有競爭優(yōu)勢的現(xiàn)有產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展通用設(shè)備制造業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)、電氣機(jī)械及器材制造業(yè)、交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)等現(xiàn)代裝備制造業(yè);改善和加強(qiáng)裝備制造企業(yè)的經(jīng)營管理,加大產(chǎn)業(yè)科技投入,利用現(xiàn)代科技強(qiáng)化和提升上述產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢,抓住現(xiàn)階段我國重化工業(yè)化的機(jī)遇,促進(jìn)河南裝備制造業(yè)的跨越式發(fā)展。
通過具有比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)間的關(guān)聯(lián)效應(yīng),提升上下游產(chǎn)業(yè)的競爭力,以促進(jìn)區(qū)域工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展。
(二)立足省內(nèi)各區(qū)域?qū)嶋H,實(shí)施產(chǎn)業(yè)集群式的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略
根據(jù)河南省情和各工業(yè)產(chǎn)業(yè)部門現(xiàn)有布局,發(fā)展各具優(yōu)勢的地方產(chǎn)業(yè)集群。通過產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)上下游企業(yè)或橫向企業(yè)的合作,通過基礎(chǔ)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的共用、共享,降低區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)各企業(yè)經(jīng)營成本,通過區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群科技創(chuàng)新體系的共有、共享,提高集群內(nèi)各產(chǎn)業(yè)的收益。應(yīng)加強(qiáng)省內(nèi)包括洛陽石化產(chǎn)業(yè)集群、安陽鋼鐵冶煉產(chǎn)業(yè)集群、濮陽石油化工產(chǎn)業(yè)集群、靈寶有色金屬采選冶煉產(chǎn)業(yè)集群、許昌發(fā)制品產(chǎn)業(yè)集群、漯河食品制造產(chǎn)業(yè)集群、平頂山原煤采選產(chǎn)業(yè)集群等的建設(shè),帶動(dòng)河南省內(nèi)各區(qū)域工業(yè)經(jīng)濟(jì)的大跨越、大發(fā)展。
同時(shí),應(yīng)以具有比較優(yōu)勢或競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)集群的分布地區(qū)為增長極點(diǎn),制定河南省內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群集中分布的中原城市群地區(qū)優(yōu)先發(fā)展,使其成為河南經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一梯隊(duì);加快具有較好區(qū)位優(yōu)勢和具有交通便利的鐵路、高速公路和高等級公路沿線地區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展;支持農(nóng)業(yè)資源條件良好的黃淮四市(商丘、周口、駐馬店、信陽)發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、食品制造業(yè)和飲料制造業(yè),鼓勵(lì)其積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,將農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為區(qū)域的競爭優(yōu)勢。
(三)加快區(qū)域科技創(chuàng)新體系建設(shè),加大科技投入力度,提高區(qū)域科技創(chuàng)新能力
為破解普遍制約河南各工業(yè)部門發(fā)展瓶頸的科技創(chuàng)新能力滯后難題,應(yīng)加快建立河南省區(qū)域科技創(chuàng)新體系。河南省應(yīng)積極創(chuàng)造良好的科技創(chuàng)新環(huán)境,整合省內(nèi)企業(yè)現(xiàn)有的科技創(chuàng)新資源,發(fā)揮省內(nèi)高校及科研院所的科技創(chuàng)新能力,加快建立產(chǎn)、學(xué)、研密切結(jié)合的區(qū)域科技創(chuàng)新體系。使省內(nèi)企業(yè)成為區(qū)域科技投入和科技創(chuàng)新的主力軍,省內(nèi)外大學(xué)和科研院所成為區(qū)域科技創(chuàng)新的重要力量,全省各級政府成為區(qū)域科技創(chuàng)新的積極推動(dòng)者。加快科研成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,積極推動(dòng)科技創(chuàng)新能力薄弱的食品制造業(yè)、飲料制造業(yè)、金屬制品業(yè)和皮革、毛皮、羽毛(絨)及其制品業(yè)等產(chǎn)業(yè)部門加快建設(shè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系,提高產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新能力,利用現(xiàn)代科技改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提高企業(yè)的市場競爭能力。
(四)推動(dòng)區(qū)域內(nèi)企業(yè)提高經(jīng)營管理效率
省內(nèi)企業(yè)要走出經(jīng)營效率不高的困境,就要轉(zhuǎn)變粗放式的企業(yè)經(jīng)營管理模式,走集約化經(jīng)營之路。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)部門,如農(nóng)副食品加工、食品制造業(yè)和飲料制造業(yè)等工業(yè)部門要在投入成本控制、資金使用效率等方面加強(qiáng)管理,節(jié)約投入,提高產(chǎn)出;而如專用設(shè)備制造業(yè)、電氣機(jī)械及器材制造業(yè)、交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)和通用設(shè)備制造業(yè)等科技含量較高的工業(yè)部門除要加強(qiáng)企業(yè)投入成本的控制外,出路還在于提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力。
企業(yè)效率的提高是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,既要從原料采購、生產(chǎn)制造到最終的產(chǎn)品銷售賬款的收回等一系列生產(chǎn)環(huán)節(jié)努力,又要從包括人力資源、科技創(chuàng)新等在內(nèi)的輔助生產(chǎn)環(huán)節(jié)上提高。企業(yè)效率的提高,企業(yè)運(yùn)營是保證,管理是關(guān)鍵,產(chǎn)品是載體。故此,企業(yè)日常的各項(xiàng)工作只有圍繞運(yùn)營、管理和產(chǎn)品的各個(gè)側(cè)面和環(huán)節(jié)努力改進(jìn),才能取得進(jìn)步。
注釋:
①由于部分產(chǎn)業(yè)部門個(gè)別統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺失,將其剔出評價(jià)范圍,對評價(jià)結(jié)果并沒有影響。
②此處所謂“強(qiáng)”是針對工業(yè)部門綜合競爭力而言,后文所講“弱”亦同此。
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責(zé)任編輯姚佐軍
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河南省軟科學(xué)研究項(xiàng)目(092400450040)
陳宏(1962— ),男,河南武陟人,中原工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,研究方向?yàn)楹暧^經(jīng)濟(jì)管理、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)量分析方法與模型。