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      淺談林業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展路徑

      2010-10-09 07:05:47遼寧省實(shí)驗(yàn)林場(chǎng)祖景霜
      關(guān)鍵詞:林業(yè)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理

      遼寧省實(shí)驗(yàn)林場(chǎng) 祖景霜

      淺談林業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展路徑

      遼寧省實(shí)驗(yàn)林場(chǎng) 祖景霜

      隨著我國(guó)林業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的不斷深入改革,如何能夠通過(guò)全新的發(fā)展財(cái)務(wù)管理工作著手,是林業(yè)相關(guān)單位財(cái)務(wù)體制改革的要求,同時(shí)也是規(guī)范林業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。我國(guó)林業(yè)單位通過(guò)審時(shí)度勢(shì)的將財(cái)務(wù)管理工作的問(wèn)題與創(chuàng)新發(fā)展的有效路徑進(jìn)行詮釋?zhuān)ㄟ^(guò)進(jìn)一步的對(duì)其相關(guān)發(fā)展建議總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),以此取得了良好的發(fā)展效果。

      林業(yè)單位 財(cái)務(wù)管理 問(wèn)題 創(chuàng)新發(fā)展

      隨著社會(huì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步,對(duì)于我國(guó)林業(yè)單位的整體財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新發(fā)展越來(lái)越重視。長(zhǎng)期以來(lái),林業(yè)相關(guān)單位的主要經(jīng)費(fèi)來(lái)源于國(guó)家財(cái)政撥款與投入,但是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的主導(dǎo)趨勢(shì),其相關(guān)財(cái)務(wù)管理工作需要不斷的發(fā)展、創(chuàng)新。因此,林業(yè)單位需要從深化改革其財(cái)務(wù)管理工作上積極的探索與開(kāi)發(fā)新型的市場(chǎng),轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念,建立一套能夠符合林業(yè)單位實(shí)際,科學(xué)、有效的財(cái)務(wù)管理機(jī)制,規(guī)范整個(gè)林業(yè)單位的發(fā)展和服務(wù)過(guò)程中資金運(yùn)營(yíng)方式,以此減少財(cái)務(wù)管理工作中的疏忽、舞弊及違規(guī)、違法行為,促進(jìn)林業(yè)單位創(chuàng)新發(fā)展的路徑,更好地服務(wù)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      一、林業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題

      1.林業(yè)單位財(cái)務(wù)管理意識(shí)差

      我國(guó)林業(yè)單位的主要資金來(lái)源與國(guó)家的財(cái)政撥款,其整體的核算與管理方式仍舊是受到以往的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)所影響,只是在會(huì)計(jì)核算上進(jìn)行簡(jiǎn)單的賬務(wù)處理與記賬,并沒(méi)有完全的將資金的使用與開(kāi)支的經(jīng)費(fèi)壓縮至最低,沒(méi)有良好的事前預(yù)算體系、資金分配使用的計(jì)劃。因此,難以滿(mǎn)足市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的要求。

      2.財(cái)務(wù)監(jiān)督力度相對(duì)較弱

      從林業(yè)單位的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體系中看,其內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督機(jī)制不能很好的相互促進(jìn)與協(xié)調(diào)。從外部的大環(huán)境上看,林業(yè)單位的主管財(cái)務(wù)部門(mén)知識(shí)將經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行監(jiān)督,而沒(méi)有進(jìn)行規(guī)劃處理,此筆支出是否合理、其能否產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益等,均沒(méi)有考慮進(jìn)林業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理中去,這樣會(huì)為整個(gè)單位的財(cái)政控制與資金使用帶來(lái)一定的影響。

      3.財(cái)務(wù)管理職能缺失問(wèn)題

      從林業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題上看,其只注重賬款的事后核算,完全沒(méi)有將林業(yè)單位的發(fā)展經(jīng)費(fèi)使用等建立一個(gè)良好的科學(xué)使用體系與管理方法的應(yīng)用,完全的忽視了其資金的使用效率。4.科技信息化建設(shè)緩慢

      由于世界的經(jīng)濟(jì)與科技相連接,致使整個(gè)全球經(jīng)濟(jì)都在飛速的發(fā)展。我國(guó)的林業(yè)單位由于還存在較早的財(cái)務(wù)、賬務(wù)處理與管理方式上的問(wèn)題,沒(méi)有很好的與時(shí)俱進(jìn)利用當(dāng)今高科技信息化進(jìn)行管理,致使整個(gè)應(yīng)用水平都處在于一個(gè)較低的范圍上?,F(xiàn)代的一些科技運(yùn)用,例如賬務(wù)的軟件化使用、保稅系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用等,這樣的高科技發(fā)展水平都是現(xiàn)代林業(yè)單位財(cái)務(wù)管理體系所欠缺的。

      二、加強(qiáng)林業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的對(duì)策

      1.強(qiáng)化建立健全財(cái)務(wù)管理機(jī)制

      通過(guò)林業(yè)單位對(duì)于其相關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員的整體任用情況的改進(jìn),讓各財(cái)務(wù)管理人員能夠做到持證上崗,持經(jīng)驗(yàn)管理等,定時(shí)、定期的開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作的深入學(xué)習(xí)與培訓(xùn),采用崗位責(zé)任制與競(jìng)爭(zhēng)上崗,以此確保林業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理人員的先進(jìn)性與積極性。

      2.明確新會(huì)計(jì)制度管理與實(shí)施

      通過(guò)2007年全新出臺(tái)的會(huì)計(jì)管理制度,來(lái)約束與管理林業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作,讓其原始憑證的真實(shí)性、完整性等都能夠進(jìn)一步的提高。將單位的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的主體責(zé)任發(fā)揮至最大,將整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)質(zhì)、基礎(chǔ)知識(shí)等普及到整個(gè)林業(yè)單位的每個(gè)工作人員身上,全面的建立與完善單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制制度,以便更好的提高林業(yè)行業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益水平。

      3.不斷的增強(qiáng)林業(yè)財(cái)務(wù)工作責(zé)任

      隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,林業(yè)的發(fā)展腳步正在悄悄的加快,通過(guò)不斷的增加改革任務(wù)與林業(yè)財(cái)務(wù)工作的責(zé)任性,讓其有效的控制好日常開(kāi)支與資金控制。通過(guò)年初的收支預(yù)算、損失等,計(jì)劃整個(gè)未來(lái)一年的發(fā)展與財(cái)務(wù)規(guī)劃、控制工作。以保證能夠始終運(yùn)用、使用好每筆款項(xiàng)。通過(guò)財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)格把關(guān),讓舞弊、貪贓枉法的事情得到有效的控制。

      4.加強(qiáng)業(yè)務(wù)往來(lái)規(guī)范財(cái)務(wù)工作

      林業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理要想能夠始終確保其積極性、正確性,必須擁有能夠強(qiáng)硬、正確、可實(shí)施的規(guī)章制度。通過(guò)明確款項(xiàng)的使用情況、收取造林經(jīng)費(fèi)的意圖,讓整個(gè)款項(xiàng)能夠得到最大化的利用與滿(mǎn)足林戶(hù)的補(bǔ)貼需求。

      三、林業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展

      1.積極開(kāi)展財(cái)務(wù)資本理論研究

      通過(guò)林業(yè)單位的自身發(fā)展動(dòng)力與需求,不斷的完善與擴(kuò)展財(cái)務(wù)管理目標(biāo),讓整個(gè)經(jīng)濟(jì)能夠發(fā)揮其最大的用途。就目前的理論研究與實(shí)踐來(lái)看,其林業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作是在不斷的通過(guò)新形勢(shì)下的財(cái)務(wù)的重大管理創(chuàng)新。為此,我們必須通過(guò)研究其構(gòu)成因素與形成條件,探討繼續(xù)可實(shí)施的有效財(cái)務(wù)管理工作。讓經(jīng)濟(jì)、科技、理論等都能夠有機(jī)的相融合,為林業(yè)單位的未來(lái)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)施確保高效的理論運(yùn)行環(huán)境。

      2.財(cái)務(wù)管理幫助規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

      在當(dāng)代的高科技知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,資金的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)等隨處可見(jiàn),我們只有通過(guò)建立高效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制來(lái)對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前提示,再通過(guò)相應(yīng)的手段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避處理,以最大化的讓企業(yè)能夠獲得高收益。

      3.創(chuàng)新與調(diào)整財(cái)務(wù)管理內(nèi)容與理論

      我們?cè)谕ㄟ^(guò)對(duì)于林業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理分析時(shí)會(huì)看到我國(guó)當(dāng)代的企事業(yè)單位都會(huì)發(fā)生的問(wèn)題,最重要的是我們必須選對(duì)投資對(duì)象與創(chuàng)新管理并行,讓財(cái)務(wù)管理不僅是在財(cái)務(wù)、資金上進(jìn)行管理,通過(guò)擴(kuò)大范圍與形式將無(wú)形資產(chǎn)納入新的財(cái)務(wù)管理工作中來(lái),幫助林業(yè)發(fā)展,幫助國(guó)家經(jīng)濟(jì)騰飛。

      四、結(jié)論

      綜上所述,在通過(guò)了解我國(guó)林業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的問(wèn)題與提出相應(yīng)的改善建議,幫助我國(guó)林業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展提供鋪墊,為更好地尋求發(fā)展路徑而努力。通過(guò)創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理發(fā)展路徑、適時(shí)的改進(jìn)和調(diào)整財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題,積極的建立切實(shí)反映整個(gè)林業(yè)單位經(jīng)營(yíng)成果的新發(fā)展趨勢(shì),從而建立全新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理工作重點(diǎn),合理的通過(guò)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等,幫助林業(yè)單位建設(shè)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出貢獻(xiàn)。

      [1]柳駿.財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的一般路徑探索[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2008(08)

      [2]連慧靜.對(duì)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的思考[J].時(shí)代經(jīng),2008(15)

      [3]杜軒,黃可嘉.企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新探索[J].財(cái)務(wù)通訊2008(04)

      (責(zé)任編輯:袁曉軍)

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