我們可以在杭州看見仿建的埃菲爾鐵塔，可以在鼓浪嶼欣賞萬國建筑群，可以在華西村體驗“美國白宮”……這一次不一樣，在上海世博會，我們可以看到真實的、始建于1913年的丹麥“小美人魚”，可以進入尼泊爾的“異域之魂”，可以貼身觀看發(fā)掘于云南的恐龍化石鼻祖許氏祿豐龍，以及那一顆顆來自全球各地的、裝在發(fā)光二極管里的稀有植物的種子……
　　不出國門，游遍世界。這不光是一次人類的大聚會，在我看來，這里還是一次世界各國的“正版秀”，中國以一次破紀錄的200多個國家和國際組織參展世博會的方式，向世界宣告了一個正版時代的到來。
　　這樣說，可能你感覺有些牽強了，我想表達的是，正在中國市場上勃興的“正版”潮流，其意義并不亞于舉辦一次成功的世博會。我們看見，在行政和商業(yè)的雙重力量下，首先在互聯(lián)網(wǎng)視頻領域，盜版者正無以為繼，正版者正在迎宋寬廣的生長空間，這種蓬勃生長的力量，將必然從文化領域向其他各個領域擴展，讓我們不憚于想象中國的商業(yè)格局、乃至于企業(yè)生存狀態(tài)的質(zhì)變。
　　當互聯(lián)網(wǎng)技術打碎了智慧成果的物化傳播后，知識產(chǎn)權的維護變得容易起來，而知識產(chǎn)權的保護一旦在事實與理念層面正式確立，知識經(jīng)濟的鏈條就終于可以形成一個閉環(huán)，一個正向的價值鏈條也就確立起來了。這應該是中國經(jīng)濟迎來第二個輝煌30年的重要基石之一，原本依靠人口和市場紅利發(fā)達的中國企業(yè)，終于有了可以統(tǒng)一其價值模式的一個新選擇，也就由此打開了向智慧創(chuàng)作和技術創(chuàng)新要紅利的閘門。
　　從這個意義上講，正版時代的到來，是一種正向價值模式的樹立，它將滌蕩許多中國企業(yè)的理念，并重新配置資源、調(diào)整策略。在當下，主要是技術、政府、商業(yè)競爭等外在壓力推動著正版時代的蒞臨，而在緊接著的將來，企業(yè)的價值觀和具體經(jīng)營運作，都將接受”正版時代”的挑戰(zhàn)，就如目前大肆進軍互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容或渠道市場的盛大們一樣。
　　本期雜志的封面專題，就正是以此為發(fā)端，將審視與研究的觸角深入到互聯(lián)網(wǎng)正版競爭中的內(nèi)容生產(chǎn)、渠道競爭和收費模式三個層面，呈現(xiàn)異彩紛呈的盈利模式，并總結規(guī)律。當然，要贏得正版生存，光光有戰(zhàn)略和方法論是不夠的，企業(yè)能走多遠，還得看它的核心價值觀。馮侖先生堪稱企業(yè)界的一位智者，他的歸零不爭和守正出奇，可以給我們許多啟示。
　　本期雜志還刊登了國際知名學者黃萬盛先生的一個訪談，他提出中華民族的四個核心價值資源(即安全、公益、信賴和學習)甚至比自由、平等、民主更為重要，值得我們思考。而“正向生長”中的“正”，也就應該是對這些普世價值觀的遵從和追索