正版時代正在來臨。中國網(wǎng)絡(luò)視頻反盜版聯(lián)盟去年9月成立，至今不過半年多一點時間，但在它們的推動下，網(wǎng)絡(luò)視頻正版化進(jìn)程儼然已不可阻擋。
　　互聯(lián)網(wǎng)曾讓盜版變得更加容易，不過，也正是互聯(lián)網(wǎng)給正版化帶來了契機(jī)。用反盜版聯(lián)盟“主席”張朝陽的話說，全國各地銷售盜版盤的DVD商店多達(dá)數(shù)千家。政府曾對它們進(jìn)行打擊，但不久后這些商店又卷土重來。不過，由于網(wǎng)絡(luò)視頻的普及，在某種程度上簡化了反盜版問題。許多人會選擇在線觀看視頻，因此他們不用再去買盜版盤。這讓反盜版的對象從數(shù)千家盜版商店縮減至十幾家視頻網(wǎng)站。如果能夠確保這些網(wǎng)站只播放正版視頻，那么盜版問題就能夠解決。這是解決中國盜版問題的唯一機(jī)會，也是一次前所未有的機(jī)會。
　　這次機(jī)會被抓住了。雖然司法成本很高，打幾個月官司，獲賠可能只有一兩萬元，但反盜版聯(lián)盟來了個釜底抽薪——把在盜版視頻上投放廣告的廣告主也給告了。這一招比法院判決、執(zhí)行要管用許多。起訴(不一定非要有判決)還能起到隔空打牛的效用，就是警告投資人，官司纏身的企業(yè)是不能上市的。
　　這兩招果然管用，視頻網(wǎng)站開始大規(guī)模洗牌。激動網(wǎng)CEO呂文生說他們已經(jīng)顯示出超車跡象，而這就是正版的力量(詳見《激動時刻》)。
　　更重要的是，正版化也帶來了互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容業(yè)商業(yè)模式的劇變。Hulu的網(wǎng)絡(luò)電視臺模式開始取代YouTube的視頻分享模式，成為主流。Hulu的取勝，靠的是高質(zhì)量的正版內(nèi)容。中國企業(yè)，如盛大網(wǎng)絡(luò)，也在朝這一戰(zhàn)略目標(biāo)挺進(jìn)(詳見《內(nèi)容：終端帝國的第一步》)。
　　內(nèi)容也是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)對渠道混戰(zhàn)的重要法寶。在多數(shù)情況下，渠道比內(nèi)容更為強(qiáng)勢。在移動互聯(lián)時代，渠道的競爭已經(jīng)超越“平臺”的概念，平臺+終端、終端即平臺正在成為主流。(詳見《版權(quán)時代≠盧內(nèi)容為王——端對端競爭猜想》)。
　　通過渠道將內(nèi)容銷售給消費者，還有一個重要因素就是價格。免費還是收費?尼爾森公司的調(diào)查顯示，絕大部分(85％)消費者希望當(dāng)前免費的內(nèi)容可以繼續(xù)免費享用。不過，各類在線內(nèi)容都還有一定數(shù)量有付費意愿的消費者，更好的消息是，年輕的“數(shù)字原生代”的付費意愿更高(詳見《消費者愿意付費嗎》)。
　　不過，要真的把錢從消費者口袋里掏出來，需要做的工作還很多。用強(qiáng)需求產(chǎn)品黏住客戶、從大規(guī)?？蛻糁邪l(fā)現(xiàn)增值價值，是必不可少的“武功”(詳見《免費與收費殊途同歸?》)。
　　正版時代的盈利模式因其蘊含著無窮的可能性而變得異彩紛呈。一切都剛剛起