程 俊
(蚌埠醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院,安徽 蚌埠 233004)
古人云:“夫醫(yī)者,非仁愛之士不可托也,非聰明理達(dá)不可任也,非廉潔淳良不可信也?!贬t(yī)生的天職是治病救人,作為醫(yī)生,不僅需要精湛的醫(yī)術(shù),更需要有仁愛之心。開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)在新時(shí)代的繼承和發(fā)揚(yáng),為落實(shí)新醫(yī)改政策、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)注入了新的活力。從實(shí)踐來(lái)看,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)仍是醫(yī)院建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié),也是當(dāng)前社會(huì)和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)。
衡量一個(gè)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好壞的重要標(biāo)志,就是要看醫(yī)院為病人服務(wù)是否到位,看病人對(duì)醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)是否滿意。由于政府下放經(jīng)營(yíng)自主權(quán),部分公立醫(yī)療機(jī)構(gòu),自身利益膨脹,營(yíng)利動(dòng)機(jī)強(qiáng)烈,忽視了其理應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,[1]把主要精力都用于抓經(jīng)濟(jì)效益,疏于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和責(zé)任意識(shí)培養(yǎng),導(dǎo)致了收費(fèi)不規(guī)范、不合理、不透明,巧立名目、分散項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等問題。這些醫(yī)療機(jī)構(gòu)單純追求經(jīng)濟(jì)利益思想嚴(yán)重,淡忘了醫(yī)院服務(wù)宗旨,過于注重成本管理、經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)管理,對(duì)于醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、病人的利益雖有提及,但實(shí)際上處于次要位置。[2]這導(dǎo)致醫(yī)療機(jī)構(gòu)以病人為中心的人道主義精神的喪失,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的公益性的淡化。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)務(wù)工作者在醫(yī)療活動(dòng)中所遵循的道德規(guī)范和應(yīng)具備的道德品質(zhì)。隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變和發(fā)展,價(jià)值追求日趨多元,原有的價(jià)值觀念也受到?jīng)_擊,同時(shí),個(gè)別醫(yī)務(wù)人員的道德觀、價(jià)值觀、人生觀發(fā)生了扭曲。[3]在個(gè)人利益與他人利益、社會(huì)整體利益發(fā)生沖突時(shí),受社會(huì)不良風(fēng)氣的影響,個(gè)別醫(yī)生以經(jīng)濟(jì)利益作為道德評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),重視個(gè)人利益價(jià)值,缺乏全心全意為人民服務(wù)的理想信念。部分醫(yī)務(wù)人員見利忘義,以醫(yī)謀私,收受“紅包”、索要“回扣”、接受“宴請(qǐng)”,甚至把手中的處方權(quán)、手術(shù)刀、住院權(quán)等作為謀取個(gè)人私利的籌碼。[4]這加重了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),損害了醫(yī)務(wù)人員“白衣天使”的形象。
醫(yī)德修養(yǎng)是醫(yī)務(wù)人員在職業(yè)活動(dòng)中,處理與病人、同行及社會(huì)關(guān)系中對(duì)自己醫(yī)德品質(zhì)的鍛煉和改造的過程與功夫,[5]其中包括在醫(yī)療實(shí)踐中所形成的道德情操、言行舉止、儀貌品行等。由于受社會(huì)不正之風(fēng)影響,少數(shù)醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動(dòng)中,違反職業(yè)道德規(guī)范,沒有履行“救死扶傷,實(shí)行人道主義”的服務(wù)宗旨,趨利行為嚴(yán)重,服務(wù)態(tài)度“生、冷、硬、頂”,甚至發(fā)生診治粗疏,推諉、拒收等現(xiàn)象。這些行為不僅傷害了患者的情感,損害醫(yī)院的社會(huì)形象,同時(shí)也加劇了醫(yī)患關(guān)系的對(duì)立情緒。
一段時(shí)期以來(lái),“以藥養(yǎng)醫(yī)”是各個(gè)醫(yī)院生存的主要方式,一些醫(yī)生受利益驅(qū)動(dòng),不遵守醫(yī)療規(guī)范,不重視職業(yè)倫理道德,把醫(yī)療過程看成一種簡(jiǎn)單的商品交換過程,在治療中不是想著如何利用自己的醫(yī)術(shù)治病救人,而是想方設(shè)法地向患者獲取利益。[2]濫用藥、濫檢查、濫治療、濫用進(jìn)口高值耗材,損害了病人的切身利益,加重了患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),違反了醫(yī)學(xué)倫理與法學(xué)的一些基本原則。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這種過度醫(yī)療行為易導(dǎo)致醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)弱化,醫(yī)患信任度降低,使醫(yī)院的社會(huì)滿意度極大降低。
美國(guó)品德教育聯(lián)合會(huì)主席麥克唐納認(rèn)為,光有品行沒有知識(shí)是脆弱的,但沒有品行光有知識(shí)是危險(xiǎn)的,是對(duì)社會(huì)的潛在的威脅。只有不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入醫(yī)院經(jīng)常性工作中,才能不斷提高職業(yè)道德水平和對(duì)社會(huì)的責(zé)任感。
思想教育是培養(yǎng)和塑造醫(yī)務(wù)人員的高尚情操、優(yōu)秀品質(zhì)、良好形象的重要途徑。[6]一是加強(qiáng)道德修養(yǎng)教育。不斷加強(qiáng)社會(huì)主義道德修養(yǎng)教育,樹立起“全心全意為人民服務(wù)、以病人為中心”的醫(yī)德風(fēng)范,使他們對(duì)醫(yī)德規(guī)范逐步從認(rèn)知走向認(rèn)同,轉(zhuǎn)化為思想意識(shí),自覺地融入到醫(yī)療活動(dòng)之中。二是加強(qiáng)理想信念和價(jià)值觀教育,大力弘揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神,反對(duì)拜金主義、享樂主義,樹立正確的理想信念和新型的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。要通過教育使醫(yī)務(wù)人員正確看待物質(zhì)利益,正確對(duì)待個(gè)人、集體與國(guó)家的關(guān)系,把個(gè)人利益融入集體利益之中,嚴(yán)于律己、廉潔行醫(yī),逐步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)。三是先進(jìn)典型教育。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為契機(jī),充分發(fā)揮醫(yī)院黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范帶頭作用。應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)白求恩精神,切實(shí)履行“救死扶傷、治病救人”的神圣職責(zé)。要以榜樣的力量去教育人、激勵(lì)人、培養(yǎng)人。四是法制和警示教育。應(yīng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),以增強(qiáng)廉潔從醫(yī)的自覺性和拒腐防變能力,全面提高專業(yè)技術(shù)和職業(yè)道德水平,推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展。
2.2.1 合理用藥。
以某醫(yī)院為例:一是成立藥事委員會(huì)和臨床用藥檢查評(píng)議小組,定期組織檢查評(píng)議。二是制定《處方檢查評(píng)議制度》、《藥品使用動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和超常預(yù)警制度》及獎(jiǎng)懲制度等規(guī)范用藥。三是每月檢查評(píng)議一次,對(duì)醫(yī)生處方用藥金額前10名的進(jìn)行排名公示,并對(duì)住院用藥抽查分析。合理的給予表?yè)P(yáng),不合理的給予批評(píng)或相應(yīng)處罰,及時(shí)糾正存在的問題。四是定期舉辦合理用藥相關(guān)法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
2.2.2 合理檢查。
遵循檢查合理、優(yōu)化原則,推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間輔助檢查相互認(rèn)可制度,充分發(fā)揮醫(yī)生臨床經(jīng)驗(yàn),正確引導(dǎo)醫(yī)生根據(jù)病人病情進(jìn)行合理檢查,不需要高端醫(yī)療設(shè)備檢查的,絕不選擇高端設(shè)備檢查,切實(shí)維護(hù)患者利益。
2.2.3 合理治療。
首先,完善醫(yī)患溝通制度和規(guī)范診療知情告知制度,使患者及其家屬對(duì)診治的必要性、有效性、安全性和合理性有充分的理解。其次,醫(yī)生在提供藥物治療方案時(shí),必須主動(dòng)告知患者價(jià)格、療效、副作用等,并對(duì)住院病人制定多個(gè)方案供患者選擇。再次,盡量縮短住院時(shí)間,減輕患者住院負(fù)擔(dān)。應(yīng)以精湛的醫(yī)療技術(shù)和求真求善的醫(yī)學(xué)人文精神回報(bào)社會(huì)。
2.2.4 合理收費(fèi)。
嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)、藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格等相關(guān)規(guī)定,做到公開、透明、公正。實(shí)行病人收費(fèi)一日清單制、費(fèi)用查詢制、主要收費(fèi)項(xiàng)目公示制等。積極推行單病種限價(jià)措施,規(guī)范診療服務(wù),控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。
2.3.1 監(jiān)督機(jī)制。
加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制創(chuàng)新是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)走向規(guī)范化、制度化、法制化的重要措施。一是建立健全監(jiān)督制度。主動(dòng)接受服務(wù)對(duì)象、人民群眾和新聞?shì)浾摫O(jiān)督。二是聘請(qǐng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員,對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督。并采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,[7]定期召開社會(huì)監(jiān)督員和病員座談會(huì)議,收集群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的意見和建議。三是完善投訴制度。門診設(shè)立意見箱、投訴電話,病區(qū)設(shè)立意見簿,自覺接受社會(huì)、患者監(jiān)督。四是建立院長(zhǎng)門診接待日工作制度。[8]現(xiàn)場(chǎng)辦公,當(dāng)時(shí)解決,對(duì)不能當(dāng)時(shí)解決的問題,集中進(jìn)行疏理,做到按時(shí)、專人落實(shí)整改。
2.3.2 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案考評(píng)機(jī)制。
加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),應(yīng)以醫(yī)德檔案考評(píng)為抓手。一是成立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組。實(shí)行院黨委、支部和科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)三級(jí)責(zé)任制。二是建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案考評(píng)制度。結(jié)合實(shí)際,制定《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)實(shí)施細(xì)則》等規(guī)章制度,定期考評(píng)并將結(jié)果與個(gè)人的晉職晉級(jí)、崗位聘用、評(píng)優(yōu)評(píng)先等掛鉤。同時(shí),建立醫(yī)務(wù)人員之間的互評(píng)制度,共同促進(jìn)。[9]
2.3.3 建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)信息管理系統(tǒng)。
加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),激發(fā)醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的自覺性、提高職業(yè)道德和服務(wù)水平,必須建立科學(xué)有效的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)信息管理系統(tǒng)。憑借科學(xué)信息管理平臺(tái),創(chuàng)新一套科學(xué)、規(guī)范、可操作性強(qiáng)及靈活有效的方法,提高醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理的科學(xué)性、系統(tǒng)性、合理性及管理的效率,增強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的互動(dòng)性,[10]切實(shí)規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)誠(chéng)信執(zhí)業(yè),維護(hù)群眾合法權(quán)益,以實(shí)現(xiàn)崇高的人生價(jià)值和良好的職業(yè)道德新風(fēng)尚。
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中國(guó)醫(yī)學(xué)倫理學(xué)2011年2期